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INVESTIGACIÓN

1. LOS MAYORES HECHOS DE CORRUPCIÓN DEL GOBIERNO DE


BOLIVIA.
Desde el año 2005.

CASO YPFB:

 Jorge Alvarado fue el


primer presidente interino de
YPFB duró muy poco tiempo.
Acusado de haber firmado
con una empresa un contrato
irregular de exportación de
petróleo a Brasil y de haber
causado una pérdida de 39
millones de dólares al
Estado. No tendría que haber
firmado ese contrato porque
YPFB estaba a cargo de toda
la cadena de producción,
incluida la comercialización. En su despedida, el presidente Evo Morales dijo
que Alvarado era “incorruptible” y acusó a los medios de comunicación y
oposición de haber inflado las denuncias. El caso no fue investigado y Alvarado
fue designado embajador de Bolivia en Venezuela, donde permaneció seis
años; y hoy es presidente de la Empresa Misicuni.

 Juan Carlos Ortiz Banzer juró en agosto de


2006 y dejó el cargo en enero de
2007. Renunció debido a que el asesor general
de YPFB, Manuel Morales Olivera, negoció a sus
espaldas contratos con Repsol YPF y Petrobras.
Ortiz había gestionado con las transnacionales
44 contratos en los nuevos términos jurídicos,
los cuales firmó el 28 de octubre de 2007. Pero
dos días, después, Morales Olivera negoció a
escondidas condiciones más blandas con las dos
principales operadoras de gas en Bolivia. Con
ambas se había acordado, en un anexo D, qué
las petroleras podían descontar de impuestos
los montos ligados a la exploración y explotación de hidrocarburos. Pero,
Manuel Morales negoció otro Anexo D secreto, el que permitía a las
empresas descontar hasta sus gastos de viaje.
 Manuel Morales Olivera asumió en enero de
2007 y fue destituido en marzo de 2007. Fue
nombrado presidente de YPFB por el Presidente
del Estado Plurinacional pese a los antecedentes
señalados y pese a que éste no tenía ninguna
formación académica, menos en el campo
petrolífero. El Presidente lo destituyó porque no
pudo esconder la “negociación secreta” que hizo
con las petroleras, hecho cuestionado por el
propio ministro de Hidrocarburos de entonces,
Carlos Villegas.
 A ese escándalo de corrupción se sumó un
viaje a Cuba de funcionarios de la petrolera,
conocidos como los “Rugratas”, entre ellos Morales Olivera. Estuvieron en Cuba
desde el 27 de noviembre hasta el 9 de diciembre del año 2006. Para este
viaje, YPFB aprobó un desembolso de 342 mil bolivianos, pero el embajador de
Cuba de aquella vez, Rafael Dausá, reveló que su gobierno pagó algunos
gastos de los 14 funcionarios de YPFB que fueron invitados a la isla para pasar
un curso en materia de hidrocarburos.

 Guillermo Aruquipa permaneció en la


Presidencia de marzo de 2007 a marzo de 2008.
Fue el principal colaborador de Santos Ramírez
el 2005, cuanto éste era senador y uno de los
integrantes del equipo que redactó la Ley de
Hidrocarburos. Aruquipa dejó el cargo
involucrado en casos de nepotismo,
contrataciones ilegales y una administración
poco eficiente. En 2009, fue aprehendido por los delitos de tráfico de
influencias, asociación delictuosa, y conformación irregular de la sociedad
mixta entre Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos y el Servicios e
Industrias Petroleras S.A. (YPFB-SIPSA). Fue liberado, después que no
pudieron probar su responsabilidad.
 Santos Ramírez juró en marzo de 2008 y fue
destituido en febrero de 2009. Llegó con mucho
cartel a YPFB y fue echado tras uno de los peores
escándalos de corrupción. Dos cuñados de
Ramírez iban a recibir del empresario Jorge
O’Connor una coima de 450 mil dólares, destinada
a él, por haber adjudicado la construcción de la
Planta Separadora de Líquidos (Rio Grande -
Santa Cruz) a la empresa Catler Uniservice. En
ese trayecto, O’Connor fue asesinado por una
banda de delincuentes y se destapó todo el caso.
En el escándalo fue involucrada su esposa de
entonces, la diputada suplente del oficialismo
Jiovana Navia Doria Medina. En 2012, Santos
Ramírez fue sentenciado a 12 años de cárcel por
los delitos de uso indebido de influencias,
incumplimiento de deberes, contratos lesivos al Estado, conducta
antieconómica, cohecho pasivo propio y asociación delictuosa.

