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INDICE:

1. TEMA………………………………………………..…...3

2. Definición del Problema……………………………..…3

3. Justificación del Problema……………………….........3

4. Objetivo General……………..…………………............4

5. Objetivo Específicos.……………………………..……..4

6. Marco Teórico……………………………………………4

7. Idea a Defender………………………………………….5

8. Variables

- Dependientes……………………………………….5

- Independientes……………………………………...6

9. Metodología Investigativa

- Histórico –Lógico……………………………………6

- Inductivo- Deductivo………………………………...6

- Analítico – Sintético…………………………………7
10. Población y Muestra

- Informe de la Investigación………………………….8

11. Resultados Esperados…………………………………….9

12. Viabilidad

- Viabilidad Legal………………………………………9

- Viabilidad Académica……………………………….10

- Viabilidad Social……………………………………..10

- Viabilidad Económica……………………………….10

Aspectos Financieros……………………11

- Viabilidad Medio Ambiental…………………………12

13. Aspectos Técnicos

- Detalle del Proceso de Producción………………..13

14. Cronograma de Tareas……………………………………..14

15. Bibliografía…………………………………………………...15

16. Glosario………………………………………………………16

TEMA

Creación de una Empresa de Velas Aromáticas y Decorativas


DEFINICIÓN Y JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Definición del problema

En Santo Domingo de los Tsáchila no existe una empresa que fabrique este tipo de velas por lo
tanto decidimos enfocarnos en la creación de velas exclusivamente aromáticas y decorativas.

Justificación del problema

Factibilidad para la fabricación de velas, que pueden ser utilizadas para alumbrado y uso
decorativo; fomentando la relajación en sesiones de aromaterapia para armonizar el hogar y así
impulsar la parte artesanal de velas aromáticas y de decoración a nivel regional.

OBJETIVO GENERAL:

El objetivo del proyecto es convertirse en el líder de distribución de alimentos a oficinas y


hogares en todo Santo Domingo. Cumpliendo con las metas establecidas de órdenes promedio al
día, ventas mensuales, flujos disponibles y crecimiento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

- Identificar el mercado potencial

- Identificar el sistema de mercadeo más conveniente

- Determinar la ubicación de la empresa

- Posicionar nuestro producto en Sto. Dgo.

- Determinar las necesidades del cliente

- Aplicación de encuestas

- Determinar si existen fuentes de financiamiento

- Analizar si en el sector existe mano de obra especializada


MARCO TEÓRICO:

El marco teórico del proyecto comprende el planteamiento de las ideas, conceptos, sistemas y
procesos generales empleados en la fabricación de velas aromáticas y decorativas para toda
ocasión.

Se puede afirmar que en nuestra sociedad los productos fabricados para el consumo siguen un
ciclo de varias etapas y donde son sometidos a transformaciones a partir de la obtención de la
materia prima.

De los cuales se necesita:

• Materiales

• Mano de obra

• Preparación del Producto

• Comercialización.

IDEA A DEFENDER:

La situación económica por la que atraviesa el país, hace necesario buscar nuevos medios para
generar riqueza, razón por la cual presentamos el tema:

“CREACION DE UNA EMPRESA DE VELAS AROMATICAS Y DECORATIVAS”, ya que en la actualidad


la vela aromática decorativa no es un producto tradicional y sería una nueva opción para generar
nuevas fuentes de empleo.

La finalidad de crear una empresa que se dedique exclusivamente a la producción de velas, y así
obtener un producto de excelente calidad que permita satisfacer las exigencias del mercado.

La actual empresa producirá una gran variedad de velas de diferentes colores, tamaños, formas y
aromas; sin embargo, para nuestro proyecto hemos seleccionado las velas que son más
representativas basándonos en ciertos rasgos en común que se destacan en los diferentes tipos
de velas que prefieren.

Comprobando los siguientes puntos:

• Factibilidad para la fabricación de velas aromáticas

• Determinar la viabilidad técnica y el tamaño de la empresa que permitan incrementar la


producción, y así satisfacer los requerimientos de la demanda.
VARIABLES:

Dependientes:

Las velas aromáticas son un concepto que está cobrando gran auge gracias a los beneficios que
proporcionan para ambientar y hasta asistir a las personas a experimentar determinados estados
anímicos incorporando la aromaterapia.

