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La organización formal es una estructura diseñada y planificada por la dirección en función de los
objetivos y los medios disponibles. La organización formal indica la posición que cada trabajador tiene
con respecto a los demás trabajadores, con quién se comunica o la función que tiene.
Normalmente las empresas se dividen en departamentos según su función:
1. Función técnica o de producción. Se encarga de actividades relacionadas con la elaboración y
fabricación de productos.
2. Función administrativa. Se encarga de funciones administrativas, gestión de la documentación y
contabilidad.
3. Función comercial. Encargada del estudio de mercado, compras, ventas, almacén…
4. Función financiera. Se encarga de gestionar los recursos económicos, inversiones, capital…
5. Función social. Desarrollar los RRHH, administrar al personal…
Un organigrama es la representación de una empresa dividida en departamentos según su función. La
estructura es jerárquica descendente.
Organización informal
Es paralela a la organización formal, surge por las relaciones personales de los trabajadores de una
empresa.
Organización formal + organización informal = estructura organizativa real de una empresa-
Dirección estratégica: diseña, planifica y ejecuta las estrategias de Recursos Humanos. Coordina el
Área de Recursos Humanos con el resto de las áreas de la empresa.
1. Dirección
3.Trabajadores motivados