“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

“Decenio de las Personas con Discapacidad en el Perú 2007-2016”

Proceso de
formulación de
proyectos de
investigación e
innovación
tecnológica

Equipo
Técnico
Inves0gación
e
Innovación
Tecnológica

Dirección
de
Educación
Superior
Tecnológica
y
Técnico
Produc6va
‐
DESTP

DIGESUTP
‐
MINEDU

Contenido

1.  Análisis
del
problema
(árbol
de
problemas).

2.  Análisis
de
obje6vos
(árbol
de
obje6vos)

3.  Selección
de
la
estrategia
óp6ma.

4.  Elaboración
de
la
Estructura
Analí6ca
del
Proyecto

5.  Resumen
de
obje6vos
y
ac6vidades.

6.  Indicadores.

7.  Medios
de
verificación.

8.  Supuestos.

9.  Iden6ficación
de
los
recursos
del
proyecto.

10.  Esquema
del
Proyecto.

 1. Análisis del problema

1.2 Definir los efectos más

importantes.
Procedimiento

1.1 Formular el problema central

en estado negativo.

1.3 Definir las causas.

El
árbol
de
problemas,
una
herramienta
para
analizar
un
problema,
sus
efectos

y
causas,
y
la
relación
entre
ellos.

 EJEMPLO Árbol
de
Problemas

EFECTOS

Cáncer
a
la
 Envejecimiento
 Piel
Reseca
 Manchas
y
Crecimiento
de


piel
 Prematuro
 lunares


DETERIORO
DE
LA
PIEL
POR
EFECTOS
DE
LA

PROBLEMA PRINCIPAL
RADIACIÓN
SOLAR


Exposición
a
los
 Deterioro
de
la
 Exceso
en
el
uso
de


Rayos
UV
 Capa
de
Ozono
 productos
químicos

CAUSAS

Deforestación de los Productos Cosméticos

Piel sensible No adecuados para la piel
bosques

Exposición al sol sin Contaminación Falta de alternativas con

protección Ambiental productos naturales

Escasa difusión y
comercialización de los
Fuente:
Elaborado
por
docentes
de
Ucayali
–
Taller
de
FPIIT
–
Abril
de
2013

productos naturales
 Formulación de la idea innovadora usando SCAMPER

SCAMPER
¿QUÉ
ES?

Una
técnica
para
ac0var
tu
 Una
lista
de
sugerencias
que
 Una
técnica
para
buscar

crea0vidad
y
habilidades
 te
capacita
a
pensar
y
ver
las
 soluciones
innovadoras.

para
resolver
problemas.
 cosas
de
diferentes
maneras.


S
 Sus0tuir:
lugares,
cosas,
personas,
horarios,
funciones.

C
 Combinar:
temas,
funciones,
emociones,
consejos,
ideas.

A
 Adaptar:
ideas,
otros
lugares,
0empos,
usos.

M
 Modificar:
añadir
algún
concepto,
idea,
producto.

P
 Proponer:
para
otros
usos,
explorar
opciones.

E
 Eliminar:
conceptos,
usos,
funciones,
partes,
tecnología.

R
 Reordenar:
inventar
elementos,
hacer
lo
contrario


La técnica SCAMPER fue creada por Bob Earle, y luego popularizada por Michael
Michalko en su libro Thinkertoys.
 2. Análisis de objetivos

2.1 Graficar el árbol de medios,

fines y objetivo central.
Procedimiento

2.2 Validar el árbol de medios y   
Examinar
relaciones
entre
medios
y


fines. fines.

  
Si
hay
inconsistencias
entre
AP‐AO,

corregir.

  
Pueden
agregar
o
eliminar
obje6vos.

 EJEMPLO

Árbol de OBJETIVOS

FINES

Piel
sana

 Rejuvenecimiento
de
 Piel
hidratada
 Disminución
de
manchas



la
piel


OBJETIVO MEJORA
DEL
CUIDADO
DE
LA
PIEL
MEDIANTE
EL

CENTRAL USO
DE
LA
ARCILLA
ROJA


Protección
contra
 Uso
de
productos

MEDIOS 
Cuidado
de
la
capa

los
Rayos
UV
 naturales

de
ozono


Fuente:
Elaborado
por
docentes
de
Ucayali
–
Taller
de
FPIII
–
Abril
de
2013

 3. Selección de la estrategia óptima

3.1 Identificación de acciones.   Se
formulan
acciones
para
solucionar


el
problema.

