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QUÉ VA A PASAR CON

LA CRISIS EN 2020
5 DE DICIEMBRE, 2019 · ACTUALIDAD> ACTUALIDAD GLOBAL> INFORME ANUAL

MANIFESTACIÓN CONTRA LA REFORMA DE LAS PENSIONES EN EL MARCO DE LA HUELGA GENERAL DE HOY EN FRANCIA.

¿Qué va a pasar con la economía en 2020? ¿Seguirá la crisis? ¿Despegará el


crecimiento, seguirá estancado o volveremos a las pesadillas de la última década?

Los informes de los gabinetes de estudios hablan de un buen 2020 para EEUU -
aunque con caída de la inversión- un año, de un crecimiento del 6,1% para China
(5,9 según Reuters), de un 2% en Brasil y de un «pasar» no exento de riesgos para
España. Pero, en realidad, las cosas son mucho más complicadas para el capital y
muchísimo más para los trabajadores.

Para empezar el crecimiento chino es el más bajo desde 1990 y eso tiene un

1 impacto directo sobre las condiciones y el consumo de los trabajadores


chinos: solo un 4% de las empresas están pensando en contratar durante
2020. Pero crece ¿no? Y por tanto consumirá más… No es tan fácil. Las malas
previsiones de empleo ya han rebajado el volumen de créditos al mínimo en dos
años. Las pequeñas empresas esperan tener menos demanda, temen endeudarse
y por tanto restringen el consumo… en primer lugar de productos de
importación.

Si al efecto cascada le unimos la escasez crónica de mercados, el resultado es que


la recesión industrial no parece que vaya a acabar aunque pueda dar todavía
momentos de respiro. Es decir, aunque los datos de crecimiento sean positivos -
pero bajos cuando no exiguos- veremos crisis sectoriales socialmente muy
graves. Algunas ya están en marcha: en India el frenazo en industria
manufacturera y la bajada a la mitad del crecimiento en producción agrícola han
reducido el crecimiento del PIB a la mitad -del 9% al 4.5%- en 3 años. Centenares
de miles de trabajadores están huyendo ya hoy de las ciudades hacia el campo en
busca de una oportunidad de supervivencia que no existe. En la mismísima
Alemania, la industria automovilística confiesa ya que su perspectiva es una
«gran recesión». En Portugal es el textil el que adelanta despidos masivos… No
son industrias cualquiera: son las industrias «de bandera» de cada capital
nacional.

Con ese panorama industrial y esas perspectivas de crecimiento es

2 impensable que los tipos de interés suban. E impensable del todo que
aparezcan buenas inversiones de la nada. ¿De dónde va a salir un montón de
empresas nuevas para invertir en ellas cuando los mercados se achican? El
resultado es doble y también está ya en marcha. En primer lugar, los bancos, para
compensar los márgenes bajísimos impuestos por el bajo tipo de interés, tienen
que ganar volumen, es decir, dar créditos más arriesgados. Pero para cubrirse de
créditos más arriesgados tienen que aumentar la capitalización. De momento y
solo en España y casi en términos inmediatos estaríamos hablando de una
inyección de 2.000 millones. Si hablamos de Italia, la situación es aun peor. ¿Qué
significa éso? Despidos de trabajadores a decenas de miles… y otra ronda, ya en
marcha en media Europa, de nacionalizaciones encubiertas por fusiones forzadas
y ayudas de dinero público más o menos discretas. Pero lo principal es que todo
ese dinero que no puede colocarse ni en la industria ni en créditos, se convierte
en capital ficticio. Como vemos en el gráfico de arriba la burbuja financiera -y
hablamos solo de la Bolsa- está en EEUU en nuevos máximos. Así que no es ni
mucho menos desdeñable un crash bursatil capaz incluso de hacer eclosionar un
desastre financiero de cierto recorrido.

El problema de tener esa cantidad de capitales sin destino dedicados a la


especulación es que el sistema se deforma bajo su propio peso y todo se vuelve
tremendamente volatil. Cualquier noticia sobre la guerra comercial puede
desplazar masas ingentes de capital y precipitar un cataclismo financiero. Lo que
es peor, para evitar los daños lo que cualquier gobierno entiende que tiene que
hacer es proteger a sus industrias en crisis de la carencia de nuevos mercados
asegurándoles un mayor trozo del pastel del mercado interno.

EL COMERCIO GLOBAL ESTÁ YA PRÁCTICAMENTE ESTANCADO.

Así, los incentivos de cada gobierno están dados a poner nuevas barreras

3 comerciales. Para defenderse de los aranceles de los demás acaban


agregando aranceles ellos; para defenderse de los impuestos especiales
contra las empresas propias en el exterior, incrementarán la guerra
comercial. Eso, que ya hemos visto esta semana en la espiral entre EEUU y
Europa a raíz de la tasa Google, se desarrollará. No es de esperar ninguna
relajación de la guerra comercial en 2020, sino su contrario.

EL ATAQUE A LAS PENSIONES EN FRANCIA EN SU FORMA MÁS COMÚN.

¿Cuál es el frente principal que queda a los gobiernos para salvar al capital

4 nacional? Atacar de forma directa los ahorros de los trabajadores para salvar
a la banca y reducir drásticamente los gastos sociales desde la periferia del
sistema -ayudas directas a situaciones especiales como los bonos de comida
en EEUU– al centro, los sistemas de salud y enseñanza. El ejemplo a seguir ha
sido el Brasil de 2019 y su «reforma» salvaje de las pensiones. No en vano, hoy,
ahora, Francia está en huelga general contra la reforma «en estudio» de Macron.
Hasta en Alemania se ve venir y baja la confianza en el sistema público

Juzgadnos por nuestras predicciones

MANIFESTACIÓN DE TRABAJADORES EN HUELGA EN ATENAS.

¿Qué espera en 2020 al capitalismo? La crisis va a seguir ahí, con tasas de


rentabilidad del capital exiguas y tasas de crecimiento del PIB bajas o muy bajas.
El práctico estancamiento de los números macro y los bajos tipos de interés
encubrirá solo parcialmente los resultados de una recesión industrial que se
cebará con las industrias «de bandera» de cada capital nacional. La banca se
mantendrá a base de nacionalizaciones todavía encubiertas por fusiones forzadas
y regulaciones a medida. A lo largo del año no es ni mucho menos desdeñable un
crash bursatil más o menos asociado a algún desastre financiero y detonado por
algun golpe de la guerra comercial, que posiblemente se agudizará durante el año.
Para salvar la rentabilidad global del capital, los estados «recortarán» gastos
sociales y los trabajadores sufriremos una ola global de ataques a los sistemas
previsionales y las condiciones de contratación.

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