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DISEÑO DE PROYECTOS

FASE 2

PRESENTADO POR:
MARIA ANGELICA SIERRA Cod. 35. 424.547
CATHERINE TATIANA GUTIERREZ Cod. 53.002.018
DANIEL ALEJANDRO PORRAS Cod. 1.023.899.569

TUTOR DE CURSO
JAIRO ORLANDO DUEÑAS
GRUPO: 102058_68

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA


ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONÓMICAS
Y DE NEGOCIOS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ, D.C.
Octubre 2019
INTRODUCCION

Todo proyecto puede considerarse como algo vivo, en constante evolución. Existe una
planificación, se aplican unas metodologías, se dispone de herramientas, pero su inherente
dinamismo hace que el ciclo de vida de un proyecto no pueda preverse nunca al cien por
cien. Este hecho complica la toma de decisiones que, a veces, puede verse sujeta a
requisitos de tiempo muy ajustados o no darse en las mejores condiciones. La formación
en gestión de proyectos es el mejor aliado para poder dar una respuesta rápida y
satisfactoria que garantice el buen curso del proyecto.

Las organizaciones y las diferentes metodologías e industrias han ido definiendo modelos
más o menos estándar de ciclo de vida del proyecto. Esta estandarización convive con la
necesaria adaptación que a cada proyecto realiza cada equipo. El ciclo de vida depende
en gran medida de la naturaleza del proyecto específico y del estilo del equipo del
proyecto o de la organización. Para realizar una correcta gestión entre los estándares
establecidos y la necesaria adaptación a las necesidades concretas de cada proyecto, las
organizaciones utilizan herramientas como que permiten reutilizar y adaptar los ciclos de
vida más adecuados por medio de plantillas o proyectos base, con estructuras concretas
de fases de proyecto, a modo de referencia.

Las artesanías y la ola étnica es una tendencia que se ha tomado las grandes pasarelas del
mundo, han despertado el interés de los grandes diseñadores de modas y de interiores.
Por ese motivo se tomó la decisión de crear este diseño de un centro comercial de
artesanías en un lugar estratégico en Cartagena de Indias, con el fin de desarrollar un
sistema de producción que permita realizar contrataciones con las poblaciones de
artesanos. Se pretende realizar un plan de mercadeo y un diseño de proyectos con un
desarrollo social de la comunidad y satisfaciendo las necesidades locales.
OBJETIVOS

Objetivos Generales

Identificar, establecer, desarrollar y aplicar de manera secuencial diferentes tipos de


proyectos de inversión tales como mercado, técnico, fiñanero social y ambiental.

Objetivos Específicos

 Definir la mejor oportunidad de proyecto


 Realizar el análisis de los involucrados y justificar la alternativa más estratégica
para el proyecto utilizando la plantilla de la Metodología del Marco Lógico
dispuesta en el entorno práctico.
 Elaborar el árbol de problemas con el análisis causa-efecto, utilizando la
plantilla de la Metodología del Marco Lógico.
 Elaborar el árbol de objetivos utilizando la plantilla de la Metodología del
Marco Lógico.
 Proponer el titulo para la oportunidad del proyecto
 Realzar el análisis de alternativas de solución.
 Establecer el tipo de proyecto que se desarrollara.
 Elaborar la matriz del marco lógico de acuerdo con la oportunidad de proyecto
grupal seleccionada
MUNICIPIO SELECCIONADO

1. Definir un municipio del territorio nacional para identificar problemáticas u


oportunidades de proyecto.

 El municipio escogido para identificar las problemática y oportunidades del proyecto es


Soacha.

2. Identificar seis oportunidades de proyecto de inversión, de acuerdo con las necesidades


de la población y/o problemáticas que tenga el municipio seleccionado.

