UNIVERSIDAD DEL VALLE

DISEÑO DE SISTEMA DE
INFORMACIÓN
Mercadotecnia I

Carrera: Ingeniera Comercial.

Materia: Sistemas de información Estrategica.

Docente: Lic. Willian Chao Rivero.

Semestre: 4

Estudiante: Paul Henry Agreda Echalar.

Gestión: 2019.

Trinidad-Beni-Bolivia
1- Identificar una empresa de su preferencia en nuestro medio
o tomar una imaginaria.
La empresa que se tomará en cuenta será una empresa creada por el grupo, se llama
IDEAL RECORDS, es una empresa de producción audiovisual que realiza producción
musical y video.

2- Identificar y describir sus elementos, sea de toda la empresa

o alguna unidad de ella
Sus elementos de la empresa para empezar son los activos o bienes económicos como los
equipos de sonido y de computación, cuanto a capital humano se refiere son las personas
que trabajan como un productor musical y un encargado en el área de marketing y
asesoramiento.

En las estrategias están las decisiones a tomar cada mes y cada contrato de producción,
mucho depende la complejidad del proyecto y de acuerdo eso se establecen fechas en
agenda y se realizan controles de gestión rigurosos.

En cuanto a la organización no existen muchos niveles ya que es una empresa de un

pequeño grupo de personas encargadas y ellos mismos son los operarios, también son los
accionistas y quienes tienen el poder táctico de apoyo en sus propias decisiones.

3- Identificar y describir sus relaciones entre cada uno de los

elementos del punto del anterior.
Sabiendo que el pequeño grupo de personas les compete todas las tareas de la empresa,
se puede decir que entre ambas se tienen las siguientes relaciones:

 En el nivel estratégico el principal personaje es el productor quien da la iniciativa

de producción y las ideas a tomar en cada proceso del servicio.
 En el nivel táctico y de apoyo puede estar el encargado marketing y asesoramiento
es quien apoya y fundamenta cada idea del productor y da las tácticas de como
captar clientes y hacer la distribución del trabajo.
 En el nivel operativo están ambas personas ya que ellos mismos realizan las
acciones para que se cumplan las tácticas y así también las estrategias.
4- Describir el Objetivo del Sistema que está desarrollando.
El objetivo esencial del sistema que se está desarrollando es que la producción sea más
eficaz y eficiente en base a todos los procesos que se deben de seguir. En si como meta es
automatizar cada una de las funciones de las personas que se minimicen los gastos de
recursos y tiempo de trabajo. Como meta es hacer que cada proyecto dure menos de una
semana con 4 horas de trabajo en los días hábiles poniendo fechas y cronograma de
actividades.

Procesos que se llevaran a cabo con softwares online.

5- Detallar las entradas y salidas del sistema.
Ya que le sistema se enfoca en la producción del servicio vamos a definir cuáles son las
entradas y salidas:

 Entradas, al hablar de un sistema de gestión de una empresa dedicada a la

producción de audio, la primer entrada es la información que nos brinda el cliente
de acuerdo a como quiere que se realice el servicio específicamente. Si hablamos
de forma argumentada y segmentada de la información que da el cliente dentro el
ámbito musical o audiovisual nos referimos a: idea de la canción, grabación de
instrumentos, imágenes, fuentes, pistas MIDI, voces, etcétera.
 Salidas, si nos referimos a las salidas dentro de estos sistemas estamos hablando
de todo lo que va a salir de ese conjunto de procesos y controles. La salida de un
sistemas de información de una empresa de producción musical o audiovisual
viene a ser el producto intangible en si o mejor dicho el servicio. Generalmente en
forma tangible pueden salir CD´s con el contenido de audio o video dentro de él,
pero más claro decir es que lo que sale de todo el sistema es la música o el video
que el cliente necesite, archivos mp3, Wav, MIDI, portadas, etcétera.

6- Describir el proceso de retroalimentación del sistema.

En el proceso de retroalimentación se tomaran medidas de control que se realizaran de
manera automática con recordatorios de cada trabajo según como este en el calendario o
en el cronograma de actividades.

A través de páginas web o aplicaciones de calendario las cuales se tengan anotadas todas
las fechas de grabación y en qué tiempo se deben de realizar. Cada vez que se termine de
realizar la grabación se hará un control de calidad para ver que todo salga como se debe y
corregir errores antes de cerrar la sesión.

