Tdr-Coronel Portillo

Gobierno Regional de Lima
TERMINOS DE REFERENCIA:
CONSULTORIA PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE

PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:
“RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO

EN LA IE CORONEL PEDRO PORTILLO SILVA, DISTRITO Y
PROVINCIA DE HUAURA- REGION LIMA.”
Gerencia Regional de Desarrollo Social
Huacho, Abril del 2012
HUACHO 1 PERÚ
ÍNDICE
INFORMACION GENERAL
1. DEPENDENCIA QUE REQUIERE EL SERVICIO.-
2. OBJETIVO DEL SERVICIO.-
3. ANTECEDENTES
4. ALCANCES DEL SERVICIO:
5. NORMAS RELACIONADO AL SERVICIO DE CONSULTORÍA
6. NORMAS, MANUALES Y/O DIRECTIVAS DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
7. CONTENIDO DEL ESTUDIO
7.1 Aspectos Generales:
7.2 Identificación:
7.3 Formulación:
7.4 Planteamiento técnico de las alternativas:
7.5 Evaluación Económica y Social del Proyecto:
7.6 Análisis de Sensibilidad:
7.7 Sostenibilidad:
7.8 Estudio de Impacto Ambiental
7.9 Selección de Alternativas:
7.10 Plan de Implementación:
7.11 Organización y Gestión:
7.12 Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada:
7.13 Conclusiones y Recomendaciones:
7.14 Anexos: .
8. INFORMES:
8.1. Entregable N° 01:
8.2. El Entregable N° 02 .
8.3. El Entregable N° 03 – Informe Final ..
9. CALENDARIO DE PAGOS
10.RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR:
11.REQUERIMIENTOS DEL CONSULTOR Y RECURSOS MINIMOS .
11.1. Experiencia del Consultor
11.2. Recursos Mínimos de Personal
12.PLAZOS .
13.RECURSOS HUMANOS .
14.VALOR REFERENCIAL DEL ESTUDIO
15.DE LAS PENALIDADES.
16.SISTEMA DE CONTRATACIÓN
17.SUPERVISIÓN Y APROBACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA
18.REVISIÓN DE LOS INFORMES
19.RESOLUCIÓN DEL CONTRATO
20.ACLARACIONES
ANEXOS :
PRESUPUESTO PROPUESTO PARA ELABORACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION A

NIVEL DE PERFIL.
1.0 DEPENDENCIA QUE REQUIERE EL SERVICIO

HUACHO 2 PERÚ
Gerencia Regional de Desarrollo Social
2.0 OBJETIVO DEL SERVICIO
El objetivo del servicio es elaborar el estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil del
proyecto: “ RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE
LA IE CORONEL PEDRO PORTILLO SILVA, DISTRITO Y PROVINCIA DE
HUAURA- REGION LIMA .” , en concordancia de los lineamientos de pre inversión; de
acuerdo a lo especificado en las normas del SNIP, se deberá incluir:
 La identificación clara y concreta, del problema y las causas que lo originan; para
lo cual el Consultor deberá utilizar información obtenida de la visita de campo
( Información primaria ) y complementada con información secundaria.
 Los Objetivos del Proyecto ;
 Las alternativas para la solución del problema;
 La evaluación de dichas alternativas; y , la selección de la mejor alternativa
Integral, conforme la Normativa del Sistema Nacional de Inversión Publica- SNIP,
con la finalidad de evaluar si el PIP puede proseguir o no con los estudios
requeridos para determinar la decisión de su inversión.
3.0 ANTECEDENTES
La Institución Educativa Coronel Pedro Portilla Silva se encuentra ubicado en el

Departamento de Lima, Provincia de Huaura, Distrito de Huaura, con frente a la avenida
Blass de la Carrera s/n.
De acuerdo al informe técnica por defensa civil se estableció: que la I.E. Coronel Pedro
Portillo Silva no cumple con las condiciones mínimas de seguridad - alto riesgo
(infraestructura Antigua), por cuanto fue declarado en emergencia, en salvaguardia de la
vida humana y responsabilidades futuras, ya que cuenta con una población estudiantil de 700
alumnos y 55 docentes.
Se obtuvo los siguientes conclusiones:

 El cerco perimétrico: se encuentra en mal estado, partes de las paredes se encuentran sin
confinar (sin columnas), agrietadas, con fisuras de 2 cm de ancho; donde la vida útil data
de 30 años aproximadamente.
 Los Servicios Higiénicos de profesores y alumnos se encuentran en muy mal estado, rotos,
rajados, accesorios obsoletos y sin tasas.
Las instalaciones de la red troncal de alcantarillado se encuentran colapsadas y sin

ningún plano de instalación.
HUACHO 3 PERÚ
 Los pisos del pabellón de las 07 aulas del pabellón antiguo se encuentran rajados,
agrietados y desnivelados.
En el techo de las aulas del pabellón antiguo son de canalones de asbesto no recomendado
por RNC (Cancerígenos).
El techo de 03 aulas de los talleres (carpintería, enfermería e industria del vestido) están
rajados y grietados.
Los ambientes del almacén, departamento de educación física, departamento de música y

la aula del primer grado “A” ubicado en el pabellón antiguo del lado. Este se encuentran
en mal estado.
 Las conexiones eléctricas se encuentran expuestos con cable mellizos, los tableros
eléctricos no cuentan con llaves termo magnéticas por cuenta es de suma urgencia
cambiar todo el sistema eléctrico e implementar su respectivo pozo a tierra.
EL Gobierno Regional de Lima, tiene como competencia y funciones específicas compartidas

con el Gobierno Nacional y los Gobiernos Locales, construir, equipar y mantener la
infraestructura de los locales educativos de su jurisdicción de acuerdo al Plan de Desarrollo
Regional Concertado, el Presupuesto Participativo y al Presupuesto del Año Fiscal que se le
asigne.
En el Presupuesto Participativo 2010 del Gobierno Regional de Lima, se ha Priorizado el
Proyecto “ Recuperación y Mejoramiento del Servicio Educativo de la IE Coronel Pedro
Portillo Silva, distrito y provincia Huaura- Región Lima”; sin embargo cuando se ha
realizado la visita a dicha Institución se ha encontrado que el problema no sólo es la
inseguridad física entre otros aspectos; por lo tanto, teniendo en cuenta el Sistema Nacional
de Inversión Pública – SNIP, el consultor podrá determinar las alternativas de solución
integral al problema existente en dicha Institución Educativa.
Para la elaboración del estudio de Pre inversión a nivel de Perfil del Proyecto:
“Recuperación y Mejoramiento del Servicio Educativo de la IE Coronel Pedro Portillo Silva,