Construcción de las redes de alcantarillado sanitario y pluvial de las etapas 17 y 18


barrios la florida 1, la florida 2, la pradera 1, la pradera 2, cien familias, bosque cipi, de
la comuna 6 del municipio de Soacha, Cundinamarca

Problema:

Debido a los altos niveles de necesidades básicas insatisfechas, de construcción de


condiciones soluciones de agua se busca lograr la armonización integral de los recursos
y la implementación de esquemas eficientes y sostenibles en la prestación de los
servicios públicos domiciliarios de agua potable y saneamiento básico, teniendo en
cuenta las características locales, la capacidad institucional de las entidades territoriales
y personas prestadoras de los servicios públicos y la implementación efectiva de
esquemas de regionalización. Con el fin de atender estas necesidades el proyecto creo

a) el programa de abastecimiento de agua y manejo de aguas residuales en zonas


rurales;

b) el programa de conexiones intradomiciliarias y

c) el programa de políticas estratégicas del sector de agua potable y saneamiento básico.

Solución:

La implementación del programa contempla la suscripción de contratos


interadministrativos con la Financiera de Desarrollo Territorial, que tiene por objeto
social la promoción del desarrollo regional y urbano, mediante la financiación y la
asesoría en lo referente a diseño, ejecución y administración; de proyectos o programas
de inversión relacionados con las actividades de construcción, ampliación y reposición
de infraestructura correspondiente al sector de agua potable y saneamiento básico;
construcción, ´pavimentación y remodelación de vías urbanas y rurales; construcción
pavimentación y conservación de carreteras departamentales, veredales, caminos
vecinales y puertos fluviales; entre otros.

2. Mejoramiento de vivienda urbana para el municipio de Soacha

Problema:

Parte del déficit de vivienda social obedece a que no hay suelo suficiente, Soacha, es el
municipio de mayor tamaño poblacional en el departamento de Cundinamarca. Es
importante considerar el hecho de que buena parte del crecimiento de población de este
municipio está asociado a los procesos de desplazamiento forzado por el conflicto
armado del país. Este municipio presentó mayores índices de malas condiciones en
viviendas a nivel cualitativo, con un 24,6 por ciento. Es decir que, en términos de
viviendas con pisos inadecuados; hogares que habitan en viviendas con tres personas
por cuarto y hogares que no cuentan con al menos un servicio público como acueducto,
energía, recolección de basuras, etc., Soacha presenta déficit habitacional, hasta supera
a otros municipios de la Sabana de manera considerable. Otro tipo de déficit se
diagnosticó por condiciones, por ejemplo viviendas con paredes construidas con
materiales inestables como guadua, caña, etc.; hogares en los que viva más de una
familia y en los que habitan cuatro o más personas por cuarto.
Solución:

Un Plan de Ordenamiento Territorial o Plan de Ordenación Territorial es en el ámbito


del urbanismo, una herramienta técnica que poseen los municipios para planificar y
ordenar su territorio. Tiene como objetivo integrar la planificación física y
socioeconómica, así como el respeto al medio ambiente: incluyen estudios sobre temas
como la población, las etnias, el nivel educativo, así como los lugares donde se presentan
fenómenos meteorológicos y tectónicos como lluvias, sequías y derrumbes.
Estableciéndose como un instrumento que debe formar parte de las políticas de estado,
con el fin de propiciar desarrollos sostenibles, contribuyendo a que los gobiernos
orienten la regulación y promoción de ubicación y desarrollo de los asentamientos
humanos. El Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Soacha es el resultado
de un trabajo en el cual se abordaron los aspectos ambientales, socio-económicos,
político-administrativos, poblacionales y territoriales que se someterán a la
consideración de las instancias de aprobación municipal.

3. Desarrollo de evento artísticos y culturales para la comunidad del municipio de Soacha,


Cundinamarca

Los objetivos de las modalidades por medio de las cuales se otorgan los estímulos son:

Investigación. Fomentar, estimular y apoyar los procesos que favorezcan la


sistematización de experiencias, saberes y prácticas que visibilicen el quehacer cultural
y artístico, así como a todas aquellas prácticas culturales que propendan por el sentido
de pertenencia e identidad de nuestro territorio.

Creación. Apoyar las iniciativas individuales o grupales que permiten a las personas
innovar y recrear la cultura y adaptarse a situaciones nuevas dentro de su contexto.
Circulación. Facilitar la democratización y el aumento de la oferta de bienes y servicios
culturales de calidad, generando incentivos a los intercambios y al acceso a los mismos.

