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JOSÉ ANDRÉS PINEDA CASTAÑEDA

Código: d5201422
JOSE JOAQUIN OCAMPO TEJADA
Código: d5201498

TALLER 5 UNIDAD V

Docente

JOSE NIETO

Asignatura
GESTION FINANCIERA D

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA


FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA
ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA
BOGOTÁ, COLOMBIA
2019
INTRODUCCIÓN

Las organizaciones los gerentes financieros se constituyen en un buen bastón de


consulta acerca de resultados, y los análisis que la empresa puede obtener tanto a
corto, como mediano y largo plazo, cuantificando sus utilidades frente al patrimonio
invertido por sus acciones quienes esperan que los resultados sean los más óptimos.

Posicionarse en el mercado no es un tema fácil y menos cuando no se conocen las


repercusiones que un desconocimiento de la empresa u organización pueda
presentar para ello se hace necesario además de otros factores el fortalecimiento
financiero de la empresa el cual surge de un adecuado manejo de las debilidades,
fortaleces, amenazas y oportunidades que pueda ofrecer la organización en materia
monetaria.
OBJETIVO GENERAL
Exponer de manera teórico – práctica los diversos aspectos por los cuales los
gerentes financieros son consultados y que cobran un valor importante en el
desarrollo de la empresa, mediante preguntas orientadoras con el fin de llevar este
conocimiento a la práctica de las organizaciones.

Objetivos específicos.

 Entender la importancia de los análisis a corto plazo como variable de flujo.

 Deducir el alto flujo de caja y su relación con la alta rentabilidad.

 Establecer el valor de una empresa después de una deuda.

 Entender el concepto de flujo de caja libre.

 Mostrar la relación costo – volumen – utilidad mediante un ejemplo.

 Establecer el costo de venta de una empresa

 Evidenciar el costo de Producción de una empresa


CONTENIDO
INTRODUCCIÓN.......................................................................................... 2
OBJETIVO GENERAL .................................................................................... 3
Objetivos específicos. ............................................................................... 3
1. TALLER 5 UNIDAD V ............................................................................... 4
1.1. Explique con un ejemplo la relación de costo – volumen – utilidad. ................. 5
2. Teniendo en cuenta la siguiente información construya el Estado de Costo de Ventas: 7
3. Para fortalecer los conceptos relacionados con los costos, teniendo en cuenta los
términos propuestos en la primera columna se solicita sea relacionado con las
definiciones de la tercera columna .............................................................. 10
4. Ejercicio 1 ......................................................................................... 11
5. Solo queda espacio para implementar una nueva máquina, teniendo en cuenta la
siguiente información, ¿cuál sería la decisión más viable? Sustente su respuesta. .......... 14
6. CONCLUSIONES ................................................................................... 19
7. REFERENCIAS ...................................................................................... 20

TABLAS
Tabla 1 INFORMACION ................................................................................. 8
Tabla 2 COSTO DE VENTA ............................................................................. 9
Tabla 3 TERMINOS ..................................................................................... 11
Tabla 4 INFORMACION EJERCIO 1.................................................................... 12
Tabla 5 COSTOS DE PRODUCCION ................................................................... 13
Tabla 6 COSTO DE PRODUCION A .................................................................... 15
Tabla 7 COSTO DE PRODUCCION B .................................................................. 16
Tabla 8 COSTO DE PRODUCCION C .................................................................. 17
Tabla 9 COSTOS DE PRODUCCION D ................................................................. 18
Tabla 10 RESUMEN DE LOS CASOS DE COTOS DE PRODUCCION .................................. 18

1. TALLER 5 UNIDAD V
Dentro de los diversos aspectos por los cuales los Gerentes Financieros son
consultados, se encuentra la valoración empresarial, entendida como el capital
monetario que un tercero, persona natural o jurídica, estaría dispuesto a ofrecer para
recibir sus beneficios. En este sentido cobra importancia diversos conceptos que
fortalecen el análisis y la comprensión de tal valoración.

De igual manera, para el entendimiento de los procesos productivos se hace


necesario conocer los diferentes conceptos de costos relacionados con la esencia
que su dinámica implica, de tal manera que al momento de tomar las decisiones
exista previamente el análisis que la fortalezca y la justifique.

En este sentido se solicita responda a los siguientes interrogantes:

1.1. Explique con un ejemplo la relación de costo – volumen – utilidad.

La cadena de establecimiento "Fansa" realiza un análisis de costo-volumen-utilidad


con los siguientes datos:

Precio de Venta $2,000


Costo Variable $1,000
Costos Fijos $1,000,000

a) Calcule el punto de equilibrio en unidades.

b) Calcule el punto de equilibrio en pesos.

c) Suponga que el precio de venta aumenta un 25%


¿cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades y pesos?