Distrito y Provincia Huaura -Región Lima.”, el consultor deberá indagar,ubicar,revisar y
usar todos los antecedentes relevantes que existan y puedan ser aplicables al estudio en
elaboración. En consecuencia, deberá tomar en cuenta toda la información relacionada al
proyecto que exista en el Gobierno Regional, Municipalidades, Ministerio de Educación y
otras instituciones del estado que comprometan al presente proyecto.
4.0 .- ALCANCES DEL SERVICIO
El estudio de Pre inversión se elaborara teniendo en cuenta los contenidos mínimos

establecidos por La Normatividad del SNIP Ley N° 28802, su Reglamento y Directivas para
este nivel de estudio ( Anexo SNIP- 5Av1.0 ), así como lo establecido en los presentes
términos de Referencia, en los que se describen en forma general los alcances y actividades
propias del estudio que , sin embargo, no deben considerarse limitativas.
HUACHO 4 PERÚ
El consultor podrá ampliarlos y/o mejorarlos (sin reducir sus alcances), si considera que su
aporte constituye la mejor manera de realizar el estudio .En ningún caso, el contenido de
estos Términos de Referencia remplazará el conocimiento básico de la ingeniería y
técnicas afines ; así como tampoco el adecuado criterio profesional; en consecuencia, el
consultor será el responsable de los estudios a él encomendados.
El consultor, establecerá los resultados económicos de las alternativas a considerar en la
evaluación de alternativas, para ello deberá tomar en cuenta la ventaja y desventaja de
cada alternativa propuesta.
5.0 .- NORMAS RELACIONADAS A OBRA
Las normas referidas a obras de Edificaciones y que serán observadas son las siguientes:
a.- Reglamento Nacional de Edificaciones y sus modificaciones vigentes

b. - Reglamento de la Ley Nº 29394: Ley de Institutos y Escuelas de Educación.
c .- Reglamento Nacional de Edificaciones, aprobado mediante Decreto Supremo Nº
011-2006-VIVIENDA.
d.- Reglamento de Educación Básica Especial N° 002-2005-Ed.
e.- Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil, vigente.
f.- Decreto Supremo N° 011-2005-VIVIENDA Modificatoria del Reglamento de la Ley N°
27157 publicado el 12 de Mayo del 2005.
.
g.- Normas Técnicas vigentes para proyectos de Arquitectura y Equipamiento.
h.- Normas sobre consideraciones de mitigación de riesgo ante cualquier desastre en
términos de organización, función, estructura (Organización Panamericana de Salud,
Defensa Civil y otros.
 Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil, vigente.

 Código Nacional de Electricidad.RM Nº 366-2001-EM / VME
 Norma DGE- 019-T : Conductores Eléctricos de Redes de Distribuciones Aéreas.
 Norma DGE -024-T : Terminología usada en los Sistemas Eléctricos.
 Normas de Seguridad internacional NPFA.
 Normas ANSI-J-STD-607-A (Requisitos para Telecomunicaciones para puesta a
tierra). Con sus modificaciones vigentes.
 Estándares mínimos de seguridad para construcción, ampliación, rehabilitación,
remodelación y mitigación de riesgos en edificaciones.
 D.S Nº 057-04-PCM, Ley General de Residuos Sólidos y Reglamento Vigente.
 Ley Nº 2715 ,Ley de Regularización de Edificaciones, del Procedimiento para la
Declaratoria de Fábrica y del Régimen de Unidades Inmobiliarias de Propiedad
Exclusiva y de Propiedad común.
6.0 .- NORMAS MANUALES Y /O DIRECTIVAS DEL SISTEMA NACIONAL DE

INVERSIÓN PÚBLICA
HUACHO 5 PERÚ
i.-. Ley 27293, Ley que crea el sistema Nacional de Inversión Pública, del 28.Jun.2000,
Modificado por las leyes N° 28522 y 28802, publicado el 25.May.2005 y 21.Jul.2006.
j.-. Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública aprobado con Decreto
Supremo N° 102-2007-EF, del 19 de Jul.2007, modificada con Decreto Supremo
185-2007-EF del 24.Nov.2007.
k.- Directiva N° 001-2009-EF/68-01 del Sistema Nacional de Inversión Pública,

aprobada Con Resolución Directoral N°002-2009-EF/68.01 y modificada
por Resoluciones Directorales N° 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF /68.01
publicadas el 21.Marz.2009 y 15. Abr.2009 respectivamente.
l. Directiva N° 001-2011-EF/68-01 del Sistema Nacional de Inversión Pública,

aprobada Con Resolución Directoral N°003-2011-EF/68.01.
m. Manuales, Guías Metodológicas, formatos , anexos y Casos prácticos de elaboración

de estudios de Pre Inversión relacionados con el alcance de la presente consultoría,
publicados en la página Web de la Dirección General de Programación Multianual del
Ministerio de Economía y Finanza
7.0 .- CONTENIDO DEL ESTUDIO
7.1 Aspectos Generales :
a. Nombre del Proyecto: Se determinara el nombre de acuerdo a los resultados que se

obtengan en el estudio ( mejoramiento, ampliación, y / o construcción.etc).
b. Unidad Formuladora: Gerencia Regional de Desarrollo Social – Gobierno Regional

de Lima.
c . Participa las opiniones y acuerdos de entidades involucradas y de los beneficiarios

del proyecto respecto a su interés y compromiso de ejecución del proyecto; asi como
de su operación y mantenimiento.
d. Marco de Referencia
En este punto se deberá especificar los siguientes aspectos:
- Un resumen de los principales antecedentes del proyecto.
- Prioridad y de la Manera que se enmarca en los lineamientos de Política Sectorial
–
Funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de
Inversión Pública, en el contexto nacional, regional y local.
7.2 Identificación :
HUACHO 6 PERÚ
7.2.1 Diagnóstico de la Situación Actual

Presentar un Diagnostico detallado de las condiciones actuales de la
prestación del servicio público, basado en información primaria.
Para el diagnostico se deberá tener en cuenta:
 Antecedentes de la Situación que motiva el PIP .(Describir la situación
actual con indicadores cuantitativos y cualitativos)
 Zona y población afectada y por ende beneficiada .(Incluir
características por grupos).
 Gravedad de la situación que se pretende atender.
 Intentos de soluciones anteriores.
 Zona o área afectada.
 Usos y costumbres de la población.
Cada uno de los temas citados en el diagnostico deben ser cuantificados
mediante cuadros estadísticos, patrones, monitoreos, padrones de las
instituciones, estudios climáticos, análisis de soluciones anteriores, etc.
Los cuales deben estar debidamente identificados las fuentes, Todos estos
deben validar el diagnostico, no se limitara el diagnostico a cuantificar
los hechos también de tomara el hecho cualitativo de cada situación
diagnosticada. En esta parte el formulador ya debe fijar la línea base del
estudio.
El Diagnostico se recomienda que sea desarrollada de la forma siguiente:
1. Análisis de la Institución actual de Oferta de Servicios:
1.1 Análisis de la infraestructura Educativa (Estado actual, fisuras,
estado de riesgo en la que se encuentra, análisis del entorno actual
de la ubicación del instituto, etc). Presentar fotos, esquemas, etc
1.2 Análisis de instalaciones y servicios (estado actual de servicio de

electricidad, abastecimiento de agua potable, seguridad de la
institución educativa, limpieza y mantenimiento del instituto, etc)
1.3 Análisis de la disposición actual de equipamiento disponible para
el funcionamiento de la institución educativa (estado actual de
carpetas, equipo de administración, salas de informática,
laboratorios, etc)
1.4 Análisis del recurso docente y administrativo de la institución
educativa (número de docentes por carrera, cantidad de personal
administrativo, costos de la disponibilidad de estos recursos, etc)
2. Evaluación de la calidad del servicio de educación de la institución

educativa, aplicar encuestas de percepción de satisfacción de la
educación en la institución educativa a los alumnos.
3. Análisis del área de Influencia:

