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GENERALES DE LOGISTICA
CARSO
INFRAESTRUCTURA Y CONSTRUCCION
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 3
OBJETIVO........................................................................................................................................... 4
RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA ........................................................................................... 4
MISIÓN ................................................................................................................................................ 5
VISIÓN................................................................................................................................................. 5
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA...................................................................................................... 5
JUSTIFICACIÓN ................................................................................................................................. 6
CAMBIO DE GUARDIA DIRECTO. ..................................................................................................... 8
MOVIMIENTO REGULAR. ................................................................................................................ 17
DESEMBARQUE DE MATERIAL ..................................................................................................... 26
LOGÍSTICA DE SOLICITUD DE TRANSPORTE PARA MATERIALES .......................................... 29
La elaboración de este manual de procedimientos será realizada con la información recabada en los
distintos departamentos con los cuales este interactúa, siendo asesorados por recursos humanos
quien nos proporciona de las técnicas necesarias para el logro. Esta investigación también nos ayuda
a determinar las diferentes áreas de oportunidad existentes en dichos procesos para así poderlas
remediar de una manera pronta y oportuna, antes de que se susciten problemas que puedan afectar
la productividad de la empresa.
El siguiente manual es elaborado con el propósito de dicho suministrar información sobre los diferentes
procesos desempeñados en la empresa operadora CICSA S.A DE C.V. (CARSO). en el área de
logística. el cual será supervisado, en conjunto con la unidad de recursos humanos, que es la que
suministra los métodos para su desarrollo.
Durante 1998, la Compañía desinvirtió sus activos relacionados con la industria llantera (Euzkadi y
General Tire de México, S. A. de C. V.).
En 2004, Grupo Condumex adquirió el control de casi el cien por ciento de las acciones de Nacobre y
se fusionó con Empresas Frisco, S. A. de C V. (Empresas Frisco, S. A. de C V. {compañía fusionante},
en la fusión cambia su razón social por la de Grupo Condumex, S. A. de C V.) Al cierre de 2007, Grupo
Condumex concentra las divisiones industriales de telecomunicaciones, construcción y energía,
autopartes, Nacobre y la división minera.
En octubre de 2005, Carso Infraestructura y Construcción, S. A. de C. V. llevó a cabo una oferta pública
de las acciones representativas de su capital social a través de la Bolsa Mexicana de Valores, y obtuvo
la inscripción de sus acciones en la Sección de Valores del Registro Nacional de Valo
Somos una empresa de servicios del sector energía orientada a satisfacer las necesidades y
expectativas de nuestros clientes basándonos en nuestros principios, objetivos de calidad,
productividad y rentabilidad.
Visión
Consolidarnos y mantenernos como una empresa innovadora a nivel internacional de servicios para
la industria energética mediante un equipo de trabajo eficiente, asegurando el éxito de cada proyecto
con enfoque a la plena satisfacción de nuestros clientes.
Descripción de la empresa.
Nuestro alcance se refleja en proyectos de gran relevancia para la industria petrolera nacional, como
la perforación y terminación de más de 900 pozos.
En la actualidad las empresas requieren ser metódicas para la correcta funciones de la misma, la cual
hace necesario documentar los procesos que esta conlleva antes durante y después de realizar cierta
actividad, debido a la demanda existente de compañías en el área de servicios técnicos a plataformas
de perforación las cuales requieran personal en el área de logística correctamente capacitado para
generar estas actividades, y que el equipo funcione de manera idónea, es debido a esta problemática
que es indispensable que el personal de esta área tenga las herramientas para desarrollar estas
mismas, así logrando optimizar costos y tiempos, con el manual que se presentara a continuación se
podrán realizar ajustes de manera adecuada y metódica, en el cual se podrá observar una pequeña
descripción del proceso a realizar y también se encontraran las alternativas si hay un suceso
inesperado. Se podrá observar también como este departamento interactúa con otros, las cantidades
que se tienen programadas, para poder tener un control sobre él, y a su vez checar las alternativas
que pueden surgir, para la reducción de los errores.
Ascenso de personal a la
plataforma independencia l
Es personal de la compañía
2
SI
Se realiza el cambio de
guardia de personal
NO
12
Ajustar la logística del personal Personal arriba en la
para generar su programa de 3 plataforma Independencia I
abordaje
7 Se realiza el procedimiento de
ES URGENTE prueba de alcoholemia para la
posterior entrega de boleto de
Se verifica el fallo si es abordaje
interno o externo
La solicitud es NO
aceptada Entrega del equipo de protección
SI personal para cumplir con el
lineamiento
Se le notificara el horario de
salida para presentarse en la Se coordina al personal con el Se le da solución a
locación requerida departamento de Reclutamiento dicha problemática o
de personal para continuar con se espera a que sea Recepción del personal en Cd del
9 NO su proceso resuelto de solución Carmen
de ser asi
11
Requiere hospedaje 8
Reservación de hospedaje de
personal
SI
10
Se le denomina cambio de guardia directo (al abordaje de personal a la plataforma) que se genera a
través del sistema de solicitud integral de (PEMEX) en cual no hay ninguna inconveniencia
1.-Ascenso de personal: El área de logística que es el área encargada de coordinar el personal que
abordara el equipo de perforación, debe realizar la secuencia del flujograma para lograr el éxito de su
partida.