Independientes:

Podemos mencionar a las velas como un complemento para distintas ocasiones ya que nos
brinda decoración, aroma y diseños variados tales como: pirámides, esferas, pilares, cubos,
hexagonales y corazones, entre otras.

Y su empaque no sólo representa la protección del producto, sino que además es la


presentación y la imagen misma.

METODOLOGIA INVESTIGATIVA.

Histórico – Lógico

El procedimiento histórico reproduce los hitos fundamentales de la trayectoria de desarrollo del


fenómeno que es objeto de estudio, a partir del cual es posible estructurar la lógica interna,
mediante el procedimiento lógico, que explica este fenómeno. De este modo se puede arribar a
una comprensión mas profunda en el conocimiento del objeto.

Se utilizará esta metodología ya que permite recoger datos que se han dado en el sector con
respecto a los materiales, mismos que ayudaran a conocer de mejor manera las necesidades
insatisfechas de los clientes.

5.2. Inductivo – Deductivo

Inducción: Es un modo de razonar que nos lleva de lo particular a lo general, de una parte a un
todo.
Deducción: Es un tipo de razonamiento que nos lleva de lo general a lo particular, de lo complejo
a lo simple.

Este método ayuda a observar las características especiales del proyecto que se va a ejecutar,
para llegar a determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas del entorno y
competencia, mismo que será de vital importancia para desarrollar los objetivos planteados.

5.3. Analítico – Sintético

El análisis es un procedimiento mental que logra la descomposición de un todo en sus partes


componentes y relaciones. Este procedimiento se complementa con el de síntesis que logra la
integración a nivel mental de las partes constitutivas del objeto.

Mediante este método se logrará explicar la estructura interna y sus relaciones entre las partes
que constituyen la organización, integrándolo para su mejor asimilación por parte del cliente
interno y externo.

POBLACIÓN Y MUESTRA.

Realizada mediante observación directa, a consumidores; información general extraída de


diarios, revistas, programas de TV, Internet y otros medios masivos de comunicación; pero sobre
todo, los datos de primera importancia, fueron obtenidos de Encuestas personales consumadas
a potenciales clientes de los Rosales, barrio elegido como zona de influencia. Esta investigación
incluye un análisis de las encuestas realizadas.

Encuestas personalizadas a los consumidores.

En el mes de Diciembre del año 2009 realizamos una encuesta en el barrio los Rosales, cuyo
propósito fue evaluar los posibles factores que influyeran en la comercialización de velas
artesanales. Se tomó una muestra de 60 personas como base, realizada al azar.

Informe de la Investigación.
“Comenzaremos el informe destacando que se le dio la posibilidad al encuestado de contestar
por mas de una opción, por eso en ellas la cantidad de respuestas supera el tamaño de la
muestra útil (constituida por las personas que contestaron que SÍ COMPRAN VELAS).

Ahora bien, una vez realizada dicha aclaración, procedemos a sacar las conclusiones pertinentes.

* Del total de 60 encuestados, 56 personas contestaron que SÍ compran velas, por eso esa cifra
pasó a ser la muestra útil, es decir, aquella que tomamos para continuar con las preguntas que
contenía el cuestionario.

* La mayor parte de las personas usan velas de tipo decorativas, también son muy utilizadas las
velas de emergencia y las de santería, en tanto que las menos usadas son las espanta mosquitos.

* Aproximadamente el 50% de los encuestados, dentro de las velas decorativas, prefiere las
aromáticas. Las de menor preferencia son las de candelabro, lo que es en parte alentador, ya que
en la etapa de lanzamiento de nuestro producto, este tipo de velas encarecería mucho los costos
y la inversión inicial.

* En cuanto al tipo de vela la situación es mas pareja, un 57% prefiere las rústicas y el restante
43% se inclina por las clásicas. Este dato es muy importante a la hora de producir, ya que contar
con la posibilidad de hacer velas rústicas nos permitiría vender más y obtener mayores ingresos.