 Carlos Villegas asumió en febrero de


2009 y murió en enero de 2015. Estuvo en la
presidencia de YPFB durante seis años. Falleció en
enero de 2015, aquejado por un cáncer en el
esófago. Su gestión fue afectada por el caso de
Gerson Rojas, que manejaba las plantas
separadoras de líquidos de Río Grande y Gran
Chaco de YPFB y fue encarcelado en Palmasola por beneficiarse ilegalmente de
recursos para la adjudicación de las plantas separadoras por más de $us 772
millones. También en su gestión, se descubrió una red de corrupción en la
unidad de Comunicación de YPFB que se beneficiaba con contratos amañados.

 Guillermo Achá entró en febrero de 2015 y


fue destituido el 14 junio de 2017. Asumió
después de Carlos Villegas, quien lo recomendó
para el cargo antes de morir. En su gestión
estallaron los siguientes casos:
Narcocisternas. YPFB firmó contratos con
el empresario José Luis Sejas, propietario de la
firma CRETA SRL y con dos de sus familiares
después de que el primer vehículo de esta
compañía fue retenido en Argentina por tráfico de drogas el 14 de febrero de
2014.
Taladros. La empresa italiana Drillmec se adjudicó el contrato de venta de
tres taladros por 148 millones de dólares a YPFB, saltando 10 vicios de nulidad
y luego de haber utilizado cuatro nombres distintos y haber pagado el viaje de
dos funcionarios. La primera convocatoria señaló el precio referencial de 117,7
millones de dólares y fue declarada desierta. La segunda convocatoria subió el
precio referencial a 165,4 millones de dólares pese a que se eliminó ítems por
más de $us 12 millones contemplados en la primera versión. Al final, Drillmec
se adjudicó por 148 millones de dólares.

Tecnimont. YPFB adjudicó al consorcio Tecnimont - Técnicas Reunidas la


construcción de la primera fase de su proyecto más millonario ($us2.200
millones) en tres contratos vinculados:
 En el primero, encargó a Tecnimont estudiar si era viable construir plantas
de Etileno, Polietileno, Propileno y Polipropileno.
 En el segundo, contrató a la misma Tecnimont para validar su primer
contrato y elaborar la estrategia de contratación de la empresa que construirá
el proyecto.
 En el tercero, YPFB adjudicó al consorcio Tecnimont - Técnicas Reunidas la
construcción de la planta sobre la estrategia y términos de referencia que ella
misma hizo en el segundo contrato.

 Oscar Javier Barriga Arteaga juró este


jueves 15 de junio, es el octavo presidente
interino de YPFB. En su discurso de posesión,
anunció que realizará de "forma inmediata una
evaluación de la gestión de la empresa que nos
permita contar con un diagnóstico actual,
identificando los aspectos que requieren pronta
atención”, entre ellos un plan de exploración
“agresivo” y la profundización de la industrialización del gas.

 El Presidente Evo Morales al igual que en 2006, cuando aceptó la
renuncia de Jorge Alvarado, culpó a los medios de comunicación de hacer
creer que hay corrupción en YPFB. “Lamento mucho, algunos medios de
comunicación han sido responsables de hacer creer al pueblo que hay
corrupción, y tal vez nuestro error ha sido que frente a esa campaña sucia y
mentirosa cambiamos”, dijo en el acto de posesión del nuevo presidente de
YPFB, Oscar Barriga.