RESPUESTA.
a) C.F/P.V-C.V=

= 1,000,000 / 2,000 - 1,000

= 1,000,000 / 1,000 = 1,000 UNIDADES

b) (1,000 unidades) ($2,000 p.v) = $ 2,000,000

c) P.V = $ 2,000 (25%) = $ 2,500

P.E.U = C.F / P.V - C.V

= 1,000,000 / 1,500 = 667 UNIDADES

P.E.$ = 667 (2,500) = $ 1,667,500

 Auto Motores Pemza tiene costos variables de fabricación por $5,000 y un


precio de venta de $7,000. La empresa se encuentra en su periodo de
planeación y ha calculado vender 1000 motores al año para estar en su punto
de equilibrio, por lo tanto, de las siguientes opciones elija la que corresponda
a los costos fijos totales.

a) $8,000
b) $2,000,000
c) $10,000
d) ninguna de las anteriores.

RESPUESTA.

a) C.F / P.V - C.V

= 8,000 / 7,000 - 5,000

= 8,000 / 2,000 = 4 UNIDADES

b) C.F / P.V - C.V

= 2,000,000 / 7,000 - 5,000

= 2,000,000 / 2,000 = 1,000 UNIDADES

* la opción B es la factible.

Si los costos fijos se incrementan a $3,0000,000 ¿cuál sería el nuevo punto de


equilibrio?
a) $1,500
b) $2,500
c) $1,250
d) $1,505
e) ninguna de las anteriores.

C.F / P.V - C.V

= 3,000,000 / 7,000 - 5,000

= 3,000,000 / 2,000 = 1,500 UNIDADES

* la opción A es la correcta.

2. Teniendo en cuenta la siguiente información construya el Estado de Costo


de Ventas:
La compañía FAEDIS compró en el periodo MP por $800.000.oo, tiene dos
departamentos de producción, en el primero se paga la hora a $50 y el depto. 2 a
$35, en el primero se desarrollaron 13.000 horas y en el depto. 2 un total de 14.000.
Los costos por servicios de maquila fueron $200.000 y los CIF se calculan a una
base de $20, por cada hora de mano de obra directa desarrolladas en el periodo. Los
datos iniciales fueron los siguientes: Inv. MP $200.000, Inv. Prod. en proceso
$300.000; Inv. Productos Terminados $1,000.000. Los datos finales fueron: Inv. Mat.
Prima $120.000, Inv. Prod. Proceso $350.000; Inv. Productos Terminados $400.000.
Obtenga el costo de venta.
DESCRIPCIÓN VALOR UNIDAD
Materia Prima (MP) $ 800.000
Primer departamento $ 50 Hora
Segundo departamento $ 35 Hora
Primer departamento $ 13000 Horas de trabajo
Segundo departamento $ 14000 Horas de trabajo
Costos de la maquina $ 200.000
Costo flete $ 20 hora
inventarios materia prima $ 200.000
Inventario de producción $ 300.000
Inventario Productos terminados $ 1.000.000
Inventario Final materia prima $ 120.000
Inventario final productos
producción $ 350.000
Inventario final de productos
términos $ 400.000
Total, mano de obra $ 1.140.000
Gastos de Fabricación $ 740.000
Tabla 1 INFORMACION
ESTADOS DE COSTOS DE VENTA
Inventario Inicial de Materia Prima $ 200.000
$
Compras Netas (materia prima) 800.000
$
Materia Prima Disponible 1.000.000
$
Inventario final de materia prima 120.000
Materia Prima Utilizada en la
producción $ 880.000
Mano de Obra $ 1.140.000
Costo Primo $ 2.020.000
Gastos indirectos de fabricación $ 740.000
$
Costo de producción del periodo 2.760.000
Inventario inicial de Producción en $
proceso 300.000
$
Producción Disponible 3.060.000
Inventario final de Producción en $
Proceso 350.000
$
Costo de Producción 2.710.000
Inventario inicial de artículos $
Terminados 1.000.000
$
Mercancía disponible para vender 3.710.000
Inventario Final de artículos $
Terminado 400.000
$
Costo de venta 3.310.000
Tabla 2 COSTO DE VENTA
3. Para fortalecer los conceptos relacionados con los costos, teniendo en
cuenta los términos propuestos en la primera columna se solicita sea
relacionado con las definiciones de la tercera columna

