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PROGRAMA DE GOBIERNO

HAGÁMOSLO JUNTOS
PROGRAMA DE
GOBIERNO

HÉCTOR IGNACIO CORREA


SARMIENTO

Transformación con Seguridad

ALCALDE DE CHÍA 2020 - 2023


INTRODUCCIÓN
Mi Programa de Gobierno es el resultado de la articulación de las ideas de todos los
sectores involucrados para darle solución a los problemas del municipio de Chía, durante
el periodo 2020 – 2023.

En mi gobierno se generarán espacios de debate, con el objeto de tejer juntos redes


de construcción amplias para llegar a un consenso sobre la prioridad de las necesidades,
con el fin de tomar decisiones prontas y acertadas que nos permitirán avanzar hacia
una sociedad renovada, detectando el potencial que nos va a generar nuevas
oportunidades, con miras a corregir los problemas estructurales, y fijando un horizonte
cada día más optimista que nos dará la posibilidad de lograr el éxito frente a los
objetivos que nos proponemos cumplir.

Generaré amplios espacios de participación ciudadana sin distingo de sexo, raza, estirpe
o condición, para garantizar que siempre prevalezca el Bien Común, sobre el interés
Particular en todos los Ámbitos de mi Gobierno.

En la política tradicional, las propuestas son un listado de promesas electorales. Para


aislarnos de esto, nuestros planes de desarrollo serán integrales, con propuestas
innovadoras, fruto del esfuerzo, del trabajo idóneo, técnico, profesional y responsable.
Mediante la articulación política abierta, de un equipo y de la población. Construiremos
un municipio sin corrupción, transparente, seguro, digitalizado y
comprometido con el medio ambiente.

Sin CORRUPCIÓN

La corrupción es un asunto que constantemente se está discutiendo en prácticamente


todas las esferas del país. Medios de comunicación, políticos, entidades de control,
ciudadanos, organizaciones de la sociedad civil, denuncian casi que diariamente un acto
de corrupción, pero, ¿qué es realmente la corrupción? ¿cuáles son sus implicaciones
para los colombianos? ¿por qué hay corrupción en Colombia? ¿cómo mitigarla?
Es importante aclarar que, la corrupción se define como como el abuso de un poder
otorgado (puede ser público o privado) para el beneficio privado. Adicionalmente, este
abuso de poder implica deshonestidad, clandestinidad y la ganancia de unos pocos en
detrimento de muchos.

Según los estudiosos las modalidades de corrupción que más afectan a los ciudadanos
en Colombia se encuentran en: la contratación, la justicia, peculado, procesos
electorales, en el sector privado y clientelismo, pero, según las denuncias y sanciones,
son el soborno, la apropiación de bienes públicos, la extorsión y el nepotismo. No
obstante, la cabe recalcar que la corrupción electoral tiene los efectos más profundos
porque desvía la voluntad popular y afecta la democracia.

Con TRANSPARENCIA

Como equipo informaremos a la comunidad los resultados, mediante Encuentros


Comunales, que brinden transparencia, participación y rendición de cuentas, porque
será el pueblo el veedor de mi labor como un Alcalde empleado suyo y al servicio de
todos. De esta manera, tendremos una Alcaldía con un gobierno de cara a nuestra
gente.

Con SEGURIDAD

Como poblador del municipio de Chía, desde hace más de 22 años, he observado cómo
se ha venido desmejorando el nivel de calidad de vida de nuestra comunidad, se ha
incrementado el temor que conlleva la inseguridad, y el microtráfico de drogas ilícitas
que afectan a nuestra población infantil y juvenil.

Con DIGITALIZACIÓN

Será la era de la conectividad, transversal a todos los organismos municipales,


nn el marco de hacer real en el municipio la Política Nacional de Gobierno Digital que
tiene como objeto: “Promover el uso y aprovechamiento de las tecnologías de la
información y las comunicaciones para consolidar un Estado y ciudadanos competitivos,
proactivos, e innovadores, que generen valor público en un entorno de confianza
digital”.

Con MOVILIDAD

Otro aspecto de vital importancia que tendré en cuenta durante mi Gobierno es la


Movilidad, teniendo en cuenta que debido al actual caos vehicular el municipio se ve
paralizado. A esto se le suma la inequidad y exclusión social que aumenta esa brecha
social que nos impide alcanzar el bienestar que todos merecemos.

Desde la Alcaldía Municipal de Chía, trabajaré apoyado por ciudadanos de bien y


transparentes; personas que deseen un municipio tranquilo, seguro, con oportunidades
educativas para todos, con el objeto firme de lograr una transformación desde la no
corrupción transversal a todas las instituciones municipales. Sólo así lograremos un
verdadero desarrollo y proyección económica. Me identifico con los lineamentos del
Partido COLOMBIA JUSTA LIBRES y con base en ellos desarrollaré éste Programa de
Gobierno, conforme a la ideología y pensamiento programático de la colectividad política
a la que pertenezco, aunado a las necesidades y requerimientos de la comunidad de
Chía, volcando sus pilares a la proyección de un municipio diferente; solventando sus
necesidades cotidianas, así:

1. Protección de la Familia: Defenderé la familia como eje de la sociedad,


atacando la impunidad frente a violencia intrafamiliar, proporcionaré protección
y asistencia a la familia para que ella pueda desarrollar plenamente sus
funciones. Considero importante crear la Secretaría para la Mujer
2. Seguridad Ciudadana: Recuperaré y mantendré la Seguridad en el municipio
de Chía, para que todos sus pobladores podamos volver a vivir tranquilos y
disfrutar plenamente todos sus espacios.
3. Economía y Finanzas: Construiré una economía sólida, sostenible y llena de
confianza para la inversión en Chía, de tal manera que se genere un mayor
desarrollo económico del municipio con oportunidades de empleo para todos
nuestros conciudadanos y lograr los objetivos proyectados.
4. Sostenibilidad Social: Para una Chía con equidad y oportunidades para todos,
mi mayor reto está en construir una verdadera sociedad donde se logre asegurar
el acceso universal a la educación, salud de calidad y tengamos en primera línea
la protección de los derechos ciudadanos de las personas más vulnerables,
convirtiéndose en la piedra angular de nuestra política social.
5. Gestión por Resultados y Compromiso Público: como administrador
público y primera autoridad del municipio, desde el primer minuto de mi gobierno
implementaré y exigiré el uso eficiente, transparente y honesto de los recursos,
de tal manera que siempre el presupuesto del municipio este orientado hacia los
resultados deseados por la ciudadanía supliendo las necesidades básicas y
primarias de la población y NO a intereses particulares.
6. Administración Democrática y Participación Ciudadana: Como Alcalde
Municipal, promoveré el diálogo amplio y participativo de todos los sectores de
la comunidad, en el entendido que como ciudadanos además del derecho a ser
receptores de los bienes y servicios del Municipio, tenemos el deber de participar
en la construcción social de nuestra ciudad. La Alcaldía a mi cargo estará al
servicio de la comunidad y fortaleceré las veedurías ciudadanas, Juntas de Acción
Comunal y las reuniones periódicas con la comunidad para hacer efectivo este
dialogo de vital importancia para construir un municipio acorde a la calidad de
vida que nos merecemos y la satisfacción de las necesidades primarias de toda
sociedad.

La propuesta para los habitantes de nuestro municipio se enmarca en trabajar por una
CHIA FELIZ, sentando las bases sobre las cuales se edificará un hogar para la vida.
Para esto he venido trabajando en compañía de mi equipo de campaña, en la
construcción de un excelente Programa de Gobierno en el marco de la gestión pública
municipal. Con esta finalidad he revisado de manera profunda el Plan Nacional de
Desarrollo 2018-2022.
El Plan Nacional de Desarrollo es un pacto por la Equidad. Este PND busca alcanzar la
inclusión social y productiva, a través del Emprendimiento y la Legalidad. Legalidad
como semilla, el emprendimiento como tronco de crecimiento y la equidad como fruto,
para construir el futuro de Colombia y nuestra alcaldía seguirá los mismos parámetros:


Legalidad

Emprendimiento

Equidad

Legalidad

Seguridad efectiva y justicia transparente para que todos vivamos con libertad y en
democracia. Consolidación del Estado Social de Derecho, para garantizar la protección
a la vida, honra y bienes de todos los colombianos, así como el imperio de la Ley.
La PAZ sin impunidad y Fundamentada en la Seguridad Democrática, de tal manera que
esta perdure en el tiempo y que se pueda garantizar la no repetición de hechos violentos
para todos los colombianos y en este caso para todos mis conciudadanos.

Emprendimiento

La Educación para el Trabajo será uno de los estandartes en mi gobierno, en rutar


desde niños un proyecto de vida. Y para tal fin trabajaremos con alianzas
internacionales que nos permitan fortalecer debilidades en la formación académica de
nuestros niños y jóvenes.

Sin legalidad y emprendimientos propios para el municipio es imposible hablar de


Equidad. Esa equidad nos conlleva a los valores de igualdad y de justicia.

La equidad intenta promover la igualdad, más allá de las diferencias en el sexo, la


cultura, los sectores económicos a los que se pertenece, etc. Es por ello que suele ser
relacionado con la justicia social, ya que defiende las mismas condiciones y
oportunidades para todas las personas, sin distinción, solo adaptándose en los casos
particulares.