Se posicionaran puntos de control en los siguientes procesos: grabación, edición, mezcla,

masterización y post producción. Ya controles posteriores de monitoreo se vendrán
después en la distribución digital del servicio.

Todo proceso de control se realizara conjuntamente con todas las personas de la empresa,
preferentemente opiniones de terceros y/o recomendaciones externas si es necesario.

7- Describir el medio o entorno en el que se ubica el sistema

que está desarrollando
El sistema que se quiere desarrollar se encuentra específicamente en el área de
producción de la empresa y por parte también en el área de control. Ya que la empresa
está dentro del ámbito de la producción audiovisual y claro decir del ámbito musical
musical, el sistema se debe de centrar en todos los procesos de producción musical y su
distribución por las redes.
8- Describir los límites y fronteras del el sistema que se está
desarrollando con su entorno o medio en que se ubica
El sistema se basa específicamente en la producción que realiza, y por ello es un poco
complicado que se ocupe de otras funciones como marketing o el desarrollo contable, es
muy funcional y puede de ocupar un gran campo en la empresa para trabajar con menos
recursos y en menor tiempo, pero otras funciones no están específicamente hechas para
que el sistema abarque todo ello en una gestión.

9- Elaborar un diagrama del sistema.

Idea del •planificación y

cliente, cronograma de
actividades
propuesta

•Grabación,
Procesos de edición, mezcla,
mazterización y
producción post producción
(Automatizada)

Entrega del • CD´s,

archivos en
producto y/o mp3, wav,
servicio jpg,ect.

Distribución
10 - Elaborar un diagrama del sistema.
Introducción
Diseñar un sistema de información no solo requiere de la experiencia sino también de
la metodología a seguir existen muchos autores que atreves de los años desarrollaron
distintas metodología para este fin, esto se debió a la falta del manejo de datos en
las empresas para mayor factibilidad y éxito de la misma, es por ello que hoy día
existen Organizaciones exitosas y con altos puestos a nivel económico en el mundo actual,
cave destacar que sin estos autores que a través del tiempo han aplicado su metodología y a
sido demostrada que a través de estos métodos el éxito de las organizaciones se ha visto por
el levantamiento o despertar económico de un país, de lo antes expuesto he leído la
metodología de Llorens Fabregas, que evalúa un S.I. en 5 fases sumamente importantes
para el desarrollo de un SI, que satisface las necesidades del individuo u organización a
nivel mundial. El análisis de este autor es un análisis estructurado ya que consta de partes
en las que se desarrolla la metodología para evaluar un SI.

Contenido
Fabregas se enfoca en la necesidad de la Organización para el cumplimiento cabal de sus
actividades y se basa en su metodología para establecer fases que determinan cada paso
del diseño o la implementación de un Sistema de Información, su técnica es utilizada para
desarrollar estrategias que mejoren el funcionamiento de los sistemas de información ya
existentes. El ciclo de desarrollo de sistemas de información propuesto por Llorens
Fabregas esta compuesto de 5 Fases, las cuales enfocan de una manera clara los métodos y
pasos para la implementación de un SI. La primera fase, los requerimientos, esta enfocado
a la necesidad de la organización, lo que significa, la planeación y las estrategias que se van
a emplear para el desarrollo del nuevo sistema, es decir los requerimientos del cliente. Este
análisis de información va desde los procesos que integran al departamento u Organización
en donde se va a desarrollar el sistema, hasta los bienes materiales y humanos que
componen al mismo. La segunda fase, el Análisis y Diseño, en este se requieren datos
aportados por el solicitante del SI. Estos datos son los recopilados por la primera fase,
analizar, organiza y diseña los procesos, los datos, los componentes físicos que el sistema
necesita para poder funcionar de forma efectiva y que cumpla con todos Los requerimientos
del cliente. Al concluir estas dos fases, se procede a la construcción del sistema, el cual esta
divido en varias sub.-fases: El Desarrollo de Infraestructura (Lo cual permite el
cumplimiento de las tareas del sistema de forma mas efectiva), Adaptación de Paquetes (Se
revisa el funcionamiento del sistema por el equipo Analista- Usuario para su mejor
entendimiento), Desarrollo de unidades de diseño interactivas
(Los procedimiento visuales), Unidades de diseño batch (transacciones de datos) y el
Desarrollo de unidades de diseño Manuales. Luego, siguen la fase de las pruebas, en donde
se prueba por completo el sistema, midiendo su nivel de calidad,
funcionalidad, integración y aceptación técnica. Luego, se prueba el sistema completo en
base a los niveles de prueba: Funcional, De Sistema, De integración y De Aceptación
Técnica. Al concluir con estas pruebas de forma satisfactoria, se cargan losarchivos, bases
de datos y las tablas del nuevo sistema, para de esta forma comenzar su uso, primero
durante un Periodo de Aceptación, y finalizado este como el sistema oficial. Por ultimo, una
vez que un sistema pasa a formar parte de la vida diaria de la empresa cada programa,
procedimiento y cadaestructura de datos se convierte en una pieza del negocio, que como
tal, deberá funcionar de forma constante exacta y confiable. Una Metodología para el
Desarrollo de Sistemas de Información es un conjunto de actividades llevadas a cabo para
desarrollar y poner en marcha un Sistema de Información.
Los Objetivos de las Metodologías de Desarrollo de Sistemas de Información son:
 Definir actividades a llevarse a cabo en un Proyecto de S.I.
 Unificar criterios en la organización para el desarrollo de S.I.
 Proporcionar puntos de control y revisión
Llorens Fabregas utiliza un análisis estructurado por que:
 Se maneja como proyecto
 Gran volumen de datos y transacciones
 Abarca varias áreas organizativas de la empresa
 Tiempo de desarrollo largo
 Requiere que se cumplan todas las etapas, para poder cumplir las siguientes (progresión
lineal y secuencial de una fase a la otra).
FASE I –