TERMINOS NO DEFINICIONES
Informe o reporte que se prepara para conocer en detalle
1. CONTABILIDAD DE las erogaciones y cargos para producir los bienes, de los
5
COSTOS cuales la empresa genera sus ingresos. Muestra la
composición de los elementos del costo.
Bienes (insumos) entregados al proceso productivo que al
2. COSTOS
8 final de este formaran parte integral del producto y se
INDIRECTOS
pueden identificar plenamente.
Salarios y prestaciones sociales que devenga el personal
3. COSTO FIJO 7
que transforma la materia prima en producto terminado.
4. COSTO DEL Aquellos que se enfrenta con los ingresos del periodo,
13
PERIODO incluye los gastos de administración y de ventas.
Costo que permanece constante, independientemente de
5. ESTADOS DE los cambios en el nivel de actividad o producción. Si se
3
COSTOS calcula sobre una base unitaria, varia inversamente con el
nivel de actividad.
Término usado para describir el costo de los materiales
6. HOJA DE COSTOS 12 directos combinado con el costo de la mano de obra
directa.
Sistema de acumulación de costos de fabricación que se
7. M.O.D. 15 basa en una cantidad de producto conocida como lote,
orden o pedido.
Formato que permite la acumulación de los costos de los
8. MATERIAS PRIMAS 6 materiales, MOD, CIF y Servicios Directos incurridos en
una orden de trabajo o Proceso.
Costo que varía en su total en proporción directa al nivel
9. PRODUCTOS EN
11 de actividad o producción. Si se expresa sobre una base
PROCESO
unitaria se vuelve constante.
Aquellos que posee un cierto grado de terminación y en los
10. COSTO 9
cuales se incurrió en costo de materiales, MOD y CIF que
TERMINOS NO DEFINICIONES
requieren procesos adicionales para ser productos
terminados.
Erogación y cargo asociado clara y directamente a la
11. COSTO VARIABLE 10 producción del artículo, del cual la empresa obtiene sus
ingresos.
Todas aquellas erogaciones involucradas en la
12. COSTO PRIMO 4 manufactura de los productos. Materiales directos, MOD,
CIF y Servicios Directos usados en el proceso.
13. COSTO DEL
14 Describe el costo de MOD mas los CIF.
PRODUCTO
14. COSTO DE Todos los costos incurridos en el proceso productivo
2
CONVERSION diferentes de los materiales directos y MOD.
15. SISTEMA DE
Parte de la contabilidad financiera que se encarga de
COSTEO POR
1 acumular los costos de fabricación para hallar el costo
ORDENES DE
unitario del producto.
TRABAJO
Tabla 3 TERMINOS

4. Ejercicio 1

Una empresa manufacturera en uno de sus procesos de fabricación tiene un cuello


de botella, en este tiene 10 trabajadores con un sueldo de 01 SMLV, maquinaria total
por $50.000.000 (01 por trabajador), el valor de arriendo que ocupa c/u es de
$100.000, consume en energía por producto $10, el supervisor con sueldo de
$800.000, supervisa dos etapas, en la estudiada se gasta el 40% de su tiempo. El
número de procesos diarios desarrollados en jornada normal de 8 horas generan 200
procesos terminados (unidades) que pasan a la siguiente etapa. Entran diariamente
del proceso anterior 250 unidades. Los trabajadores tienen jornadas de lunes a
sábado de 8 horas diarias diurnas, más las horas extras necesarias para terminar de
ser posible el inventario de cada semana en cero en el proceso. Cada trabajador
puede laborar hasta 10 horas diarias. En el proceso se gasta diariamente $20.000 de
cif (aceite, mantto, seguros, entre otros). Entra materia prima de almacén para el
proceso de $300 por unidad para añadir al producto que entra al proceso de la etapa
anterior. El valor del producto en proceso que ingresa de la etapa anterior es de
$1.500 (MP, MOD, SERV.CIF). Hay 3% de defectos en el proceso estudiado.

