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E SP E C I AL I Z A C I Ó N
GERENCIAL T E C NO L O G I C A G E ST I Ó N
D E L T AL E NT O H U M ANO
P O R C O M P E T E NC I A S -
METODOLOGIA
DISTRIBUIDORA LAP
EVALUAR LA EFICACIA DE LA EVALUACION DE DESEMPEÑO Y ANALIZAR LOS
RESULTADOS PARA PROPONER UN PLAN DE ACCION PARA LA EMPRESA QUE
CONLLEVE A ALCANZAR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.
Objetivo General
Objetivos específicos
Los nuevos objetivos trazados, con el fin de cumplir los establecidos para la
empresa, para cada área de trabajo y para los trabajadores.
Participación de forma directa de los jefes inmediatos con cada uno de sus
subordinados, para que las metas sean alcanzables y así trabajar en el
mejoramiento del clima laboral.
Claridad en la falencias de cada uno de los implicados, definición de necesidades
de formación por falta de conocimientos o habilidades que impiden el logro de las
metas fijadas.
Establecimiento de cronograma de trabajo, el cual se realizará de manera
periódica, monitoreando los avances de cada uno.
RECOMENDACIONES FINALES