3.1. Definir área de Estudio (área de influencia de la institución)
HUACHO 7 PERÚ
3.2 Características económicas del área de estudio (identificar las

principales actividades económicas y vincularlas a la oferta de
formación técnica, presentar indicadores económicos, PEA, principal
actividad que contribuye al PBI, . Hacer cruce de oferta educativa de
la institución con las actividades económicas de la zona de estudio
3.3 Características Sociales del área de estudio (presentar principales
indicadores de educación secundaria, cantidad de alumnos que
demandan la educación, IDH, principales indicadores de pobreza,
nivel de empleo y desempleo, etc)
4. Análisis de Riesgo Físico:
Se deberá de realizar el Análisis de Peligros (identificar los
principales peligros presentes en el área de estudio, realizar la
estratificación según la metodología mapeo de cada peligro según la
estratificación que se realice, del mismo modo se deberá de realizar el
análisis de vulnerabilidad para cada peligro identificado y finalmente
realizar el análisis de riesgo, para ello se deberá de aplicar la
metodología establecida por el INDECI.
7.2.2 Descripción del Problema y sus causas
Debiendo especificar con precisión el problema central así como las

causas que lo originan, la definición del problema debe hacerse tomando
en cuenta los anexos del SNIP además la identificación del problema debe
guardar estricta relación con el diagnostico.
Las causas deben partir desde una lluvia de ideas-causa identificada como
causas luego deben ser jerarquizadas para obtener las causas directas, el
mismo método será usado para la identificación de los efectos.
Incluirá el árbol de causas, efectos y causas efectos integrado, cada uno
de estos árboles deben reflejar la jerarquía encontrada anteriormente.
La identificación de las causas en la lluvia de ideas deben estar plasmados
en el árbol de causas no se deben incluir ideas no identificadas en la
lluvia de ideas.
7.2.3 Objetivo del Proyecto
Definir el objetivo central o propósito del proyecto el cual debe reflejar

los cambios que se espera lograr con la intervención, así como los
objetivos específicos, planteando indicadores mediante los cuales se les
puede medir en: Tiempo, Costo, Calidad y Cantidad (metas).
Incluirá el árbol de medios-objetivos-fines, y un árbol integrado de
medios y fines.
7.2.4 Alternativas de Solución
Habiendo identificado los medios fundamentales, plantearemos las

acciones a efectuar y determinar las alternativas de solución (mínimo
HUACHO 8 PERÚ
dos alternativas), las cuales deben cumplir con los parámetros de

análisis, evaluación, cuantificación, funcionalidad, estructura adecuada
para la zona, comportamiento al clima, etc.
7.2.5 Análisis de Involucrados
Se identificarán los involucrados del proyecto, se deberá de realizar el

mapeo respectivo y realizar la matriz de involucrados, donde se debe de
visualizar el papel (rol), los intereses, las expectativas y la potencialidad
por cada involucrado identificado y por cada alternativa. Producto del
análisis anterior se deberá de realizar la matriz de Involucrados
valorada cualitativamente definida en una escala aceptable con el
propósito de agrupar a los involucrados en: Favorecedores, Indiferentes
y Opositores y desarrollar estrategias para mitigar a los involucrados
que recaen en la categoría de opositores. Este análisis deberá de
sustentarse con la realización de talleres con los involucrados
identificados.
7.3 Formulación :
7.3.1 Horizonte del Proyecto
Definir técnicamente el periodo del Horizonte de planeación del

proyecto, sustentando los parámetros justificativos, los cuales deben
estar de acorde con los parámetros de los anexos correspondientes del
SNIP, se debe fijar claramente la línea de corte la cual debe ser
analizada y cuantificada en la evaluación.
7.3.2 Análisis de la Demanda
Estimar la demanda Actual e identificar las principales determinantes

que inciden en ella, considerar el enfoque de redes y niveles de atención.
Proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluación del
proyecto, describiendo claramente los supuestos y tasa de proyección
utilizada.
El formulador debe presentar un estudio de mercado para la demanda y
deberá ser un análisis cuantitativo y al mismo tiempo cualitativo la cual
será refrendada mediante cuadros y gráficos.
Debe determinarse la población atendida y/o beneficiada directamente
(objetivo), la población de referencia y la población afectada estos
estudios deben ser siempre presentados gráficamente, se debe establecer
la brecha para lo cual el formulador debe siempre buscar que sea la más
corta.
HUACHO 9 PERÚ
7.3.3 Análisis de la Oferta
Estimar la Oferta actual, identificar las principales restricciones que le

afectan y las metas de servicio.
Se debe incluir:
- Estudio de Suelos con fines de contar con mayor información
para determinar los costos de infraestructura a edificar.
- Croquis de zonificación e interrelaciones funcionales entre
servicios sin proyecto. Realizar el análisis de vulnerabilidad
de la infraestructura y del terreno.
Proyectar la Oferta a lo largo del Horizonte de Planeamiento del
proyecto, considerando el análisis de optimización de la capacidad
actual sin Inversión (Situación sin Proyecto), describiendo las variables
utilizadas, las variables deben ser definidas de tal manera que
incertidumbre del proyecto en estudio sea mínima y no desvíe el fondo
del estudio.
Estimar y proyectar la Oferta en la situación con proyecto, describiendo
los supuestos utilizados, en esta parte el formulador debe hacer un
estudio cuantitativo y cualitativo de las ventajas del proyecto,
reflejándose en cuadros de resumen.
7.3.4 Balance de Oferta y Demanda
Determinar el déficit o brecha de la demanda No atendida, estableciendo

el tamaño o déficit para que el proyecto intente coberturar, justificando
técnicamente los criterios utilizados, la brecha del proyecto debe ser la
mínima para lo cual el proyecto debe alcanzar la mayor cobertura
técnicamente y realista, en esta etapa el formulador debe considerar
sustentar de la mejor forma esquemática y sistemática para lograr que
los resultados sean interpretados con facilidad y sea de lectura común.
7.4 Planteamiento técnico de las alternativas :
El trabajo de campo y gabinete le corresponde elaborar a cada especialista miembro

del equipo técnico, su función radica en pre diseñar como mínimo dos alternativas que
sean mutuamente excluyentes para solucionar la problemática de la institución
educativa. Asimismo, se deberá presentar los aspectos de ingeniería para cada una de
las diferentes alternativas del proyecto.
El estudio técnico del Estudio de Pre Inversión a nivel de Perfil será elaborado
teniendo en cuenta adicionalmente las siguientes consideraciones:
7.4.1.- Estudio de Mecánica de Suelos
El estudio de mecánica de suelos debe cumplir las condiciones técnicas

establecidas en el RNE con sus Títulos Normas y Anexos, debiendo presentar
(según lo establece la Norma E-050 Suelos y Cimentaciones), lo siguiente:
HUACHO 10 PERÚ
- Breve Memoria descriptiva.

