Concepto

El control interno es entendido y definido de maneras diferentes, y por

consiguiente aplicado en formas distintas. Ese es, posiblemente, su mayor dificultad
inherente. En la búsqueda de soluciones a ello, se ha intentado recoger en una sola
definición los distintos elementos comunes que permiten alcanzar consenso sobre el
particular. De esos esfuerzos, el que más éxito y reconocimiento internacional ha tenido
es COSO, si bien hay otras alternativas entre las cuales se destacan los esfuerzos de
OCEG, UK FRC y CPA Canadá, entre otros.
COSO define el control interno como un proceso, ejecutado por la junta de
directores, la administración principal y otro personal de la entidad, diseñado para
proveer seguridad razonable en relación con el logro de los objetivos de la organización.
Tales objetivos son: eficacia y eficiencia de las operaciones; confiabilidad de la
información financiera; cumplimiento de normas y obligaciones; y salvaguarda de
activos.
Este último objetivo fue incorporado por la adenda realizada en 1994 y no
corresponde a la estructura conceptual original habida cuenta que responde a la
necesidad específica de entidades que tienen que controlar activos que no son de su
propiedad pero que constituyen parte de sus objetivos de negocio.
Componentes
El proceso de control interno separa en cinco componentes:
 Ambiente de control;
 Valoración de riesgos;
 Actividades de control;
 Información y comunicación;
 Monitoreo.
Objetivo
El desarrollo y mantenimiento de una línea funcional de autoridad para
complementar los controles de organización.
Definir claramente las funciones y las responsabilidades de cada departamento y
de cada funcionario, así como la actividad de la entidad de salud, esclareciendo todas las
posibles lagunas o áreas de responsabilidad indefinida.
Un sistema contable que suministre una oportuna, completa y exacta
información de los resultados operativos y de organización en el conjunto.
Un sistema de información para la dirección y para los diversos niveles
ejecutivos de la entidad de salud basados en datos de registro y documentos contables y
diseñado para presentar un cuadro lo suficientemente informativo de las operaciones, así
como para exponer con claridad, cada uno de los procedimientos.
Bibliografía
Autor: Samuel Alberto Mantilla B.
Editorial: Eco Ediciones
Colección: Ciencias empresariales
Área: Auditoría
https://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2018/04/Auditori%CC%81a-del-
Control-Interno-4ed.pdf