Es decir que para que la equidad sea real no puede ser aplicada la norma en general a
todos los individuos, sino que deben ser acatadas ciertas excepciones para cada caso
particular. Además cada persona debe ser capaz de hacer valer sus derechos, sin
importar de donde provenga.
La equidad lucha contra la pobreza, la discriminación, el racismo, la xenofobia, la
homofobia, entre otras cuestiones que fomenten la distancia y las diferencias entre los
individuos.

Así mismo, Plan de Desarrollo de Departamental ¨Unidos Podemos Más 2016 – 2020,
del cual rescato y creo con firmeza en el deber y compromiso de todo Gobernante con
su pueblo para generar una mejor calidad de vida.

Seré exigente para estar a la altura de mis promesas, por lo tanto, tengo la necesidad
y obligación de incluir sin prejuicios a todas las personas a las mesas de discusión y
trabajo en busca del municipio que nos merecemos.

Reitero que la única manera de dejar atrás los problemas cíclicos que periódicamente
enfrenta nuestro municipio es entablando con toda su población un diálogo abierto,
sincero y directo que nos permita valorar las mejores ideas. Es el momento de dejar de
pensar en el concepto de municipio dormitorio porque se necesita sentido de
pertenencia.
CONTENIDO
Capítulo I:

Página
TEMA

Misión…………………………………………………………………………………….……………… 10

Visión…………………………………………………………………………………….………………. 10

Objetivo Social………………………………………………………………………………………. 11

Líneas de Trabajo Estratégico………………………….………………………………………. 12

Principios…………………………………………..…………………………………………………… 12
13
Valores…………………………………………………….………………………………………………

Capítulo II:

Página
TEMA
14
Fundamentos en la elaboración del Plan de Gobierno……………………………………

Marco Normativo y Legal………….………………………………………………….…………… 14

Capítulo III:

TEMA Página

Pilares del Plan de Gobierno Alcaldía 2020 - 2023….……………………………….. 15


Seguridad Ciudadana …………………………………….….………………………………… 15

Economía y Finanzas……………………..….…………………………………………………. 18
Sostenibilidad
Social………………………………………………………………………………………………… 20

Gestión por Resultados y Compromiso 34


Público………………………………………………………………………………………………

Administración Democrática y Participación 35


Ciudadana…………………………………….…………………………………………………….

Apreciaciones finales del plan de Gobierno…………………………………………………. 36


CAPÍTULO I
MISIÓN:

Ser un municipio líder en seguridad y mantenimiento del orden social, trabajando


solidaria y participativamente para propiciar el desarrollo del Municipio tanto social como
económico y sostenible, enmarcado en premisas de responsabilidad. Un municipio que
lidera procesos económicos, culturales, sociales, ambientales y de fortalecimiento
institucional, a través de planes, programas y proyectos debidamente planificados,
promoviendo la participación amplia y transparente de todos los sectores de la sociedad.
Que estén dirigidos y regidos dentro de la constitución y las leyes de nuestro país de
tal manera que se generen más y mejores oportunidades para todos.

VISIÓN:

Al finalizar el año 2020, Chía será el municipio con la seguridad y tranquilidad que se
requiere para el desarrollo integral de todas las actividades diarias de los ciudadanos,
residentes o visitantes, de tal manera que durante los tres años restantes de mi periodo
de gobierno se logre mantener y mejorar la calidad de vida y niveles de seguridad
alcanzados, logrando generar un mayor desarrollo educativo, social, económico y
cultural para todas las personas de nuestra comunidad.

OBJETO SOCIAL:

El presente plan de gobierno tendrá como objeto principal la tranquilidad, seguridad y


pleno desarrollo de los derechos de los ciudadanos tanto residentes como visitantes del
municipio y para lograrlo la Alcaldía local a través de su equipo de trabajo, realizará:

1 Cumplir los objetivos del desarrollo del municipio para edificar Ciudad.

2 Fortalecer el concepto de comunidad que se edifique de manera ordenada a


través de los principios y valores que tienen como propósito la defensa del núcleo
de la sociedad (la familia), erradicar la pobreza extrema y el hambre; reducir la
mortalidad infantil y materna; luchar contra las enfermedades de alta
importancia epidemiológica en el municipio; alcanzar el acceso universal a la
educación; reducir los asentamientos humanos; proveer de saneamiento básico
y agua a la población; garantizar la equidad de género y proteger el medio
ambiente.
3 Atender el desarrollo rural, teniendo en cuenta el acceso a la tierra de las
comunidades campesinas y el desempeño económico del sector rural. Para cerrar
brechas y mejorar la condición de vida, en este aspecto es de vital importancia
la recuperación de la vocación agrícola del municipio.

4 Fortalecer la construcción de paz y la incidencia política de la ciudadanía, en


temas convenientes para resolver democráticamente la violencia y la inequidad
en el municipio.

5 Atender y reparar a las víctimas a través de herramientas como la elaboración


del censo de víctimas y la puesta en marcha de programas de prevención,
asistencia, atención, protección y reparación.

6 Mejorar la seguridad y convivencia ciudadana teniendo en cuenta que el Plan


Nacional de Desarrollo 2018-2022 reconoce que los índices de violencia del país
son todavía elevados en relación con los estándares internacionales.

7 Preparar al municipio para el postconflicto, de tal manera que se puedan mitigar


los efectos causados por la violencia, que pueden afectar al municipio como es
el caso de recibir desplazados, sin que se afecten los estándares de seguridad
para nuestra comunidad y contribuyamos, así como sociedad en la reconciliación
y en la materialización efectiva de la reparación de las víctimas y la garantía de
no repetición de los hechos violentos a los que nos hemos visto sometidos
durante tantos años.

8 Garantizar los derechos humanos.

9 Impulsar la gestión ambiental y del riesgo del municipio en escenarios como la


reconstrucción del Plan de Ordenamiento Territorial y la prevención y mitigación
de fenómenos como el invierno.

10 Garantizar la transparencia y la lucha contra la corrupción en temas como el


aprovechamiento y vigilancia de los recursos, la probidad de los funcionarios
públicos pertenecientes a la administración y la rendición de cuentas.

11 Trabajar por la igualdad de género para incrementar la participación de todas las


personas en igualdad de condiciones, sin distingo de raza, sexo, estirpe o
condición y la representación de sus intereses en el ámbito público.
LÍNEAS DE TRABAJO ESTRATÉGICO:

El trabajo de mi gobierno en la Alcaldía municipal está proyectado en las siguientes


cinco líneas estratégicas, acordes con los pilares programáticos del Partido Colombia
Justa Libre, así:
1. Protección de la Familia.
2. Seguridad Ciudadana.
3. Economía y Finanzas.
4. Bienestar Social.
5. Gestión por Resultados y Compromiso Público.
6. Administración Democrática y Participación Ciudadana.

PRINCIPIOS:

Para estimular los procesos y la obtención de las metas trazadas, en mi programa de


gobierno planteo los siguientes principios:
1. Sostenibilidad en la ejecución de políticas públicas para garantizar los
proyectos y no comprometer los recursos de futuras generaciones.
2. Integridad orientada a la honestidad y al respeto por los demás, actuar en
forma responsable, leal y justa en todas las acciones de gobierno.
3. Flexibilidad para adaptarnos a los requerimientos de políticas y estrategias que
demanden los otros niveles de gobierno.
4. Integralidad enfocando el análisis de la realidad en que se desarrolla el plan
de gobierno.
5. Prospectivo orientando el accionar de lo público, lo privado y lo académico en
la construcción de una visión colectiva de desarrollo del municipio.
6. Corresponsabilidad garantizando los derechos de la comunidad de Chía.
7. Liderazgo dirigiendo los destinos del municipio en forma acertada y concertada.
8. Participación en todas las fases de la gestión pública y cumplimiento del
mandato comunitario.
9. Competitividad en sectores prioritarios para insertar la economía local en la
dinámica económica regional, nacional e internacional.
VALORES:
1. Vocación de servicio:
Para el bienestar común.
2. Paz:
Superar los conflictos internos.
3. Tolerancia:
Nuestras actividades giran en torno al respeto de la persona humana.
4. Libertad:
De expresión, y desarrollo de las actividades cotidianas, enmarcada en las normas
constitucionales y legales.
5. Solidaridad:
Para compartir en el ámbito, económico, social, cultural, educativo y de salud.
6. Equidad:
Igualdad en oportunidades.
7. Honestidad:
Actuar basados en la verdad, y autentica justicia.
8. Transparencia:
Confianza, seguridad y franqueza entre la Alcaldía y la comunidad de Chía.
9. Respeto:
Por las personas, las instituciones y las leyes.
CAPÍTULO II
FUNDAMENTOS EN LA ELABORACIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO:

El presente Plan de Gobierno, es el resultado de un estudio y análisis juicioso de los


problemas que agobian a nuestro municipio, de acuerdo a las estadísticas, entrevistas,
encuestas, talleres y acercamiento a la comunidad en su diario vivir.

Cada pilar se ha estructurado de tal forma que busca impactar de manera amplia y
positiva las diferentes problemáticas y realidades que se han detectado como sentidas
en todos los sectores del municipio y siguiendo el pensamiento programático de mi
partido, alcanzaré los objetivos propuestos, las metas y el cubrimiento de las
necesidades de mis conciudadanos.

