Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Autores:
Dra. Georgina del Carmen López Agraz,
M.I. Juan Francisco Gómez Cárdenas
M.E.S. José Francisco Haro Beas
Universidad:
Universidad Autónoma de Nayarit,
Unidad Académica de Contaduría y Administración
Ciudad de la Cultura Amado Nervo, Tepic, Nayarit, México.
Correo electrónico:
ginaagraz102@hotmail.com (para recibir información)
fragc@hotmail.com;
fcoharo@hotmail.com
INTRODUCCIÓN
1
Historias de éxito de Emprendedores con Empresas Familiares en Nayarit
Se entiende por empresa familiar aquella que, siendo grande o pequeña, está
dirigida por miembros de una familia, con su apellido en común, en donde además la
propiedad es ostentada por la misma familia en su totalidad o en un importante
significado, que le permite ejercer el poder, independientemente de la forma jurídica
que adopte la empresa. (Bermejo, 2008: 60) menciona los factores de singularidad
de la empresa familiar: estrechos vínculos entre familia/propiedad/empresa, pueden
predominar valores o cultura familiar, enorme esfuerzo del fundador en la creación,
las tensiones se llevan a casa, pensar que todos los miembros de la familia tienen
los mismos derechos, la familia se considera con derechos sobre la empresa
aparecen diferentes grupos de interés, la convivencia entre familiares no siempre es
armoniosa, con dificultad en ceder o compartir el poder y la singularidad ante el
conflicto.
METODOLOGÍA
3
Historias de éxito de Emprendedores con Empresas Familiares en Nayarit
Se seleccionaron las empresas con tres rangos: que hubieran sido creadas
por una persona que tuviera una idea, que tengan más de cinco años de fundadas y
tenga reconocimiento social. Creswell (2005) señala que el diseño narrativo en
diversas ocasiones es un esquema de investigación, pero también una forma de
intervención, ya que el contar una historia ayuda a procesar cuestiones que no
estaban claras o conscientes mediante el estudio narrativo autobiográfico, con esto
nos permite conocer desde sus inicios hasta la situación actual.
ESTUDIO DE CASOS:
4
Historias de éxito de Emprendedores con Empresas Familiares en Nayarit
Ella siempre ha sido una mujer muy independiente y no hizo caso a las
criticas, el local tuvo muchos cambios de ubicación, primero fue a borde de carretera
después bajo un árbol, incluso en su casa, hoy en día está ubicado en una de las
principales avenidas de la ciudad de Tepic, Nayarit y ha tenido un gran crecimiento
en todos los aspectos.
Esta historia nos hace ver que es muy importante ser perseverante y no es
bueno ceder por completo a las críticas de la gente, pues si tú sabes que estás
haciendo lo correcto no tienes porque retroceder en tus sueños, siempre lo más
importante es cuando se tiene por quien realizarlos.
Como mujer emprendedora logró sacar a sus hijos adelante sola sin la ayuda
de nadie, trabajo para ellos, hoy en día sus hijos crecieron y le agradecen el haber
seguido sus sueños, pues ellos tienen estudios, un techo y estabilidad económica.
Guille, se siente realizada como mujer por haber logrado tanto por sus hijos y
se ha dado cuenta también de que es fuente de empleo para muchas personas.
Caso 2: Mariscos
“La vida no consiste en tener lo que se desea,
sino luchar por conseguirlo”
5
Historias de éxito de Emprendedores con Empresas Familiares en Nayarit
William Kirland.
En 1992 Silvia fue despedida en su trabajo por un corte de personal, del cual
recibió una indemnización considerable por sus años de trabajo. Silvia reflexionó que
la mejor opción era invertir el dinero en un negocio familiar y con la idea de vender
mariscos, ya que ella sabia a la perfección que trato se le tenía que dar a la
mercancía.
6
Historias de éxito de Emprendedores con Empresas Familiares en Nayarit
El negocio es atendido por ella y sus cuatro hijos, cuando estos regresaban
de la escuela, para eso ya había contratado a un motociclista y un despachador para
que le ayudara cuando ellos estaban en la escuela. Al paso de los años sus tres
hijas se casaron y trabajan en la profesión que estudiaron, ya solo quedaba el hijo
menor, él cual ya ha terminado sus estudios en ingeniería eléctrica, viéndose
obligada a contratar más personal cinco despachadores y dos motociclistas.
7
Historias de éxito de Emprendedores con Empresas Familiares en Nayarit
Una vez terminado fue inaugurado con una comida, dándole el nombre “El
patio de mi casa”, donde ya a las afueras del mismo se contaba con un letrero con
los datos del salón y especificaciones de contratación, nunca utilizaron propaganda
de ningún tipo, solo se recomendaba por los vecinos, amigos y familiares.
Caso 4: Ciber-Café
“La necesidad es la mejor consejera”
Goethe
demanda de la colonia seria viable y tendría mucho éxito, así como también poner
una papelería.
En la actualidad a pesar del éxito del ciber, el joven Tony sigue todavía al pie
del cañón, continúa desempeñando un papel esencial en la empresa aunque ya no
como antes porque ha conseguido empleo en una dependencia gubernamental, pero
su madre es la que también al igual que él esta al pendiente del negocio con la
ayuda de sus demás hijos.
