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Pregunta 16 pts

Los escenarios pueden definirse como:


Grupo de opciones de respuesta

Capacidad para poder interpretar el entorno

Realización de conjeturas sobre nuestro entorno

Construcción colectiva y consistente sobre lo que podría suceder

Opción o posibilidad de elegir algo

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Pregunta 26 pts
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:
Grupo de opciones de respuesta

Es aquella en la cual la cultura organizacional es un determinante del liderazgo porque


refleja la manera como los colaboradores perciben a la organización.

Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel de
operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.

El entorno socio-cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que


tiene la organización.

El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una
oportunidad de llegar al logro.

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Pregunta 36 pts
Cuando una firma se aboca a la implementación de un proceso de planeación por escenarios
es indispensable que técnicamente tenga en cuenta que:
Grupo de opciones de respuesta

Al aplicar el análisis PEST debemos considerar muchas fuerzas clave, en ello se encuentra
el éxito del método.

Se pueden utilizar las fuerzas que históricamente han impactado sobre la empresa y el
sector pero no necesariamente.

Al igual que en la prospectiva, se parte del futuro para construir desde el presente lo que
queremos en dicho futuro.

Solamente se deben considerar aquellos factores que tienen consecuencias potenciales en el


desarrollo del negocio.

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Pregunta 46 pts
Lea atentamente el siguiente texto: Sebastián Martínez gerente general de la empresa Hacer
establece que los consumidores contemporáneos cambian constantemente sus decisiones,
creando una dinámica vertiginosa. Así, en esta dinámica reside la razón de ser del mercado,
el cual debe interpretar y reflexionar sobre las causas que llevan al consumidor a elegir
cierto producto y/o servicio. Basado en: González, M. (S.f.). Liderazgo en proceso de
estrategia empresarial. Semana 8. P., 5. Bogotá: Politécnico Grancolombiano. Teniendo en
cuenta el texto anterior, se puede inferir que este documenta:
Grupo de opciones de respuesta

Un factor que ejerce presión sobre las organizaciones, el cual es la globalización.

Un factor que ejerce presión sobre las organizaciones, el cual es la volatilidad de los
mercado

Un factor que ejerce presión sobre las organizaciones, el cual está relacionado con las
tecnologías de la información.

Un factor que ejerce presión sobre las organizaciones, el cual es la inestabilidad de los
mercados financieros.

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Pregunta 56 pts
Martha la directora de la Librería Conejito de Alicia, desea premiar a los líderes de su
organización. El concurso tiene tres puestos: el primero, es el ejecutivo de nivel 5; el
segundo, es el líder eficaz; y el tercero, el ejecutivo competente. Después de haber
realizado una serie de pruebas, quedan como finalistas, Pablo, quien tiene una visión clara y
convincente, cuya enérgica aplicación estimula a todos en la consecución de objetivos;
Freddy, quien es un líder con humildad personal y con voluntad profesional; y finalmente,
Roberto, quien organiza a las personas y recursos de manera eficaz y eficiente para alcanzar
los objetivos de la organización. Teniendo esto en cuenta, según su criterio quién quedaría
con cada puesto del concurso:
Grupo de opciones de respuesta

El primer puesto se lo llevaría Freddy, el segundo Pablo, y el tercero Roberto.

El primer puesto se lo llevaría Pablo, el segundo Roberto, y el tercero Freddy.

El primer puesto se lo llevaría Roberto, el segundo Pablo, y el tercero Freddy.

El primer puesto se lo llevaría Pablo, el segundo Freddy, y el tercero Roberto.

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Pregunta 66 pts
Le atentamente el siguiente texto: El profesor Mateo les indica a sus estudiantes que, a
medida que el ser humano se ha desarrollado ha buscado en la unión con otros (sociedad)
alcanzar ciertos objetivos que llevarán poco a poco al progreso. En este sentido, al formarse
estas sociedades, comienza a existir una jerarquía, que produce normas de comportamiento
y evita los conflictos internos. Basado en: Politécnico Grancolombiano. (S.f.). Aspectos
generales y teoría sobre liderazgo. Semana 1. P., 3. Bogotá: Politécnico Grancolombiano.
Teniendo en cuanta el texto anterior se podría decir que inevitablemente las sociedades
humanas presentan un comportamiento jerárquico que armoniza las relaciones con los
otros. Así, se puede inferir que de este afán de jerarquía surge:
Grupo de opciones de respuesta

El liderazgo.

