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 Diferencian los tipos de cultura organizacional existentes en una organización.

 Identifican las dimensiones del clima organizacional presente al interior de una organización.

1.¿Cómo definiría cultura organizacional?

La cultura organizacional impacta fuertemente dentro de una empresa en todas sus áreas .Es
el rayado de cancha, es el marco moral, los márgenes dentro de los cuales los empleados se
desenvuelven y trabajan y se logran tomar decisiones.

La cultura organizacional en definición es el conjunto de conductas y valores que dirigen y


rigen al interior de una empresa, la finalidad es la creación de un ambiente laboral que sea
agradable, productivo y llevadero en el día a día ,el personal que compone y que ingresa a la
empresa debe contar y buscar los valores que ella pregona, se ha descubierto con el tiempo el
valor agregado que esto da al lugar de trabajo, el que los diferencia de otras empresas y por el
cual lo empleados tienden a permanecer en ellas, una buena cultura organizacional crea
ambientes laborales duraderos y afables.

En resumen, la cultura organizacional crea una identidad para la empresa, mejora la


productividad, proyecta una imagen positiva , retiene empleados y atrae a trabajadores
talentosos.

Dentro de los elementos que definen una buena cultura organizacional podemos definir los
siguientes

Modelo: Visión, misión, valores, objetivos, etc.

Estructura organizacional: el lugar que posee cada empleado dentro de la organización


según ocupación o cargo.

Identidad de la marca: Logos, slogan y símbolos representativos de la empresa que son


representativos de la cultura de la empresa

Hábitos: La rutina y rituales de los empleados dentro de la empresa, como reuniones formales
( Ej. de planeación ) e informales ( Ej. un cumpleaños), horarios de llegada, etc.

Actitudes: la manera de como sea de comportar dentro de la empresa el día a día, incentivar
el compañerismo, el buen trato entre los trabajadores.

Mencione y explique los tipos de cultura organizacional existentes en una organización.

Cultura de clan : un ambiente cálido, estable, familiar , tiene por objeto que los miembros se
sientan a gusto , se fomenta el crecimiento y desarrollo personal , un ambiente motivacional y
en donde los dueños o jefes se preocupan del personal como si fuesen una familia, esto muy
habitual en las antiguas empresas en donde es normal que todos los miembros se conozcan a
nivel laboral y personal profundamente.
Cultura burocrática: este ambiente se caracteriza por el cumplimento riguroso de las
normas, para no crear inestabilidad y seguridad en los trabajadores, cumplir con las normas es
el principal valor de la empresa, no salirse de los estándares impuestos hace que todo
funcione sin sobresaltos ni novedades en ningún ámbito de la organización.

Cultura de mercado: está orientada a cumplir metas, resultados exitosos y medibles,


enfocados en la eficiencia y eficacia, un ambiente altamente competitivo y tendiente a cuidar
cada recurso y costo de la empresa.

Cultura de adaptación: es un ambiente básicamente dinámico, innovador dentro del cual


está permitido correr riesgos , dentro del cual se debe ser proactivo, donde se deben crear
nuevas estrategias y adaptación permanente al mercado

2.¿Cuáles son las dimensiones del clima organizacional presentes en una organización?

Mencione y explique.