Requerimientos
Esta fase fundamental para que la estrategia informática encaje dentro de las metas de
la empresa, ya que en ella se cumplen las funciones del modelaje del negocio
y planificación de sistemas; esto con el fin de proyectar las estrategias del negocio y
determinar de esta forma sus requerimientos de información.
Aunque la fase de requerimientos puede aplicarse a todos los procesos de la empresa, o a un
área en específico, suele ser mas practico analizar área por área del negocio.
Durante esta fase se desarrolla un modelo del área estudiada, donde se representa: Los
procesos que se llevan a cabo, la información utilizada por ellos y las reglas políticas y
prácticas de la empresa relacionada con estos procesos.
Este modelo permite proyectar las estrategias, procesos y flujos de datos de la empresa al
igual que las interrelaciones entre procesos y datos, con el fin de desarrollar un plan de
sistema de información capaz de guiar el desarrollo de un sistema que permita dar soporte
al área en estudio en el cumplimiento de sus objetivos.
El Plan de Sistemas debe contener:
 Los sistemas que requiere el área del negocio, así como sus bases de datos y la
información que intercambiaran o compartieran.
 Descripción detallada de cada sistema y aplicación incluyendo sus objetivos funcionales
y sus bases de diseño.
 Todo hardware y software que serán utilizados para el funcionamiento requeridos por el
área de negocio (incluyendo las redes)
 Métodos de desarrollo para cada sistema como lo es adquisición de paquetes, nuevo
desarrollo o actualizaciones
 Esquema de los problemas actuales del área de negocio y de las posibles mejoras que se
puedan realizar en cada sistema
 Análisis de los beneficios que se espera derivar de los sistemas que conforman la
arquitectura
El plan de sistemas de información es uno de los factores más importantes para el
departamento de informática o sistemas ya que constituye la guía para emprender
los proyectos que requiera el cliente, reclutar y adiestrar al personal necesario y la
adquisición e instalación de hardware y software necesarios.
Además, el plan de sistemas es fundamental para la constr5uccion y desarrollo de
un ambiente de alta calidad y productividad ya que:
 La arquitectura de sistemas sobre la cual descansa el plan para una determinada área
de negocios define la forma de cómo cada aplicación desarrollada será destinada a dar
soporte a objetivos claves y estratégicos para esa especifica área del negocio y, por ende,
a la empresa,
 Se determinara una definición precisa de los beneficios, alcances y objetivos de cada
sistema, lo cual creara soluciones que el negocio realmente necesite. Estos sistemas se
ajustaran a las estrategias definidas por la gerencia.
 Cada proyecto tendrá una prioridad fijada por la gerencia, lo que determinara el orden
de ejecución.
 Cada aplicación desarrollada podrá ser interrelacionada con otros sistemas.
FASE II

