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1 Ensayo Paradigma de análisis de los Sistemas Duros

Introducción:

Sabemos que existen los problemas duros y los problemas blandos, los duros son en los
que el problema y la solución están definidos claramente y en los blandos no.

En el sistema duro se trata de la interacción del hombre con la máquina, un ejemplo de esto
sería un operador, o más sencillo una persona conduciendo un auto, donde está el hombre
interactuando con dicha máquina, se enfoca más a lo tecnológico. En cambio en los
sistemas blandos se toma más importancia al aspecto social.

Este ensayo se enfocará a la metodología de los sistemas duros, así como al paradigma
de análisis te los sistemas duros, las metodologías de Hall y Jenkins y sus aplicaciones.

En el presente ensayo les hablare sobre los siguientes 3 temas:

Paradigma de análisis de los sistemas duros, metodología de Hall y Jenkins y por ultimo
aplicaciones (enfoque determinístico).

Hablare sobre ¿Qué son? Y ¿para qué nos sirven?

Si bien estas tres diferentes series de pasos consisten en seguir un orden, comenzando por
un problemas hasta lograra una solución, generando ideas por las personas que estén
participando en el sistema, entre más ideas tengan se despejaran más dudas, y se podrá
elegir la opción que les convenga con la finalidad de solucionar las raíces del problema.

Si bien el Paradigma de análisis de los sistemas duros, la metodología de Hall y Jenkins y

aplicaciones (enfoque determinístico), significan lo mismo pero con diferentes estructuras,
todos estos buscan resaltar o irte mostrando como es que se lleva a cabo alguna resolución
de un problemas llevándote desde el principio hasta el fin.

Estas tres metodologías, son muy importantes comprenderlas ya que nosotros como futuros
ingenieros aplicaremos gran parte de estos conocimientos en la industria, por eso es de
suma importancia la comprensión de lo que a continuación les redactare.
A continuación les daré a conocer las tres diferentes partes que conforman el paradigma
de análisis de los sistemas duros.

1. Fase de diseño de políticas o de pre plantación:

- Las personas se enfocan en investigar y tratan de llegar a un punto en el que todos estén
de acuerdo en que ese punto es el centro del problema que están buscando.

- Las personas que toman las decisiones llegan a una determinación de su forma de ver
apreciar los elementos cosas.

- Se llega a un acuerdo de cómo es que se llevaran a cabo las pruebas y cuáles serán los
métodos básicos de estas pruebas.

- Llegan a una conclusión de que aspectos son las que los clientes demandan en el
determinado problema o alguna otra cosa que estén llevando acabo.
- Al final de este comienza la búsqueda y generación de alternativas (ley de variabilidad
requerida) entre más alternativas tengamos mejor.

2. Fase de evolución: esta fase de la evolución consta en analizar las diferentes

alternativas o propuestas que los diferentes miembros del sistema propusieron para
analizar y comparar si las alternativas coinciden con las metas u objetivos que se tenían
anteriormente para lograr la solución del problema. La evolución consta de:

- Un análisis en el que se logre percatar o capturar cada una de las consecuencias y

resultados que se desatan de cada una de las alternativas que se estén tomando en cuenta.

- Un acuerdo de que los atributos y criterios elegidos con los cuales se evaluaran los
resultados, representan verdaderamente las metas y objetivos preestablecidos a satisfacer
- Una elección de la medición y modelos de decisión, los cuales se usaran para evaluar y
comparar alternativas.
- Un acuerdo en torno al método para el cual se hará la elección de una alternativa en
particular

Fase 3.
La implantación de la acción es la fase durante la cual el diseño elegido se real iza, La
implantación incluye todos los problemas “malos” de:
Optimización, que describe donde está la “mejor “solución.
Su optimización, que explica par que no puede lograrse la “mejor “solución.

Complejidad, que trata con el hecho de

que, de tener solución, debe simplificarse la realidad, pero para ser real, las soluciones
deben ser “complejas”.
Conflictos, legitimación y control, son problemas que afectan, pero no son exclusivos de la
fase de implantación del diseño de sistemas.
Una auditoría o evaluación de los resultados obtenidos del implemento del diseño de
sistemas, lo cual significa optimismo o pesimismo sobre si los objetivos pueden realmente
satisfacerse y proporcionarse los resultados prometidos.
Reciclamiento desde el comienzo, el cual ocurre a pesar de si los resultados obtienen éxito
o fracaso.

Otra característica que se ha encontrado en el tratamiento de los Sistemas Duros es la

relativa sencillez con que sus operaciones, características, relaciones y objetivos se pueden
expresar en términos matemáticos.

En general los sistemas permiten

procesos de razonamiento formal en los cuales las derivaciones Lógico - matemáticas
representan un papel muy importante. Finalmente, y debido a este tipo de relaciones
CAUSA - EFECTO, los pronósticos o predicciones del futuro esperado del sistema bajo
ciertas condiciones específicas son bastantes exactos y/o seguros.
CONCLUSIÓN:

Son pasos a seguir para así poder solucionar mejor un problema que se presente ya sea
en una empresa, escuela, trabajo y hasta en la vida.
Los sistemas duros son los que se basan en la realidad y tienen una causa y un efecto por
ejemplo: yo tengo que ir a la escuela porque necesito ser alguien en la vida para que me
valla mejor en un futuro, pero si abandono la escuela no seré nadie y trabajare en una
microempresa ya que mi nivel académico no va hacer el adecuado para trabajar en una
empresa, tal vez si pueda tener una microempresa y la causa seria porque deje la escuela.
Se basa en hechos fuertes realizados con una hipótesis y términos matemáticos como la
derivación exacta, probabilidad.
Y realmente los sistemas duros no tratan de otra cosa que no sea de creatividad innovación
y todo esto con el fin de satisfacer las necesidades humanas, claro esto sin afectar al medio
ambiente aunque pocas veces se cumple este objetivo.