* La mayoría de las personas compran velas en las ferias artesanales, que con un 40% se ubican
muy por arriba de los demás lugares. Este dato resulta de gran utilidad, dado que podemos
analizar luego de un tiempo la oportunidad de vender en ellas. Es fundamental revisar con que
tipo de competidores nos encontraremos en estas, ya que si sus productos son superiores a los
nuestros, obviamente no nos convendrá.

* Los aspectos que tienen en cuenta los encuestados en el momento de comprar una vela son en
mayor manera el precio y la estética y luego la calidad.

* El 63% de las personas compra 1 vela por vez, mientras que el 32% compra entre 2 y 6 velas.
En cuanto a la frecuencia de compra, el 43% compra tan solo una vez al mes mientras que el 29%
compra una vez cada 15 días.

* Más del 50% de la gente considera que el formato de venta mas adecuado es el individual, y en
lo relativo al envoltorio mas de la mitad de las personas también piensa que es de gran
importancia.

* El 52% de los encuestados compra velas para decorar su casa, mientras que el 25% compra
para regalar y el 23% sobrante para uso utilitario.

RESULTADOS ESPERADOS

La técnica utilizada fue la encuesta la cual permitió conocer los gustos y preferencias del sector
principal de la población, al que se apunta particularmente las ventas de la empresa de velas
aromáticas y decorativas.

El principal mercado para la venta del producto, serian mujeres de entre 20 y 39 años,
seguidamente de las de entre 40 y 50 años, que tengan un ingreso promedio, es decir que tienen
un nivel socio económico entre medio y alto.

VIABILIDAD

Viabilidad Legal

Es legal por que esta encaminado dentro de los estatutos y normas del reglamento establecido
por la Universidad Tecnológica América.

La empresa se regirá a las leyes en vigencia del Ecuador, como son, ley de régimen tributario,
código de trabajo, código de comercio, cuya definición es:

Art. 1 dice “El Código de Comercio rige las obligaciones de los comerciantes en sus
operaciones mercantiles, y los actos y contratos de comercio, aunque sean ejecutados por no
comerciantes.”

La ley de compañías que dice:

“Art. 2.- Se considerarán comerciantes a las personas naturales y jurídicas, nacionales y


extranjeras, domiciliadas en el Ecuador, que intervengan en el comercio de muebles e
inmuebles, que realicen servicios relacionados con actividades comerciales, y que, teniendo
capacidad para contratar, hagan del comercio su profesión habitual y actúen con un capital en
giro propio y ajeno, mínimo de Treinta mil sucres para la jurisdicción de las Cámaras de
Comercio de Quito y Guayaquil; de Ocho mil sucres para Cuenca, Manta y Bahía de Caráquez; y,
de Cinco mil sucres para los demás cantones."

Constituyéndose de manera legal para su funcionamiento.

Viabilidad Académica.

Es viable académicamente ya que estamos cumpliendo con los estatutos de Universidad


Tecnológica América, mismo que aprueba la creación de empresas como parte de su malla
curricular, debidamente aprobada por el CONESUP.

Además, se pone en práctica los conocimientos adquiridos hasta la presente fecha en las
distintas áreas como son: Administración, marketing así como las materias que se estudiarán
hasta la graduación, investigando nuevas fuentes de información que nos ayudará a conocer más
sobre el proyecto que estamos desarrollando.

Viabilidad Social.

Es viable ya que con la creación de la empresa se abrirán nuevas plazas de trabajo ayudando a
generar bienestar en hogares en los que las personas no cuentan con un empleo, por otro lado
realizaremos una investigación del impacto ambiental para determinar si afecta o no la ejecución
del proyecto.
Viabilidad Económica.

Es viable ya que se utilizará correctamente las variables económicas y financieras entre otras:
liquidez solvencia, apalancamiento, endeudamiento, determinando las posibles fuentes de
financiamiento y el costo real de la puesta en marcha del proyecto.

ASPECTOS FINANCIEROS

Análisis de las Inversiones del Proyecto.

Para determinar la inversión inicial de nuestro proyecto tomaremos en consideración: Activos


Fijos y Capital de Trabajo.

