CONSEJO COLOMBIANO D

CURSO KIT DE HERRAMIENTAS PARA EL SISTEMA DE GEST

ACTIVIDAD CALIFICABLE N

Nombre del participante:

Objetivo de la actividad: Desarrollar habilidades de liderazgo y de direccionamiento de equipos de trabajo que le faciliten al es
SST.
Competencias a desarrollar:
Identifica retos del liderazgo y el direccionamiento de equipos en distintos estados del SG SST con el fin de plantear soluciones
Instrucciones
Diligenciar cada una de las casillas del formato de acuerdo a la situación planteada (Diseño e implementación del SG SST y Mej
dos (2) aspectos, por cada situación.

SITUACION

Diseño e implementación del SG SST en la organización

Mejora del SG SST en la organización

Nota: En letra roja de muestran los ejemplos, favor borrarlos para poder diligenciar la ficha
 CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD
T DE HERRAMIENTAS PARA EL SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
ACTIVIDAD CALIFICABLE NUMERO UNO

Correo:

erazgo y de direccionamiento de equipos de trabajo que le faciliten al estudiante enfrentar los retos que en este sentido se le puedan prese

equipos en distintos estados del SG SST con el fin de plantear soluciones pertinentes que faciliten el diseño, implemntación y mejora del SG

rdo a la situación planteada (Diseño e implementación del SG SST y Mejora del SG SST) ¿qué retos se nos podrían presentar y que solucione

RETOS DEL LIDERAZGO Y DIRECCIONAMIENTO DE EQUIPOS EN EL SG

SST
1) Percepción por parte de la gerencia general que SG-SST tiene requisitos que lo único que
hacen es interferir con el dia a dia de las actividades de la organización y la producción de la
misma.
2) Dificultad en la asignación de los recursos económicos para dar cumplimiento a las
exigencias de la norma para la implementación del SG-SST.
3) Dificultad en el otorgamiento de tiempo para que los empleados se capaciten en los
aspectos relacionados a tener y desarrollar un buen SG-SST.
4) Indiferencia de los empleados en la participación para el desarrollo e implementación de
SG- SST.
 1) No ha sido posible que el área encargada de realizar las mejoras a infraestructura se
comprometa con la ejecución de la misma
2) No se asignan recursos para mejorar y/o corregir los hallazgos encontrados en las
inspecciones
3) Los empleados no realizan pausas activas
No se realizan exámenes medicos de ingreso y periódicos

rarlos para poder diligenciar la ficha

IDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

s retos que en este sentido se le puedan presentar en el proceso de adopción del SG

ten el diseño, implemntación y mejora del SG SST al interior de cualquier empresa

etos se nos podrían presentar y que soluciones plantearían para afrontarlos? mínimo

SOLUCIONES PROPUESTAS
1) Demostrar a la Gerencia por medio de registros, videos y normas la
importancia de implementar un buen SG-SST ya que este lo que lograra
es disminuir el ausentismo por enfermedades y/o accidentes laborales,
ya que el empleado estará protegido, y asi se aumentara el tiempo de
producción.
2) Demostrar que no es un gasto si no una inversión ya que se garantizara
con espacios adecuados para desarrollar actividades disminuyendo los
riesgos de las mismas; las medidas deben ser tomadas no solo cuando un
accidente grave ocurre.
3) Si tenemos empleados capacitados, estos desarrollarán mejor sus
actividades, utilizaran los EPP y estarán en prode de trabajar pero
salvaguardar su integridad.
4) Generar conciencia por medio de capacitaciones sobre la importancia
del SG-SST ya que este busca la forma de disminuir los riesgos dentro de
la organización, riesgos que pueden traer consecuencias catastróficas
tanto para el empleado como para la organización.
1) Entregar respectivos informes, si es necesario una vez se tengan
establecidos los hallazgos, llevar a la encargada del área a revisar cada
punto, generar conciencia sobre la importancia de arreglar a tiempo y
evitar que pueda suceder algún accidente debido a falta de
mantenimiento en la estructura física de la organización.
2) Demostrar la importancia de tener unas adecuadas instalaciones para
asi mitigar el riesgo de un accidente laboral que pueda traer para la
compañía gastos mayores hasta generar la muerte de un colaborador.
3) Generar conciencia a los empleados por medio de capacitaciones
sobre la importancia de realizar varias veces al dia actividades de pausas
activas para evitar enfermedades laborales; generar espacios divertidos
para que la realización de estas sea más dinámica
4) Concientizar a la gerencia sobre la importancia de los exámenes ya que
estos permiten identificar a tiempo la presencia de alguna patología que
a futuro pueda generar una pérdida de función al empleado y/o
incapacidades prolongadas, ayudando asi a la implementación de planes
de acción enfocados a la mejora del empleado.