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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CONCEPCION

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS


CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL

EL SABOR DE TODOS..!!!

RESPONSABLES:

 JOSE ADRIAN AREVALOS


 PATRICIA ALCORTA
 ROMINA AGUILERA
 DANIEL RIVEROS

PROFESORE DE CÁTEDRA:

 HUGO SAMUDIO

 SILVIO DANIEL BALCAZA

Concepción – Paraguay Noviembre 2017


UNIVERSIDAD NACIONAL DE CONCEPCIÓN
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Carrera: Ingeniería Comercial - Cuarto Año
INDICE

FICHA EJECUTIVA DEL PROYECTO............................


INTRODUCCIÓN...............................................................
JUSTIFICACIÓN ................................................................
OBJETIVO GENERAL .......................................................
OBJETIVOSESPECIFICOS ................................................................................................. 7
MISION ................................................................................................................................. 7
VISIÓN .................................................................................................................................. 8
VALORES...........................................................................

LOGO DEL PROYECTO...................................................

SERVICIOS QUESEOFRECERAN ................................................................................... 11


SERVICIOS QUESEOFRECERAN ................................................................................... 12
DEMANDA ......................................................................................................................... 13
LOCALIZACIÓN ...............................................................
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ..............................
CUANTÍA DE LAS INVERSIONES .................................
CUADROSDEINVERSIONES ....................................................................................... 17
CUADRO DEINVERSIONINICIAL .............................................................................. 18
PRESUPUESTO DE CAPITALDETRABAJO .............................................................. 19
CALCULO DE DEPRECIACIONYAMORTIZACION ................................................ 20
CUADRODELPERSONAL ............................................................................................ 21
INGRESOSANUALESPROYECTADOS ...................................................................... 22
CUADRO RESUMEN DE COSTOS ANUALES PROYECTADOS CON
FINANCIACION ............................................................................................................. 23
FUENTESDEFINANCIACIÓN ......................................................................................... 24
DESARROLLODELPRESTAMO .................................................................................. 24
RENTABILIDADDELPROYECYO .................................................................................. 25
ESTADO DE RESULTADO DEL PROYECTOCONFINANCIAMIENTO ................. 26
PUNTO DE EQUILIBRIOCONFINANCIACION ......................................................... 27

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FLUJO DE CAJA PROYECTADOCONFINANCIAMIENTO ..................................... 27

PLANDEMARKETING ..................................................................................................... 28
PRODUCTO........................................................................................................................ 28
PRECIO ............................................................................................................................... 29
PLAZA ................................................................................................................................ 30
PROMOCION ..................................................................................................................... 30
CLIENTE ............................................................................................................................ 31
COMUNICACION .............................................................................................................. 32
EVALUACIÓN FINANCIERA DELPROYECTO ........................................................... 33
EVALUACIÓN SOCIALDELPROYECTO ....................................................................... 34

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FICHA EJECUTIVA DEL PROYECTO

Razón social de la Empresa

“GALLETAS COOKIES”
Responsable de la Empresa

JOSE ADRIAN AREVALOS


PATRICIA ALCORTA
ROMINA AGUILERA
DANIEL RIVEROS

RUC
80052204-0

Actividad de la Empresa

 Comercialización de
Galletas cookies chocolate, y
Tipo de Proyecto otros sabores

Inversión y Comercialización
Categoría del Proyecto
Económica
Localización
Departamento de Concepción
Ciudad de Concepción
Barrió San Luis
Calle José Sánchez Labrador c/
Jorge Lavan
(0976)869 159

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INTRODUCCION

El presente trabajo contiene el desarrollo económico y financiero de un proyecto de


inversión de las galletas COOKIES.

Corresponde señalar que el Proyecto expone de manera detallada, suficientes datos e


informaciones que demuestran la factibilidad y rentabilidad de la inversión.

