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Vea las ofertas de empleo de su periódico local y evalúe las oportunidades

para unexperto en AOCS con varios años de experiencia.

Gerente de Restaurantes: conocer el ámbito de los restaurantes, desarrollar


nuevos heinnovadores menús para los clientes introduciendo nuevos productos al
mercado para elcrecimiento y desarrollo de las tiendas que esta administrando

Asesores de ventas y gerentes de sala de ventas: cuentan con un salario fijo


competitivoalta y atractivas comisiones por alcance de metas, poder interactuar con
los clientes

Supervisor de ventas: los supervisores son los encargados de tener un pronóstico


de ventas,buscar y elegir canales de distribución y ventas. Cuentan con sueldo base
mas comisionessegún las metas alcanzadas

Gerente de Sucursal : Coordinar actividades que fomenten la mejora continua en


la calidaddel servicio, impulsando la asesoría efectiva en los distintos productos y
servicios para laoportuna satisfacción de necesidades de Asociados y público en
general.Administrar eficientemente el recurso humano asignado, de acuerdo a
normativas,procedimientos, políticas y reglamentos internos y externos aplicables a
la Cooperativa.

¿Qué factores explican la nueva aparición de interés en las AOCS de hoy en


día?

Avance tecnológico
La tecnología se ha convertido en una de las claves para mejorar el rendimiento en
las empresas; aparte de permitir la entrada a nuevos mercados, con la facilidad que
han creado las maquinarias inteligentes para la elaboración y procesamiento de
productos y servicios, se ha mejorado la eficacia de las operaciones dentro de la
empresa y se rinden mayores beneficios económicos, de eficacia en los empleados
y disminución de riesgos por exceso de trabajo.

Competencia
¿Qué tan competente es la organización ante el cliente? ó ¿Cómo se puede generar
mas valor? En este sentido, lo que se quiere lograr es generar valor para alienar
nuevos clientes y para mejorar la capacidad de administración dentro de la empresa.
Factor económico
Las organizaciones consideran especialmente el recibir gran cantidad de ganancias
para su crecimiento económico y poder estar posicionados como empresas
efectivas en comparación a su competencia en el mercado.
Satisfacción al cliente
Reinventar las maneras en llegar al cliente para poder satisfacer sus necesidades
se ha convertido en un reto para las empresas, por lo que actualmente la prioridad
de estas últimas consiste en elaborar productos y servicios que cumplan las
expectativas de los posibles clientes y de los que son clientes frecuentes.
Describa las relaciones entre fuente, manufactura, entrega y devolución en los
siguientes sistemas
Una línea aérea
Fuente:
fabricante de avionesProveedor de repuestos de partesProveedor de alimentos y
objetos personales para pasajerosProveedor de sistemas de computadoras
Manufactura
Programación de horarios de trabajo para el personalMantenimiento y reparación
de los sistemas aeronáuticos
Entrega
Recepción, ubicación y salida de pasajerosRecepción y manejo de equipajes de
pasajerosTransporte de los pasajeros y los equipajes
Devolución
Solución de problema como equipajes perdidos o dañadosIndemnización por
accidentes durante el vueloRetraso de vuelo
Un hospital
Fuente
Medicos, Enfermeros, Camillas, instrumentos quirúrgicos, salas, seguridad,
farmacéutico, medicamentos, equipos tecnológicos de medicina, servicio de
limpieza
Manufactura
Operación de los aparatos tecnológicos, programación de horarios para el personal,
Registro de pacientes (virtual y físico)
Entrega
Recepción para pacientes, Factura o boleta por compra de medicamentos, Receta
medica, Donación
Devolución
Indemnización por negligencia medica

Una compañía de seguros


Fuente
Afiliación con bancos
Compañías externas
Proveedor de suministros
Proveedores de enlaces o redes de información
Manufactura
Apertura de una cuenta de seguros
Cobros según tiempo y forma de pago acordados en documentación
Utilización del servicio de seguros
Entrega
Efectuado mientras se preste el servicio de seguros por el cual se ha pagado
Devolución.
Cancelación de serviciosErrores en pagos

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