  Se
busca,
de
manera
crea6va,

ac6vidades
que
concreten
los
Medios.

Procedimiento

  Se
u6liza
el
árbol
de
obje6vos

(medios)


3.2 Selección de la propuesta de   
Se
analizan
las
acciones.


investigación.   Se
selecciona
la
estrategia
de

inves6gación
que
sustentará
el

proyecto.

 EJEMPLO

ACTIVIDADES

1 Protección de los rayos UV

1.1 Sensibilización social
1.2 Capacitación en temas de protección solar
1.3 Tratamiento con arcilla roja
1.4 Uso de sombreros y mangas

2 Cuidado de la capa de ozono

1.1 Campaña de sensibilización sobre el uso de la arcilla
roja como producto natural que no daña la capa de ozono

3. Uso de los productos naturales

3.| Difundir el uso y bondades de productos naturales
(arcilla roja)
3.2 Capacitar a los jóvenes y adultos sobre los efectos
nocivos de los productos químicos.
3.3 Industrialización y comercialización de productos a base de
arcilla roja

Fuente:
Elaborado
por
docentes
de
Ucayali
–
Taller
de
FPIIT
–
Abril
de
2013

 4. Elaboración de la estructura analítica del proyecto

4.1 Obtener los fines o fin.   Se
ob6ene
del
árbol
de
obje6vos.


Procedimiento

4.2 Obtener el objetivo central.   Se
ob6ene
del
árbol
de
obje6vos.


4.3 Identificar los productos o   
Se
formulan
a
par0r
de
la
alterna0va


componentes. seleccionada.


4.4 Identificar las acciones   
Se
formulan
para
cada
uno
de
los


componentes.

 Elaboración de la Matriz de Marco Lógico - MML

La
MML
presenta
en
resumen
los
aspectos
más
importantes
del
proyecto.


Fuente:
Guía
prácAca
para
elaborar
el
marco
lógico
de
un
proyecto
tecnológico
–
FINCyT,
p.
11.

 Elaboración de la Matriz de Marco Lógico – MML
OBJETIVOS.
 INDICADORES.
 MEDIOS
DE
 SUPUESTOS.

VERIFICACIÓN.

FINES

1.  Ac6vidad
ganadera
rentable.

2.  Ganado
vacuno
sano
y
en
óp6mas

condiciones
produc6vas

y

reproduc6vas.

3.  Alimentación
adecuada
y

abastecimiento
de
carne
y
leche
con

precios
accesibles

a
la
población.

PROPÓSITO.
 •  
45
de
50
ganaderos
que
 •  Informe
de
análisis
 •  Fenómenos
naturales
que

Mejorar
el
rendimiento
del
ganado
vacuno

 alimentan
a
su
ganado
con
 de
la
producción,
 interrumpen
la
producción
del

en

la
producción
de
carne
y
leche
con
la
 suplemento
alimen6cio
 u6lizando
el
 maíz.


u0lización
de
un
suplemento
alimen0cio
a
 ob6enen
en

3
meses
un
 suplemento
 •  Producción
del
maíz
orientado
a

base
de
maíz,
coronta,
panca,
polvillo
de
 incremento

de
peso
de
90
KG;
y
 alimen6cio.


 otras
ac6vidades
industriales.


arroz,

sales

minerales
y
sal
comun.

 1
litro
de
leche
vaca/día

mas
de
 •  Videos.
 •  Incremento
de
la
oferta
y
la

lo
que
obtenía
anteriormente.

 demanda

la
producción
de

arroz
y
maíz.




COMPONENTES
(Resultados).
 •  
Carencia
del
maíz,
por
ser

1.
Manejo
adecuado
de
la
alimentación

del
 cul6vo
estacional.

ganado
vacuno

u0lizando,



maíz,
coronta,
 •  Disminución
del
precio
de
la

panca,
polvillo
de
arroz,

sales

minerales
y
 carne
y
leche
en
el
mercado.




sal
comun

(suplemento
alimen0cio).
 •  Promoción
del
cul6vo
de
maíz
y

2.