MARCO NORMATIVO Y LEGAL:

Las siguientes normas y leyes constitucionales nos permiten plantear las acciones a
seguir en el municipio a través del Plan de Gobierno, con el fin de mejorar las
condiciones de vida de los residentes, visitantes y turistas que hacen presencia en el
municipio. Así:

El marco normativo del Plan de gobierno se fundamenta en:


1. Los artículos 259, 288, 311, 356 y 357 de la Constitución Política de Colombia,
2. Ley 131 de 1994, Reglamentaria del Voto Programático.
3. Ley 136 de 1994 el municipio es “la entidad territorial fundamental de la división
político administrativa del Estado, con autonomía política, fiscal y administrativa
dentro de los límites que lo señalen la Constitución y la ley y cuya finalidad es el
bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población en su
respectivo territorio”.
4. La Ley 715 de 2001 precisa las competencias generales de departamentos,
distritos y municipios en diferentes sectores.
5. Decreto. 475 de 1998.
6. Ley 1122 de 2007, Artículo 34.
7. Ley 1098 de 2006.
8. Ley 105 de 1993.
9. Ley 387 de 1997.
Entre otras.
CAPÍTULO III
PILARES DEL PLAN DE GOBIERNO ALCALDIA 2020 - 2023:

1. SEGURIDAD CIUDADANA:

LA SEGURIDAD ES MI PASION

VOY A RECUPERAR LA SEGURIDAD PARA CHÍA Porque mi mayor deseo es que la


comunidad esté tranquila y pueda realizar sus actividades cotidianas en paz, sin olvidar
los demás aspectos esenciales de los ciudadanos como la movilidad, la salud, la
educación, la recreación, el deporte y el trabajo. “SOY POR ESENCIA SERVIDOR”.

A. QUÉ VAMOS A HACER: Trabajar constantemente en equipo para lograrlo. Aquí


hay espacio para todos, sin distinciones; si tenemos seguridad, mejoraremos la
calidad de vida en Chía.

B. CÓMO LO VAMOS HACER: Efectuando alianzas estratégicas entre la


Comunidad, la Policía, las Autoridades Civiles, Eclesiásticas (Todas las iglesias),
fuerzas vivas del Municipio, la Fiscalía, la Procuraduría, la Personería, Bienestar
Familiar, las Comisarias de Familia, las Inspecciones de Policía, ONG´s, las
Fundaciones y Organizaciones dedicadas a la Protección de la Vida y los Derechos
de los Animales, el Cuerpo de Bomberos, la Defensa Civil, los Floricultores, las
Juntas de Acción Comunal, el Sector Educativo, el Sector Cultural, el Sector de
la Salud, el Sector Hotelero, el Comercio, la Plaza de Mercado, los
Transportadores, los Restaurantes, los Generadores de Trabajo, Creando
conciencia ciudadana por el respeto de las normas Constitucionales - Legales,
Organizando el Observatorio Municipal Social y de Seguridad Ciudadana para
analizar las problemáticas, los agentes generadores y facilitadores de la
afectación en cuanto a SEGURIDAD y de donde nace la inseguridad, con el fin
de cortar de raíz el flagelo, efectuando control en los aspectos sociales de Chía,
en la Policía Nacional y todos los actores de la SEGURIDAD, exigiendo el
cumplimiento de las disposiciones e involucrando a quienes deben tomar
decisiones de fondo a nivel Nacional y Departamental, para el logro de una CHÍA
PROSPERA, EN PAZ, TRANQUILA Y SEGURA ANTE TODO. Donde van
inmersas todas las necesidades básicas de los habitantes de Chía.

C. DÓNDE LO VAMOS A HACER: Cubriremos todas las áreas del municipio,


INCLUYENDO, los diferentes sectores sociales, Raizales, Foráneos, Minorías,
Afrodescendientes, Comunidades Indígenas, Desplazados, Madres Cabeza de
Familia, Infancia (Niñas y Niños), Adolescentes, Juventudes, Adulto Mayor,
Discapacitados y Familias desfavorecidas, Visitantes, Turistas, Comercio, Plaza
de Mercado, Transporte, Colegios, Universidades, Fundaciones y Organizaciones
dedicadas a la Protección de la Vida y los Derechos de los Animales, en esencia
a todas la personas, sin distingo de Raza, Sexo, Estirpe o condición en todos los
lugares donde se desenvuelve la vida diaria de nuestro bello Municipio, tanto en
el sector Urbano como Rural.

D. POR QUÉ LO VAMOS A HACER: Porque estamos cansados de que nuestro


terruño se esté debilitando, fragmentando, desmoronando por ser permisivos y
no tomar acciones contundentes contra la inseguridad.

E. PARA QUÉ LO VAMOS A HACER: Merecemos estar mejor, vivir mejor,


desarrollando nuestras acciones diarias sin zozobra, CON SEGURIDAD FÍSICA,
PALPABLE, NO DE NÚMEROS, ESTADÍSTICAS O DE PAPEL, TRANQUILIDAD
VERIFICABLE, PAZ VERDADERA. Aplicando una Veeduría seria, Permanente y
objetiva que permita hacer el análisis, seguimientos, ajustes y aplicar correctivos
necesarios.

NEUTRALIZANDO A QUIENES DESESTABILIZAN LA SEGURIDAD.

Tengo experiencia en forma activa en la recuperación de la SEGURIDAD para todo el


territorio nacional cuando estuve al servicio de la Patria, estoy dispuesto a garantizar el
progreso de nuestros conciudadanos, en el municipio que tanto amamos y estamos
perdiendo por la falta de SEGURIDAD.

Dentro de los principales programas y proyectos relacionados con este pilar, tenemos:

PROYECTO 1: Gestionar con el Ministerio de Defensa, La Policía Nacional y


Gobernación de Cundinamarca entre otros, la viabilización de la construcción de
instalaciones para la Policía Nacional tanto para el Comando del Distrito, La Región,
Comando Departamento y Carabineros, entre otros.

META 1: Al término del primer año haber generado convenios interinstitucionales con
las entidades involucradas, para obtener recursos y asistencia técnica necesaria para
este fín.

META 2: Al finalizar el cuatrienio, el municipio contará con dependencias adecuadas


para SIJIN, SIPOL, ANTINARCÓTICOS, POLICÍA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA,
MEDIO AMBIENTE y demás que se requieran, según las necesidades del municipio.

PROYECTO 2: Implementación de Habitáculos para los CAI, priorizando las fronteras


del municipio.
META 1: Al término del cuatrienio Chía contará con CAI implementados y funcionando
en todas las fronteras del municipio.

PROYECTO 3: Creación e implementación de Frentes de Seguridad y Escuelas de


Seguridad, Red de Cooperantes en sectores residencial, comercial, industrial, y
especiales (educativos, transporte, entidades de salud, entre otros) dentro de los
cuadrantes, Implementación de los equipos especiales de trabajo como Carabineros,
atención de emergencias, SIJIN, SIPOL, tránsito en las vías nacionales, policía de medio
ambiente, infancia y adolescencia, turismo, cada uno cumpliendo con las funciones
asignadas a través de las normas legales.

META 1: Al finalizar el cuatrienio, el municipio contará con todos estos grupos y equipos
de trabajo conformados y funcionando de manera integral e integrada.

Otros aspectos generales a tener en cuenta en la seguridad son:

A. OBSERVATORIO MUNICIPAL SOCIAL Y DE SEGURIDAD CIUDADANA O


CENTRO ESTRATÉGICO DE ANÁLISIS SOCIAL.
B. MEDIOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS.
C. ESTUDIOS DE SEGURIDAD (PERSONAS, ENTIDADES Y
COMUNIDADES).
D. CREACIÓN DE LA SECRETARÍA DE SEGURIDAD.
E. GERENCIA DE LA CULTURA CIUDADANA.
F. FONDO CUENTA.
G. 123, SALA DE CRISIS, ENTRE OTROS.
H. SEGURIDAD EN LOS CERROS.
I. OTROS MEDIOS INDISPENSABLES.
J. ESTRATEGIA SOBRE PREVENCIÓN DELICTIVA, SEGURIDAD
CIUDADANA, RESOCIALIZACIÓN Y ATENCIÓN DE VÍCTIMAS.
K. CONTROL DEL DELITO.
L. ES NECESARIO TENER BASES DE DATOS CON INFORMACIÓN PRECISA
SOBRE DELITOS Y CONTRAVENCIONES.
M. POLÍTICA DE EFICACIA DE LAS INSTITUCIONES COMPROMETIDAS
CON LA SEGURIDAD DE CHÍA.
N. PREVENCIÓN EN ESCUELAS, COLEGIOS Y UNIVERSIDADES.
O. DISEÑO DE TRABAJO PARA BARRIOS Y LUGARES CRÍTICOS.
P. REINSERCIÓN SOCIAL Y REHABILITACIÓN.

Así mismo, es prioritario para mi gobierno los siguientes aspectos, en el


mejoramiento de la tranquilidad y seguridad del municipio:

 Generar condiciones de seguridad ciudadana.