- Planos y Perfiles de suelos.
- Resultados de los Ensayos y de Laboratorio.
Se deberá realizar 04 calicatas por Hectárea con una profundidad de 3 metros o de

acuerdo a la tipología del suelo, el consultor fijará la ubicación conjuntamente con
el supervisor, al igual que el número de ensayos de campo y laboratorio a realizar,
para la determinación precisa de las características de los parámetros del terreno
sobre el cual se apoyará la cimentación construida y la proyectada, cumpliendo
como mínimo con lo indicado en la Norma E-050 Suelos y Cimentaciones para el
programa de exploración. Será exigencia del supervisor la calidad del trabajo a
presentar.
7.4.2 .- Levantamiento Topográfico y Arquitectónico
Se debe ejecutar el levantamiento topográfico del terreno, así como el

levantamiento arquitectónico de las edificaciones existentes, desarrollando los
planos que permitan elaborar el estudio técnico del estudio de Pre Inversión. En el
caso del levantamiento arquitectónico, será suficiente mostrar la planta de
distribución y los cortes con las secciones necesarias. El levantamiento topográfico
deberá reflejar los accidentes del terreno, así como los elementos o construcciones
que se encuentren ubicados en el sector comprendido para la localización de la
futura construcción, indicando además los desniveles. Será exigencia del supervisor
y la GRDS la calidad del trabajo a presentar.
Igualmente, el levantamiento topográfico debe incluir las cajas de agua, cajas de

registro de desagüe, además de los buzones de desagüe, eléctricos y de
comunicaciones existentes. Asimismo, el levantamiento topográfico debe indicar
cualquier interferencia existente en el terreno, que no permita instalar
adecuadamente las redes sanitarias, eléctricas y de comunicaciones.
Con respecto a los terrenos y construcciones vecinas, el consultor debe indicar las
curvas de nivel y niveles de los terrenos colindantes, como mínimo 300 m más allá
de los linderos existentes y en el caso de calles en todo su ancho. De existir
construcciones vecinas, señalar el tipo de construcción, materiales, alturas y datos
de la cimentación. Toda la información pertinente se consignará en un informe
incluyendo resumen de la Memoria Descriptiva de los trabajos realizados y las
conclusiones y recomendaciones necesarias.
Finalmente, de acuerdo a su experiencia y a la ubicación del terreno, el consultor
deberá prevenir cualquier contingencia al elaborar su propuesta, siendo de su
responsabilidad las consideraciones tomadas.
7.4.3 .- Arquitectura
Cabe indicar que el Anteproyecto no es limitativo, por lo que es posible que el

consultor introduzca mejoras o ajustes, siempre que no signifiquen una incidencia
HUACHO 11 PERÚ
cuantitativa y cualitativa que supere el monto establecido para el presente proyecto.

De existir dicha propuesta de modificación, esta deberá ser técnicamente sustentada.
Será necesario que el consultor realice la verificación de la ocupación del terreno, el

entorno, dimensiones, obras existentes, materiales y otros, indicando su relación con
las edificaciones existentes. Adicionalmente, el consultor se encargará de realizar el
levantamiento de la infraestructura e instalaciones que involucran el área de
intervención existente así como aquellas que se considere pertinente para el correcto
desarrollo del proyecto, verificando las dimensiones, cotas y niveles del
anteproyecto entregado.
El proyecto deberá contemplar todos los criterios y requisitos mínimos de diseño
arquitectónico establecidos en la Norma A.010, Norma A.050, Norma A.120 del
Reglamento Nacional de Edificaciones y otras que por su experiencia juzgue
implementarlas previo sustento técnico. Además, debe tener presente aquellos
aspectos referidos a la seguridad particular en el interior y exterior de la
edificación.
La edificación deberá cumplir con los requisitos de seguridad y prevención de

siniestros fijados en la Norma A.130 del Reglamento Nacional de Edificaciones.
Asimismo, el criterio de vulnerabilidad no estructural en los aspectos
arquitectónicos deberá ser considerado como un criterio de diseño básico.
En el cerramiento y la cobertura no se planteará ni utilizará materiales de poca

duración, debiéndose tener en cuenta las condicionantes ambientales,
climatológicas y condiciones apropiadas de temperatura, así como la utilización de
materiales de primera calidad con innovación tecnológica que permitan dar confort
térmico, fácil mantenimiento y respondan a las condicionantes funcionales.
El proyecto deberá estimar el uso de sistemas constructivos y materiales modernos
que cumplan con las especificaciones técnicas de materiales y equipos adjuntas y
que permitan una correcta y adecuada ejecución en obra, así como minimizar los
plazos de la obra civil y equipamiento.
7.4.4 ESTRUCTURAS
El diseño estructural deberá respetar lo indicado en las normas técnicas vigentes de

construcción y los títulos, normas y anexos del RNE; así como Parámetros de
Formulación del .Anexo SNIP 5A-5B.
7.4.4.1 Componente Estructural:
Se deberá asegurar la operatividad de las instalaciones en caso de sismos leves y

moderados. Es decir la estructura no solamente no debe sufrir daños en sí misma,
sino que al asegurar su funcionamiento, no se debe afectar negativamente los
componentes no estructurales de la edificación y su equipamiento, los que permiten
la operación continúa de sus instalaciones. Esta condición requiere un diseño no
convencional en el proyecto de estructuras porque intervienen otros factores,
además de los habituales de resistencia y rigidez.
HUACHO 12 PERÚ
Se deberá evitar desplazamientos extremos, torsiones y esfuerzos excesivos

originados por ocurrencia de un sismo severo. Reducir al mínimo los posibles daños
no estructurales y estructurales que puedan tener lugar en un sismo severo de
manera que las instalaciones puedan recuperar su operatividad en un corto tiempo.
En ningún caso se considera la posibilidad de ocurrencia de colapso, parcial o total
de las edificaciones, por lo que deberá estructurarse de manera que el sistema
empleado se comporte establemente ante la mayor demanda sísmica que pueda
presentarse, de acuerdo a lo estipulado en la Norma de diseño sismo resistente NTE
E-030.
7.4.4.2 Componente No Estructural:
Este aspecto comprende a aquellos elementos o “componentes” que sin formar parte
del sistema estructural, resultan fundamentales para el correcto desarrollo del
funcionamiento del establecimiento y está conformado, entre otros, por las Líneas
Vitales: las Redes Eléctricas en general, los Sistemas de Comunicación e
Informática, las Redes y Sistemas de Agua, Desagüe y las tuberías y ductos en
general. Adicionalmente incluye al Equipamiento y Mobiliario educativo y
Administrativo.
Finalmente, también dentro de este componente tenemos a elementos arquitectónicos

tales como: Divisiones y Tabiques Interiores, Fachadas, Falsos Cielo Rasos,
Elementos Decorativos adosados al edificio, Recubrimientos, Vidrios, Antenas, etc.
La reducción de la vulnerabilidad de este componente implica fundamentalmente el
llevar a cabo una labor de trabajo coordinado y compatibilizado entre los
profesionales de las especialidades comprometidas, así como también con la
especialidad de estructuras, a fin que este componente presente baja vulnerabilidad
ante las amenazas identificadas, especialmente ante la ocurrencia de sismos leves y
moderados y reduzca su vulnerabilidad ante sismos severos, de manera que la
edificación pueda mantener su capacidad operativa o restituirla en corto tiempo en
caso de un evento de gran magnitud.
Para las líneas vitales se coordinará con los diseñadores de las instalaciones de los
sistemas eléctricos y de los sistemas de agua y desagüe, entre otros, considerando
de ser el caso, el diseño de depósitos, reservorios, bombas, redes y equipos que
fuesen necesarios para asegurar el buen abastecimiento y suministro de servicios en
las áreas críticas.
7.4.5 INSTALACIONES SANITARIAS
El consultor debe evaluar las necesidades de suministro de agua y el diseño del