Pueden participar:

• Ciudadanos colombianos mayores de dieciocho (18) años. residentes en el Municipio,


para lo cual deberán acreditar residencia en el municipio de Soacha (Carta emitida por
la junta de acción comunal o la administración del conjunto). mínimo de tres (3) años
continuos en el territorio.

• Ciudadanos colombianos menores de dieciocho (18) años a través de la carta de


autorización del padre, madre de familia o tutor legal (aplica solo para la participación
de menores edad en agrupaciones u organizaciones culturales)

• Las organizaciones privadas del municipio cuya función se enmarque en actividades


artísticas y culturales con sede, residencia y trabajo artístico desarrollado en el
municipio de Soacha.

4. Proyecto para la implementación de las actividades de promoción, prevención y


vigilancia de salud pública 2016 - 2019 en el municipio de Soacha, Cundinamarca.
Con el fin de operativizar la gestión de la Secretaría de Salud, en función del
cumplimiento de su plataforma estratégica y con el ánimo de satisfacer las necesidades
de la población se realizara un esquema operativo, liderado por el Alcalde Municipal
como máxima autoridad sanitaria del municipio, seguido del secretario de salud, quien
para el adecuado desarrollo de los procesos y procedimientos del proceso Misional -
Salud, realiza un trabajo articulado con las direcciones de Salud Pública y
Aseguramiento, que a su vez tienen en común el desarrollo de actividades con atención
al usuario, participación social y la dirección administrativa y financiera. En este sentido
y para dar cumplimiento a la misionalidad de la Secretaría de Salud se cuenta con el
apoyo de la oficina de planeación y sistema integrado de gestión, la oficina jurídica,
sistemas y comunicaciones siendo estas transversales a los diferentes subprocesos y
procedimientos que conforman la Secretaría de Salud

5. Adecuación, mantenimiento y construcción de parques y escenarios deportivos de


Soacha, Cundinamarca para la inclusión.

Revitalizar las áreas urbanas ya consolidadas en la ciudad, a través de la densificación


y usos, requiere la provisión de equipamientos de soporte social en los aspectos
deportivos y recreativos. Las situaciones planteadas se consideran de categoría local,
por cuanto afectan a la ciudadanía de la ciudad en general, tratándose de parques y
equipamientos, de escala metropolitana, zonal o vecinal. Otro tema que ha tomado gran
relevancia durante los últimos años, en la ciudad, es el relacionado con la necesidad de
contar con un escenario para eventos masivos, interés que igualmente manifiesta la
ciudadanía a través de los cabildos.

locales, ya que. no cuenta actualmente con un escenario adecuado para la realización de


conciertos, parques y eventos que cumpla con los requerimientos mínimos de un espacio
diseñado para este fin, situación que puede catalogarse de incidencia distrital.

6. Rehabilitación, adecuación, construcción y mejoramiento de vías urbanas y rurales del


municipio de Soacha, Cundinamarca, centro oriente
El mal estado y problemas de movilidad e intransitabilidad en la vía paralela ubicada en
la transversal 8 y calle 7 entre carreras 13 con autopista sur barrio la despensa hasta la
calle 27 del centro del municipio de Soacha Cundinamarca (tramo n° 1 - k0+000 hasta
el k0+262) la vía descrita es una vía de alta afluencia de vehículos debido a que es el
acceso principal de la comuna 3 y la conectaste con la comuna 2 (centro del municipio),
además es una vía paralela a la autopista sur la cual sirve como medio de des
embotellamiento de una vía de orden nacional, teniendo en cuenta lo anterior el mal
estado de la vía genera problemas de movilidad, daños en los vehículos, altos índices de
accidentalidad y deficiencia en la calidad de vida de los habitantes del municipio y de
la población que transita en el sector.