Inversión en Activos Fijos.

Los activos fijos estarán conformados por la inversión tecnológica y la inversión en el local e
inmobiliario que detallaremos a continuación

Es decir que la inversión total en activos fijos es:

Por inversión tecnológica $ 1500.00

Por Inmobiliario $ 1000.00

Total $ 2,500.00

Por lo tanto se puede decir que los $2500.00, representan un 54 % de la inversión total del
proyecto.
Materiales Directos.

Los materiales directos son la materia prima que se utilizará para la elaboración de los productos
que se comercializarán en el proyecto.

Mano de Obra Directa.

La mano de obra directa corresponde al trabajo que realiza cada uno de los 5 operarios que
intervienen directamente en el proceso productivo.

Gastos de Oficina.

Estos gastos están constituidos por: papelería, alquiler de Internet, mantenimiento de equipos,
cintas de impresión y gastos varios, el mismo que irá aumentando en los siguientes períodos por
motivo de la inflación.

Dado que este proyecto se lo está empezando a realizar, hemos fijado los precios basándonos
en los costos en que se incurre para la elaboración de las velas.

6.5. VIAVILIDAD MEDIO AMBIENTAL

Para la fabricación de velas, no se requiere de precauciones especiales respecto del ambiente, ya


que no se generan gases que contaminen el ambiente; el agua que se utiliza es reciclable,
además de que ésta no entra en contacto con la parafina utilizada en el proceso (ya que se utiliza
sólo para la el enfriamiento de las velas); y los desechos de parafina resultantes del proceso
también son

Reciclables.

ASPECTOS TÉCNICOS

Detalle del Proceso de Producción.

Existen algunos puntos secuenciales referentes al proceso de producción de velas, para lo cual
cada punto tiene su respectiva importancia y por ende generará una mejor calidad en el
producto. A continuación detallaremos los pasos a seguir:
1. Teniendo todos los materiales listos; es decir, la parafina, aromas, colorantes, piola, moldes
y demás implementos que en el siguiente capítulo detallaremos, como primer paso procedemos
a tomar el molde para su inmediata limpieza interna, lo que incluye rociar con aceite la parte
interna, de tal manera que cuando se realice el desmolde se haga con mayor facilidad.

2. Una vez limpio el molde, procedemos a colocar la piola por la parte central de tal forma que
quede templada sujetándola con un pedacito de palo y a su vez sellada por la parte del orificio
con la respectiva masilla.

3. Cuando se haya secado la masilla, el molde está listo para ser llenado sin peligro de que se
derrame la parafina líquida.

4. De acuerdo al tipo de vela que se vaya a realizar, se derrite en tanques la parafina,


adicionándole la cantidad de aditivo necesaria, luego se mezcla con el respectivo colorante y
aroma a una temperatura adecuada de tal forma que la vela cuando se seque salga en el mejor
estado posible.

5. Procedemos a llenar el molde con la preparación anterior hasta el borde del mismo de una
sola vez.

6. Una vez llenado el molde debemos esperar 24 horas para que se enfríe totalmente y luego
proceder a rellenar con las sobras de la misma preparación que se utilizó.

7. Después de haber rellenado, debemos esperar por lo menos una hora para que se seque el
mismo y proceder a desmoldar de una forma delicada de manera que no se afecte ni al molde ni
a la vela.

8. Teniendo la vela elaborada procedemos a retocarla en la base y los costados de tal forma
que quede lista para emplasticar.

9. Teniendo el producto acabado, cortamos y sellamos el tamaño adecuado del plástico para
cada tipo de vela, introducimos la vela en el mismo y procedemos a termo encoger el producto,
de tal forma que quede con el mejor acabado posible.
10. Una vez colocado el plástico, le ponemos la etiqueta a los productos, luego colocamos los
mismos en sus respectivas cajas, para finalmente llevar las mismas a la bodega de producción
terminada.

