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Analisis de Tendencias Mundiales 1 - Potencias Mundiales-1 PDF
Analisis de Tendencias Mundiales 1 - Potencias Mundiales-1 PDF
determinan
el futuro de S E R I E
las Potencias
Análisis de
tendencias
mundiales
Mundiales 1
El establecimiento de las principales potencias mundiales y el actual
reordenamiento de los ejes de poder, no es un producto de la casua-
lidad o del pasar del tiempo. Estos eventos tienen su explicación en
factores que van más allá de lo político o económico, lo que motiva un
estudio que considere aspectos cuantitativos y cualitativos de las po-
tencias mundiales. Este documento, el primero de la serie de Análisis
de Tendencias Mundiales, analiza aquellos factores que determinan
la capacidad de un país para convertirse en potencia mundial y ofrece
información acerca del comportamiento de esos factores en los países
que se perfilan como los próximos líderes mundiales.
Carlos A. Anderson
Presidente del Consejo Directivo
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
Frente a este escenario de cambio, es necesario conocer cuáles son las virtudes
y limitaciones de los países que se encuentran en la carrera por el liderazgo
mundial. En ese sentido, a lo largo del documento se presentará una perspec-
tiva general del poder de las principales potencias mundiales realizando un
análisis especial sobre aquellas diferencias que pueden determinar el sitial de
un país en el orden internacional.
Como punto de partida reflexionamos sobre qué entendemos por orden inter-
nacional. Al respecto, existen diversos marcos teóricos que tratan de explicarlo
de los cuales se desprenden una serie de elementos para conceptualizar el
poder. Está, por ejemplo, la teoría realista la cual señala que todos los países
del mundo coexisten en un escenario, a menudo denominado sistema inter-
nacional, donde la principal característica es la lucha por el poder. Bajo esta
perspectiva, los países actuarán teniendo como principal derrotero alcanzar
los intereses nacionales y la posesión de poder para así ser capaces de sobre-
vivir como entidades autónomas y satisfacer las necesidades de la población3.
De acuerdo con esta teoría, el poder jamás estará distribuido en el sistema
internacional de manera equitativa; es decir, existirán varias potencias con la
A partir de este marco teórico, Joseph Nye desarrolla un estudio acerca del po-
der en su libro “Bound to Lead: The Changing Nature of American Power6”, que
luego desarrollaría con mayor amplitud en “Soft Power: The Means to Success
in World Politics”. En su análisis, Nye plantea la existencia de formas de ejercer
poder (como la cultura, las ideas, etc.) frente a las tradicionalmente coercitivas
(como la acción militar y las presiones o condicionamientos de tipo económico
principalmente); a las primeras las denomina Poder Blando mientras que a las
segundas Poder Duro.
Nye señala que el Poder Blando tiene como principales recursos a la cultura,
los valores políticos y a la política exterior; además, tiene en la legitimidad su
principal marco de acción. Sin embargo, reconoce que es complicado para los
Estados hacer uso del Poder Blando porque muchos de sus recursos no son
de control único de los gobiernos sino merece la participación de diversos ac-
4 Light Margot y A.J.R. Groom, International Relations. A Handbook of Current Theory. p.115.
5 Keohane, Robert y Nye, Joseph. Power and Interdependence. p.165.
6 Nye, Joseph. Bound to Lead. The Changing Nature of American Power. New York: Basic Books, 1990
Cabe rescatar que Nye no desconoce los recursos para ejercer el poder que
expone la teoría realista; sin embargo, busca impulsar el reconocimiento del
poder blando como un elemento clave en la carrera de las potencias en pos
del liderazgo mundial; incluso Nye sugiere el Poder Inteligente: una hábil com-
binación del Poder Duro y Blando como base de una estrategia integrada que
considera la fuerza económica y militar complementada con el desarrollo de
alianzas y asociaciones estratégicas con actores clave para el establecimiento
de la legitimidad que avalen e impulsen las acciones de los Estados.7
Bajo este marco de referencia, el presente documento tiene como objetivo pre-
sentar un análisis de los recursos de poder duro y blando de las principales po-
tencias mundiales con la finalidad de identificar ciertas disparidades que tienen
la capacidad de determinar el posicionamiento de las potencias en el orden
internacional. Para tal fin, se recurrirá a un análisis comparativo haciendo uso
de una serie de indicadores desarrollados por instituciones especializadas en el
estudio del poder a nivel global; de esta manera el documento adquiere el ca-
rácter técnico necesario para estimular el diálogo sobre las oportunidades, retos
y desafíos que, en el largo plazo, plantea la desconcentración del poder global.
Por otro lado, el nuevo siglo ha traído consigo nuevos escenarios de carácter
económico, político, social, tecnológico y medioambiental; todo ello nos lleva
a preguntar: ¿Quién tendrá el dominio del poder en el siglo XXI? ¿Un país?
¿Varios países? ¿Surgirán nuevos modelos de gobernanza global?, entre otras
cuestiones que poseen alto grado de complejidad en su respuesta.