sistema correspondiente, en la nueva construcción, debiendo considerar lo siguiente:
- Levantamiento de las instalaciones existentes.
- Replantear las redes de agua y desagüe y otros afectados por los trabajos de
construcción.
- Diseño integrado a las redes de agua y desagüe del área nueva.
HUACHO 13 PERÚ
El consultor debe establecer los sistemas de todo lo anterior, en concordancia con

las normas y disposiciones vigentes, debiendo considerar lo siguiente: Sistema de
agua potable, sistema contra incendios, sistema colectoras para aguas servidas,
disposición de residuos sólidos, aparatos sanitarios.
7.4.6 SISTEMA ELÉCTRICO, DE COMUNICACIONES Y SEGURIDAD
Establecer las necesidades de suministro de energía eléctrica y el diseño del sistema

eléctrico correspondiente, diseño del sistema de suministro de energía eléctrica de
acuerdo a las necesidades en la zona de la nueva construcción; así mismo,
establecer las necesidades de sistema de comunicación (Sistema telefónico, Sistema
de Cómputo, Sistema de TV –Video, Sistema de canalización para parlantes, música
y perifoneo.)
7.4.7 EQUIPAMIENTO
Se deberá elaborar los planos de equipamiento; de distribución de equipos y

mobiliario y características técnicas de cada uno de ellos.
Se deberá evaluar el equipamiento necesario y formular la propuesta más

conveniente de conformidad con los resultados de dicha evaluación. La propuesta
definirá qué equipos, en condición de nuevos deben considerarse en el proyecto.
Deberá entregar asimismo, el presupuesto referencial con las cotizaciones y/o
proformas que sustenten el precio final del equipamiento propuesto por el consultor
a ejecutar en obra, así como las características técnicas generales y las cantidades
por cada uno de los tipos de equipos. Si el costo de reparación de los equipos excede
el 40% del costo del equipo, se debe considerar la compra de un nuevo equipo
El estudio técnico del estudio de Pre inversión deberá considerar todos los trabajos
de pre-instalación y de acabados de la totalidad de equipos de los sistemas,
independientemente de la responsabilidad a quien corresponda instalarlos.
7.4.8 SEGURIDAD
El Estudio Técnico del estudio de Pre Inversión debe considerar todos los
requerimientos necesarios en temas de Seguridad, por tal razón deberá prever rutas
de escape o evacuación, flujos, capacidad del local y determinar zonas de seguridad.
Deberá considerar la identificación y ubicación de sistema de red contra incendios
propuesto, así como la ubicación de extintores, alumbrado de emergencia. Téngase
previsto todas las Normas referidas a los temas de Seguridad, para el desarrollo del
proyecto. La propuesta de Seguridad deberá considerar factores de evaluación de
INDECI, además de lo indicado en la Norma A.130 del Reglamento Nacional de
Edificaciones.
7.4.9 REFERIDAS A LOS CRITERIOS DE MITIGACIÓN

HUACHO 14 PERÚ
 El diseño del proyecto debe garantizar los objetivos de protección para los
establecimientos en condiciones normales y en situaciones de emergencia,
fundamentalmente ante la ocurrencia de potenciales desastres de origen natural
como: terremotos, vientos huracanados, ect. Por lo tanto, los objetivos de
protección frente a estos fenómenos naturales, estarán referidos a la capacidad
que debe poseer cada infraestructura para afrontarlos satisfactoriamente.
 Asimismo, se deberá garantizar la protección frente a los desastres de origen
antrópico como incendios, explosiones, etc. Cada especialista del equipo del
proyecto deberá establecer e identificar las condiciones que debe cumplir su
diseño o producto.
 Adicionalmente, cada especialista en coordinación con el de Seguridad y de
acuerdo a su ámbito de acción, deberá determinar los plazos de independencia
funcional de los siguientes suministros con relación a posibles interrupciones:
Agua Potable (N° de horas), Electricidad (N° de horas), u otros suministros que
se consideren necesarios.
7.4.10 REFERIDAS AL MANTENIMIENTO
El estudio técnico del estudio a nivel de Perfil será elaborado teniendo en cuenta los
siguientes criterios referidos al mantenimiento sostenido en el tiempo:
 Se entenderá como mantenimiento, al conjunto coherente e interdisciplinario de
acciones y políticas que contemplarán la operación de equipos , así como el
mobiliario educativo y administrativo de la institución educativa, proponiendo un
proceso capaz de sostener el estado de funcionamiento original y de operación,
así como del inmueble. Tomará como base las indicaciones de los proveedores,
los manuales técnicos, los estándares de rendimiento, las capacidades
preestablecidas y las condiciones de operación.
 El consultor, debe proponer las rutinas de mantenimiento y seguridad, deberá
contemplar entre otros:
 Diseño funcional y uso de materiales adecuados que no dificulten el
mantenimiento, que proporcionen seguridad y faciliten la limpieza y
desinfección.
7.5 Evaluación Económica y Social del Proyecto
7.5.1 Beneficios
Beneficios en Situación “Sin Proyecto’
El beneficio optimizado es un escenario en el cual no se necesitan grandes
inversiones para obtener mejores beneficios de los que se tienen en la situación
sin proyecto, dependiendo de las características de la intervención se empleará la
situación optimizada o la situación sin proyecto.
Beneficios en Situación “Con Proyecto”
HUACHO 15 PERÚ
Los Beneficios Con Proyecto, de la misma forma que se han calculado en la

situación optimizada o sin proyecto, según sea el caso.
.
Beneficios incrementales: Determinará, los beneficios incrementales definidos
como la diferencia entre la situación “Con Proyecto” y la situación “Sin
Proyecto”.
7.5.2 Evaluación Económica:

El Consultor presentará los resultados de los índices de la evaluación; relación
benéfico/costo (B/C), Índice C/E, VAC, TIR y VAN según los que proporciona el
análisis y la metodología a aplicar, para una tasa social de descuento 10 % o los
que indique el Anexo SNIP 09: Parámetros de Evaluación.
7.5.3 Evaluación Social:

EL Consultor presentará la corrección de los costos de precio de mercado a precios
sociales: asimismo, la estimación de costos y beneficios a precios sociales,
consecuentemente medirá la rentabilidad social del proyecto (VAINS).
Para el desagregado de los costos a precios sociales, deberá utilizarse los factores
de ajuste actuales vigentes según Anexo SNIP 10 vigente, no deberá de limitarse a
la aplicación únicamente del IGV.
7.6 Analisis de Sensibilidad :
El Consultor analizara la rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones

que afecten los flujos de beneficios y costos.
En este caso, dicho análisis consiste en lo siguiente:
 Incremento de los costos de Inversión en 20%.
 Disminución de los beneficios.
 Incremento de los costos de inversión en 20% y disminución simultánea de los
Beneficios en 20%.
Otros parámetros que el CONSULTOR considere que sean críticos y que puedan
afectar la viabilidad económica del proyecto.
7.7 Sostenibilidad:
El consultor señalara las instituciones y los recursos que aseguraran la operación y

el mantenimiento del Proyecto antes posibles. La información está referida a la
posibilidad que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo de su vida, en
consecuencia debe analizar los aspectos referente a:
a. Los arreglos institucionales previstos para la fases de operación y preparación

