FASE 3

COMPROBACION

ALUMNOS
HENRY LEONARDO LOPEZ MORA
CODIGO: 1049629310

PROFESORA
ANGELA YOLIMA CAMARGO

UNIVERIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

2019
 INTRODUCCION

A través del desarrollo de esta fase, aplicamos cada una de las principales etapas que
conforman un proyecto de inversión, determinar sus componentes específicos y
desarrollarlos al proyecto planteado en las fases anteriores.

Para adelantar un proyecto se debe llevar a cabo diferentes tipos de investigación que
conformen el escenario real del proyecto planteado, como son el contexto, los
consumidores, la factibilidad o no de hacerlo realidad, la demanda, y si la oferta es
demasiado fuerte para alcanzar los objetivos planteados en su proyección.

Dentro del proceso de creación, se hace necesario tener claro las diferentes etapas y hacer
su respectiva valoración para determinar el éxito o el fracaso de un determinado proyecto.
Sopesar las ventajas, desventajas, no solo desde el punto de vista social sino lo más
importante el económico.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN CENTRO DE
REHABILITACION PARA A RECUPERACION DE PERSONAS EN CONDICION
DE INDIGENCIA EN LA CIUDAD DE TUNJA.

Objetivo General

Plantear una propuesta para la creación de una empresa con ánimo de lucro cuya finalidad
es brindar un soporte humanístico y de rehabilitación para la recuperación de personas en
condición de indigencia de la ciudad Tunja.

Objetivos Específicos.

- Diseñar un estudio de factibilidad para la constitución de la empresa “Mi Segundo

Hogar”, en la ciudad de Tunja (Boyacá).
- Elaborar los correspondientes estudios de mercadeo, para determinar los potenciales
clientes de la empresa en estudio.
- Diseñar el estudio técnico para determinar aspectos como infraestructura, recursos
humanos, programas en función de la empresa proyectada.
- Realizar el estudio financiero para establecer las inversiones, costos, gastos, para la
puesta en funcionamiento.
 CARACTERISTICAS GENERALES

Los indigentes o habitantes de la calle de la ciudad de Tunja, son grupos que han sido
marginados, discriminados, que viven en la calle periodos muy largos, haciendo de esta
costumbre o necesidad una opción casi que permanente, dentro de una dinámica
principalmente marcada por el vicio, la droga, el alcoholismo, problemas familiares y
socioculturales.

Debido a su condición y la necesidad de socializar, conforman pequeños grupos, o en su

defecto vidas muy solitarias, que carecen de dignidad y por lo tanto su calidad de vida es
muy precaria, no solo aumentando la injusticia social, sino muchas veces por instinto de
supervivencia tiene que cometer delitos que afectan al resto de la sociedad.
 ESTUDIO DE MERCADO

1.1.CONSUMIDOR.

Para el caso que nos ocupa, visionamos los potenciales clientes. La inclusión social hace
que se focalice primeramente en el actor principal que es el indigente, y sus familiares
quienes son los principales afectados de la situación de un familiar de la calle.
El estrato socioeconomico familiar respalda las acciones que hacen de la empresa su razón
de existir por un lado, y por otro lado, el subsidio gubernamental que ampare los deseos
particulares del indigente.
Frente a un familiar que ha caído en la indigencia, problemas de drogadicción, alcoholismo,
existen familiares que van desde el estrato 1 hasta el estrato 6, pero desafortunadamente,
solo a partir del estrato 3 en adelante, cuenta con recursos económicos para respaldar un
tratamiento.
Si bien es cierto no todas las personas viven en la calle, existe un porcentaje que es
considerado para hacer parte de los programas de rehabilitación y que puede llegar a ser
también parte del cliente potencial, como son personas con difícil adaptación escolar,
drogadicción y alcoholismo que en el seno de la familia no se puede tratar.

El proyecto estaría diseñado para 20 personas inicialmente, para que se pueda hacer una
atención personalizada, que permita a la persona una excelente resocialización.

1.2. DEMANDA

Es preocupante el número de aumento de casos de jóvenes que se inician a tempranas

edades en la drogadicción, alcoholismo y problemas familiares. El incremento del suicidio,
la falta de opciones laborales y los problemas internos dentro de la familia, propician este
problema. Se reconocen varios sitios de hospedaje, sitios públicos, y una preocupación
creciente frente a la solución de esta problemática.
Existe una demanda insatisfecha, por cuestiones geoespaciales, la incomodidad para
acceder a este tipo de centros y la asistencia local es casi que nula.
Mediante encuestas se determina el grado de satisfacción o no frente al tratamiento de esta
problemática.
 1.3. COMPETENCIA

En Tunja se encuentran pocos centros privados, por lo que las personas tienden a buscar en
otras ciudades este tipo de servicios, este solo factor incrementa gastos y tiempo; con el
agravante de tener a sus familiares fuera de su entorno. Solo se encuentran centros
psiquiátricos de carácter público. Este estudio puede estar respaldado por encuestas y
estadísticas de la secretaria de salud.

