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por satisfacer sus necesidades a cualquier costo, no invertían en sus empleados y además
los obligaban a trabajar en condiciones infrahumanas. Esta modalidad hace contraste con el
mundo actual, donde esas prácticas se erradicaron. Es por ello que ya no se trata a los
trabajadores como máquinas, sino como personas; quienes con su labor y compromiso
ahora son vistos como recursos valiosos para las empresas, por lo que hoy en día se le da
cada vez más relevancia a su bienestar y desempeño. Como consecuencia, las empresas
necesarios de una empresa, y uno de los más importantes para el área de Recursos
Humanos. Nosotros como área debemos tomarnos muy en serio este proceso, ya que no
solo permite mejorar la empresa, también a los que la conforman. Cabe destacar que la
que recolecta información relevante, dando así unos resultados donde se especifican los
puntos fuertes y débiles; los cuales son utilizados como base para tomar decisiones y
trabajador y la organización.
Existen varios métodos de evaluación del desempeño, cada uno se adecúa al tipo de
cargo que se quiere evaluar, el nivel de este, a sus características y la de los evaluadores.
Los métodos pueden ser cualitativos o cuantitativos, siendo los cuantitativos (número) los
más usados en las empresas públicas, y los cualitativos (cualidades) los que más se utilizan
pueden medir las situaciones cotidianas que sirven para describir la realidad, además de ser
forzada. Los métodos escogidos son un medio o herramienta para obtener información que
pueda registrarse y analizarse para así tenerla en cuenta en la toma de decisiones, está a
empresa. Cabe mencionar que para que la evaluación sea eficaz, deben basarse en las
desempeño en las organizaciones, todas deberían realizarlos para establecer una cultura
proceso nos motiva a optimizar, a tener claro qué objetivos debemos alcanzar, qué se espera