Análisis / Diseño
El objetivo de esta fase es desarrollar el diseño arquitectónico de los sistemas, utilizando los
requerimientos obtenidos en la primera fase. En el diseño arquitectónico se engloban dos
componentes: los datos y los procesos, los cuales serán analizados y diseñados desde una
perspectiva conceptual a unafísica, dentro de las cuatros actividades que se encuentran en
esta fase.
Actividades dentro de la fase de Análisis/Diseño.
 Analizar y Diseñar Proceso: Las operaciones del negocio y los requerimientos de
funcionamiento definidos en la primera fase, se toman en cuenta con el propósito de
determinar la forma en que debe funcionar el sistema.
 Analizar y Diseñar Los Datos: Con los requerimientos de información definidos en la
fase I se debe organizar los distintos modelos de datos que nos ayuden a diseñar la base
de datos que hagan falta para que el sistema funcione de acuerdo al modelo de
funcionamiento.
 Diseñar y Organizar Los Componentes Físicos: Todo componente físico como (pantallas,
base de datos) que hagan posible el funcionamiento del sistema de acuerdo al modelo de
funcionamiento.
 Planificar El Desarrollo De Los Componentes Físicos: actividad en la cual planificamos
la forma en que pueden ser construidos e implementados los componentes físicos de
una forma rápida y productiva.
En esta fase de análisis / diseño puede incluirse una sub.-fase de evaluación de paquetes.
Esta se pudiese realizar si en los requerimientos se estableció adquirir un paquete de
aplicaciones en lugar de completar un diseño arquitectónico.
FASE III

Construcción
Dentro de esta fase de construcción existen actividades separadas en cinco sub.-fases:
Desarrollo De Infraestructura
Durante esta fase se desarrollará y organizará la infraestructura que permita cumplir las
tareas de construcción en la forma más productiva posible.
Adaptación De Paquetes
Ofrece una desventaja fundamental: el personal de la instalación no conoce los
componentes del paquete con la misma profundidad con que conoce los componentes
desarrollados por ellos mismos. Uno de los objetivos centrales de esta sub.-fase es conocer
al máximo detalle posible el funcionamiento del paquete, este asegurará que el paquete será
utilizado con el máximo provecho, tanto desde el punto de vista del negocio, como de la
utilización derecursos. Cada componente del paquete será revisado en forma exhaustiva por
el equipo Analista – Usuario, con el fin de conocer y comprender todos los aspectos del
paquete.
Desarrollo De Unidades De Diseño Interactivas
Las unidades de diseño interactivas, son procedimientos que se cumple o se ejecutan a
través de un dialogo usuario / sistema.
Las actividades de esta sub.-fase tienen como objetivo central:
 Especificar en detalle las tareas que debe cumplir la unidad de diseño
 Desarrollar componentes
 Realizar las pruebas unitarias y las pruebas de integración a nivel de la unidad de
diseño.
Desarrollo De Unidades De Diseño Batch
Las unidades de diseño Batch, son aquellos procedimientos que se cumplen en forma
automatizada, pero en la que no se entabla un dialogo entre usuario y el analista, sino que
involucra grupos de transacciones que se alimentan al computador de una sola vez. Su
objetivo central es igual a la fase de desarrollo de unidades de diseño interactivas. En esta
sub.-fase se preparan especificaciones hechas utilizando una combinación de técnicas como
flujo gramas, diagramas de estructuras, tablas de decisiones etc. Cualquiera que se utilice
será útil para que la especificación sea clara y se logre el propósito de que el programador
comprenda y pueda programar y probar los programas correspondientes.
 Desarrollo De Unidades De Diseño Manuales
Esta sub.-fase incluyen las tareas que se ejecutan en forma manual que se incluyen dentro
de lo procedimientos administrativos. Las actividades de esta sub.-fase tienen como
objetivo central desarrollar todos los procedimientos administrativos que rodearán y
gobernarán la utilización de los componentes computarizados desarrollados en la fase de
diseño detallado y construcción.
FASE IV