 Elaborar plan de convivencia y seguridad.
 Elaborar el plan de acción en DD. HH. y DIH.
 Atender de manera oportuna e integral a la población desplazada.
 Atender de manera oportuna integral a la población víctima de la violencia.
 Elaborar un plan para la atención de las comunidades de mayor riesgo y
vulnerabilidad.
 Apoyar con recursos la labor que realiza la fuerza pública en el municipio.
 Implementar la policía local.

MANTENER Y MEJORAR LAS OFICINAS DE ATENCIÓN DE VÍCTIMAS

Es una herramienta construida con el fin de fortalecer las capacidades institucionales


para garantizar aun en contextos de emergencia compleja, los derechos, libertades de
la comunidad de Chía, foráneos, inmigrantes, visitantes, para prevenir, proteger y
atender a quienes les han sido vulnerados, y que individual o colectivamente han sufrido
un daño, reivindicando a la víctima en los aspectos legales, psico-emocional, relaciones
sociales, en todo lo concerniente a restablecer la tranquilidad y seguridad de quien ha
sido afectado.

2. ECONOMÍA Y FINANZAS:

Para construir una economía sólida y llena de confianza para la inversión en Chía,
tendremos en cuenta:

A. Promover asociaciones y concertar alianzas estratégicas para apoyar el desarrollo


empresarial e industrial, con entidades Nacionales e Internacionales,
generadores de empleo.
B. Promover la capacitación, apropiación tecnológica avanzada y asesoría
empresarial.
C. Promover el empleo y la protección a los desempleados.
D. Desarrollo Rural.
 Crear el Comité Municipal de Desarrollo Rural y Reforma Agraria como
instancia de concertación y coordinación de las acciones y el uso de los
recursos en los planes, programas y proyectos de desarrollo rural.
 Coordinar con los entes nacionales la prestación de la asistencia técnica
rural.
 Elaborar un plan general para prestar asistencia técnica directa rural.
 Promover, participar y/o financiar proyectos de desarrollo del área rural que
tengan impacto para garantizar la seguridad alimentaria.
 Prestar el servicio de asistencia técnica agropecuaria.
 Promover alianzas de pequeños y medianos productores hacia proyectos
con potencialidad exportadora.
E. Empleo y Desarrollo Económico. Promover asociaciones y concertar alianzas
estratégicas para apoyar el desarrollo empresarial e industrial.
F. Turismo. Elaborar y ejecutar el plan municipal de desarrollo turístico.
LA MOTIVACIÓN COMO EJE CENTRAL PARA MEJORAR LA CONFIANZA
INVERSIONISTA EN CHÍA.

Con el fin de tener funcionarios y ciudadanos comprometidos se crearán incentivos


tanto de reconocimiento o pecuniarios como bonos por resultados, necesarios para
lograr una verdadera Chía del futuro. Como se expone a continuación:

El desarrollo de las actividades para el mejoramiento del municipio estará


fundamentado en la motivación, buscando el estímulo como guía y mantenimiento
del compromiso comunitario, hasta alcanzar los objetivos y metas trazadas.

Para lo cual se tendrán en cuenta diferentes ámbitos, ya sean sociales, laborales,


psicológicos, entre otros.

Incluyendo factores emocionales que originen una actitud de emprendimiento y de


éxito, que conlleve a la satisfacción y crecimiento del municipio.

Al cubrir las siguientes necesidades, las personas adquirirán un compromiso con la


comunidad con excelentes resultados, así:

Remuneración: Es importante que esta consideración sea compartida por parte


del interesado.

Bonos por resultados: De acuerdo a las metas logradas y cumplimiento de las


responsabilidades en forma sobresaliente.

Crecimiento personal: Imprescindible disponer de planes de carrera, retos


nuevos, incorporación de conocimientos nuevos (formación, nuevas experiencias,
tareas diferentes, entre otros.) y por supuesto posibilidades de crecimiento dentro
de la comunidad.

Vínculo con la comunidad: Compartiendo objetivos y otros aspectos


trascendentes, con la comunidad de Chía. Para ello es indispensable disponer de:

1. Una buena comunicación de los objetivos a conseguir


2. Compartir la definición del futuro de la comunidad
3. Facilitando la autonomía.

PROYECTO 1: Consolidar las alianzas estratégicas para apoyar el desarrollo con el


sector empresarial e industrial, entidades Nacionales e Internacionales, buscando la
generación de empleo para el municipio.

META 1: En el primer año de gobierno municipal haber generado convenios


interinstitucionales con Ministerio de Trabajo, Cámara de Comercio, Gobernación de
Cundinamarca, Unión Europea, entre otros, para obtener los insumos necesarios para
solventar las necesidades de empleo en el municipio.
META 2: Al finalizar el periodo de gobierno, el municipio contará con una economía
individual y colectiva sustentable a través de empleos duraderos y de proyección en el
futuro.

PROYECTO 2: Elaborar e implementar el plan municipal de desarrollo turístico.

META 1: Al finalizar el año 2016 haber firmado convenios con el Ministerio de Cultura
y Turismo, Organizaciones Turísticas a escala nacional e internacional, necesarios para
impulsar la concurrencia masiva de conocimiento e impulso visible de nuestro municipio
y mantener vigente a Chía en todos los ámbitos.

META 2: Al término del mandato, Chía tendrá una proyección nacional e internacional
de sus raíces culturales y ancestrales, manteniendo una acción y actividad ejemplar en
el orden turístico.

3. SOSTENIBILIDAD SOCIAL:

Para una Chía con equidad y oportunidades para todos, tendré en cuenta:

A. EDUCACIÓN:

 Dirigir, planificar; y prestar el servicio educativo con acceso universal en los


niveles de preescolar, básica, media en sus distintas modalidades, en
condiciones de equidad, eficiencia y calidad.
 Mantener la cobertura actual y propender a su ampliación.
 Ejercer la inspección, vigilancia y supervisión de la educación.
 Trabajaremos en el marco del objetivo “Educación para el Trabajo”.

B. SALUD:

A pesar de todos los ajustes y cambios que se han venido dando, a través de la
expedición de nuevas normas para el sector de la salud, observamos como aún no
se logran corregir las fallas estructurales que hay en el Sistema General de
Seguridad Social en Salud de nuestro país; estas deficiencias se ven reflejadas
ampliamente en el municipio, en el cual observamos que hay una desarticulación
total de los diferentes actores lo que genera mala calidad, ineficiencia e inequidad
en la prestación de los servicios lo que hace imposible garantizar el derecho
fundamental a la Salud en condiciones óptimas.
En nuestro municipio hay una gran deficiencia en la oferta de servicios de alta
complejidad, y observamos como los servicios de mediana y baja complejidad están
entrando en una decadencia que debemos detener de manera pronta para evitar el
colapso de la Salud en nuestro municipio. Tenemos un hospital que se encuentra
en alto riesgo financiero que tenemos que apoyar y defender para que se convierta
en el pilar de la prestación de los servicios de salud para todos.

Teniendo en cuenta lo anterior, Pretendo fortalecer la Salud Publica del Municipio,


a través de la Secretaria de Salud Municipal y con el apoyo de la Gobernación de
Cundinamarca en un trabajo mancomunado con la Secretaria de Salud del
Departamento Y Ministerio de Salud, generando programas, planes, proyectos
verdaderamente operativos, que generen impacto positivo en las condiciones de
salud de nuestros habitantes logrando así una mejor calidad de vida en el municipio.

Mi compromiso para este sector es el de trabajar de manera incansable logrando la


integración eficaz y eficiente de la red de prestadores de servicios de salud tanto
públicos como privados, incentivando la inversión pública y privada en la creación
de nuevos servicios de alta complejidad y el mejoramiento de los servicios de
mediana y baja complejidad ya existentes, igualmente gestionaré y realizaré
convenios con el Gobierno Nacional y Departamental para fortalecer la
infraestructura de nuestro Hospital San Antonio de Chía para mejorar y ampliar la
oferta de servicios de mediana y baja complejidad. En este sentido, también buscaré
recursos del sector privado a través de fundaciones y ONG´s y organismos de
cooperación internacional y así salvar nuestro hospital llevándolo a que se convierta
en modelo de prestación de servicios de salud en el departamento y en el País. Uno
de los proyectos bandera de mi gobierno es el fortalecimiento del Hospital San
Antonio de Chía, hospital Público que si bien es cierto es de orden departamental,
en el municipio recae una gran responsabilidad en apoyarlo para que este pueda
prestar más y mejores servicios, teniendo en cuenta que es un importante polo de
desarrollo para nuestra comunidad. Por esta razón, Mi compromiso está centrado
en apoyar de manera decidida el rescate, fortalecimiento y mejoramiento de esta
importante y querida institución y garantizar de esta manera, una oferta amplia de
servicios en todos los niveles de complejidad dentro del municipio, actuando en
integración con los municipios vecinos que pertenecen a la región de sabana Centro
y con el concurso del Departamento y de la mano del Ministerio de Salud y
Protección Social.