del proyecto.
b. La capacidad de Gestión de la organización encargada del proyecto en su etapa
de inversión y operación.
HUACHO 16 PERÚ
c. La disponibilidad de recursos.
d. Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, señalando cuales y
para que serán los aportes de las partes interesadas ( Estado , beneficiario, otros)
e. La participación de los beneficiarios.
7.8 Estudio de Impacto Ambiental :
Análisis del impacto de los cambios producidos por la construcción de la edificación

en el ambiente natural, socio-económico, cultural y/o estético del área de influencia
con sus costos de mitigación ambiental.
El consultor, conjuntamente con su especialista, luego de la evaluación de campo y
elaboración del diagnóstico del estado actual del establecimiento, elaborar su
informe, después del cual presentará su propuesta de mitigación de los impactos y los
costos referidos a cada una de las acciones. Para esto el consultor aplicará la matriz
de causa – efecto ó la matriz de Leopold, NO se aceptará la aplicación de las Listas
de Verificación
7.9 Selección de Alternativas :
Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluación social,

del análisis de sensibilidad y de sostenibilidad, explicitando los criterios y razones
de tal selección. Describir la alternativa seleccionada para producir las
cantidades previstas de bienes o servicios, detallando la localización, tecnología
de producción o de construcción y tamaño óptimo.
7.10 Plan de Implementación :
Detallar la programación de las actividades previstas para el logro de las metas

del proyecto, indicando secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos
necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio
oportuno y adecuado de la ejecución.
7.11 Organización y Gestión:
En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores
que participan en la ejecución así como en la operación del proyecto, analizar la
capacidades técnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las
funciones asignadas.
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos
presupuestos de inversión y de operación. Se deberá recomendar la modalidad de
ejecución (contrata, administración directa) más apropiada para cada uno de los
componentes de la inversión, sustentando los criterios utilizados.
En aquellos proyectos que contemplen la ejecución de obras por Administración
Directa, se deberá sustentar que la Unidad Ejecutora responsable de su ejecución
cuente con el personal técnico administrativo, los equipos necesarios y la
capacidad operativa para asegurar el cumplimiento de las metas previstas. La
HUACHO 17 PERÚ
Entidad debe demostrar que el costo total de la obra a ejecutarse por

Administración Directa, será menor que si se ejecutara por contrata, tomando
como referencia costos de proyectos similares.
7.12 Matriz de Marco Lógico par la alternativa seleccionada:
Se presentará la matriz definitiva del marco lógico de la alternativa seleccionada,

en la que se deberán consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y
esperados, a ser considerados en la etapa de seguimiento y evaluación ex post.
7.13 Conclusiones y recomendaciones:
El CONSULTOR, señalara y sustentara, las alternativas, los supuestos asumidos

y riesgos que se presentarán durante el proceso de ejecución; asimismo
especificará las alternativas descartadas y/o alternativas complementarias,
exponiendo para ello los argumentos de su eliminación y / o elección,
recomendando la siguiente acción a realizar con relación al ciclo del proyecto.
7.14 Anexos:
Se deberán incluir como anexos: planos (croquis, localización, ubicación, planta,

perfil, entre otros), diseños y estudios preliminares de geotecnia, e impacto
ambiental y cualquier otra información que ayude a aclarar o precisar algunos de
los puntos considerados en el estudio a este nivel; tales como : encuestas
socioeconómicas, cálculos de demanda, esquemas , gráficos ,tablas, actas de
conformidad de beneficiarios con la alternativa de solución planteada, actas de
saneamiento físico legal de terrenos Involucrados u otros documentos que
manifiesten e indiquen las coordinaciones realizadas con las diferentes autoridades
involucradas o beneficiarios, fotografías de talleres realizadas con la población y
fotos de la situación actual del estudio, el desagregado del presupuesto detallado
del proyecto y sustentación de costo ( cotizaciones), documentos que acrediten la
sostenibilidad del proyecto ( oficios, resoluciones, convenios, actas, acuerdo
Municipal, autorizaciones y otros.
8.00 INFORMES:
Los servicios del Consultor se traducirán en la elaboración y la preparación de

tres ( 03 ) entregables , conforme a lo siguiente :
8.1 Entregable N° 01 :
El entregable N° 01, Plan de Trabajo, se presentará, en original y dos( 02) copias,

dentro de los quince ( 15 ) días calendario de iniciado el plazo contractual.
8.2 Entregable N° 02 :
HUACHO 18 PERÚ
El entregable N° 02, se presentará en original y dos (02) copias, dentro de los treinta
( 30 ) días calendario de iniciado el plazo contractual.
El informe comprenderá, cuando menos lo siguiente :
a. Un diagrama de barras mostrando las tareas a realizar y las metas a

cumplir.
b. Un programa de asignación de personal para el desarrollo del servicio, que

debe comprender el programa de cada Especialista, señalando el desarrollo
de sus actividades de campo y gabinete por separado, indicándose fecha de
Inicio y término de cada actividad,sub actividad, etc., las que deben estar
estrechamente relacionadas a las exigencias de los Términos de Referencia.
c. Programación calendarizada de los recursos materiales y equipos a ser

utilizados en la prestación de los servicios que utilizara cada Especialista.
d.- Recopilación de información de proyectos realizados en el área de estudio.
e.- Los resultados de la inspección del área destinada al proyecto.
f.- El Diagnóstico de la situación
g.- Las Alternativas de Solución a nivel preliminar.
8.3 Entregable N° 03 – Informe Final
El entregable N° 03 o informe final, se presentará el estudio de pre inversión a nivel

de Perfil aprobado por la OPI , en original y tres copias dentro de los cuarenta y
cinco (45) Días de iniciado el plazo contractual. Además, el Consultor deberá entregar
el o los CDs con los archivos correspondientes al estudio, en una forma ordenada y con
una Memoria explicativa indicando la manera de restituir totalmente el Informe Final.
9.0 CALENDARIOS DE PAGOS
El Calendario de Pagos se adecuará al siguiente Cronograma:
a. La entidad entregará hasta el veinte por ciento (20%) del monto total del
contrato, a la presentación y aprobación del plan de Trabajo entregable
N° 01.
b. 30% del monto total del contrato a la conformidad de la Entidad del
entregable N° 02.
c. 50% del monto total del Contrato: a la aprobación del entregable N° 03
por la OPI de la Entidad o Sector incluyendo el levantamiento satisfactorio
HUACHO 19 PERÚ
de las observaciones que realice la OPI de la Entidad o sector o la DGPI de

ser el caso.
10.0 RESPONSABILIDAD DEL CONSULTOR:
El Consultor asumirá la total responsabilidad técnica por los servicios prestados para la
elaboración del estudio de Pre inversión a nivel de Perfil del proyecto: “Recuperación y
Mejoramiento del Servicio Educativo en la IE Coronel Pedro Portillo Silva ”; ubicado
en el distrito de Huaura, Provincia de Huaura, Departamento de Lima.
La revisión de los documentos por parte de la Entidad, durante la elaboración del
Estudio, no exime al Consultor de la responsabilidad absoluta y total del mismo.
En atención a que el Consultor es el responsable absoluto de los Estudios que realiza,
deberá garantizar la calidad del Estudio y responder del trabajo realizado en los
Estudios durante los siguientes cinco (5) años, desde la fecha de aprobación del Informe
Final por parte de la Entidad, por lo que en caso de ser requerido para cualquier
aclaración o corrección, no podrá negar su concurrencia.
En caso de no concurrir a la citación indicada en el párrafo anterior se hará conocer su
negativa inicialmente al Gobierno Regional de Lima y finalmente al Tribunal de Contrataciones
y Adquisiciones del Estado y/o a la Contraloría General de la República, a los efectos legales
consiguientes, en razón de que el servicio prestado es un acto administrativo por el cual es
responsable ante el Estado.
11.0 REQUERIMIENTOS DEL CONSULTOR Y RECURSOS MINIMOS