Se constituye con el propósito fundamental de proporcionar a la sociedad unas galletas


diferentes en cuanto a las galletas que se suelen consumir. Esta diferencia lo constituye
al ofrecer diferentes sabores a los consumidores, en cuanto a sabor, calidad,
responsabilidad, destacando la honestidad, comodidad, limpieza y salubridad al
momento de preparar los productos que luego serán servidas.

El local se encuentra en condiciones y bien aseadas para la elaboración de los


productos, superando las condiciones de calidad.

Es interesante destacar que no seremos aun reconocidos a nivel local pero de todos
modos buscaremos la manera de poder adentrarnos cada vez más a ella y llegar a ser
conocido dentro de la sociedad.

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JUSTIFICACIÓN

El sector de los productores de confitería y panificación es importante en


nuestra sociedad debido a que produce alimentos básicos en la canasta familiar
de la comunidad.

Los productos de nuestra empresa de galletas COOKIES serán compradas


prácticamente en todos los estratos sociales y a cualquier hora del día, gracias a
su precio accesible, su valor nutricional y a la arraigada costumbre de consumir
galletas a cualquier momento del día.

El mercado de la galletería aunque es muy amplio, no cuenta, excepto por


algunas grandes y medianas compañías, con procesos tecnificados y
estandarizados, en muchas ocasiones la calidad de los productos no es la mejor.
A partir de la situación anterior surge una oportunidad de negocio en el montaje
de una empresa productora de galletería, con productos nuevos y mejorados
fabricados a partir de materias primas de óptima calidad, que aseguren la
satisfacción del cliente en aspectos como frescura, precio y disponibilidad.

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OBJETIVO GENERAL

Elaborar un proyecto con el propósito de incrementar nuestros conocimientos, la viabilidad y


factibilidad económica-financiera, para la elaboración de este producto.

OBJETIVO ESPECIFICO

 Determinar la metodología a ser desarrollada con la elaboración y desarrollo de


las estrategias de la producción a fin de elaborar un producto bueno y saludable.
 Realizar un análisis acerca del producto que será elaborado.
 Realizar un análisis que permita diagnosticar la fortaleza, oportunidades,
debilidades y amenazas del producto.
 Rubro proyectado, ofreciendo excelencia en calidad y buen producto.

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MISIÓN

En CRACKER GALLETAS, fabricaremos, comercializaremos e innovaremos al sector


de las galletas mediante un moderno dispensador, el cual agiliza el tiempo de servicio a
nuestro selecto grupo de clientes ofreciendo las mejores galletas, para lograr satisfacer
las necesidades de nuestro consumidor y el mercado.

VISIÓN

En CRACKER GALLETAS nos proyectamos para el 2018, en el municipio de


Concepción como una empresa reconocida por nuestras ricas galletas y nuestro
moderno dispensador fabricado con materias buenas, buscando un beneficio para la
comunidad y nuestra clientela.

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VALORES

Las galletas COOKIES, tienen como responsabilidad dar valor a la satisfacción de sus
consumidores, y el compromiso de ofrecer calidad en sus productos y una higiene en
ello.
Ser responsable, honesto, y ofrecer un producto que le satisfaga a cada uno de ellos.

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Facultad de Ciencias Económicas y
Administrativas Carrera: Ingeniería Comercial -
Cuarto Año, 8º. Semestre

EL SABOR DE TODOS..!!!
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PRODUCTOS QUE OFRECEREMOS

La empresa se ubica en el sector del consumo, mismo que corresponda a otros sectores,
y estará en oferta a la ciudadanía en general. La empresa ofrecerá unas galletas, de
diferentes sabores, moldes, tamaño.

Tenemos como finalidad ofrecer todo los gustos y sabores para así satisfacer las
necesidades de los consumidores.

Beneficios que obtendremos

 Servicio de delivery en toda la ciudad.


 Atención personalizada.
 Otorgamiento de crédito a las despensas, comerciantes que obtendrá el producto
para la reventa del mismo.