De este modo, lograremos que todos los habitantes de nuestro municipio


encuentren los servicios de salud en adecuadas condiciones de suficiencia, calidad
y calidez y sobre todo para que no tengan que desplazarse a municipios lejanos a
recibir atención, disminuyendo así las barreras de atención que existen en la
actualidad por la escasa oferta de servicios de las más alta complejidad en la región.
Se pretende también fortalecer el sistema de Aseguramiento en salud para todos
nuestros habitantes, para lo cual vamos a interactuar con las diferentes EPS que
tienen afiliados en el municipio, tanto en el régimen contributivo, como en el
régimen subsidiado, de tal manera que se haga efectiva y eficiente la movilidad
entre regímenes y siempre nuestros habitantes cuenten con los mejores servicios
en el municipio; para este fin se buscara que dichas empresas contraten los
diferentes servicios con los prestadores existentes en la región y con aquellos de
alta complejidad que están próximos a llegar a Chía y sus alrededores, para lo cual
se realizaran todos los acercamientos con el departamento y los esfuerzos
necesarios para que el hospital se convierta en uno de los más pujantes e
importantes de la región.

Se realizará la integración intersectorial con educación, medio ambiente, desarrollo


social y cultural e infraestructura y planeación, para que con el concurso de todos
estos sectores de manera articulada, se logren desarrollar programas, planes y
proyectos que sean verdaderamente efectivos y que permitan realizar las
inversiones del sector salud de la manera más efectiva, eficiente y eficaz que se
requiere para garantizar las mejores condiciones de salud de nuestros Habitantes.

Por otro lado, realizaré convenios interinstitucionales, intersectoriales y convenios


de cooperación internacional que nos permitan obtener recursos adicionales para
un mejor desarrollo del sector, así como también buscaremos la creación de una
Zona Franca en Salud que permita un acceso más fácil y oportuno a la tecnología
de punta que se requiere.

En materia de salud pública, también debemos alcanzar el logro de todos los


objetivos y metas en salud que contiene el Plan Decenal de Salud Pública y lograr
un Sistema de Salud Incluyente, Equitativo y de Alta Calidad. Promoveré la
participación ciudadana para incrementar los niveles de información y de
conocimiento de todos de su propio proceso de salud para que mediante la
corresponsabilidad de todos los actores logremos una mejor calidad de vida en
nuestro municipio.

Dentro de los aspectos importantes de mi Programa de Gobierno para el Sector de


la Salud tenemos:

 Dirigir, coordinar y vigilar el sector salud y el Sistema General de Seguridad


Social en Salud.
 Prestar los servicios de salud a la población pobre no cubierta con Subsidios
a la demanda.
 Implementar la política de salud pública formulada por el Gobierno Nacional
y según las condiciones epidemiológicas del municipio.
 Realizar vigilancia y control sanitario de la distribución y comercialización de
alimentos y de establecimientos gastronómicos, así como, del transporte
asociado a las actividades (Ley 1122 de 2007, Artículo 34).
 Afiliar a la población pobre al régimen subsidiado.
 Vigilar la calidad del agua Decreto. 475 de 1998.

EN MI GOBIERNO, MEJORARÉ LA CALIDAD DE VIDA Y EL BIENSTAR DE NUESTROS


JÓVENES, ATENDIENDO DE MANERA PRIORITARIA LA SIGUIENTE SITUACIÓN:

LA DROGADICCIÓN:

Prevención del consumo de sustancias Psicoactivas:

Lo que se pretende con estos programas es incrementar el servicio a la persona


humana y a la comunidad, entendido como la voluntad de brindar desde una
inspiración solidaria y humana, una capacitación adecuada a quienes están
inmersos en este flagelo, es por ello que el accionar se debe orientar a brindar una
solución integral que permita formar hombres y mujeres capaces de llevar a cabo
un proyecto de vida coherente con los principios de vida sana, sin presencia de
sustancias, que alteren sus condiciones de ser racional y pensante coherente con
la sensibilidad social; generando personas que busquen el crecimiento y desarrollo
del municipio, hombres y mujeres íntegros, comprometidos con la verdad,
defensores de la vida y los derechos humanos.

Por lo anterior, es que surge el interés de desarrollar dentro de la comunidad un


proyecto de prevención frente al consumo de sustancias psicoactivas, que busca el
incremento de una conciencia colectiva frente a dicho tema, donde se busca la
generación de hábitos de vida saludables que hagan de nuestros conciudadanos,
estudiantes, empleados, hombres y mujeres que disfruten desde sus estilos de vida,
los valores del respeto, la honestidad, la coherencia, la responsabilidad y el
compromiso por construir una Chía con mayor calidad de vida.

Con el fin de realizar acciones tendientes a neutralizar y erradicar el consumo de


sustancias que producen adicción es necesario tener en cuenta:

 Actividades preventivas,
 Actividades restrictivas y de contención,
 Actividades de mantenimiento en el tiempo.

C. BIENESTAR:

 Formular los planes, programas y proyectos necesarios para su


implementación en cuanto a infancia y adolescencia, según lo establece la
Ley 1098 de 2006.
 Diseñar, la ejecución y la evaluación de las políticas públicas de infancia y
adolescencia.
 Dentro de los primeros cuatro (4) meses de mi mandato, realizaré el
diagnóstico de la situación de la niñez y la adolescencia en el municipio, con
el fin de establecer las problemáticas prioritarias que deba atender
 Determinar las estrategias a corto, mediano y largo plazo que se
implementarán para ello.
 Diseñar acciones de política social dirigidas a proteger a grupos de población
vulnerable como, por ejemplo, la población en condición de desplazamiento.
 Garantizar el servicio de alimentación al escolar para los estudiantes del
municipio (según lo establece la Ley 715 de 2001).
 Mantener y actualizar con tecnología de punta las Comisarías de Familia.
 Fortalecer los Consejos Municipales de Política Social, para determinar las
acciones a implementar para el mejoramiento de las condiciones de vida de
las personas en condiciones desfavorables como madres cabeza de familia,
discapacitados, adulto mayor, tercera edad, minorías, comunidades
indígenas, habitantes de calle, (entre otros).

D. CULTURA:

 Favorecer la conservación y recuperación del patrimonio cultural tangible e


intangible.
 Coordinar acciones entre los municipios vecinos orientadas a desarrollar
programas y actividades que permitan fomentar las artes en todas sus
expresiones y demás manifestaciones simbólicas expresivas.
 Fomentar espacios e infraestructura cultural.
 Fomentar el acceso, la innovación, la creación y la producción artística y
cultural en el municipio.
 Apoyar y fortalecer los procesos de información, investigación, comunicación,
formación y las expresiones multiculturales del municipio.
 Apoyar la construcción, dotación, sostenimiento y mantenimiento de la
infraestructura cultural del municipio y su apropiación creativa por parte de
las comunidades; y proteger el patrimonio cultural en sus distintas
expresiones y su adecuada incorporación al crecimiento económico y a los
procesos de construcción ciudadana.
 Apoyar el desarrollo de las redes de información cultural y bienes, servicios
e instituciones culturales –museos, bibliotecas, archivos, bandas, orquestas,
entre otros.
 Formular, orientar y ejecutar los planes, programas, proyectos y eventos
municipales teniendo como referencia el Plan Decenal de Cultura.
E. RECREACIÓN DEPORTE Y APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE:

 Prestar asistencia técnica, financiera y administrativa a las entidades


encargas de impulsar el deporte en el municipio, igualmente aquellas que
estén dedicadas a la promoción de actividades lúdicas para jóvenes, adulto
mayor, población vulnerable, discapacitados, entre otros.
 Coordinar acciones entre los municipios vecinos orientadas a desarrollar
programas y actividades que permitan fomentar la práctica del deporte, la
recreación y el aprovechamiento del tiempo libre en la Sabana Centro y de
allí poder realizar encuentros nacionales donde busquemos siempre el
beneficio comunitario.
 Desde la Alcaldía fomentar la práctica del deporte, la recreación y el
aprovechamiento del tiempo libre, con programas serios y dirigidos por
personas de alto rendimiento posicionando así al municipio a escala nacional.
 Construir, administrar, mantener y adecuar los respectivos escenarios
deportivos, de acuerdo a los estudios realizados para tal fin y desde allí
ubicarlos en las áreas más indicadas de Chía.

F. SERVICIOS PÚBLICOS:

 Ejercer funciones administrativas, de coordinación, complementariedad y


intermediación con la nación.
 Prestar asistencia administrativa, técnica y financiera para que en el
municipio se asegure la prestación de los servicios domiciliarios en forma
efectiva, eficaz y eficiente sin contratiempos.
 Garantizar la provisión de los servicios básicos en toda la geografía del
municipio.
 Asegurar que se preste a los habitantes del municipio, de manera eficiente,
los servicios domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo, energía
eléctrica, por empresas de servicios públicos de carácter oficial, privado o
mixto, o directamente por la administración en los casos previstos por la ley.
 Apoyar el fortalecimiento de las empresas para asegurar la suficiencia
financiera.
 Tener la tarifa que refleje los costos más eficientes en el país, en condiciones
de alta calidad, en todos los servicios.
 Asegurar que todos los barrios de la ciudad tengan internet gratuito, habrá
una política de telecentros con énfasis en el teletrabajo.

G. ORDENAMIENTO TERRITORIAL:

 Formular y adoptar los planes de ordenamiento del municipio contemplados


en la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo y la Ley 388 de 1997.
 Reglamentar de manera específica los usos del suelo en las áreas urbanas,
de expansión y rurales de acuerdo con las leyes.
 Optimizar el uso de las tierras disponibles y coordinar los planes sectoriales,
en armonía con las políticas nacionales y el plan departamental.