CONCLUSIONES

Para que el negocio pueda continuar y no sea absorbido por la competencia, debe innovarse,
mejorar el precio y el producto, tanto en calidad como en estética. Por otra parte, la ATENCIÓN
AL CLIENTE es de primordial importancia, ya que pudimos observar que el conservar a un cliente
rinde de 3 a 4 veces más que conseguir uno nuevo, así sea con un producto tradicional como
innovador. A su vez, cada cliente disconforme transmite aproximadamente a 9 personas que se
relacionan con él en forma directa, su disconformidad, provocando así una pérdida potencial
para nuestra futura venta. Nuestro objetivo primordial es conseguir clientes satisfechos. Esto
significa la venta de la mejor vela posible a un precio justo, pero significa mucho más, por
ejemplo, asegurarnos de entregar el pedido en la fecha correspondiente establecida, reducir al
mínimo los productos defectuosos y compensar a nuestros clientes inmediatamente en cuanto
exista un problema.

CRONOGRAMA DE TAREAS

| |Meses
|

|ACTIVIDAD |Octubre |Noviembre |Diciembre |Enero |Febrero


|

|SI |56 |0,93 |93 |56 |93 |

|NO |4 |0,07 |7 |60 |100 |

|TOTAL |60 |1,00 |100 |60 |100 |

Pregunta 2: ¿Qué tipo de velas usa?


|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |
Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|Decorativas |38 |0,54 |54 |38 |54 |

| | | | | | |

| | | | | | |

|Otras |2 |0,03 |3 |70 |100 |

|TOTAL |70 |1,00 |100 |70 |100 |

Pregunta 3: En cuanto a las decorativas, ¿De qué clase prefiere?

|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |


Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|Aromáticas |35 |0,49 |49 |35 |49 |

|De Noche |14 |0,20 |20 |49 |69 |

|De Candelabro |4 |0,06 |6 |53 |75 |

|Flotantes |13 |0,18 |18 |66 |93 |

|Con formas |5 |0,07 |7 |71 |100 |

|TOTAL |71 |1,00 |100 |71 |100 |

Pregunta 4: ¿Qué formato de velas prefiere?


|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |
Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|Cilíndricas |20 |0,34 |34 |20 |34 |

|Cúbicas |26 |0,44 |44 |46 |78 |

|Rectangulares |7 |0,12 |12 |53 |90 |

|Cónicas |4 |0,07 |7 |57 |97 |

|Otras |2 |0,03 |3 |59 |100 |

|TOTAL |59 |1,00 |100 |59 |100 |

Pregunta 5: ¿Qué tipo de vela prefiere?

|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |


Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|Rústica |32 |0,57 |57 |32 |57 |

|Clásica |24 |0,43 |43 |56 |100 |

|TOTAL |56 |1,00 |100 |56 |100 |

Pregunta 6: ¿En dónde compra velas?


|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |
Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|Supermercados |9 |0,16 |16 |9 |16 |

|Almacenes |5 |0,09 |9 |14 |24 |

|Ferias Artesanales |23 |0,40 |40 |37 |64 |

|Casas de Decoración |6 |0,10 |10 |43 |74 |

|Conocido Fabricante |12 |0,21 |21 |55 |95 |

|Otro Lugar ¿Cuál? |3 |0,05 |5 |58 |100 |

|TOTAL |58 |1,00 |100 |58 |100 |

Pregunta 7: ¿Qué aspectos considera en el momento de comprar una vela?

|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |


Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|Precio |29 |0,37 |37 |29 |37 |

|Calidad |20 |0,25 |25 |49 |62 |

|Estética |30 |0,38 |38 |79 |100 |

|Otros ¿Cuáles? |0 |0,00 |0 |79 |100 |

|TOTAL |79 |1,00 |100 |79 |100 |


Pregunta 8: Si contesta que considera CALIDAD, ¿Qué le indica a Ud. que una vela es de buena o
mala calidad?

Los indicadores que apuntaron los encuestados son: Que tenga ojalillo; Por la apariencia; El
color; El pabilo; La terminación; La fragancia; La durabilidad; La forma en que se quema; Que no
dé mucho humo; Que no tenga burbujas.