Rehabilitación de la vía denominada paralela a la autopista sur la cual inicia en límites


con la ciudad de Bogotá y permite el des embotellamiento de la autopista sur, mejorando
así la transpirabilidad vehicular en el sector consecución de recursos a través del sistema
general de regalías

María Angélica Sierra MUNICIPIO: ZIPAQUIRÁ

PROBLEMÁTICAS:

El municipio ha crecido notablemente en los últimos años, lo cual ha generado una serie
de problemas los cuales requieren atención por parte de las autoridades competentes.

Por esto queremos presentar a continuación no solo la problemática sino el proyecto de


inversión que aplicaría para cada uno.

1. Creación de un centro de acopio para alimentos:

NECESIDAD: no se cuenta con una plaza mayorista o acopio, solo plaza de mercado
en general.

si tenemos en cuenta que no solo Zipaquirá sino también los municipios aledaños tienen
una gran producción de productos agrícolas, tubérculos como la papa, la criolla, la
zanahoria, la cebolla, entre otros, hortalizas, verduras y frutas. Estos productos van en
su mayoría a plaza mayorista de abastos en Bogotá, lo que no solo genera más costos
para los pequeños productores sino también que sus productos no sean comprados al
mejor precio, al igual que esto permitiría mejorar los precios para el consumidor final
en la región.
SOLUCIÓN: creación de un gran centro de acopio que funciones todos los días, el cual
los pequeños productores puedan asociarse y beneficiarse de convenios directos con
grandes empresas y fábricas, evitando así más intermediarios, con el fin de que los
productores pequeños puedan vender mejor sus productos y asegurar sus cosechas. Con
el tiempo poder consolidarse como una plaza con productos de exportación.

2. “vida saludable”:

NECESIDAD: tanto niños, jóvenes y adultos en la actualidad no tienen clara la


importancia de llevar una vida saludable.

SOLUCIÓN: por medio de una fundación con profesionales idóneos, es un proyecto


que busca desde la pequeña infancia hasta los más adultos que poco a poco tengan
conciencia del autocuidado, de cómo llevar una vida saludable y para eso mediante
campañas o quizás la implementación de unas horas catedra en colegios enseñarles
hábitos de vida que incluyan:

Una dieta equilibrada en la cual mediante horas catedra se les enseñe a los niños jóvenes
en los colegios a preparar ricas, fáciles y sanas recetas que no solo los enseña a cuidarse,
a prevenir futuras enfermedades, sino que los alienta a llevar una vida sana lejos de los
hábitos tóxicos y malas costumbres como la ingesta de comidas procesadas.

Ejercicio físico: generar en los niños y jóvenes la práctica de deportes

Equilibrio mental: el stress es una enfermedad que no solo acaba con adultos, sino que
toca a cualquier persona por esto es tan importante crear espacios para dialogo, para
escuchar a los niños y jóvenes que entren en depresión, espacios como retiros en los
cuales ellos encuentren que la vida tiene sentido.

Higiene: muy importante el cuidado personal, para evitar problemas de salud,


enfermedades, infecciones entre otros.

3. Espacios para deportes no convencionales:

NECESIDAD: en la actualidad no se cuenta con espacios, ni escuelas para la práctica de


otros deportes que no son tan convencionales y que generan en la niñez y juventud la
emoción de aprender nuevos deportes.
SOLUCIÓN se hace necesario la creación de espacios con escuelas que instruyan
prácticas deportivas en deportes como parkour, ultimate, rugby y bmx.

4. Centros de adopción animal:

NECESIDAD: en la ciudad se ha visto el incremento de animales en la calle, en terrible


abandono y que ponen en riesgo no solo la salud sino la seguridad de la población.

SOLUCIÓN: viendo el incremento de la población canina y felina se hace necesario la


creación de un centro que acoja a todos estos animales que se encuentran en
desprotección y que mediante campañas se incentive primero el no abandono, la
proyección y la adopción y no la compra de estos animales.

5. Renta o alquiler de bicicletas y patinetas:

NECESIDAD: en la ciudad se presenta mucha congestión vehicular, adicional a la


emisión de gases contaminantes y no hay un lugar en el que propios y turistas puedan
acceder a estos medios de transporte de forma fácil.

