IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

 El trabajo es una actividad que agrega valor a algo, y su propósito es asegurar

prosperidad a las personas, a las organizaciones y a la propiedad de un conjunto.
 De ahí que el estudio de la administración sea algo significativo y valioso. La
administración está relacionada con las formas de realizar mejor, con más facilidad
y más éxito el trabajo.
PORQUE CONSIDERAR LA ADMINISTRACION
Cualquier tamaño de organización pequeña – grande
Todas las áreas de organización RRHH – Contabilidad manufactura – marketing
Todos los niveles de la organización inferior – superior

Usted no se crea mejor que los demás, sino que tenemos diferentes maneras de hacer
las cosas.

Todo tipo de organizaciones

lucrativas – No lucrativas

¿Que busca la administración?

 Eficiencias = Hacer bien las cosas (medios)
Recursos utilizados – Bajo gasto

 Eficacia = Hacer las cosas correctas (resultados)

Logro de metas – alto logro
No podemos estar haciendo lo mismo de siempre.
El concepto de administración es una responsabilidad
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
 H, Fayol. Considerado como el padre de la admon. Moderna) “administrar es
proveer, organizar, mandar, coordinar y controlar.
 W, Jiménez Castro. “Es una ciencia compuesta de principios, técnicas y practicas
cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de
esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes
que individualmente no se pueden lograr”
  Koontz y O'Donell. La dirección es un organismo social, y su efectividad en
alcanzar sus objetivos fundadas en la habilidad de conducir a sus integrantes.
 J, D Mooney. Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los de mas, con base en un
profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
 Peterson y Plowman. Es una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican
y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
 Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de los miembros de la
organización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar
objetivos y organizacionales establecidos (Stoner y Freemar, 1994).
 Proceso de lograr que las actividades se realicen eficientemente con otras personas y
por medio de ellas. (Stephen P. Robbins, 1994).

La administración no funciona sin el recurso humano.

Reconocer la participación de los miembros.