Personal con que se contará

 1(uno) caja.
 2 (dos) atención al cliente y/o delivery.
 1(uno) en la administración.
 6(dos) producción
 1(uno)encargado de la parte de limpieza

Disponibilidad de insumos primarios y secundarios

 Proveedores de harinas de trigo: el producto de la harina obtendremos con


facilidad porque tendremos proveedores a nuestra disposición. Por lo cual no
representará problemas para emprender nuestro proyecto.
 Suministro de ande: contamos con el abasto de energía eléctrica ANDE.
 Comunicación: contamos con la cobertura telefónicas, para así estar en constante
comunicación con nuestros consumidores

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CUANTIA DE LA DEMANDA
Consideramos varios aspectos como el de la demanda actual y futura, los clientes que
serán nuestra mayor potencial, al aumentar la población y el aumento a futuro, con el
crecimiento demográfico.

Nos referimos a los aspectos relacionados ya con la existencia de la demanda de una


cantidad de consumidores de las galletas; nuestro análisis tiene por objetivo demostrar
que tan cuantificativa seria nuestra demanda y a que estarán dispuestos a comprar
nuestros consumidores.

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LOCALIZACION

CRACKER GALLETAS está ubicada sobre la calle José Sánchez Labrador c/ Jorge
Lavan, en el Barrio San Luis.

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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La iniciativa de este proyecto está a cargo de la organización constituida como una


Sociedad Anónima, que contara con algunos personales:

GERENCIA
GENERAL

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DE COMPRA DE PRODUCCION

DEPARTAMENTO
DE VENTAS DEPARATMENTO
ALMACEN

DEPARTAMENTO
DE LIMPIEZA

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CANVAS
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CARRERA DE INGENIERIA COMCERCIAL
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CUADRO 01

Cuadro de Inversiòn

Concepto Monto Aporte Propio % Prestamo %


Activo Fijo 105.000.000 92.800.000 12.200.000

Terreno 68.000.000 68.000.000 100%


Edificios y Obras Civiles 13.500.000 9.450.000 70% 4.050.000 30%
Equipos de Producciòn 16.000.000 9.600.000 60% 6.400.000 40%
Muebles y Equipos de Oficina 3.500.000 1.750.000 50% 1.750.000 50%
Puesta en Marcha 4.000.000 4.000.000 100%
Activo Nominal 10.814.357 10.814.357
Estudios Previos 1.800.000 1.800.000 100%
Gastos Constitutivos 3.000.000 3.000.000 100%
Gastos en Personal 2.041.123 2.041.123 100%
Honorarios del Contador 150.000 150.000 100%
Estudio de Mercado 450.000 450.000 100%
Imprevistos (3%) 3.373.234 3.373.234 100%
Total 115.814.357 103.614.357 12.200.000
En este cuadro podemos observar que se trabaja con el 100% aporte propio para terreno, puesta en marcha, 70%para obras civiles, 60%para equipo de
producción y 50% para muebles equipos de oficina.
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CUADRO 02

Capital de Trabajo

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

8 meses Costos Directos 6.209.317 6.331.983 6.331.983 6.617.760 6.763.093

Total Requerido 6.209.317 6.331.983 6.331.983 6.617.760 6.763.093

Acumulado 0 122.666 0 285.777 145.333

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PRESUPUESTO DE GASTOS E INGRESOS


CUADRO 03
Depreciación y Amotización

Saldo
Concepto Monto Vida Util Depreciación Amortización Libro

Terreno 68.000.000

Equipos y Obras Civiles 40.000.000 25 1.600.000 32.000.000


Muebles y Equipos de
Oficina 6.220.000 10 622.000 3.110.000

Equipos de produccion 81.200.000 10 8.120.000 40.600.000

Puesta en Marcha 6.500.000 10 650.000 3.250.000

Estudios Previos 2.500.000 4 625.000

Gastos Constitutivos 4.800.000 4 1.200.000

Gastos en Personal 2.041.123 4 510.281

Honorarios del Contador 200.000 4 50.000

Estudio de Mercado 450.000 4 112.500

Imprevistos 6.357.334 5 1.271.467


Total 3.769.247
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218.268.457 10.992.000 78.960.000