Pregunta 9: Cuando Ud. compra velas, ¿Qué cantidad compra?

|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |


Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|1 o 2 |35 |0,63 |63 |35 |63 |

|Entre 2 y 6 |18 |0,32 |32 |53 |95 |

|Entre 6 y 12 |3 |0,05 |5 |56 |100 |

|Otras |0 |0,00 |0 |56 |100 |

|TOTAL |56 |1,00 |100 |56 |100 |

Pregunta 10: ¿Con qué frecuencia compra Ud. velas?

|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |


Frecuencia |
| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|1 vez por semana |13 |0,23 |23 |13 |23 |

|Cada 15 días |16 |0,29 |29 |29 |52 |

|1 vez por mes |24 |0,43 |43 |53 |95 |

|Otra ¿Cuál? |3 |0,05 |5 |56 |100 |

|TOTAL |56 |1,00 |100 |56 |100 |

Pregunta 11: ¿Qué formato considera adecuado para este producto?

|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |


Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|Individual |30 |0,54 |54 |30 |54 |

|Pack de 2 u. |18 |0,32 |32 |48 |86 |

|Pack de 6 u. |7 |0,13 |13 |55 |98 |

|Pack + de 6 u. |1 |0,02 |2 |56 |100 |

|TOTAL |56 |1,00 |100 |56 |100 |

Pregunta 12: ¿Tiene en cuenta el envoltorio de las velas?

|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |


Frecuencia |
| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|SI |31 |0,55 |55 |31 |55 |

|NO |25 |0,45 |45 |56 |100 |

|TOTAL |56 |1,00 |100 |56 |100 |

Pregunta 13: ¿Con qué finalidad compra?

|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |


Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|Para regalar |15 |0,25 |25 |15 |25 |

|Para decorar su casa |32 |0,52 |52 |47 |77 |

|Para uso utilitario |14 |0,23 |23 |61 |100 |

|Otras ¿Cuáles? |0 |0,00 |0 |61 |100 |

|TOTAL |61 |1,00 |100 |61 |100 |

Pregunta 14: ¿A qué grupo de edad pertenece?


|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |
Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|Menos de 20 años |12 |0,21 |21 |12 |21 |

|De 20 a 39 años |24 |0,43 |43 |36 |64 |

|De 39 a 50 años |15 |0,27 |27 |51 |91 |

|Más de 50 años |5 |0,09 |9 |56 |100 |

|TOTAL |56 |1,00 |100 |56 |100 |

Pregunta 15: Sexo

|Variable |Frecuencia |Frecuencia Relativa|Frecuencia |Frecuencia |


Frecuencia |

| |Absoluta | |Relativa (%) |Absoluta |Absoluta (%) |

|F |39 |0,70 |90 |39 |90 |

|M |17 |0,30 |10 |56 |100 |

|TOTAL |56 |1,00 |100 |56 |100 |

Glosario

Asimilación.- Acción o efecto de asimilar, ser semejante una cosa a otra.

Auge.- Elevación grande en utilidad o fortuna

Análisis Financiero.- Conjunto de técnicas utilizadas para diagnosticar la situación y las


perspectivas de la empresa, a partir del estudio del balance.

Aplicación.- Afición y cuidado con que se hace una algo.


Afición.- Inclinación hacia alguna cosa

Constitutivas.- Organizar, fortalecer, ordenar.

Concatenados.- Unir o enlazar varias cosas

Contradicciones.- Afirmación o negación que se pone una a otra y se destruyen.

Complemento.- Lo que hace falta agregar a una cosa para completarla, integrar.

Fenómeno.- Toda apariencia o manifestación tanto del orden material o espiritual.

Hitos.- Unido, inmediato, fijo, firme con pertenencia en su lugar.

Inferir.- Conducir a un resultado como proceso discursivo.

Lógica.- Ciencia formal que estudia el conocimiento entendido

Ojalillo.- Agujero que atraviesa de parte a parte algunas cosas.

Organización.- Disposición, arreglo, orden.

Rentabilidad Económica.- Relación entre el beneficio antes de intereses e impuestos y el total


del activo.

Reitos.- Saber jurídico alternativo.

Solvencia.- Capacidad de satisfacer las deudas.

Transito.- Por donde va a pasar de un lugar a otro.

Trayectoria.- Recorrido de un cuerpo que se mueve en un espacio de dos a tres dimensiones


según una ley.

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