Pruebas
Esta fase, da inicio luego de que las diferentes unidades de diseño han sido desarrolladas y
probadas por separado. Durante su desarrollo, el sistema se emplea de forma experimental
para asegurar que el software no falle, es decir que funcione de acuerdo a sus
especificaciones y a la manera que los usuarios esperan que lo haga, y de esta forma poder
detectar cualquier anomalía, antes de que el sistema sea puesto en marcha y se dependa de
el. Para evaluar el desenvolvimiento del sistema, en esta fase se llevan a cabo varios niveles
de prueba:
 Funcional: Prueba desde el punto de vista de los requerimientos funcionales.
 De Sistema: Prueba desde el punto de vista de los niveles de calidad del sistema y
de desempeño.
 De Integración: Prueba de interfaces.
 De Aceptación Técnica: Prueba de manejo de condiciones extremas.
Si el Sistema cumple de forma satisfactoria con estos niveles mencionados anteriormente,
se procede a realizar la carga de los archivos, base de datos y tablas del nuevo sistema, para
de esta forma dar inicio al proceso de aceptación final, durante el cual, el sistema
comenzará a funcionar bajo laresponsabilidad del departamento de operaciones y del
usuario, por un lapso determinado de tiempo llamado Periodo de Aceptación.
Finalizado el Periodo de Aceptación, se le dará al sistema la aprobación final, para que pase
a ser el sistema oficial.
FASE V

Producción y mantenimiento
Esta fase corresponde al Diseñar es la fase mas importante donde tosos los elementos del
SI. Están completos y se puede ejecutar el proyecto. Una vez que un sistema pasa a formar
parte de la vida diaria de la empresa, cada programa, cada procedimiento y
cada estructura de datos se convierte en una pieza del negocio que, como tal, deberá
funcionar en forma constante, exacta y confiable. L a operación del negocio ahora
dependerá del funcionamiento del sistema, por lo que las tareas de mantenimiento cobran
vital importancia.
Durante la fase de mantenimiento, se ponen en práctica todas las políticas y los
procedimientos destinados a garantizar la operación continúa de los de los sistemas y a
asegurar su uso efectivo, con el fin, de que éstos se constituyan en una verdadera
herramienta de apoyo al logro de los objetivos estratégicos de la empresa (Llorens
Fabregas)."

 Producción
Finalmente, en la etapa de producción se asegura que el sistema funcione correctamente en
la mayoría de los casos, y con intervención mínima de los administradores del sistema. Para
esto se realizan nuevas pruebas, se reevalúan los resultados y se hacen refinamientos del
sistema, los cambios necesarios deberán ser introducidos sin afectar a los usuarios, y
deberá conseguirse la máxima confianza de los usuarios. El resultado de esta etapa un
sistema listo para su operación.
 Mantenimiento
Luego que el nuevo sistema ha estado operando, el auditor de sistemas independiente de las
otras fases de la vida del sistema, revisará lo siguiente: Determinar si el programa ha
logrado los requerimientos de los objetivos, se debe prestar especial atención a la utilización
y la satisfacción de los usuarios finales, ellos constituirán un indicador excelente. Verificar
que se miden, analizan e informan adecuadamente a la gerencia los beneficios identificados
con el estudio de factibilidad. Revisar las solicitudes de cambios a los programas que se han
realizado, para evaluar el tipo de cambios que se exigen al sistema, el tipo de cambios puede
indicar problemas de diseño, programación o interpretación de los requerimientos de
usuario.
Conclusiones Preliminares:
En la elaboración del desarrollo de esta unidad podemos evaluar la metodología utilizada
por Llorens Fabregas, una metodología estructurada basada en proyectos exitosos al igual
que la Laudon & Laudon, implementando valiosos métodos para el Diseño e
implementación de un SISTEMA DE INFORMACION, capaz de satisfacer las necesidades
de las Organizaciones a nivel Mundial.

Conclusión
El análisis de sistemas se realiza en una serie de pasos formales llamados Ciclo de Vida en el
Desarrollo de Sistemas, los cuales son utilizados típicamente para construir un sistema
desde la raíz o para hacer cambios notables en el mismo.
Existen diversas denominaciones para cada uno de estos pasos o fases del ciclo de vida de
los sistemas entre las cuales se encuentra la de Llorens Fabregas que nos permite
desarrollar sistemas de información en organizaciones de cualquier tipo a través de sus
cinco fases (requerimientos, análisis/diseño, construcción,
pruebas, producción/mantenimiento). Esta metodología ésta orientada a proyectos
medianos y grandes.
Metodología
Llorens Fabregas

Autor:
Thais Londoño
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Ciudad Ojeda Estado Zulia
Cátedra Análisis y Diseño de Sistemas

https://es.slideshare.net/ArturoParedesHernnde/gestin-de-proyectos-estudio-musical