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CUADRO 05
Cuadro de Sueldo

N de
Personal Necesario Personas Sueldo Total
Clasificacion del Trabajo

Mezcla de Materiales 3 2.041.123 6.123.369


Division y Redondeo de
masa 1 2.041.123 2.041.123

Horneado 2 2.041.123 4.082.246

Personal de Calidad 3 2.041.123 6.123.369

Personal de Logìstica 2 2.041.123 4.082.246

Total 11 22.452.353

Concepto Año1 Año2 Año3 Año4 Año5

M.O. Directa 29.188.059 29.188.059 29.188.059 35.025.671 35.025.671

Diurno 22.452.353 22.452.353 22.452.353 26.942.824 26.942.824

Carga Social 30% 6.735.706 6.735.706 6.735.706 8.082.847 8.082.847

Total Salario 29.188.059 29.188.059 29.188.059 35.025.671 35.025.671

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CUADRO 05
AÑO1 AÑO2
Precio Precio
Periodo Cantidad Cokies Ingreso Cookies Cokies Ingreso

Enero 6.100 1.000 6.100.000 Enero 6.710 1.000 6.710.000

Febrero 6.160 1.000 6.160.000 Febrero 6.776 1.000 6.776.000

Marzo 6.215 1.000 6.215.000 Marzo 6.837 1.000 6.837.000

Abril 6.280 1.000 6.280.000 Abril 6.908 1.000 6.908.000

Mayo 6.320 1.000 6.320.000 Mayo 6.952 1.000 6.952.000

Junio 6.345 1.000 6.345.000 Junio 6.976 1.000 6.976.000

Julio 6.415 1.000 6.415.000 Julio 7.057 1.000 7.057.000

Agosto 6.430 1.000 6.430.000 Agosto 7.073 1.000 7.073.000

Septiembre 6.518 1.000 6.518.000 Septiembre 7.170 1.000 7.170.000

Octubre 6.569 1.000 6.569.000 Octubre 7.226 1.000 7.226.000

Noviembre 6.670 1.000 6.670.000 Noviembre 7.337 1.000 7.337.000

Diciembre 6.680 1.000 6.680.000 Diciembre 7.348 1.000 7.348.000

Total 76.702 76.702.000 Total 84.370 84.370.000

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CUADRO 05
AÑO3 AÑO4
Precio Precio
Cookies Cokies Ingreso Cookies Cokies Ingreso

Enero 7.180 1.000 7.180.000 Enero 7.539 1.000 7.539.000

Febrero 7.250 1.000 7.250.000 Febrero 7.613 1.000 7.613.000

Marzo 7.316 1.000 7.316.000 Marzo 7.682 1.000 7.682.000

Abril 7.392 1.000 7.392.000 Abril 7.762 1.000 7.762.000

Mayo 7.445 1.000 7.445.000 Mayo 7.817 1.000 7.817.000

Junio 7.465 1.000 7.465.000 Junio 7.838 1.000 7.838.000

Julio 7.551 1.000 7.551.000 Julio 7.929 1.000 7.929.000

Agosto 7.568 1.000 7.568.000 Agosto 7.946 1.000 7.946.000

Septiembre 7.672 1.000 7.672.000 Septiembre 8.056 1.000 8.056.000

Octubre 7.732 1.000 7.732.000 Octubre 8.119 1.000 8.119.000

Noviembre 7.851 1.000 7.851.000 Noviembre 8.243 1.000 8.243.000

Diciembre 7.862 1.000 7.862.000 Diciembre 8.255 1.000 8.255.000

Total 90.284 90.284.000 Total 94.799 94.799.000


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CUADRO 05

AÑO5

Cookies Precio Cokies Ingreso

Enero 7.539 1.000 7.539.000

Febrero 7.613 1.000 7.613.000

Marzo 7.682 1.000 7.682.000

Abril 7.762 1.000 7.762.000

Mayo 7.817 1.000 7.817.000

Junio 7.838 1.000 7.838.000

Julio 7.929 1.000 7.929.000

Agosto 7.946 1.000 7.946.000

Septiembre 8.056 1.000 8.056.000

Octubre 8.119 1.000 8.119.000

Noviembre 8.243 1.000 8.243.000

Diciembre 8.255 1.000 8.255.000

Total 94.799 94.799.000

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CUADRO 05

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CUADRO 06

AÑO 1
Materia Unidad de Numero de Costo por
Prima Compra Unidades Unidades Costo Variable