1.4. OFERTA DE MERCADO.

La creciente población urbana de Tunja, hace que se pueda implantar un Centro de

Rehabilitación destinado a clientes que pueden estar dentro de los estratos 3 y 6, buscando
la resocialización dentro de un perímetro cercano y que integre a los elementos del
problema.

2.1. ANALISIS DEL PRODUCTO O SERVICIO

El producto o servicio se sustenta en familiares de personas sin hogar o con problemas de

socialización, el mismo indigente, o entidades privadas o públicas que estén interesadas.
Además contara con el respectivo acompañamiento para sus familiares o amigos,
seguimientos y controles que permitan encontrar una solución lo más exitosa posible.
Los beneficios están centrados principalmente en brindar este servicio a la comunidad
Tunjana principalmente, ya que no se cuenta con estos centros especializados que cobijen a
esta región. La cercanía, el respaldo profesional y la familiaridad y respeto hacia nuestros
clientes.
Nuestros servicios estarán vigilados y supervisados por los correspondientes organismo de
salud, principalmente el Ministerio de Salud.
Se busca brindar no solo programas de resocialización, sino también calidad que se vea
reflejada tanto para el paciente como para sus familiares. Dentro de las opciones que
presenta la empresa, tenemos tratamiento de drogadicción, adiciones en general,
socialización por intermedio de capacitaciones y terapias de autoestima. Opciones que se
pueden ofrecer a todo cliente que esté interesado ya sea de manera transitoria o permanente.
Desde el punto de vista geográfico, esta propiciado para los diferentes barrios que integran
la ciudad de Tunja, sin descartar posible clientes de otras zonas del Departamento.
Demográficamente contiene a personas de todos sexos, edades, con o sin estudios
académicos, que al final redunde en una excelente calidad de vida de la sociedad Tunjana.
Psicográficamente atiende a personas con problemas de integración familiar, de
comportamientos adictivos, de integración social y en general de la dignificación del ser
humano.
Se dedicara parte del esfuerzo a determinar un lugar físico, agradable, con instalaciones
perfectamente definidas, asistidas con los mejores recursos técnicos y profesionales;
principalmente un área cercana semiurbana, que garantice un buen acceso y una buena
atención.
Los costos serán deducidos en función de los profesionales, la opción tomada, el periodo de
intervención y los costos administrativos.

2.2. LA COMERCIALIZACION.

La comercialización estará basada en publicidad general en medios de comunicación como

la radio, la implementación de la respectiva página web, y la promoción social tanto en el
sector público como en el sector de la salud.
En folletos, se desplegará de manera atractiva con los beneficios, los servicios, datos de
contacto.
Las tarifas se calcularan en base a la complejidad del caso; el tiempo y los recursos
invertidos.
 ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO

3.1. LOCALIZACION POR EL METODO DE CALIFICACION POR PUNTOS.

Se presentan varias propuestas:

Propuesta 1.
F1- Compra y adecuación de edificio ubicado sobre el centro histórico.
F2- Área 3000 mts.
F3- 4 pisos.
F4- zonas verdes.
F5- Topografia, terreno plano con pendiente
F6- Acceso, centro histórico con volumen de tráfico.
F7- Instalaciones a implementar.

Propuesta 2.
F1- Compra lote.
F2- Área 3500 mts
F3- Construcción por áreas.
F4- Zonas verdes.
F5- Topografía, terreno completamente plano.
F6- Acceso, vía universitaria, vías rápidas.
F7- Instalaciones a implementar.

Alternativas de localización Factores condicionales Total

F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7
Propuesta 1. 4 4 3 3 3 4 4 25
Propuesta 2. 5 5 4 4 5 5 4 32

La mejor propuesta es la Numero 2.

3.2. IDENTIFICACION Y DESCRIPCION.

- El terreno se dividirá en las siguientes áreas.

 Área Administrativa: Gestiona los recursos humanos como técnicos.

 Área Recepción: Recibe los ingresos del paciente para el respectivo
tratamiento, diligenciar historia clínica y estado de entrada del paciente.
 Área de Internación: Se procede a asignar sitio de permanencia o cuarto para
garantizar la estadía y tratamiento del paciente.
 Área de terapias: Lugar donde los profesionales despliegan sus recursos en
favor de los pacientes.
 Área educativa: salones donde se brindaran cursos de capacitación.
 Áreas verdes: sitios de esparcimiento complementarios para coadyuvar la
mejoría de los pacientes.
 Zona de parqueo: Ofrece comodidad tanto para los visitantes o clientes
como para el personal calificado
Principales procesos del servicio:

Proceso de Entrada y
evaluación

Asesoría y terapia de Plan de Tratamiento Supervisión y control

comportamiento

Servicios educativos Terapia especializada Servicios Médicos

y de emprendimiento

Asistencia familiar.
3.3. DETERMINACION DEL TAMAÑO ÓPTIMO

- Determinación de la capacidad Instalada.