Por otro lado, nuestro territorio requiere de una intervención urbana que apunte a la
renovación de los espacios públicos, a la recuperación de zonas emblemáticas que se
encuentran deterioradas, a la protección del medio ambiente y al mejoramiento de la
calidad de vida urbana mediante un sistema de movilidad integral y sustentable.

Acciones

· Renovación del centro histórico de la ciudad mediante intervenciones técnicas y


minuciosas que mejoren el patrimonio arquitectónico de la ciudad.

· Planes piloto para la paulatina peatonalización de las cercanías al centro histórico de


la ciudad, a fin de mejorar la movilidad y propiciar el comercio ordenado y el
esparcimiento urbano.

· Implementación de corredores verdes que incluyan muros verdes y jardines verticales


que propicien el mejoramiento ambiental y mitiguen los efectos del cambio climático.

La renovación urbana implica además un proceso de mejoramiento de la calidad de vida


mediante el respeto al medio ambiente, por lo que es relevante concientizar a la
ciudadanía sobre la importancia del cuidado y preservación de la naturaleza.

· Mejora de la calidad del aire mediante la siembra de árboles nativos que mitiguen los
daños causados a la salud humana por causa de la contaminación.

· Limpieza y conservación del recurso hídrico del municipio, mediante intervenciones


permanentes y de educación ciudadana.

A su vez, la movilidad sustentable requiere de una infraestructura adecuada, segura,


incluyente y amigable para la ciudadanía, por lo cual es vital impulsar programas que
coadyuven a la movilidad y que sean una oportunidad de empleabilidad y mejora del
medio ambiente.

· Mejorar la red existente de ciclovías del municipio y crearla en aquellas zonas donde
aún no se ha implementado, a fin de mejorar la movilidad en el territorio.

· Optimizar los tiempos de desplazamiento en ciclovías mediante la instalación de


indicadores de velocidad que además garanticen la seguridad de todos los ciudadanos.

· Implementar un sistema público de bicicletas, que esté integrado al sistema público


de transporte automotor y que cuente con suficientes estaciones de entrega y
devolución de bicicletas.
Mejorar el alumbrado público que, entre otras, mejora la percepción de seguridad en la
noche, brinda la visibilidad apropiada tanto para peatones, ciclistas y conductores de
automotores, así como facilita el esparcimiento nocturno en parques y senderos.

· Renovación de la luminaria pública que garantice el correcto y permanente


funcionamiento eléctrico. Iluminación en parques y senderos mediante energía
renovable.

· Proporcionar seguridad vial mediante la instalación de reflectantes de suelo en calles


y carreteras y demarcación y señalización apropiada de las mismas.

En Chía, el proceso de urbanización transformó en gran medida el uso del suelo del
territorio, afectando la arborización natural, por lo cual se requiere una importante
gestión en el crecimiento de la malla verde.

· Arborización consciente y adecuada en el territorio, mediante una apropiada


ordenación que permita el crecimiento de la malla verde.

· Protección de zonas de reserva natural y cuidado de estas.

· Propiciar espacios para la educación ambiental, promoviendo iniciativas de huertas


urbanas y terrazas verdes.

Además, como parte del mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadanía, el


municipio debe brindar aceras y andenes seguros para el tránsito de peatones, que
sean incluyentes y adecuados.

· Construir y mejorar los andenes del municipio: amplios, señalizados, con rampas
adecuadas y sin obstáculos.

· Regular el uso inapropiado de los andenes y del espacio público.

· Siembra de árboles idóneos en los andenes que permitan un uso agradable de éstos
y que mitiguen el daño causado a la piel por el efecto del sol.

H. MEDIO AMBIENTE:

 Implementar las políticas necesarias para la conservación del medio


ambiente y disponer lo que requiera la adecuada preservación de los recursos
naturales.
 Ejecutar programas y políticas para el mantenimiento del medio ambiente.
 Control y vigilancia ambiental con la colaboración de la corporación
autónoma regional.
 Tomar medidas necesarias para el control, preservación y defensa del medio
ambiente.
 Ejecutar programas y políticas para mantener el ambiente sano.
 Coordinar y dirigir las actividades de control y vigilancia ambientales.
 Ejecutar proyectos de descontaminación de corrientes o depósitos de agua.
 Aplicar la estrategia de entornos saludables y manejo del agua en
coordinación con otros sectores afines al tema.
 Diseñar programas de disposición, eliminación y reciclaje de residuos líquidos
y sólidos y de control de contaminación del aire.
 Realizar proyectos de irrigación, drenaje, recuperación de tierras y defensa
contra las inundaciones.
 Implementar planes de manejo y aprovechamiento de cuencas y
microcuencas.
 Realizar proyectos de uso y aprovechamiento de los recursos naturales.
 Realizar proyectos productivos sostenibles enmarcados en la producción más
limpia y los mercados verdes.

DE IGUAL FORMA SE TENDRÁN EN CUENTA LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

SALUBRIDAD, TRATAMIENTO DE BASURAS Y MASCOTAS DENTRO DEL


MUNICIPIO.

A. SANEAMIENTO BÁSICO Y TRATAMIENTO DE BASURAS.

Es necesario cambiar el estilo de vida para poder mejorar la calidad de la ciudad,


reduciendo al máximo el impacto medioambiental, trabajando arduamente en los
siguientes aspectos:

 Desplazamientos.
 Medios de transporte.
 Peajes inteligentes.
 En nuestro hogar.
 La alimentación.
 El reciclaje.
 El cuidado del Espacio Público.

ES IMPORTANTE EL TRATAMIENTO ADECUADO DE LOS HABITANTES DE CALLE,


LOS RESIDUOS QUE ESTOS PRODUCEN TANTO POR LOS ELEMENTOS QUE
CONSUMEN Y MANEJAN COMO, LO PRODUCIDO POR SUS NECESIDAES BASICAS.
B. LAS MASCOTAS EN CHÍA

¿CÓMO CONVIVIR MEJOR CON LAS MASCOTAS?

 El Municipio realizará campañas de concientización para la tenencia


responsable de mascotas, a través de plegables informativos entregados a
cada residente y con una charla informativa, dada por la secretaria de Salud,
sobre los cuidados básicos para perros y gatos
 Se aplicarán los correctivos legales contra usuarios que no atienden bien a
las mascotas; no las tienen en buenas condiciones, las dejan sueltas en las
calles, no recogen los desechos, entre otras.
 En las urbanizaciones y barrios se realizará y mantendrá actualizado un censo
e identificación de las mascotas. “Este control es vital para planificar
campañas de vacunación y esterilización conociendo el número de animales,
para saber cuánto presupuesto y medicina se necesita”, el Municipio también
hará censos e identificación de las mascotas.

Por redes sociales

 Motivar a las personas a cuidar de una manera responsable a sus mascotas


a través de mensajes electrónicos, videos interactivos, campañas animalistas
y desfiles entretenidos.
 Cada barrio, urbanización, condominio creará su canal YouTube con el objeto
de difundir consejos para cuidar la mascota y recordatorio de las normas que
se deben cumplir para no afectar al vecino.
 La clave para una buena convivencia es considerar a la mascota un miembro
más de la familia y así cuidarlo como se debe.
 Debemos entender que estas normas ayudan a vivir en comunidad sin
perjudicar a nadie y sin aislar a la mascota, sino incluyéndola.
 Realizar concurso para la mascota con premios para ellos.

MANEJO ADECUADO DEL MEDIO AMBIENTE EN CHÍA.

PLAN MEDIO AMBIENTAL CONSEJOS QUE SE GENERARÁN PARA CUIDAR


EL MEDIO AMBIENTE EN EL MUNICIPIO

Todavía hay esperanzas para nuestra madre tierra y especialmente para Chía, si es
que cambiamos nuestros hábitos comunes, pero se necesita:

 Trabajo de concientización
 Sensibilización permanente
Combatiendo uno de los atroces comportamientos climáticos que se verán
reflejados en las modificaciones de la temperatura, la cual ascenderá en el día hasta
50° y en la noche descenderá a menos de 5°, porque los rayos infrarrojos en la
atmósfera generados por los rayos ultravioletas del sol, quienes controlan la
temperatura de acuerdo con las estaciones hoy están siendo absorbidos por el uso
excesivo del acero, máquinas industriales, entre otros.

No hay excusas para no cuidar el medio ambiente. Unámonos al cambio, seremos


protagonistas a nivel nacional, mediante el desarrollo y ejecución de políticas
públicas en esta área.

I. PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES:

 Como parte del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres


incorporar en el plan de desarrollo las disposiciones y recomendaciones
específicas contenidas en el Plan Nacional para la Prevención y Atención de
Desastres.
 Ejercer la dirección, coordinación y control de todas las actividades
administrativas y operativas que sean indispensables para atender
situaciones de desastre cuando estas sean calificadas como de carácter
municipal.
 Contribuir a coordinar y articular el desarrollo de las políticas nacionales y
promover ante el Gobierno nacional la gestión de proyectos de iniciativa o
interés municipal de impacto local y regional.
 Involucrar el componente de prevención de desastres y, especialmente, las
disposiciones relacionadas con el ordenamiento urbano, las zonas de riesgo
y los asentamientos humanos, así como las apropiaciones que sean
indispensables para el efecto en los presupuestos anuales.

J. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE O VIAL:

 Adelantar la construcción y la conservación de todos los componentes de la


infraestructura de transporte que corresponda, en el mejoramiento de la
movilidad.
 Planear e identificar prioridades de infraestructura de transporte en el
municipio y desarrollar alternativas viables.
 Construir y conservar la infraestructura municipal de transporte, las vías
urbanas, suburbanas, veredales y aquellas que sean propiedad del municipio
y el terminal de transporte terrestre.

K. TRANSITO:

 Organizar la policía de tránsito, para la normal movilidad de los vehículos


(Ley 105 de 1993).
 Disponer del mobiliario necesario para el manejo de la movilidad en el
municipio.
 Hacer el mantenimiento de las señales implementadas en el municipio.
 Ubicar la señalización en las áreas donde se requieren y no existen
actualmente.
 Implementar la cultura de la movilidad segura.

CON EL FIN DE COMPLEMENTAR LA INFRAESTRCUTURA DE TRANSPORTE O VIAL


Y EL TRÁNSITO SE APLICARÁN LAS SIGUIENTES DISPOSICONES:

MOVILIDAD Y SEGURIDAD.

Es el marco para trabajar la sostenibilidad de Chía, coordinando las diferentes


acciones a desarrollar para mejorar nuestra calidad de vida, haciéndose imperioso
la necesidad de desarrollar y ejecutar un plan de acción prioritario sobre Movilidad,
que le permita disfrutar a todos los residentes, visitantes, o turistas de nuestro
municipio de:

 Vías más seguras,


 Con menos trancones
 Seguras para el desplazamiento peatonal, de adultos, niños, ancianos y
personas en situación de discapacidad.
 Con un adecuado y racional manejo para la carga y descarga de mercancías,
 Buena accesibilidad para todas las personas, incluidas aquellas que se
encuentran disminuidas físicamente, a los edificios públicos y privados.

Los contenidos anteriores demandan unos cascos urbanos y zonas rurales más
amables, donde los peatones se sientan atraídos, seguros, cuando transitan por la
malla vial o los espacios públicos y donde los conductores puedan desplazarse
estando tranquilos de que no sufrirán retrasos por estar inmersos en un trancón,
ni ocasionaran accidentes a los peatones y otros vehículos.

Por ello es necesario implementar un programa de Concientización y Educación para


la Movilidad Sostenible, requiriéndose la participación de todos los usuarios de las
vías, reflexionando sobre la movilidad y accesibilidad a los diferentes espacios
públicos y privados de nuestro municipio.

Y diseñar la mejor forma de desplazarnos, buscando soluciones colectivas que


permitan avanzar hacia un municipio más eficiente, efectivo y eficaz, en cada una
de nuestras actividades cotidianas.

Es un sistema que:

 Satisface las necesidades de acceso, incluye a personas con disminución


física.
 Permite el desarrollo de personas, así como al sector público y privado.
 Amigable con el medio ambiente y la salud de las personas.
 Operación, efectiva, eficaz y eficiente, equitativa y accesible.
 Permite elegir diferentes alternativas de movilidad.
 Desarrolla una economía competitiva municipal y regional equilibrada.
 Reduce las emisiones contaminantes y los residuos,
 Usa energía renovable y mejora las energías no renovables, minimizando su
impacto.

Incluye diversos aspectos:

 Uso racional y responsable del vehículo privado, transporte público, y la


bicicleta.
 Calles para vivir - vías verdes.
 Ocio y compras.
 Salud y movilidad.

En general, es aquel transporte que consigue un verdadero desarrollo

 Generando crecimiento económico.


 Incrementando la cohesión social.
 Mejorando la calidad ambiental.

Proyectando nuestro municipio a una excelente calidad de vida, con movilidad


segura para peatones y conductores tanto de automóviles, motos y bicicletas, todos
compartiendo los mismos espacios públicos, sin generar traumatismos.

De los anteriores enunciados y su implementación en forma juiciosa y acertada se


plantean los siguientes principios, que permiten orientar y canalizar en forma
concreta el trabajo en el municipio, para lograr una excelente movilidad, así:

 SOSTENIBILIDAD
 ACCESIBILIDAD
 SEGURIDAD
 EFICIENCIA
 GARANTÍA DE LA CALIDAD DE VIDA
 GARANTÍA DEL MEJORAMIENTO ECONÓMICO
 INTEGRACIÓN DE TODOS LOS SECTORES Y ADMINISTRACIONES
 LOS PARQUEADEROS COMO HERRAMIENTA DE MEJORAMIENTO DE LA
MOVILIDAD
 CARGUE Y DESCARGUE DE MERCANCIAS

Fomentar la interrelación para alcanzar un uso eficiente, efectivo y eficaz de los


diferentes medios de locomoción, empleados en el municipio, previendo, La
coexistencia del peatón, la bicicleta, la moto y vehículo. Hacia una nueva
Educación Víal.
L. VIVIENDA:

 Buscar la asistencia técnica, administrativa y financiera de la nación.


 Generar la financiación de Programas de Vivienda de Interés Social.
 Promover programas y proyectos de vivienda de interés social, otorgando
subsidios, empleando el equipamiento municipal.
 Construir, ampliar y mantener la infraestructura del edificio de la Alcaldía, las
plazas públicas, el cementerio, el frigorífico municipal, la plaza de mercado y
los demás bienes de uso público del municipio.
 Crear la guía para construcciones seguras, eficientes y amigables con el
medio ambiente.

M. EQUIPAMENTO MUNICIPAL:

PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DEL ESPACIO PÚBLICO PARA HACER LA


CIUDAD (se incluyen todas las áreas del municipio) SEGURA.

Teniendo en cuenta entre otros aspectos Mobiliario Urbano, con construcciones


seguras en todos los ámbitos, Barrios, en cuanto a su conformación, ¨LA GUIA
PARA DISEÑAR Y PLANIFICAR ESPACIOS SEGUROS URBANOS Y
RURALES¨. (Específicamente para Chía).

PROYECTO 1: Estructurar los equipos de trabajo encargados de organizar, diseñar e


implementar los contenidos anteriores.

META 1: En el primer semestre de gobierno municipal haber consolidado las propuestas


de trabajo y conformado los equipos de trabajo y estar en pleno desarrollo de sus
funciones.

META 2: Al finalizar el periodo de gobierno, el municipio contará con equipos de trabajo


altamente calificados y capacitados en el desarrollo de las condiciones necesarias de
vida del municipio en cuanto a la cohesión social se refiere.

PROYECTO 2: Elaborar e implementar los planes indispensables en los contenidos de


la Cohesión Social de Chía.

META 1: Al finalizar el año 2020 haber consolidado las estructuras, contenidos,


protocolos de funcionamiento para los diferentes equipos encargados de lograr una
verdadera interacción y cohesión social de nuestro querido municipio.
META 2: Al término del mandato, Chía tendrá una cohesión social en los aspectos de
Seguridad, Educación, Salud, Bienestar, Cultura, Recreación, Deporte y
Aprovechamiento del Tiempo Libre, Servicios Públicos, Ordenamiento Territorial, Medio
Ambiente, Prevención y Atención de Desastres, Infraestructura de Transporte o Vial,
Transito, Vivienda y Equipamiento Municipal.

4. GESTIÓN POR RESULTADOS Y COMPROMISO PÚBLICO.

Con el fin de obtener un fortalecimiento institucional:

A. Realizar procesos integrales de evaluación institucional y capacitación, que


permitan a la administración local mejorar la gestión y adecuar la estructura
administrativa, para el desarrollo eficiente de sus competencias, dentro de
sus límites financieros.

B. Adelantar las actividades relacionadas con la reorganización de la


administración local, con el fin optimizar la capacidad para la atención de sus
competencias constitucionales y legales.

CON EL FIN DE VERIFICAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MUNICIPIO SE


TENDRÁN INDICADORES DE EFICACIA.

Con el fin de saber claramente el resultado de los programas y proyectos aplicados,


a través de cada una de las instituciones que participan en la recuperación y
mantenimiento de la seguridad y tranquilidad ciudadana en Chía, se hace
indispensable tener unos indicadores sobre el particular.

PROYECTO 1: Consolidar la estructura de la Administración Local que permita reducir,


gastos y costos del municipio.

META 1: En el primer semestre de gobierno municipal haber consolidado la estructura


de funcionamiento de la Alcaldía, estableciendo los protocolos de procedimiento
efectivos, orientados a un excelente servicio a la comunidad.

META 2: Al finalizar el periodo de gobierno, la Alcaldía contará con una estructura


fortalecida, fiable y confiable de alta productividad municipal.

PROYECTO 2: Elaborar e implementar el plan de control sobre el empleo y uso de los


recursos, tanto humanos, físicos, materiales, administrativos, presupuestales que
permitan un consumo moderado y adecuado, sin extralimitaciones, siempre en busca
del beneficio comunitario y social.
META 1: Al finalizar el año 2019 haber consolidado los contenidos de los fundamentos
en cuanto a funcionamiento y uso de los medios dispuestos para una excelente
administración local.