Harina kilogramo 288 6.000 1.728.000

Mantequilla kilogramo 360 10.000 3.600.000

Azucar kilogramo 144 8.000 1.152.000

Chocolate kilogramo 72 33.333 2.399.976

Huevo Cubeta 31 14.000 434.000


Total
Inventario 71.333 9.313.976
AÑO 2
Materia Unidad de Numero de Costo por
Prima Compra Unidades Unidades Costo Variable

Harina kilogramo 290 6.000 1.740.000

Mantequilla kilogramo 361 10.000 3.610.000

Azucar kilogramo 150 8.000 1.200.000

Chocolate kilogramo 75 33.333 2.499.975

Huevo Cubeta 32 14.000 448.000


Total
27
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Inventario 71.333 9.497.975
AÑO 3
Materia Unidad de Numero de Costo por
Prima Compra Unidades Unidades Costo Variable

Harina kilogramo 290 6.000 1.740.000

Mantequilla kilogramo 361 10.000 3.610.000

Azucar kilogramo 150 8.000 1.200.000

Chocolate kilogramo 75 33.333 2.499.975

Huevo Cubeta 32 14.000 448.000


Total
Inventario 71.333 9.497.975
AÑO 4
Materia Unidad de Numero de Costo por
Prima Compra Unidades Unidades Costo Variable

Harina kilogramo 300 6.000 1.800.000

Mantequilla kilogramo 365 10.000 3.650.000

Azucar kilogramo 165 8.000 1.320.000

Chocolate kilogramo 80 33.333 2.666.640

Huevo Cubeta 35 14.000 490.000


Total
Inventario 71.333 9.926.640
AÑO 5
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Materia Unidad de Numero de Costo por
Prima Compra Unidades Unidades Costo Variable

Harina kilogramo 305 6.000 1.830.000

Mantequilla kilogramo 367 10.000 3.670.000

Azucar kilogramo 170 8.000 1.360.000

Chocolate kilogramo 83 33.333 2.766.639

Huevo Cubeta 37 14.000 518.000


Total
Inventario 71.333 10.144.639

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CUADRO 07

Cuadro de Deuda

Periodo Saldo Intereses Amortizaciones Cuota

0 12.200.000 325.333 128.244 453.577

1 11.874.667 316.658 136.920 453.577

2 11.558.009 308.214 145.364 453.577

3 11.249.795 299.995 153.583 453.577

4 10.949.801 291.995 161.583 453.577

5 10.657.806 284.208 169.369 453.577

6 10.373.598 276.629 176.948 453.577

7 10.096.969 269.252 184.325 453.577

8 9.827.716 262.072 191.505 453.577

9 9.565.644 255.084 198.494 453.577

10 9.310.560 248.282 205.296 453.577

11 9.062.278 241.661 211.917 453.577

12 8.820.618 235.216 218.361 453.577


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Carrera: Ingeniería Comercial - Cuarto Año, 8º. Semestre

3.614.599 2.281.907

13 8.585.401 228.944 224.633 453.577

14 8.356.457 222.839 230.739 453.577

15 8.133.618 216.896 236.681 453.577

16 7.916.722 211.113 242.465 453.577

17 7.705.609 205.483 248.094 453.577

18 7.500.126 200.003 253.574 453.577

19 7.300.123 194.670 258.907 453.577

20 7.105.453 189.479 264.099 453.577

21 6.915.974 184.426 269.151 453.577

22 6.731.548 179.508 274.069 453.577

23 6.552.040 174.721 278.856 453.577

24 6.377.319 170.062 283.516 453.577

2.378.144 3.064.785

25 6.207.257 165.527 288.051 453.577

26 6.041.730 161.113 292.465 453.577


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Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
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27 5.880.618 156.816 296.761 453.577