Ítem Cantidad Valor


$
Empleados 10 828.116
$
Maquinaria 10 5.000.000
$
Arriendo 1 100.000
$
Energía 1 10 Por producto
Supervisor (jefe de
supervisor no puede ganar $
menos del mínimo) 1 1.600.000 Producción 40%
8 horas trabajo 200
Día siguiente 250
Gasto fabricación día 20
Materia prima por unidad 300
Valor del producto anterior 1500
Error de producción 3%
Tabla 4 INFORMACION EJERCIO 1

MATERIA PRIMA (MP)


Total de
cantidad ítem Valor Unidad unidades
Materia prima por
1 unidad $ 300 200 $ 60.000
1 En proceso $ 1.500 250 $ 375.000
TOTAL $ 435.000
MANO DE OBRA MOD
Rendi-
cantidad ítem Valor miento Total
$ $
10 Empleados 27.604 1 276.039
$
1 Supervisor 53.333 0,025 $ 1.333
TOTAL $ 277.372

COSTO DE SEGURO Y FLETE CIF


Rendi-
cantidad ítem Valor miento Total
$
50.000.0 $
10 MAQUINARIA 00 0,00417 2.083.333
$ $
1 ARRIENDO 100.000 1 100.000
$
TOTAL 2.183.333

SERVICIO
Rendimi
cantidad ítem Valor ento Total
450 ENERGIA $ 10 1 $ 4.500
MANTENIMIENT $
1 O 20.000 1 $ 20.000
TOTAL $ 24.500

TOTAL DE COSTOS DE
PRODUCCION $3.007.811
Tabla 5 COSTOS DE PRODUCCION
5. Solo queda espacio para implementar una nueva máquina, teniendo en
cuenta la siguiente información, ¿cuál sería la decisión más viable?
Sustente su respuesta.

 Hay un maquilador que tiene capacidad para desarrollar 350 unds. Diarias, el
precio por unidad es de $1.450 y el costo diario de transporte es de $20.000 y
el de almacenamiento diario por Mantenimiento es de $20.000.

MATERIA PRIMA (MP)


Total de
cantidad ítem Valor Unidad unidades
Materia prima por
1 unidad $ 200 350 $ 70.000
1 En proceso $ 1.500 250 $ 375.000
TOTAL $ 445.000

MANO DE OBRA MOD


cantidad ítem Valor Rendimiento Total
10 Empleados $ 27.604 1 $ 276.039
1 Supervisor $ 53.333 0,025 $ 1.333
TOTAL $ 277.372

COSTO DE SEGURO Y FLETE CIF


cantidad ítem Valor Rendimiento Total
350 MAQUINARIA $ 1.450 1 $ 507.500
1 Transporte $ 20.000 1 $ 20.000
TOTAL $ 527.500

SERVICIO
cantidad ítem Valor Rendimiento Total
600 ENERGIA $ 10 1 $ 6.000
1 MANTENIMIENTO $ 20.000 1 $ 20.000
TOTAL $ 26.000

TOTAL DE COSTOS DE $
PRODUCCION 1.314.148
Tabla 6 COSTO DE PRODUCION A

 Otro Maquilador en otra ciudad. Precio x und $1.600, transporta cada 5 días,
su costo es de $500.000 y el costo de mantenimiento es de $10 por unidad
día.MATERIA PRIMA (MP)
MATERIA PRIMA (MP)
Total de
cantidad ítem Valor Unidad unidades
Materia prima por $ $
1 unidad 200 350 70.000
$ $
1 En proceso 1.500 250 375.000
$
TOTAL 445.000

MANO DE OBRA MOD


cantidad ítem Valor Rendimiento Total
10 Empleados $ 27.604 1 $ 276.039
1 Supervisor $ 53.333 0,025 $ 1.333
TOTAL $ 277.372
COSTO DE SEGURO Y FLETE CIF
cantidad ítem Valor Rendimiento Total
200 MAQUINARIA $ 1.600 1 $ 320.000
1 Transporte $ 100.000 1 $ 100.000
TOTAL $ 420.000

SERVICIO
cantidad ítem Valor Rendimiento Total
600 ENERGIA $ 10 1 $ 6.000
1 MANTENIMIENTO $ 10 $ 10
TOTAL $ 6.010

TOTAL DE
COSTOS DE
PRODUCCION $ 1.182.833
Tabla 7 COSTO DE PRODUCCION B

 Comprar una nueva maquinaria cuesta $7.000.000, aumenta la producción en


un 10% con respecto a las demás maquinas.