SOLUCIÓN: teniendo en cuenta que la ciudad ha tenido un crecimiento acelerado,


actualmente tiene la presencia de muchos turistas y mucha congestión en las vías es
necesario que estas personas tengan acceso a medios de trasporte más amigables con el
medio ambiente y adicional que puedan recorrer y conocer con mayor amplitud la
ciudad.

6. “Semilleros de jóvenes campesinos” Proyectos inversión en el campo:

NECESIDAD: los jóvenes el campo tienen pocas oportunidades, no tienen incentivos


para continuar estudiando y trabajando profesionalmente en actividades relacionadas
con el campo, para mejorar su calidad de vida.

SOLUCIÓN: si partimos que nuestro futuro depende del campo es necesario pensar en
nuestros campesinos, dar más apoyo no solo económico sino también proporcionales
las herramientas en cuanto capacitación, descuentos, becas para carreras afines al
campo, por medio de convenios con entidades educativas, para el buen manejo y
explotación de estos recursos se debe pensar en los futuros productores, incentivándolos
para que sigan con esta hermosa labor de trabajar la tierra, que sean empresarios desde
muy jóvenes y que no tengan que salir de sus tierras a buscar oportunidades en otros
lugares.

Para este trabajo hemos seleccionado la ciudad de Cartagena, capital de Bolívar,


una ciudad en la que es notable la discriminación social y la falta de oportunidades
para la población más vulnerable, ya que en una parte de la ciudad como es
Bocagrande se encuentra la clase alta y es la parte bonita de la Ciudad, además con
un gran desarrollo económico y turístico, mientras que al otro lado se encuentran
barrios donde la pobreza es absoluta y el progreso no se ve, pero si está lleno de
personas con ganas de crecer económicamente y poder llevar un sustento a sus
hogares.

Cartagena de Indias. Es una región del norte de Colombia, azotada por la


corrupción de sus gobernantes y con una tasa elevada de pobreza en las zonas
periféricas al centro histórico.

SEIS NECESIDADES Y /O PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS

1. Explotación Sexual:

Necesidad: El índice de explotación sexual es un mal que aqueja a la ciudad, pues al ser
una de las más turísticas, muchos extranjeros y visitantes, la buscan como un destino para
satisfacer su deseos más viles y perversos, inclusive, con el apoyo de los mismos
habitantes de la región, que ven en esta práctica de turismo sexual, una forma de obtener
un ingreso adicional soportando estas organizaciones delictivas que explotan de manera
sexual a mujeres, hombres, niños, niñas y adolescentes.

2. Desescolarización:

Necesidad: La deserción escolar es una de las más grandes del país, dadas las malas
condiciones físicas de las escuelas y colegios de la región y el hacinamiento de los
estudiantes por aula y/o entidad educativa.

3. Alimentación-Desnutrición:
Necesidad: La región, a pesar de tener una biodiversidad animal tan grande,
especialmente biodiversidad marítima, aqueja a sus habitantes con hambre, los cuales,
buscan en los desechos de restaurantes y casas, algo con qué alimentarse a sí mismos y a
sus hijos.

4. Béisbol como deporte regional:

Necesidad: Como sabemos, el béisbol es el deporte por excelencia de Cartagena de Indias,


sin embargo, no existen muchos lugares debidamente adecuados para la práctica de este
deporte; generando que los niños y jóvenes busquen otro tipo de actividades, no siempre
bien encaminadas, para realizar durante su tiempo libre.

5. Manejo de residuos:

Necesidad: Con la gran cantidad de visitantes en la ciudad turística más importante de


Colombia, uno de los principales problemas que aquejan a la ciudad, es el manejo de
residuos y desechos, los cuales son arrojados al mar o la playa y que no tienen un debido
control frente al manejo de estos desechos.

6. Centro Comercial Artesanías:

Necesidad: Cartagena cuenta con grandes almacenes para la venta y distribución de


artesanías autóctonas, elaboradas por habitantes e indígenas de la región. Sin embargo,
sus artesanos tienen pagar precios elevados de arrendamiento y sus ganancias se ven
altamente reducidas cuando grandes comerciantes les “alquilan” sus estantes para
comercializar sus productos.