28 5.723.801 152.635 300.943 453.577

29 5.571.166 148.564 305.013 453.577

30 5.422.602 144.603 308.975 453.577

31 5.277.999 140.747 312.831 453.577

32 5.137.253 136.993 316.584 453.577

33 5.000.259 133.340 320.237 453.577

34 4.866.919 129.785 323.793 453.577

35 4.737.135 126.324 327.254 453.577

36 4.610.811 122.955 330.622 453.577

1.719.401 3.723.527

37 4.487.856 119.676 333.901 453.577

38 4.368.180 116.485 337.093 453.577

39 4.251.695 113.379 340.199 453.577

40 4.138.316 110.355 343.222 453.577

41 4.027.961 107.412 346.165 453.577


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42 3.920.549 104.548 349.029 453.577

43 3.816.001 101.760 351.817 453.577

44 3.714.241 99.046 354.531 453.577

45 3.615.195 96.405 357.172 453.577

46 3.518.789 93.834 359.743 453.577

47 3.424.955 91.332 362.245 453.577

48 3.333.623 88.897 364.681 453.577

1.243.130 4.199.799

12.200.000

Tasa 12% anual Sistema Francés Capital Desembolsado

12200000
_____________________________________________________________________________________________________________________________
___

En este cuadro el capital desembolsable es de 47.590.000, en la cual está el cuadro de inversión, dicho capital es financiado en un plazo de 5años a una tasa
de interés del 12%. Se calculó por método francés.

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CUADRO 08

Flujo de Ingreso

Descripcion Año 1 Año2 Año3 Año4 Año5

Total Ventas 76.702.000 84.370.000 90.284.000 94.799.000 94.799.000

Precio Unitario 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000

Cantidad vendida 76.702 84.370 90.284 94.799 94.799

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CUADRO 09
Cuadro de Costos y Egresos.
Concepto Año1 Año2 Año3 Año4 Año5

