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Generar informaciones objetivas y

subjetivas, válidas y pertinentes,


sobre las realidades organizacionales Proceso dinámico y continuo de
Crear un clima de receptividad para cambios a partir de un diagnóstico,
Objetivos DESARROLLO
reconocer las realidades Conceptualización usando estrategias que optimicen la
organizacionales
ORGANIZACIONAL interacción entre las personas, para
Diagnosticar problemas y situaciones aumentar y optimizar el desarrollo
insatisfactorias de las empresas
Establecer un clima de confianza
Desarrollar las potencialidades de los Importancia
individuos
Desarrollar la capacidad de El recurso humano es decisivo para el
colaboración entre individuos y grupos éxito o fracaso de una organización, por
ello es importante adecuar la estructura de Liderazgo – Leadership
la empresa y mantener un eficiente
condición de los grupos de trabajo;
evitando los conflicto o solucionándolos
rápidamente.

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