1) ¿Cuáles son los pasos considerados en la simplificación del trabajo?
I. Mejorar el método de trabajo
II. Escoger el trabajo para mejorar III. Descomponer el trabajo al eliminar desperdicios y mejorar los métodos IV. Preguntar en cada detalle V. Componentes de operación VI. Desarrollo del método mejorado VII. Diseño de métodos de trabajo VIII. Determinar el tiempo estándar IX. Instrucción y capacitación al operario
Palacios, L. (2016). Ingeniería de métodos: movimientos y tiempos (2a. ed.).
Bogotá, CO: Ecoe Ediciones.
2) Qué es el estudio de tiempos? ¿Cuál es su importancia? Y enuncie los métodos de
medición. El estudio del tiempo se basa en determinar el tiempo que le toma a un operario muy capacitado con herramientas de trabajo apropiadas en condiciones normal en desarrollar el trabajo. Su importancia proviene que las empresas necesitan determinar y cotizar precios competitivos estimando tiempos y costos de manufactura, determinar tiempos infructuosos dentro de la empresa y tener el pleno conocimiento de las laboreas de la empresa para ser planeadas de la manera correcta. Métodos de medición:
Lefcovich, M. L. (2009). Sistema de mejora continúa integral SMCI. Córdoba, AR:
El Cid Editor. Las seis preguntas fundamentales. Pp. 20 – 21 3) ¿Qué es y en qué consiste la técnica 5 Ws+H? Consiste en 5 preguntas directas y una sexta que se relaciona con las respuestas dadas en las anteriores preguntas, estas son:
¿Qué? - ¿What? ¿Quién? - ¿Who?
¿Dónde? - ¿Where?
¿Cuándo? - ¿When?
¿Cómo? - ¿How?
¿Por qué? - ¿Why?
Con estas preguntas se pueden determinar si los procesos son necesarios o pueden ser eliminados, simplificados, cambiar su forma o la manera de realizar el proceso, minimizar costos, busca mejorar la productividad mejorando procesos, insumos o personal.
Lefcovich, M. L. (2009). Sistema de mejora continua integral SMCI. Córdoba, AR:
El Cid Editor. Las seis preguntas fundamentales. Pp. 20 – 21