Solución: Alquilar un establecimiento comercial, preferiblemente cerca al centro


histórico, en donde se le brinde la posibilidad a cada artesano de comercializar sus
creaciones y artesanías, a precios asequibles y con un pago de arriendos que se ajusten a
su capacidad de pago.

7. Los artesanos, indígenas y nativos de la ciudad de Cartagena que viven de la


elaboración de comida típica y artesanías no tienen un lugar específico, económico en el
cual puedan comercializar sus productos directamente sin intermediarios y también
expandir su mercado.
8. Actualmente los habitantes de la ciudad no cuentan con un servicio de agua potable
en muchos lugares, por lo cual se ven obligados a utilizar otros medio como recipiente
para llevar este líquido a sus casas.

9. La pobreza y la desigualdad social es uno de los problemas más evidentes de la


ciudad, ya que la mayoría de la población vive del rebusque, ya que el 10% de la
población debe vivir con $2.800 pesos diarios y solo el 1% de la población pertenece a la
población más adinerada.

Inversión:

Insumo Área Valor


Local comercial
1.500 mt2 $75.000.000
(Arriendo/mes)
Materiales para la 15 mt2 (100
adecuación de espacios locales $165.000.000
comerciales (Materiales) comerciales)

Capital de Trabajo:

Insumo Área Valor


Mano de obra,
Adecuación
- $75.000.000
espacios
comerciales

Costos Indirectos - $15.000.000

Gastos de
Administración x - $12.000.000
mes

Fuentes de Financiación:

Insumo Área Valor


Arrendamiento de
locales comerciales 15 mt2 c/u $1.000.000
x mes
Préstamo de un
- $500.000.000
Banco
Preguntas:

1. ¿Cuántos locales comerciales se estarían destinando implementar y a qué costo de


arrendamiento?

100 locales comerciales a un costo de arrendamiento de $1.000.000

2. ¿Distribución del ingreso?

Entendiendo que, durante los primeros meses no se realizará el arrendamiento del


total de locales comerciales, se estima un 60% de arrendamiento durante el primer
bimestre.

De esos $60.000.000 / mes; la prioridad sería pagar el crédito adquirido con la


entidad bancaria. Teniendo en cuenta que, el total del préstamo no fue utilizado
en la adecuación, se podría realizar el adelanto del pago del arriendo por dos
meses.

Posteriormente, se estima el incremento de arrendamientos al 80%, con lo cual se


buscará pagar el arriendo y generar los abonos correspondientes al banco y los
pagos que se deriven por gastos de administración.

OPORTUNIDADES DEL PROYECTO

El proyecto de un Minicentro comercial, abre la oportunidad a una población que se


encuentra vulnerable y que depende económicamente de la actividad de comercializar sus
artesanías y productos alimenticios autóctonos de la región, para que no solo perciban
más recursos, también se organicen, legalicen sus actividades y se muestren a un mercado
gigantesco como lo son los turistas, los cuales podrán en un solo lugar encontrar bellas
artesanías, deleitarse se ricos manjares, en un ambiente seguro, tranquilo y con los
mejores precios.

También busca que con este proyecto sea una vitrina en la que se puedan realizar grandes
alianzas de mercadeo de estos productos y poder exportarlos.

Cartagena cuenta con grandes almacenes para la venta y distribución de artesanías


autóctonas, elaboradas por habitantes e indígenas de la región. Sin embargo, sus artesanos
tienen pagar precios elevados de arrendamiento y sus ganancias se ven altamente
reducidas cuando grandes comerciantes les “alquilan” sus estantes para comercializar sus
productos.

El establecimiento comercial, preferiblemente cerca al centro histórico, en donde se le


brinde la posibilidad a cada artesano de comercializar sus creaciones y artesanías, a
precios asequibles y con un pago de arriendos que se ajusten a su capacidad de pago.

ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS

Grupos Interés Problema percibido Recursos y


mandatos
Productores 1. Vender y 1.Los costos para la 1. Los arriendos son
comercializar comercialización de sus muy altos por lo
productos de artesanías es muy alto tanto deben vivir en
excelente calidad la informalidad.
y a los mejores
precios. 2. su producción es
mínima por no tener
2. contar con un contratos con
mercado con una mayoristas.
producción
especifica.
Clientes 1. Adquirir Deber ir a varios lugares No tienen ningún
productos de para preguntar y así respaldo o garantía
excelente calidad encontrar el mejor precio por los productos
con un buen ya que un mismo artículo adquiridos y los que
servicio y a los lo pueden encontrar a cuentan con estas
mejores precios precios muy altos en son muy altos.
ciertos lugares, adicional
que por ser turistas se les
cobra hasta el triple por
el mismo artículo.
Distribuidores Encontrar Al comprar a precios No pueden adquirir
diversidad de altos deben recurrir a mercancía en un
productos productos de menor solo lugar, sino que
artesanales en un calidad, para su deben buscar
solo lugar para distribución o venderlos intermediarios que
poder distribuirlos mucho más caros y no compran a los
en otros lugares e con la misma ganancia nativos y que les
incluso exportar. que se proyectaron. venden más caro.
Comunidad 1. Encontrar Pocas oportunidades las labores
oportunidades laborales realizadas no
laborares. cuentan con las
2.mejorar su garantías de
calidad de vida seguridad social
Socios del 1.Generar Falta de oportunidades Contratos de
proyecto ingresos para una población arriendo de locales,
2.Posicionar un vulnerable contratos de
mercado exportación de las
artesanías
Estado Percibir más Falta de recursos para Declaraciones
impuestos. ayudar a la población
más vulnerables
ÁRBOL DE PROBLEMAS

Pérdida de clientes y disminución de utilidad

EFECTO Bajos niveles de desarrollo Escasa capacidad de


Bajos precios en los
socioeconómico de la negociación en productos
INDIRECTO productos de artesanía
población artesanales
en el mercado

Baja calidad en la Escasa capacidad de Falta de apoyo y


EFECTO acompañamiento a las
producción de productos negociación en
DIRECTO artesanales productos artesanales pymes artesanales

Deficiente sistema de producción


PROBLEMA y comercialización de los
productos artesanales
CENTRAL

CAUSA Desconocimiento de las Insuficientes conocimientos de Débil articulación


oportunidades y ventajas de la tecnología del procesamiento comercial de la producción
DIRECTA la comercialización del producto artesanal artesanal
artesanal

CAUSA INDIRECTA
Desconocimiento de Limitadas técnicas de Escasa implementación y Inadecuada promoción y
las ventajas y aprendizaje en producción equipamiento de talleres marketing de la
oportunidades de la artesanal artesanales producción artesanal
producción
artesanal
ÁRBOL DE OBJETIVOS

Finalidad Consecución y fidelización de clientes e incremento de utilidad en ventas

Conseguir apoyo y
Fines Mejorar la capacidad de negociación Alta calidad en la producción de
acompañamiento a las pymes
Indirectos en productos artesanales productos artesanales
artesanales

Incrementar los niveles de Comercialización, a precios


Fines Directos desarrollo socioeconómico de la asequibles, en los productos de
población artesanía en el mercado

Objetivo Crear un excelente sistema de comercialización de los productos


General artesanales de la región

Conocimiento de las Conocimientos de la tecnología del


Objetivos Fuerte articulación comercial
oportunidades y ventajas de la procesamiento del producto
Específicos con la producción artesanal
comercialización artesanal artesanal

Diferentes
Adecuada Nutrida
técnicas de
promoción y Incremento implementación Productos de Productos a
Resultados / aprendizaje
marketing del de las ventas y equipamiento buena precios
Componentes en
producto artesanales de talleres calidad razonables
producción
artesanal artesanales
artesanal
TÍTULO DEL PROYECTO.

Estudio para la creación y estructuración de un Centro Turístico Comercial en la


ciudad de Cartagena de Indias para comercializar productos artesanales creados por
indígenas de la Región.

ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.