Está sustentada en relación a la capacidad que tendrá el centro de rehabilitación, dentro de
la cual se incluye, alimentación o restaurante, dormitorios, rehabilitación, atención médica,
asistencia especializada, medicamentos, esto para aproximadamente 20 pacientes;
comprendidos en edades de entre 12 y 50 años, para estratos 3,4,5,6, mensuales, lo que
conlleva alrededor de 240 pacientes por año.

- Capacidad Utilizada por la empresa.

Considera la real utilización en un determinado periodo de tiempo. Para este caso se
toma en cuenta la capacidad instalada, recalcando que si la infraestructura está
proyectada para atender a 20 pacientes mensuales que equivaldría a un porcentaje del
70% por año, con un estimativo de incremento anual del 5%.

3.4. RELACION DE NECESIDAD

Rehabilitar a indigentes o personas de la calle es el principal objetivo, complementado su

cuadro personal con asistencia psicológica y capacitación.
Principalmente se estará prestando el servicio de internación, restaurante, asistencia
profesional, cursos.
- Internado: 10 dormitorios con sus respectivos muebles.
- Restaurante: 1, baterías de cocina, vajillas, muebles y demás enceres pertinentes
- Consultorios: 2, enceres pertinentes, equipos de cómputo, archivadores,
implementos médicos.
- Salones de clases: 2, respectivos muebles, y equipos relacionados con las
actividades u objetos del curso.
- Jardinería.
3.5. DEFINCION DE TALENTO HUMANO.

Para su funcionamiento se requiere del siguiente personal:

Recursos
HUMANOS:
1. ADMINISTRACION sueldo promedio/mensual
- Gerente 3000000
- Secretaria 800000
- Contador 1200000
2. Mano de obra
2 psicologos. 3600000
1 Medico. 1800000
2 terapistas. 1200000
3 Enfermeros 3600000
1 cocinero 1200000
2 auxiliares 1600000
1 trabajador. 800000
3 vigilentes. 2400000
.---------------------
TOTAL SUELDOS 17600000
SERVICIOS (agua,luz,internet) 700000
.---------------------
TOTAL GASTOS 21900000

Costo por paciente: 1095000/mes.

4. ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL

4.1. La ciudad de Tunja, Capital del departamento de Boyacá, cuenta con una
extensión de 121.000 Kms cuadrados, 87% zona rural, 13% urbana;
coordenadas 5°32′7″N 73°22′04″O, sobre la cordillera de los Andes. Altura
promedio 2720 msm. Temperatura promedio de 12,7 grados.

- Hidrografía: El principal recurso hídrico es la represa de teatinos, abastecedora de

la ciudad, con tres ríos y numerosas quebradas. Dentro de los principales ríos
tenemos el rio Jordan, Teatinos, La Vega, La cascada.
 - Demografía: Tiene una densidad humana de 7630 hab/Km2, y rural de 95 hab/Km2
, actualmente cuenta con una población de 202.939 habitantes.

- Economía: Tunja es una de las ciudades con mejores ingresos del país, cuarta, pero
también es la tercera más cara; está fundamentada en el ofrecimiento de bienes y
servicios con mínima producción Industrial. Cuenta con buena oferta en
Instituciones Educativas tanto a nivel básico como Universitario, generando la
dinámica propia en empleos directos e indirectos.

- Centro Histórico: Contiene importantes patrimonios históricos, tanto religiosos,

arquitectónicos como culturales. Valiosos tesoros en esculturas, pinturas,
ornamentos, fue declarado Monumento Nacional en 1959.

Al desarrollar el proyecto del centro de rehabilitación, sumamos a la ciudad de Tunja,

nuevas opciones que conllevan a una buena calidad de vida de la sociedad. Promueve la
convivencia, el respeto, y principalmente la resocialización de personas que en algún
momento fueron discriminadas.

4.2. Pronostico de Impacto y efectos ambientales del proyecto.

Impacto Signo Intensid Recuperación. Método

ambiental (+ ó -) ad (Irrecuperable,
(alta. reversible,
Media o mitigables,
baja) recuperables)

- Seguridad + Alta Mitigable. Recuperación de

espacios
públicos.

- Economia + Alta Recuperable. Atención

cercana con
menos costos.

- Trabajo + Media Recuperable Aumento de

puestos de
trabajo.

- Dignidad + Alta Recuperable Integración a la

Humana sociedad y a la
familia.