MATERIA PRIMA (MP)


Total de
cantidad ítem Valor Unidad unidades
Materia prima por
1 unidad $ 200 385 $ 77.000
1 En proceso $ 1.500 275 $ 412.500
TOTAL $ 489.500

MANO DE OBRA MOD


Rendi
cantidad ítem Valor miento Total
10 Empleados $ 27.604 1 $ 276.039
1 Supervisor $ 53.333 0,025 $ 1.333
TOTAL $ 277.372
COSTO DE SEGURO Y FLETE CIF
Rendi
cantidad ítem Valor miento Total
1 MAQUINARIA $ 7.000.000 1 $ 7.000.000
TOTAL $ .000.000
SERVICIO
cantidad ítem Valor Rendi Total
miento
660 ENERGIA $ 10 1 $ 6.600
1 MANTENIMIENTO $ 20.000 1 $ 20.000
TOTAL $ 26.600
TOTAL DE
COSTOS DE $
PRODUCCION 8.027.276
Tabla 8 COSTO DE PRODUCCION C

 Comprar nueva maquinaria cuesta $12.000.000 y aumenta la producción en un


15% con respecto a las demás maquinas.
MATERIA PRIMA (MP)
Total de
cantidad ítem Valor Unidad unidades
Materia prima $
1 por unidad 200 403 $ 80.500
$
1 En proceso 1.500 288 $ 431.250
$
TOTAL 511.750

MANO DE OBRA MOD


Rendim
cantidad ítem Valor iento Total
$ $
10 Empleados 27.604 1 276.039
$
1 Supervisor 53.333 0,025 $ 1.333
$
TOTAL 277.372

COSTO DE SEGURO Y FLETE CIF


Rendim
cantidad ítem Valor iento Total
$ $
1 MAQUINARIA 12.000.000 1 12.000.000

$
TOTAL 12.000.000
SERVICIO
Rendim
cantidad ítem Valor iento Total
690 ENERGIA $ 10 1 $ 6.900
MANTENIMIE
1 NTO $ 20.000 1 $ 20.000
TOTAL $ 26.900

TOTAL DE COSTOS DE
PRODUCCION $ 13.200.503
Tabla 9 COSTOS DE PRODUCCION D

Determinaremos que tan viable económicamente son la opción según su costo de


producción a continuación realizaremos un cuadro comparativo:

TOTAL DE COSTOS DE
PRODUCCION OPCION
ACTUAL $ 3.007.811
A $ 1.314.148
B $ 1.182.833
C $ 8.027.276
D $ 13.200.503
Tabla 10 RESUMEN DE LOS CASOS DE COTOS DE PRODUCCION

Como podemos analizar el costo de producción más económico es la opción A y B,


pero examinar por experiencia que el tema logístico de transporte e instalación,
siempre presenta dificultades esto puede llegar a afectar la producción y hay que
recordar que depender de un tercer para realizar el mantenimiento de la maquinaria,
siempre tendrá una demora
.
Analizando la opción C podemos decir que la inversión es menor frente a D, pero es
esto generaría un solo aumento en la producción del 10% frente al 15% de la otra
opción, es muy importante estar competitivos con la competencia frente a la
competencia.
La opción más viable es la D, porque aumento lo producción en 15% y puede esto
determinar qué factores me puede ayudar a bajar el costo de MOD, además optimizo
el trabajo, hay que recordar que para hacer una empresa eficiente es necesario
invertir en la tecnificación de su maquinaria, esto genera que el producto baje de costo
y puede llegar a tener más participación en el mercado.
Este tipo de inversión generaría un aumento en los activos de la empresa y una
equivalencia en las cuentas por pagar en el pasivo, es muy importante saber cómo
están estados financieros de la empresa para optar por esta opción, en caso de no
tener la capacidad financiera se optaría por la opción B.

6. CONCLUSIONES

Al efectuar el trabajo teórico práctico de esta unidad se pudo concluir las siguientes
premisas para el ámbito financiero:

 La obtención de utilidades debe obedecer más a una estrategia planificada a largo


plazo que a la explotación incontrolada de las diferentes oportunidades que el
mercado le brinda a la empresa.
 Analizar cómo se puede llegar a determinar el costo de venta de un producto para
así poder determinar qué factores se pueden mejorar para aumentar la ganancia del
producto final entregado a los clientes
 Se determinó la opción según el costo de producción, determinado por la experiencia
y los resultados y los beneficios que puede tener al adquirir algún producto nuevo,
pero teniendo en cuenta los estados financieros de la empresa.

7. REFERENCIAS

GARCÍA, Oscar León. Administración Financiera, fundamentos y aplicaciones. Cali,


Colombia. Tercera edición, Prensa Moderna Impresores, 1999.

https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/por-que-la-utilidad-neta-no-es-
unamedida-de-valor-de-una-empresa-por-jairo-agudelo/219260

https://www.academiadeinversion.com/valor-de-empresa-definicion-calculo-ejemplo/

https://www.tree.com.py/blog/como-se-calcula-el-valor-de-una-empresa
https://www.rankia.cl/blog/teoria-value-investing-aplicada/3468056-importancia-
flujoscaja-libres-valoracion-empresa

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