Cabe señalar que diversos autores sugieren una mirada distinta al análisis his-
tórico del surgimiento y caída de las potencias mundiales. Por ejemplo, Niall
Ferguson, en su libro “Civilization: The Six Ways the West Beat the Rest”, señala
que, a partir del siglo XV, Occidente da un salto cualitativo y cuantitativo a partir
del desarrollo de conceptos como el fomento de la competencia y la innova-
ción (entre y dentro de los Estados), la apertura de la investigación científica,
la promoción del Estado de Derecho, el desarrollo de mercados que ofrecen
productos innovadores (como respuesta a una alta demanda de bienes de
consumo masivo), el despliegue de la modernización de la medicina y una
ética del trabajo que incluye mano de obra más productiva (lo que incentiva el
aumento del ahorro y la acumulación del capital). Posteriormente, el proceso
de cambio del eje de poder, hacia occidente, se intensifica gracias a la apertura
de rutas comerciales mundiales, el aprovechamiento de los descubrimientos
científicos, la evolución hacia un sistema de gobierno más representativo, el
incremento de la esperanza de vida y el desencadenamiento de la Revolución
Industrial. El resultado: menos de una docena de imperios occidentales llega-
ron a controlar cuatro quintas partes de la economía mundial e influir en los
destinos de la humanidad. Sin embargo, el mismo Ferguson cuestiona la con-
tinuidad de occidente como el principal protagonista del orden internacional
debido, principalmente, a la apropiación por las demás naciones de las prácti-
cas que motivaron el posicionamiento de occidente así como por la crisis de
confianza por la que este viene experimentando.
Una de las diferencias está vinculada con los recursos de poder duro (hard
power); es decir, aquellos recursos territoriales, militares y económicos prin-
cipalmente. Para analizar los recursos duros recurrimos a dos indicadores. El
primero es el National Power Index (NPI), una medida estadística de poder na-
cional que se calcula utilizando un promedio de cinco sub-índices cada uno
de los cuales describe un elemento que contribuye al poderío de una nación.
Cada sub-índice del NPI tiene un peso por su aporte al índice. Los dos más
importantes son, los sub-índices económico y militar, cada uno con un peso de
35% sobre el total del índice. Los otros tres sub-índices son el de influencia di-
plomática, tecnológico y el de popularidad. Cada uno de estos últimos tiene un
peso de 10% sobre el total del NPI.
El segundo indicador que utilizamos para el análisis del poder duro de un país
es el Índice Compuesto de Capacidad Nacional (CINC)12, que es una medida esta-
dística de poder nacional que utiliza un promedio de porcentajes de los totales
mundiales en seis componentes diferentes: población total, población urbana,
producción de hierro y acero, consumo privado de energía, gasto militar y número
de tropas del país. Estos componentes representan la fuerza demográfica, eco-
12 El CINC fue creado por el doctor J. David Singer de la Universidad de Michigan en 1963.
Japón 7% 4% 3%
682 1335
US
117
India 654
113
Russia 295
58 108
UK
51 97
France
46 87
Japan
46 67
Germany
35 63
Brazil
Para el cálculo del NPI se hace un trabajo individual por cada variable; de esta
manera, se obtienen indicadores en una escala de 0 a 100 con la característica
de ser unidireccionales. Esto implica trabajar de manera separada aquellas varia-
bles para las cuales un resultado del indicador con tendencia al alza indica me-
joras (como la capacidad económica, las fuerzas armadas, etc.) de aquellas que
tienen el mismo significado con resultados de los indicadores con tendencia a
la baja (como importaciones, energía neta importada, etc.).
Indicador1 = (Valor del país – Mínimo valor de los países seleccionados) x 100
(Máximo valor de los países seleccionados - Mínimo valor de los países seleccionados)
(TPR+UPR+ISPR+ECR+MER+MPR)
6
Donde:
TPR: Ratio de población total
UPR: Ratio de población urbana
ISPR: Ratio de producción de hierro y acero
ECR: Ratio de consumo de energía primario
MER: Ratio de gasto militar
MPR: Ratio de personal militar
Para tal efecto, un panel de expertos (a través de una encuesta) identifica alre-
dedor de 50 variables relacionadas con el poder blando (con sus respectivos
indicadores); luego se inicia un proceso de recopilación de información sobre
la situación de los países respecto a cada indicador.
22 La normalización es el proceso de organizar los datos de una base de datos. Se incluye la creación de tablas y el
establecimiento de relaciones entre ellas según reglas diseñadas tanto para evitar la redundancia de los datos,
disminuir los problemas de actualización de los datos en las tablas y proteger la integridad de los datos.
23 OECD Handbook on Constructing Composite Indicators: Methodology and User Guide. p 27
Producción
cultural
Infraestructura Innovación /
diplomática negocios
SOFT
Calidad de POWER
gobierno Educación
INDEX
Fuente: “The New Persuaders III: A 2012 Global Ranking of Soft Power” - Institute For Government, UK
Luego, se calcula la puntuación de cada subíndice24. Para ello se utiliza una fór-
mula de índice compuesto sin utilizar ponderaciones entre indicadores.
n
Si =
∑ Xi
i=1
Donde:
Xi: Indicadores que componen el subíndice
i=1 i=1
Donde:
Xi: Subíndice del Soft Power Index
Wi: Factor de ponderación para el subíndice
Yi: Indicador resultado de la evaluación de expertos
Zi: Factor de ponderación para la evaluación de expertos
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