Nombre: Jonathan Flores Segundo “A”

Informe de metodología prototipo

Scrum es un método para trabajar en equipo a partir de iteraciones o Sprints. Así
pues, Scrum es una metodología ágil, por lo que su objetivo será controlar y
planificar proyectos con un gran volumen de cambios de última hora, en donde
la incertidumbre sea elevada.
Roles de Scrum
 Project Owner: Se asegura de que el proyecto se esté desarrollando
acorde con la estrategia del negocio. Escribe historias de usuario, las
prioriza, y las coloca en el Product Backlog.
 Master Scrum o Facilitador: Elimina los obstáculos que impiden que el
equipo cumpla con su objetivo.
 Development team Member: Los encargados de crear el producto para
que pueda estar listo con los requerimientos necesarios.

El taller de metodología scrum se basó en un proyecto rápido para cada grupo

 Dividir dos grupos de 6 personas con sus respectivos roles.

 Elegir un OP y un scrum master los miembros restantes se convertirían en el
equipo de desarrollo.
 el primer paso fue hablar con el cliente y cumplir los requerimientos
necesarios.
 Realizar la primera reunión y tener en cuenta todo el proceso en el que se
avanzó y las fallas cometidas mediante el mismo tiempo empleado (5min).
 Realizar los cambios necesarios para la segunda reunión con el proyecto ya
finalizado tiempo empleado (10min).
 Revisión del proyecto finalizado los grupos realizaron un walking skeleton
mediante el proceso.

Conclusión del taller

La metodología scrum es muy útil ya que se basa en un empleo de trabajo ágil ya que tiene una
fase de pasos a seguir el cliente tiene una libre comunicación con el op el cual es la voz de este
como lo pudimos observar a pesar de que tuvimos un corto tiempo se pudo complementar un
proyecto siguiendo toda la serie de pasos definidos incluyendo las reuniones necesarias y de
esta manera definimos la funcionalidad de esta metodología ya que se puede reutilizar
nuevamente en nuevos proyectos .