La pobreza.

La marginalización.

El gobierno.

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Pregunta 76 pts
Los administradores cumplen con ciertas funciones denominadas por Mintzberg
interpersonales, señale dentro de las siguientes opciones la que se ajuste a esta definición:
Grupo de opciones de respuesta

Cuando el administrador opera como enlace estableciendo contactos fuero de su cadena de


mando.

Se observa cuando el administrador comparte y distribuye información incluso muchas


veces confidencial.

Cuando el administrador asigna recursos en función de la prioridades establecidas para


alcanzar resultados.

Cuando el administrador opera como negociador frente a los interés de la organización o el


área a su cargo.

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Pregunta 86 pts
Desde una visión empresarial, un producto se considera innovador cuando ha cumplido el
siguiente requisito:
Grupo de opciones de respuesta

Cuando se verifica que no existe en el mercado y se puede por lo tanto comercializar.

Una vez el producto o servicio se encuentra capturando cuota de mercado progresivamente.

Cuando ha salido del Departamento de Investigación y Desarrollo aprobado.

Una vez se descubre como invención por parte de alguien que pertenece a la empresa.

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Pregunta 96 pts
Cuando en el proceso de dirección estratégica se señala como características comunes a las
diversas organizaciones que existe una competencia globalizada, nuevas prioridades
competitivas, integración de proveedores y clientes, expansión de las tecnologías de
producción avanzadas, etc., hacemos referencia a
Grupo de opciones de respuesta

Definición del objetivo empresarial.

Estrategias que desarrolla la empresa.


Características propias del entorno.

Distintas etapas del proceso de planificación estratégica.

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Pregunta 106 pts
En la literatura de la administración, Soria Murillo, reconoce ampliamente que para
efectuar con éxito la función gerencial son necesarias tres clases de habilidades básicas:
Grupo de opciones de respuesta

Humana, técnica y administrativa

Humana, mental y financiera

Técnica, administrativa y mental

Administrativa, financiera y técnica

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Pregunta 116 pts
Para realizar una planeación por escenarios se debe tener en cuenta
Grupo de opciones de respuesta

No es necesario realizar una búsqueda exhaustiva de variables, no es un proceso creativo y


no se permiten críticas

Clima de hospitalidad y transparencia, vincular información y personal externo, no se debe


incurrir en contradicciones y evitar posiciones y posturas oficialistas

No estar abierto a la crítica, solo dimensionar el presente, vincular únicamente a la alta


dirección y se deben tener en cuenta contradicciones

Su construcción dura un año, solo se deben incluir personas internas e información interna

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Pregunta 126 pts
El recurso más importante que un administrador asigna es su propio tiempo, según el
estudio de Mintzberg, esta asignación de recursos hace parte de las funciones:
Grupo de opciones de respuesta
De decisión

Interpersonales

Integrativas

Administrativas

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Pregunta 136 pts
Heidy es una pastelera recién graduada, y decidió crear una pequeña pastelería en el norte
de Bogotá. En esta pastelería vendía postres, pasteles y galletas de recetas tradicionales. Un
día decidió inventar nuevas recetas: Diversos pasteles de queso y frutos; galletas con
sabores a gaseoso; y rollos rellenos de queso crema y frutos. Sin embargo, a estos
productos, que reemplazaron a los anteriores no les fue muy bien, y la pastelería tuvo
algunas perdidas. Teniendo en cuenta esta situación ¿qué le aconsejaría a Heidy?:
Grupo de opciones de respuesta

Que cierre su pastelería, deje sus sueños y se dedique a otra actividad que le genere
ingresos.

Que cambie los ingredientes de los productos que creò, la forma de hacer los productos,
pues estos son inadecuados.

Que ser innovador es muy complejo, pues no basta con crear valor a partir de la innovación,
también hay que capturar ese valor, pues al capturarlo podrá garantizar ingresos para
perfeccionar la innovación.

Que vuelva a vender los postres, pasteles y galletas tradicionales, pues sus recetas no son
exitosas en el contexto actual.