Los puntos fuertes del padre es que es muy amable al atender a los clientes,
dispone de tiempo para trabajar ahí y los débiles es que desconoce en gran
magnitud el funcionamiento de las maquinas; de la madre lo puntos fuertes son que
es muy sociable, amable, atenta, pero al igual que el padre carece de conocimientos
informáticos para poder resolver problemas con mayor facilidad; los puntos fuertes
de los hijos que tienen para atender el mercado es que saben muy bien el
funcionamiento de las maquinas, pero los puntos débiles son que como estudiantes
no pueden dedicar tiempo completo a su negocio, pues también deben cumplir con
sus obligaciones escolares.
En cuanto a los padres sus pensamientos son muy similares puesto que
ambos desean continuar con su negocio ya que obtienen un recurso extra que los
ayuda a solventar los gastos del hogar; pero el criterio de sus hijos es muy
interesante, ya que ellos tienen la ilusión de superarse y al igual continuar apoyando
a su negocio con iniciativa de engrandecerlo para acaparar mayor cantidad de
clientes y apoyar a la familia.
Caso 5: Abarrotes
“Nuestra primera empresa y la más importante
es la familia (unión+ familia= éxito)”
Sérvulo Anzola.
rodeados de tradiciones y de los valores que les infundían sus padres acerca de
cómo administrar este tipo de comercio.
Con tan solo 5 años de edad Miguel Ángel ya cuidaba de la tienda, lo cual
ayudó a que pudiera desarrollar sus habilidades de pensamiento matemático, a
medida que estaba creciendo se iba relacionando con los negocios y el comercio;
llevando a cabo sus estudios logró terminar la preparatoria, debido al gran contento
que sentían sus padres le otorgaron la oportunidad de estudiar una licenciatura,
cabe mencionar que en aquellos tiempos era muy difícil lograr cubrir los gastos que
implicaba, pero en ese tiempo la tienda generaba utilidades que favorecían que
Miguel Ángel pudiera estudiar.
Un tiempo después al ver que las cosas no marchaban bien, en julio del 2000,
Miguel Ángel y su esposa decidieron cambiarse de domicilio y trasladarse a vivir a
Tepic, Nayarit, junto con sus tres hijos en busca de una nueva forma de vida, y mejor
estabilidad económica, por lo que al pasar de los años decidieron establecer su
propia tienda de abarrotes, convocando el 16 de julio del 2005, a toda la familia
Rivera (los esposos y sus hijos) para realizar una sesión acerca de establecer una
tienda de abarrotes. El día 17 de julio iniciaron con las actividades encaminadas al
establecimiento de la tienda, la cual tiene como misión ofrecer servicios de
suministro de abarrotes y papelería, buscando atender a sus clientes con calidad,
logrando así la satisfacción de sus necesidades, posicionándose como la tienda con
mejor servicio y atención.
contando con la publicidad de boca en boca, dos meses después “Abarrotes Pina”,
se registró ante Hacienda, obteniendo su registro federal de contribuyente (RFC).
La familia Rivera tiene como objetivo seguir dirigiendo la micro empresa pero
sin personas externas ya que les ha dado buenos resultados, y según la tradición
familiar, involucrar a personas externas al negocio familiar puede incurrir en gastos y
dicen “ellos no tienen el mismo objetivo que los demás integrantes de la familia”. El
Sr. Miguel Ángel y su esposa han infundido a sus hijos los valores de “lealtad,
confianza, ideal, sacrificios, responsabilidad y honestidad”.
14
Historias de éxito de Emprendedores con Empresas Familiares en Nayarit
15
Historias de éxito de Emprendedores con Empresas Familiares en Nayarit
Los miembros de la empresa familiar, conocen los motivos por los que aún no
se ha realizado la sucesión de la misma, debido a que el negocio desde su creación
ha sido administrada por la fundadora una persona mayor de edad, que esta
pensando elaborar un plan de sucesión o transición del poder. La sucesión es un
proceso y, como tal, tiene que hacerse desde que los hijos son pequeños. Se deben
analizar sus capacidades y gustos, además el interés por involucrarlos en la
pequeña empresa, la estrategia para “enamorar” a los herederos, es familiarizarlos
con las actividades de la empresa, así como los productos o servicios que ofrece,
hay que crearles oportunidades para que participen en el trabajo en verano
remunerándoles económicamente. El candidato a ocupar la sucesión es algún
integrante de la familia, la única regla es que el aspirante cumpla con el perfil
requerido.
CONCLUSIÓN
Con las historias de vida presentadas conocemos que los inicios de los
emprendedores no son fáciles, pero la perseverancia es la que los lleva al éxito. La
experiencia adquirida en trabajos anteriores los hace que posteriormente se
16
Historias de éxito de Emprendedores con Empresas Familiares en Nayarit
preparen para beneficiarse con superación personal, lo que se pretende que les
inspire para seguir adelante y motive a crear su propia empresa.
17
Historias de éxito de Emprendedores con Empresas Familiares en Nayarit
Las empresas familiares exitosas mencionadas nos han demostrado que han
sido capaces de ofrecer un proyecto compartido que une a todos los integrantes de
la familia al proyecto, además comparten una gran meta que da sentido a la familia y
a la empresa que genera el orgullo de pertinencia y la motivación para seguir
avanzando hacia otras generaciones.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Anzola, S. (2006): La actitud emprendedora, Espíritu que enfrenta los retos del
futuro, McGraw-Hill Interamericana, 2ª. Edición. México, pp.149.
Bermejo, M. (2008): Hacia la empresa familiar líder, Una visión práctica y optimista,
Pearson Educación, España, pp. 254
19