4.-Generar el programa de abordaje: En este paso se verifica el personal que subirá al equipo de
perforación y las condiciones en la plataforma independencia I para posteriormente realizar la
requisición de cambio de personal.
Cuando estemos en esta página lo que procede es iniciar sesión en el cual accederemos con el usuario
el cual será el (número del proyecto xxxxxxx) y la contraseña la cual sería el RFC del ingeniero a cargo
del proyecto (xxxxxxxxx).
Inmediatamente se inicie sesión se encontrarán con una pantalla como la siguiente en la cual podrán
elegir el permiso para continuar con el proceso.
Una vez eliges el permiso con el cual vas a trabajar y generar la solicitud, encontrarás un panel como
el siguiente en el cual para continuar con el proceso en curso tendrás que crear una nueva solicitud
integral.
Posteriormente de generar el tipo de solicitud con la cual se va a trabajar se deben llenar los siguientes
campos para que nos deje cargar en el sistema a los empleados que serán el cambio de guardia.
7.- cuando la solicitud ya fue aprobada por PEMEX, se coordina al personal que abordará al
equipo para dar les las indicaciones de cómo se procederá.
El encargado de logística debe ingresar al personal al puerto para esperar el vehículo en el cual
serán transportados a la plataforma.
Ascenso de personal a la
plataforma independencia l
Ascenso de personal a la
plataforma independencia l
2
SI
Se realiza el cambio de
guardia de personal
NO
13
12
Requiere hospedaje 8
Reservación de hospedaje de
11
personal
Se le denomina movimiento regular (al abordaje de personal a la plataforma) que se genera a través
del sistema de solicitud integral de (PEMEX) el cual se genera para subir personal ajeno a la CIA o
personal que haya tenido alguna inconveniencia o emergencia.
1.-Ascenso de personal: El área de logística que es el área encargada de coordinar el personal que
abordara el equipo de perforación, debe realizar la secuencia del flujograma para lograr el éxito de su
partida.
4.-Generar el programa de abordaje: En este paso se verificará si se cuenta con el espacio suficiente
y las condiciones idóneas en la plataforma independencia I para posteriormente realizar la requisición
de cambio de personal.
Cuando estemos en esta página lo que procede es iniciar sesión en el cual accederemos con el usuario
el cual será el (número del proyecto xxxxxxx) y la contraseña la cual sería el RFC del ingeniero a cargo
del proyecto (xxxxxxxxx).
Inmediatamente se inicie sesión se encontrarán con una pantalla como la siguiente en la cual podrán
elegir el permiso para continuar con el proceso.
Una vez eliges el permiso con el cual vas a trabajar y generar la solicitud, encontrarás un panel como
el siguiente en el cual para continuar con el proceso en curso tendrás que crear una nueva solicitud
integral.
Posteriormente de generar el tipo de solicitud con la cual se va a trabajar se deben llenar los siguientes
campos para que nos deje cargar en el sistema a los empleados que serán el cambio de guardia.
Una vez terminado el proceso de carga de personal y mandada la solicitud esta generara un folio
(CME) la cual es autorizada por Pemex en la cual se especifica cual es el personal de bajada y el de
abordaje al equipo de perforación.
Verifica existencia de
material no requerido
en almacén J/U
NO
Almacén en tierra Recibe
material y notifica al usuario
SI
15
Comprobación de la propiedad
OIM revisa, analiza y autoriza la ante la aduana con (facturas, 13
4 pedimentos, etc.)
requisición
1.- Almacenistas detecta falta de espacio en el almacén: El almacenista J/U realiza el estudio de
las cosas que ya no requiere abordo, la cual utiliza espacio, el cual puede ser utilizado para la
realización de cualquier otro trabajo.
4.- Logística de tierra genera el TEC para que la administradora del equipo genere el CAX de
desembarque
Requerimiento de medio de
transporte
Se solicitará arrendamiento
de vehículo 2
NO
Se realiza el transporte
SI 3
Realizar el
estudio del tipo
de vehículo que
se utilizara de
transporte
13
NO
Se solicita con otro Se pasa a firma la solicitud de
proveedor servicio (interna) junto con los
soportes y la service order
SI 6
12
11
7
El usuario o coordinador de El coordinador de logística prepara la
logística firma la orden del solicitud de servicio (formato Interno)
servicio del transportista y se detallando el servicio utilizado y la
cierra el servicio compañía solicitante
9 10
1. El encargado de almacen solicita el servicio dependiendo sus requerimientos, grúa, hiab, plana,
etc.
la compañía que va a requerir el servicio de transporte considerara:
3. El coordinador de almacén activa el servicio con el proveedor de transporte: Una vez solicitado
dicho servicio el coordinador de logística de la empresa, activara el servicio de transporte de una o
varias de las unidades
4. Al termino del servicio el encargado de almacén o coordinador de logística firma la orden del
servicio del transportista y se cierra el servicio: Una vez realizado el servicio de Transporte se le
da la orden al coordinador del servicio para validar que el servicio fue generado con excito.
7. Se pasa a firma la solicitud de servicio (CAX) junto con los soportes y la service order Una vez
firmado los documentos se entregan al proveedor de transporte