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Pregunta 146 pts
El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para dirigir las
actividades de otros hacia una meta común porque:
Grupo de opciones de respuesta

El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder.
El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y
se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para
ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

El liderazgo es un proceso de grupo que busca minimizar las acciones del líder.

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Pregunta 156 pts
La internacionalizaciòn de los mercados,la inestabilidad de los mercados financieros y los
cambios polìticos; determinan que el lider de la organizaciòn desarrolle pensamiento de
tipo:
Grupo de opciones de respuesta

Internacional

Global

Local

Domèstico

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Pregunta 166 pts
Se innova en las organizaciones a través de:
Grupo de opciones de respuesta

Procesos, productos y negocios

Comprar patentes de otros

Diseñar, evaluar y superar

Imaginar, experimentar y superar

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Pregunta 176 pts
Gerardo González es un líder empírico que trabaja como administrador en una pastelería
pequeña en el centro de una ciudad, llamada Feliz Cumpleaños. Aunque lleva trabajando
más de un año en este lugar, ve que sus esfuerzos no dan frutos, pues la pastelería cada vez
está perdiendo más ventas. Él sabe perfectamente que debe construir objetivos con sus
empleados, pero no sabe cómo hacerlos ni cómo llevarlos a cabo. De acuerdo a la situación
anterior, dentro de las funciones del liderazgo: ¿qué le recomendaría a Gerardo considerar?:
Grupo de opciones de respuesta

Establecer objetivos (vender en el siguiente mes el doble de pasteles); planear (es necesario
hacer publicidad, sacar un préstamo para remodelar la pastelería, crear nuevas recetas, etc.);
instruir a sus empleados sobre los objetivos y lo que tienen que hacer para alcanzarlos;
controlar el proceso (supervisar el trabajo de sus empleados, la publicidad, etc.); y evaluar
el desempeño (después de creadas nuevas recetas y remodelada la pastelería debe saber si
esto atrajo a más clientes).

Establecer objetivos (vender en el siguiente mes el doble de pasteles); planear (es necesario
hacer publicidad, sacar un préstamo para remodelar la pastelería, crear nuevas recetas, etc.);
instruir a sus empleados sobre los objetivos y lo que tienen que hacer para alcanzarlos; y
evaluar el desempeño (después de creadas nuevas recetas y remodelada la pastelería debe
saber si esto atrajo a más clientes).

Planear (es necesario hacer publicidad, sacar un préstamo para remodelar la pastelería,
crear nuevas recetas, etc.); instruir a sus empleados sobre los objetivos y lo que tienen que
hacer para alcanzarlos; controlar el proceso (supervisar el trabajo de sus empleados, la
publicidad, etc.); y evaluar el desempeño (después de creadas nuevas recetas y remodelada
la pastelería debe saber si esto atrajo a más clientes).

Establecer objetivos (vender en el siguiente mes el doble de pasteles); instruir a sus


empleados sobre los objetivos y lo que tienen que hacer para alcanzarlos; y evaluar el
desempeño (después de creadas nuevas recetas y remodelada la pastelería debe saber si esto
atrajo a más clientes).

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Pregunta 186 pts
La implantación de la estrategia se lleva a cabo cuando la organización ha dado solución a
los siguientes aspectos:
Grupo de opciones de respuesta

Asignación de personal y capacitaciones

Definición de la estructura, estilos de dirección y problemas de cultura organizacional

asignacón de presupuesto, recursos humanos y técnicos

Definición de misión, objetivos y asignación de recursos


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Pregunta 196 pts
Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:
Grupo de opciones de respuesta

Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder a partir de procesos de influencia, variables situacionales y
resultados.

Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder en momentos determinados.

Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y competencias que
este posee de manera innata.

Destaca los atributos del líder como encargarse de enfrentar el cambio y la complejidad a
través de la planeación.

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Pregunta 206 pts
Mintzberg presenta una descripción detallada de lo que se podría identificar como las
labores administrativas, estas descripciones de las labores se centran en las funciones como
un conjunto de comportamientos organizados que se identifican en los diferentes puestos.
Una de ellas plantea que los gerentes deben relacionarse con los individuos, presentarse
como verdaderos líderes, representar y enlazar su organización con el entorno. De acuerdo
con el contexto anterior relacione la función descrita:
Grupo de opciones de respuesta

Funciones de decisión

Funciones de administracion

Funciones interpersonales

Funciones de Información
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