META 2: Al término del mandato, la Alcaldía de Chía será un ejemplo de administración


honesta, fiable, confiable y aústera de acuerdo a los principios constitucionales y legales
vigentes.

5. ADMINISTRACIÓN DEMOCRÁTICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

Como Alcalde Municipal, promoveré el diálogo amplio y participativo de todos los


sectores de la comunidad, para ello efectuaremos desde la administración las siguientes
actividades:

A. Convocatoria de los líderes comunitarios para abrir los espacios de interacción y


lograr la participación activa de los ciudadanos.
B. Capacitar a la comunidad para que sean actores verdaderos de la vida del
municipio y la administración de Chía.
C. Organizar las comunidades en ejes centrales de desarrollo barrial, en beneficio
del municipio.
D. Captar las ideas comunitarias efectuando los estudios, análisis e implementación
de aquellas que busquen el beneficio comunitario.
E. Escuchar y concertar las solucionas para aquellas problemáticas que afectan la
proyección y desarrollo de la comunidad.
F. Promover mecanismos de control social, para lo cual se convocará, reunirá y
capacitará a la comunidad.
G. Vincular a la Juntas de Acción Comunal para la toma de decisiones de fondo
sobre las situaciones que afecten las comunidades.

PROYECTO 1: Consolidar la base de datos de los líderes, Juntas de Acción Comunal y


personas que busquen el beneficio del municipio.

META 1: En el primer trimestre convocar y hacer las reuniones pertinentes con los
líderes, juntas de acción comunal y personas comunitarias, con el fin de consolidar las
tareas y programas a realizar durante el mandato.

META 2: Al finalizar el periodo Chía contará con espacios de concertación, verificación


en los cuales participa activamente la comunidad.

PROYECTO 2: Elaborar e implementar el plan de capacitación para líderes, juntas de


acción comunal y personas comunitarias.
META 1: Al finalizar el año 2019 haber consolidado los contenidos curriculares y estar
en pleno auge para la forma efectiva y eficaz como la comunidad debe participar en el
apoyo de la administración del municipio.

META 2: Al término del mandato, la Alcaldía de Chía será líder en cuanto al diálogo
popular y participación comunitaria.

APRECIACIONES FINALES DEL PLAN DE GOBIERNO.

Dentro del presente Programa es necesario hacer las siguientes apreciaciones,


orientadas a lograr los objetivos y metas trazadas, para la recuperación de la
tranquilidad y la seguridad en Chía y obtener el desarrollo del municipio, en todos los
aspectos de derechos, libertades y mejoramiento de las condiciones y calidad de vida.

A. SE DEBE INICIAR UNA CAPACITACIÓN CONJUNTA CON LA FISCALIA


– CTI- POLICÍA (Preventiva – Especializada), INSTITUCIONES QUE
TENGAN QUE VER CON LA RECUPERACIÓN DE LA SEGURIDAD EN
CHÍA.
B. TENER CLARO LA PREVENCIÓN SITUACIONAL TEMPRANA,
C. ESTUDIAR JUICIOSAMENTE LOS FACTORES DE RIESGO FÍSICO Y
AMBIENTALES, PARA LA MEJORA E IMPLEMENTACION DE LOS
PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL PLAN DE GOBIERNO.
D. ES DE VITAL IMPORTANCIA TENER EN CUENTA LA CONFIGURACIÓN
URBANA Y GEOGRÁFICA PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS
PROYECTOS A DESARROLLAR,
E. DEFINIR MUY BIEN LOS ESPACIOS PÚBLICOS EN LOS QUE SE DEBE
INTERVENIR INMEDIATAMENTE, A CORTO PLAZO, MEDIANO PLAZO
Y LARGO PLAZO, BUSCANDO LA SEGURIDAD CIUDADANA Y
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA,
F. LOS DISEÑOS URBANOS DEBEN SER SEGUROS CON EQUIPAMENTO
ADECUADO, ESTABLECIENDO VULNERABILIDADES Y DONDE SE
PUEDA HACER CONTROL SOCIAL.
G. DEFINIR LA CERTIFICACIÓN DE LAS ESCUELAS PREVENTIVAS,
H. LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO DEBEN TENER LA
ACTITUD A TIEMPO, CON COMPETENCIAS PREVENTIVAS,
APLICANDO EL PROGRAMA “TE ACOMPAÑO”.
I. NUESTROS ESFUERZOS DEBEN ESTAR ORIENTADOS AL BARRIO, EL
LUGAR EN PAZ, CONVIVENCIA CIUDADANA.
J. GENERAR LA APLICACIÓN DE LA AUTOPROTECCIÓN EN EL
MUNICIPIO.
K. LA EDUCACIÓN DEBE ESTAR ORIENTADA A LA PAZ,
L. TENER ENCUENTA EL TERRENO MULTISECTORIAL PARA LA
CERTIFICACIÓN DE LA SEGURIDAD EN ESCUELAS, COLEGIOS,
UNIVERSIDADES, BARRIOS, CONJUNTOS RESIDENCIALES.
M. IMPLEMENTAR EL PROGRAMA PARQUES SEGUROS, ESPACIOS
EDUCATIVOS SEGUROS.
N. MEJORAR LA ESTRUCTURA DEL TERMINAL DE TRANSPORTES.
O. IMPLEMENTAR LOS NODOS DE TRANSPORTE PÚBLICO SEGUROS,
P. MANTENER UNA ASESORÍA PERMAMENTE AL COMERCIO,
INDUSTRIA, SECTOR CULTURAL, TURISMO, HOTELERO, PRODUCTOR
AGRÍCOLA, GANADERO, FLORICULTOR, TENDERO, entre otros.
Q. IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR UN PLAN DE TRABAJO
INTERSECTORIAL PARA LA PREVENCIÓN SITUACIONAL, ENFOCADO
A:

1 Regulación del diseño urbano y rural,


2 Asesoría al sector público y privado,
3 Acreditación de entidades certificadoras (Plan piloto y evolución de
seguridad residencial),
4 Estandarizar mínimos de seguridad, para barrios, entidades colegios, en
general los componentes sociales, comunitarios del municipio de Chía,
5 Que todos los diseños de espacios públicos, barriales, veredales,
comerciales, urbanos, rurales, educativos, públicos, privados, tengan un
modo de certificación en cuanto al desarrollo de sus actividades,
6 La innovación penal se debe trabajar en el municipio con las autoridades
correspondientes que permitan presentar proyectos juiciosos para hacer
valer la Ley, restitución de las víctimas, evitar el incremento del conflicto,
7 La reinserción social y rehabilitación, debe estar apalancada mediante:

 La capacitación
 Trabajo
 Tratamiento de adicciones de drogas y alcohol (prevención –
rehabilitación)
 Salidas alternativas
 Medidas cautelares
 Servicios en la comunidad
 Reparación del daño causado doblemente
Libertad asistida, asistida especial
 Salida programada al medio comunitario
 Apoyo post – penitenciario con:

 Vivienda (Alojamiento a quienes no lo tengan),


 Casas de acogida
 Empleo
 Educación
 Trabajar con la familia fin erradicar los factores generadores y
facilitadores del delito
8. Oferta especializada de acuerdo al contraventor o hecho delictual como son
 Delitos sexuales
 Delitos violentos
 Violencia intrafamiliar.

Así mismo, se trabajará incansablemente para mejorar los siguientes aspectos:

1. La movilidad.
2. La atención a las víctimas
3. La recuperación y mantenimiento del medio ambiente.
4. Mejoramiento de la salubridad, tratamiento de basuras y manejo de las
mascotas, buscando la convivencia en tranquilidad.
5. Aplicando una excelente motivación, buscando nuestro objetivo final, CHÍA
MUNICIPIO FELIZ.

PARA EL TRATAMIENTO DE LAS AGUAS RESIDUALES SE DEBE:

A. Realizar un estudio evaluativo de cuáles serán las mejores acciones de


solución, diferentes a las actuales, las que deben ser actualizadas y mejoradas
para un mejor ambiente comunitario.
B. Exigir a los constructores que las nuevas áreas residenciales vengan incluidas
con las diferentes formas de tratamiento de aguas residuales, seleccionando
las mejores con mayores rendimientos y de fácil mantenimiento para que estas
aguas vayan a la corriente general ya limpias.
C. El estudio debe incluir las soluciones oportunas para los barrios y conjuntos
residenciales actuales, si deben ser por casa o en conjunto seleccionando los
espacios públicos para su ubicación.
D. Hay que tener en cuenta que estos espacios de tratamiento no deben ser
abiertos al cielo, deben ser cubiertos para un mejor manejo de olores.

EN CUANTO A LOS DISCAPACITADOS O DISMINUIDOS FÍSICAMENTE, MINORIAS,


AFRODECENDIENTES, COMUNIDADES INDÍGENAS Y MADRES CABEZA DE FAMILIA,
INCLUIRLOS EN:

A. Soluciones de empleo, para ello se exigirá a los centros comerciales, empresas


de vigilancia y otros generadores de empleo para que en su planta de personal
abran espacios, mínimo el 10% para los antes enunciados.
B. En el gabinete municipal igualmente estarán incluídos.
C. Se tendrán en cuenta en todas las actividades de salud, educación, deportes
y esparcimiento.
¡CHÍA CIUDAD FELIZ!
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