Producciòn 41.296.228 41.535.426 41.535.426 47.930.303 48.213.701

Materia Prima 9.313.976 9.497.975 9.497.975 9.926.640 10.144.639

Mano de Obra Directa 29.188.059 29.188.059 29.188.059 35.025.671 35.025.671

Otros Insumos 2.794.193 2.849.393 2.849.393 2.977.992 3.043.392

Gastos de Ventas 7.670.200 8.437.000 9.028.400 9.479.900 9.479.900

Gastos 7.670.200 8.437.000 9.028.400 9.479.900 9.479.900

Gastos no desembolsados 14.761.247 14.761.247 14.761.247 14.761.247 14.761.247

Depreciaciòn 10.992.000 10.992.000 10.992.000 10.992.000 10.992.000

Armotizaciòn 3.769.247 3.769.247 3.769.247 3.769.247 3.769.247

Gastos Financieros 316.658 308.214 299.995 291.995 284.208

Intereses 316.658 308.214 299.995 291.995 284.208

Total Egresos 64.044.333 65.041.887 65.625.068 72.463.445 72.739.057

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CUADRO 10

Flujo de Caja
Detalle Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ingresos Totales 76.702.000 84.370.000 90.284.000 94.799.000 94.799.000
Valor Residual
Costos de producción -41.296.228 -41.535.426 -41.535.426 -47.930.303 -48.213.701
Gastos no desembolsables -14.761.247 -14.761.247 -14.761.247 -14.761.247 -14.761.247
Gastos Financieros 3.614.599 2.378.144 1.719.401 1.243.130
Utilidad Bruta 17.029.926 25.695.182 32.267.925 30.864.320 31.824.051
Impuesto a la Renta -1.702.993 -2.569.518 -3.226.792 -3.086.432 -3.182.405
Utilidad Neta 18.732.918 28.264.701 35.494.717 33.950.752 35.006.456
Ajustes de Gastos No Desembolsables 14.761.247 14.761.247 14.761.247 14.761.247 14.761.247
Capital de Trabajo -6.209.317 122.666 0 285.777 145.333
Recuperación Capital de Trabajo 6.763.093
Inversion Inicial -6.550.000
Préstamo 12.200.000
Amortización 2.281.907 3.064.785 3.723.527 4.199.799
Total Flujo de Caja -559.317 35.898.739 46.090.733 54.265.269 53.057.131 56.530.796

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0 1 2 3 4 5

(559.317) 35.898.739 46.090.733 54.265.269 53.057.131 56.530.796


1 1 1 1 1 1
-559.317 17.949.370 11.522.683 6.783.159 3.316.071 1.766.587 40.778.552

TIR 64

(559.317) 32.635.217 38.091.515 40.770.300 36.238.735 35.101.177

VAN 182.277.626

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MARKETINKG MIX

Nos ayudara a desarrollar algunas estrategias de marketing para así poder llegar al objetivo deseado en el
proyecto.

PRODUCTO

 Variedad
 Calidad
 Marca Registrada
 Tamaños
 Embalaje
 Garantías
 Devoluciones
 Servicios
 Garantías
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PRECIO

El precio debe basarse en ofrecer productos de calidad y buen precio de competitividad. Los
precios deben estar orientado en el producto que estaríamos ofreciendo.

 Precio de lista

 Descuentos

 Rebajas

 Periodo de pago

 Plazo de crédito

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PROMOCIÓN

Para poder adentrarnos en el mercado es muy importante la publicidad que


se dará al proyecto para renombrar la imagen de la empresa. La manera en la que
se proporcionará la publicidad será la siguiente:

 Promoción de venta

 Publicidad

 Fuerza de venta

 Relaciones publicas

 Marketing directo

La publicidad estará distribuida de manera distributiva entre los diferentes


medios de comunicación (radio, diarios, publimovil, entre otros), enfocándonos
que día a día la empresa sea conocida en la ciudad de concepción.

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CLIENTES

El perfil del cliente es una persona preocupada por sus necesidades básicas y
en busca de soluciones prontas, ya que su deseo es comer algo agradable poco
costoso y que además que sea nutritivo, que le gusta el producto que consume por
su calidad, producto está dirigido a las personas de todas las clases por los bajos
precios asequibles que se cobraran por él.

Contamos con tres tipos de clientes:


Clientes de Compra Frecuente: Son aquellos que realizan compras repetidas
de nuestro producto a menudo y está complacido con la empresa, sus productos y
servicios.

Clientes de Compra Habitual: Son aquellos que realizan compras con cierta
regularidad de nuestro producto porque están satisfechos con la empresa, el
producto y el servicio. Por tanto, es aconsejable brindarles una atención esmerada
para incrementar su nivel de satisfacción, y de esa manera, tratar de incrementar
su frecuencia de compra.
Clientes de Compra Ocasional: Son aquellos que realizan compras de vez en
cuando o por única vez de nuestro producto.

El consumo entonces depende del nivel económico. Otros elementos que


influyen Sobre el consumo son: El rango de edad y la composición de consumo
en los hogares.

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EVALUACIÓN FINANCIERA
El último cuadro es el de flujo de caja proyectada con financiamiento. En el se
practica la evaluación teniendo en cuenta al valor total de inversión mas fija al
capital.

Valor Actual Neto (VAN): El valor presente neto es de 182.277.626 Gs, arrojando
un resultado positivo, lo cual indica que los ingresos son superiores a los costos.

Tasa interna de Retorno (TIR): La tasa de interés retorno es de 64%, que implica el
interés del mercado que el proyecto de inversión es algo rentable.

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EVALUACIÓN SOCIAL

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