11.1 Experiencia del Consultor
El Consultor deberá acreditar la experiencia necesaria en actividades de
consultoría y de estudios; así como la experiencia específica en estudios de
Preinversión e Inversión de proyectos de edificaciones.
11.2 Recursos Mínimos de Personal
11.2.1 Personal Profesional
Nº CARGO PROFESION
Jefe del Estudio (a tiempo Ingeniero/Administrador/ Economista, con

experiencia en estudios de pre inversión, (mínimo
1 completo durante la elaboración tres( 3)años; respaldados con fichas del banco de
de los Estudios) registros (mínimo 3 fichas SNIP).
Ingeniero Civil titulado y colegiado, como mínimo 4
años de experiencia profesional contado a partir de la
1 Especialista en Estructuras fecha de colegiatura (especialista en Estructuras,
experiencia en estudios de pre inversión (mínimo 03
proyectos).
HUACHO 20 PERÚ
Arquitecto, titulado y colegiado como mínimo 3

Especialista en Diseños de años de experiencia profesional contado a partir de
1 la fecha de colegiatura, con experiencia en
Infraestructuras Educativas infraestructura educativa y a nivel de pre
inversión, (mínimo 3 proyectos).
Ingeniero Eléctrico, titulado y colegiado, como
mínimo 3 años de experiencia profesional contado
Especialista en Instalaciones a partir de la fecha de colegiatura (con experiencia
1 en instalaciones eléctricas de Centros Educativos,
Eléctricas
experiencia en estudios de pre inversión (mínimo
03 proyectos).
Ingeniero Sanitario, titulado y colegiado, como
mínimo 3 años de experiencia profesional contado
Especialista en Instalaciones a partir de la fecha de colegiatura (con experiencia
1 en instalaciones sanitarias de centros educativos,
Sanitarias
experiencia en estudios de pre inversión (mínimo
03 proyectos) .
11.2.2 Personal Técnico

Nº CARGO
1 Topógrafo
1 Dibujante Cadista
11.2.3 Recursos Operacionales

Nº DESCRIPCIÓN
1 Equipo de topografía, wincha, etc.
1 Laboratorio de Suelos
2 Equipo de cómputo
1 Camioneta
1 Oficina
1 Equipo de comunicaciones
12.0 PLAZOS
El plazo del estudio tendrá una duración de cuarenta y cinco (45) días naturales.
13.0 RECURSOS HUMANOS

Para la prestación de los servicios correspondientes a la elaboración del Estudio a
nivel de Perfil, el Consultor utilizará el personal profesional calificado especificado en
su Propuesta Técnica, además debe tener la aptitud física para desarrollar los trabajos
de campo, no estando permitido, cambios salvo por razones de fuerza mayor debidamente
comprobadas. En estos casos, El Consultor deberá proponer a la Entidad, con diez (10)
HUACHO 21 PERÚ
días útiles de anticipación, el cambio del personal a fin de obtener la aprobación del
mencionado cambio.
El nuevo personal profesional propuesto deberá reunir, al menos, las calificaciones

establecidas en las bases y/o similar o mejor calificación que el profesional ofertado
inicialmente.
En caso el Consultor hiciera cambios de personal no autorizados se hará acreedor a una
penalidad equivalente al 2/100 del monto total vigente del contrato del Estudio por
cada personal profesional cambiado, hasta un límite del 10/100 del monto total vigente
del contrato.
Los Certificados o Constancias de Trabajo emitidos por El Consultor al Jefe de
Proyecto, Ingenieros Especialistas e Ingenieros Asistentes, que participaron en el estudio
serán refrendados por la Entidad, a fin de quedar registrados en su base de datos.
El incumplimiento por parte del Consultor de lo señalado en los presentes Términos de
Referencia, conllevará a la aplicación de las multas señaladas en las Bases del Concurso
y/o en el contrato respectivo.
HUACHO 22 PERÚ
14. VALOR REFERENCIAL DEL ESTUDIO
El costo del servicio objeto del presente Contrato asciende a la suma de cuarenta y siete
mil seiscientos noventa y siete con 96/100 nuevos soles ( S/.47,697.96 ) , que incluyen
los gastos generales, utilidades e IGV. Dicho monto, comprende: el personal profesional y
técnico calificado, personal de apoyo, materiales, equipos y todo cuanto de hecho y de
derecho es necesario para el cabal cumplimiento del objeto del contrato, incluyendo leyes
y beneficios laborales del personal a cargo de EL FORMULADOR, imprevistos de
cualquier naturaleza, impuestos transportes seguros directos y contra terceros.
15.0 DE LAS PENALIDADES.

Las establecidas en la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento.
16.0 SISTEMA DE CONTRATACIÓN

El presente contrato será a suma alzada, sin reajustes.
17.0 SUPERVISIÓN Y APROBACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA:

EL CONSULTOR deberá presentar en su Propuesta Técnica un cronograma de
actividades, con el cual la Gerencia Regional de Desarrollo Social-Gobierno Regional
Lima; podrá controlar el cumplimiento del estudio.
EL CONSULTOR deberá informar con la respectiva anticipación, la fecha en que
iniciará el trabajo de campo, de tal manera que la Entidad esté convenientemente
informada.
Conforme se vayan realizando las actividades del estudio, se mantendrán las reuniones
de trabajo que sean necesarias entre los Consultores y personal de la Gerencia Regional
de Desarrollo Social –Gobierno Regional Lima , a fin de aclarar cualquier inquietud que
pueda darse en su ejecución.
Las aprobaciones se darán de acuerdo a los informes y memorias que presentará El
CONSULTOR a la Gerencia Regional de Desarrollo Social- Gobierno Regional Lima que
revisará y dará la conformidad a los Informes.
18.0 REVISIÓN DE LOS INFORMES

La Gerencia Regional de Desarrollo Social, revisará los Informes, dentro de los cinco (05)
días naturales siguientes a la recepción de los mismos y comunicará al Consultor, de ser
el caso, sus observaciones. Pasado dicho plazo El CONSULTOR entenderá que su
informe no tiene observaciones. El CONSULTOR tendrá diez (10) días naturales,
contados a partir de la recepción de la comunicación, para subsanar o aclarar las
observaciones.
La demora en el levantamiento de las observaciones fuera del plazo indicado estará
sujeta a la multa indicada en el Contrato.
La documentación que se genere durante la ejecución del Estudio constituirá propiedad de
la Gerencia Regional de Desarrollo Social , y no podrá ser utilizada para fines distintos
a los del Estudio sin consentimiento escrito de dicha Entidad. Los tiempos de revisión y
levantamiento de observaciones no son causales de modificación del plazo contractual.
19.0 RESOLUCION DE CONTRATO