Rentabilidad
de
la
ac0vidad
ganadera

 arroz
a
gran
escala.

en
la
producción
de
carne
y
leche.


ACTIVIDADES.

1.1.
Capacitación
y
asistencia
técnica.

1.2.
Pasandas.

1.3.

Ferias
ganaderas.

Fuente:
Elaborado
por
docentes
de
Ucayali
–
Taller
de
FPIIT
–
Abril
de
2013

…………

 5. Resumen de objetivos y actividades

  Describe
el
impacto
a
largo
plazo.

5.1 Fin
  El
proyecto
contribuye
al
fin.

Procedimiento

5.2 Propósito   Describe
el
efecto
directo

luego
de
la


ejecución
del
proyecto.

  El
dtulo
del
proyecto
en
relación.


5.3 Identificar los   
Son
los
resultados
o
productos


productos o
componentes. específicos.

  Contenido
del
contrato
del
proyecto.


5.4 Identificar las   Lo
que
se
hará
para
lograr
cada


acciones Componente.

  Implica
u6lización
de
recursos.

 6. Indicadores

6.1 De Fin y Propósito.   Contribuyen
a
asegurar
una
buena


ges6ón
del
proyecto.

Procedimiento

6.2 De Componentes   Descripciones
breves
de
los
resultados


del
proyecto.


6.3 De Actividades   
El
presupuesto

aparece
como


indicador
de
Ac6vidad.

  Presupuesto
por
conjunto
de

ac6vidades
de
cada
Componente.

 7. Medios de verificación

  Indican dónde obtener información acerca de los indicadores.

  No toda información es estadística.

  La producción de Componentes puede verificarse con inspección

visual.

  Ejecución presupuestal puede verificarse con recibos.

 8. Supuestos

  Factores externos que inciden en el éxito o fracaso del proyecto.

  Representan un juicio de probabilidad del proyecto.

Fuente:
Guía
PrácAca
para
elaborar
el
Marco
Lógico
de
un
Proyecto
de
InvesAgación
Tecnológica.
P.
16.

 9. Identificación de los Recursos del Proyecto

Detallar
los
recursos
humanos,
materiales
y
financieros
requeridos
para

ejecutar
el
proyecto.


• Organización
del
equipo
de
inves6gación,

Talento Humano • Breve
descripción
de
funciones

• Personal
.




• Indicar
la
ubicación
y
dirección
de
la
sede.


Locales, instalaciones, • Describir
las
instalaciones
y
el
equipo
con
que

equipos y otros se
cuenta:
Equipo
electrónico,
de

recursos comunicación
,
de
laboratorio,
de
oficina,

planta
piloto
,
medios
de
transporte,
etc.


Presupuesto • Honorarios.

• Bienes
y
servicios.



• Indicar
quién
o
quiénes
y
en
que
porcentaje

Financiamiento financiarán
el
proyecto?

• Establecer
períodos
de
financiamiento.

 10. Esquema básico del Proyecto

Portada
o
Carátula

 2.4
Cronograma


Presentación

 2.5
Presupuesto

2.6
Informes
de
avance
e
informe
final

Resumen


Índice
General


3.
Recursos


3.1.
Humanos

1.
El
problema


3.2.
Locales,
instalaciones,
equipos
y
otros

1.1
Formulación
del
problema


recursos


1.2

Jus6ficación


3.3.
Presupuesto


1.3

Revisión
y
análisis
bibliográfico

3.4.
Plan
de
financiamiento

1.4

Obje6vos
de
la
inves6gación/innovación

tecnológica:
Obje6vo
y
Resultados.

4.
Bibliograea



2.
Plan
de
trabajo


5.
Anexos


2.1.
Descripción
de
las
ac6vidades.

Árbol
de
problemas

2.2

Matriz
de
Marco
Lógico.

Árbol
de
obje6vos.

2.3
Aspectos
metodológicos

Equipo
Técnico
del
Eje
Estratégico
de
Ges0ón

Inves0gación
e
Innovación
Tecnológica
–
DESTP
–
DIGESUTP
–
MINEDU.


• Ing.

Aydeé
Quillama
Torres.

• Ing.

Pedro
Torres
Ruiz.

• Ing.

Víctor
Díaz
Lavado.

• Lic.

Wilfredo
Rimari
Arias
(Coordinador).