POLITÉCNICO DE COLOMBIA

FORMATO CRONOGRAMA DEL PROYECTO

SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5
ID NOMBRE DE TAREA DURACIÓN COMIENZO
D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L

Proyecto: Desarrollo de plataforma web para

1 super intendencia de sociedades cumplimiento
con el decreto 991 10/1/2017
2
3 1. Definición de proyecto x
4 1.1. Identificar tareas x
5 1.2. Identificación de entregables x x
6 1.3. Definición de objetivos x
7
8 2. Planificación x x
9 2.1. Definir plan del proyecto x x
10 2.2. Calcular presupuestos del proyecto x
11 2.3. Otras actividades de planificación…
12
13 3. Ejecución
14 3.1. Actividad 1 x x
15 3.2. Actividad 2 x xx x x x
16 3.3. Actividad 3 xx
17 3.4. Actividad 4 x
18 3.5. Actividad 5
19 3.6. Actividad 6
20 3.7. Actividad 7
21 3.8. Actividad 8
22 3.9. Actividad 9
23
24
25 4. Control
26
27
28 5. Cierre
29 5.1. Actividad 1
30 5.2. Actividad 2
31 5.3. Actividad 3
SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8
M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S

x x xx
x x x
x
x
x x
x x xx

x
x
x
xx
2. Las tareas del proyecto se definen según el tipo de proyecto que se pretende planificar, sin embargo

a. Nombre del Proyecto

b. Definición del proyecto
c. Planificación (Actividades y tareas específicas)
d. Ejecución (Actividades y tareas específicas)
e. Control (Actividades y tareas específicas)
f. Cierre (Actividades y tareas específicas)

DESARROLLO:

1. Reconstrucción y reforzamiento de estructura hotel la calera

2. Evaluación, y reconstrucción y reforzamiento de estructura de hotel campestre en la calera cundin
Identificar tareas: que se quiere hacer y para qué
Identificación de entregables: planos, registro fotográfico, cantidades de obra,
Definición de los objetivos: Desarrollar la planeación de las obras de construcción dentro de las buen
3. Planificación:
Definir el plan del proyecto: Para la determinación de este proyecto, se conceptualiza el problema pr
Calcular presupuestos del proyecto: Análisis de precios unitarios, materiales, mano de obra, maquina
Otras actividades de planificación
4. Ejecución
Actividad 1: Visita de obra, análisis y descripción, toma de medidas y diagnóstico de la actividad que
Actividad 2: Realización de informe de diagnóstico donde se plantean y programan cuantas personas
Actividad 3: realización de APU’s para cuantificar cantidad de material, personal, maquinaria necesar
Actividad 4: Inicio de actividades tumbar muros en mal estado para su nueva construcción
Actividad 5: Reconstrucción y reforzamiento de muros en concreto y zapatas
Actividad 6: confirmación del trabajo y corrección de errores
Actividad 7: Confirmación de vigas de la estructura
Actividad 8: Confirmación y unión de tubería de aguas negras y agua potable
Actividad 9: Confirmación de red eléctrica.
5. Control: Revisión de las obras, tiempo en realización, material utilizado y material sobrante.
6. Cierre:
Actividad 1: Puesta de Puertas y viga dintel
Actividad 2: Revestimiento de la estructura y enchape.
Actividad 3. Puesta de luces y decoración final
etende planificar, sin embargo se debe conservar la estructura general del cronograma en los siguientes ítems:

campestre en la calera cundinamarca. El presente proyecto comprende la planeación de la obra el hotel La Gloria , el cual con

onstrucción dentro de las buenas prácticas de la administración y programación.

e conceptualiza el problema principal que va enlazado con la óptima ejecución de obras civiles y sus recursos. Además su cara
riales, mano de obra, maquinaria, imprevistos. Cuando se habla de construcción, conocido también como descomposición de

diagnóstico de la actividad que se va a desempeñar

y programan cuantas personas se van a contratar, cuánto material se necesita, en cuanto tiempo se realizará y por cuál obra s
personal, maquinaria necesaria
nueva construcción

ado y material sobrante.

guientes ítems:

el hotel La Gloria , el cual consiste en 3 casas de un piso y un bar para servicio hotelero en la cual se desarrollará los proceso

sus recursos. Además su característica principal se enfoca en las etapas o ciclos que conllevan a construir un proyecto de con
bién como descomposición de recursos para realizar un precio unitario de cada actividad de un presupuesto, donde se debe de

o se realizará y por cuál obra se va a empezar.

ual se desarrollará los procesos pasa a paso de la planeación. :

a construir un proyecto de construcción hotelera.

presupuesto, donde se debe descomponer el precio unitario en cuatro partes que son los materiales, mano de obra y otros recu
ales, mano de obra y otros recursos.