CRITERIOS ALTERNATIVA ALTERNATIVA 2: ALTERNATIVA


1: campañas de talleres de capacitación 3: producción en
publicidad y en nuevas técnicas línea e inclusión de
mercadeo artesanales y nuevas nuevos materiales
tecnologías
Costo Medio Medio Bajo
Posibilidades de Alta Alta Alto
éxito
Costo / Alto Alto Medio
Beneficio
Riesgo social Bajo Bajo Medio

TIPO DE PROYECTO

Este proyecto de inversión privado es un proyecto productivo porque busca generar una
rentabilidad económica no solo para los inversionistas sino también para todos los
artesanos, indígenas y nativos de una ciudad conocida por su turismo y gastronomía.
MATRIZ DEL MARCO
LÓGICO
Resumen Indicadores Medios de Supuestos
Narrativo objetivamente verificación
verificables
Objetivo Producción y Participación de Estado de Incremento en
General comercialización ventas y resultados ventas
de artesanías porcentaje
ingresos
Objetivo del Crear un Satisfacción del Encuestas de Rentabilidad del
proyecto excelente cliente y margen satisfacción negocio y
sistema de comercial. reconocimiento
comercialización
de productos
artesanales de la
región
Resultados 1. 1. Oportunidad 1.Encuestas Crecimiento
(componentes) Conocimiento de comercial. físicas y comercial y
las 2. Calidad virtuales convenio
oportunidades y innovación 2. Innovación exportación.
ventajas de la tecnológica. tecnológica
comercialización 3.Aumento en la página web.
artesanal. producción 3. Convenios
2. conocimiento comerciales.
de la tecnología
del
procesamiento
del producto
artesanal.
3. Fuerte
articulación
comercial con la
producción
artesanal.
Actividades 1. Adecuada 1. Alcance de la 1. Satisfacción Mayor
promoción y publicidad. del cliente interactividad en
marketing del 2. Incremento en 2. Estado de redes sociales.
producto ventas. ingresos Exportaciones y
artesanal. 2. 3.Aprovechamie 3. Capacidad ganancias.
Incremento de nto de equipos instalación.
las ventas 4. Nivel de 4. Listado de
artesanales. aprendizaje capacitaciones.
3. Nutrida nuevas técnicas 5.Encuestas de
implementación 5. Percepción de satisfacción.
y equipamiento calidad. 6.Comparación
de talleres 6. Nivel de índice de precios
artesanales. precios del en mercado
4. Diferentes mercado.
técnicas de
aprendizaje en
producción
artesanal.
5. Productos de
buena calidad
6. Productos a
precios
razonables.

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CONCLUSIONES

 La importancia de conocer las herramientas para el diseño y la planeación de


proyectos de investigación es fundamental en el ámbito de administrador de
empresa, toda vez que es la vía para iniciar cualquier proyecto empresarial de
una manera consecuente con la realdad y las necesidades de la región en donde
se cree.
 Es fundamental tener clara la estructura de un proyecto, lograr un amplio
conocimiento en las estrategias, identificando los mercados y sus necesidades,
es importante tener los roles definidos lo cual garantiza la viabilidad del
proyecto y permite posesionarse en el mercado con éxito.
 Por medio del estudio se logra identificar un proyecto viable para la zona
escogida (Cartagena de Indias) en la cual por medio del árbol de problemas se
identifican los efectos para cada proceso correspondiente del sistema de
producción y comercialización de artesanías.

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BIBLIOGRAFÍA

Revista dinero, Los 3 tormentos de Cartagena, una ciudad en asedio, informe especial |
10/25/2018 12:01:00 am/ recuperado de https://www.dinero.com/edicion-
impresa/informe-especial/articulo/los-problemas-de-cartagena-de-indias-y-la-
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El Tiempo, Las cinco plagas que azotan a Cartagena, 8/23/2018 1:12:00 p.m./

recuperado de https://www.eltiempo.com/colombia/otras-ciudades/problemas-en-

cartagena-mas-graves-en-2018-259284

La preocupante desigualdad social en Cartagena, 07/03/20195:49 pm/ en vivo red mas

recuperado de http://www.redmas.com.co/colombia/la-preocupante-desigualdad-social-

cartagena/

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