El Gobierno Regional de Lima podrá resolver el contrato, de conformidad con el inciso
c) del Art. 41º de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, en los casos que
el prestador del servicio:
 Incumpla injustificadamente obligaciones contractuales, legales o reglamentarias
a su cargo.
 Haya acumulado el monto máximo de la penalidad por mora en la ejecución de la
prestación a su cargo.
20.0 ACLARACIONES
El CONSULTOR, desarrollara aquellos Ítems que se muestra de manera especifica
en el estudio de Pre inversión y otras aclaraciones que crea conveniente.
ANEXOS
PRESUPUESTO PROPUESTO PARA LA ELABORACION DE ESTUDIOS DE
PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL:
En el presente cuadro se muestra el presupuesto propuesto para la elaboración del estudio

de pre inversión a nivel de Perfil , siendo los datos mostrados costos referenciales de
bienes y servicios de acuerdo al mercado.
GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
Términos de Referencia
PRESUPUESTO ELABORACION DEL PERFIL
NOMBRE DEL RECUPERACION Y AMPLIACION DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA IE

PROYECTO: CORONEL PEDRO PORTILLO SILVA, DISTRITO Y PROVINCIA DE HUAURA-
REGION LIMA.
Cantidad Costo Costo Total
Unitario
Descripción Unidad de
Medida Tiempo Duración S/. S/.
A.-
HONORARIOS/SUEL 24,360.00
DOS Y SALARIOS
1.- Personal 22,125.00
Profesional
01 Jefe Proyecto,
Economista, Ingeniero Profesional Mes 1.50 5,000.00 7,500.00
y /o afines
01 Arquitecto. Profesional Mes 0.75 4,500.00 3,375.00
01 Ingeniero Civil. Profesional Mes 1.00 4,500.00 4,500.00
01 Ingeniero Eléctrico. Profesional Mes 0.75 4,500.00 3,375.00
01 Ingeniero Sanitario. Profesional Mes 0.75 4,500.00 3,375.00

2.- Personal Técnico
y obrero 2,060.00
01 Cadista Técnico Mes 1.00 1,800.00 1,800.00
01 Topógrafo Técnico Día 1.00 150.00 150.00
01 Ayudante de
Técnico Día 1.00 50.00 50.00
Topografía
02 Obreros para
realizar la calicata Jornales Día 2.00 30.00 60.00
B.- ALQUILERES Y
8,050.00
SERVICIOS
Equipos de
Equipo Día 1.00 150.00 150.00
Topografía.
Movilidad Global Mes 1.00 400.00 400.00
Análisis del suelo Global 1.00 5,000.00 5,000.00
Estudio impacto
Global 1.00 2,500.00 2,500.00
ambiental
C.- MATERIALES Y
UTILES DE OFICINA
1,450.00
Útiles y Papelería Global 650.00 650.00
Ploteo de planos e
Global 800.00 800.00
impresiones
Subtotal 33,685.00
GastosGenerales 10% 3,368.50
Utilidad 10% 3,368.50
Subtotal 40,422.00
IGV 18% 7,275.96
TOTAL : 47,697.96
HUACHO 1 PERÚ

Tdr-Coronel Portillo

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Gobierno Regional de Lima

CONSULTORIA PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE

“RECUPERACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO

Gerencia Regional de Desarrollo Social

Huacho, Abril del 2012

1. DEPENDENCIA QUE REQUIERE EL SERVICIO.-

2. OBJETIVO DEL SERVICIO.-

PRESUPUESTO PROPUESTO PARA ELABORACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSION A

1.0 DEPENDENCIA QUE REQUIERE EL SERVICIO

Gerencia Regional de Desarrollo Social

2.0 OBJETIVO DEL SERVICIO

La Institución Educativa Coronel Pedro Portilla Silva se encuentra ubicado en el

Se obtuvo los siguientes conclusiones:

Las instalaciones de la red troncal de alcantarillado se encuentran colapsadas y sin

Los ambientes del almacén, departamento de educación física, departamento de música y

EL Gobierno Regional de Lima, tiene como competencia y funciones específicas compartidas

“Recuperación y Mejoramiento del Servicio Educativo de la IE Coronel Pedro Portillo Silva,

4.0 .- ALCANCES DEL SERVICIO

El estudio de Pre inversión se elaborara teniendo en cuenta los contenidos mínimos

5.0 .- NORMAS RELACIONADAS A OBRA

a.- Reglamento Nacional de Edificaciones y sus modificaciones vigentes

 Reglamento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil, vigente.

6.0 .- NORMAS MANUALES Y /O DIRECTIVAS DEL SISTEMA NACIONAL DE

k.- Directiva N° 001-2009-EF/68-01 del Sistema Nacional de Inversión Pública,

l. Directiva N° 001-2011-EF/68-01 del Sistema Nacional de Inversión Pública,

m. Manuales, Guías Metodológicas, formatos , anexos y Casos prácticos de elaboración

7.0 .- CONTENIDO DEL ESTUDIO

7.1 Aspectos Generales :

a. Nombre del Proyecto: Se determinara el nombre de acuerdo a los resultados que se

b. Unidad Formuladora: Gerencia Regional de Desarrollo Social – Gobierno Regional

c . Participa las opiniones y acuerdos de entidades involucradas y de los beneficiarios

7.2.1 Diagnóstico de la Situación Actual

1.2 Análisis de instalaciones y servicios (estado actual de servicio de

2. Evaluación de la calidad del servicio de educación de la institución

3. Análisis del área de Influencia:

3.2 Características económicas del área de estudio (identificar las

7.2.2 Descripción del Problema y sus causas

Debiendo especificar con precisión el problema central así como las

7.2.3 Objetivo del Proyecto

Definir el objetivo central o propósito del proyecto el cual debe reflejar

Habiendo identificado los medios fundamentales, plantearemos las

dos alternativas), las cuales deben cumplir con los parámetros de

7.2.5 Análisis de Involucrados

Se identificarán los involucrados del proyecto, se deberá de realizar el

7.3.1 Horizonte del Proyecto

Definir técnicamente el periodo del Horizonte de planeación del

7.3.2 Análisis de la Demanda

Estimar la demanda Actual e identificar las principales determinantes

7.3.3 Análisis de la Oferta

Estimar la Oferta actual, identificar las principales restricciones que le

7.3.4 Balance de Oferta y Demanda

Determinar el déficit o brecha de la demanda No atendida, estableciendo

7.4 Planteamiento técnico de las alternativas :

El trabajo de campo y gabinete le corresponde elaborar a cada especialista miembro

7.4.1.- Estudio de Mecánica de Suelos

El estudio de mecánica de suelos debe cumplir las condiciones técnicas

- Breve Memoria descriptiva.

Se deberá realizar 04 calicatas por Hectárea con una profundidad de 3 metros o de

7.4.2 .- Levantamiento Topográfico y Arquitectónico

Se debe ejecutar el levantamiento topográfico del terreno, así como el

Igualmente, el levantamiento topográfico debe incluir las cajas de agua, cajas de

Cabe indicar que el Anteproyecto no es limitativo, por lo que es posible que el

cuantitativa y cualitativa que supere el monto establecido para el presente proyecto.