AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

por todos conocido que, cuando una empresa adquiere dimensiones considerables, necesita
fragmentarse en diferentes departamentos en el que cada uno de ellos se dedique a una actividad
concreta, contando para ello con profesionales y expertos en la materia que proceda. De esta forma
conseguimos que en cada área se realice de forma exclusiva aquello que mejor sabe hacer, dando
lugar a la aparición de diferentes áreas funcionales en nuestra empresa, que en este artículo de
unComo te explicaremos cuáles hay.

ÁREA DE DIRECCIÓN
Como su nombre indica, es la encargada de dirigir a la empresa y fijar los objetivos. Esto hace que, de
forma común, esté asociada con la cabeza del negocio.
Sus funciones son todas las relacionadas con los siguientes aspectos:

 Planificar el rumbo que debe seguir.

 Controlar que no se desvíe de éste.
 Organizar y coordinar el resto de áreas.
 Dirigir la empresa.
En resumen, sobre las espaldas de este departamento está la responsabilidad de que el negocio
alcance el éxito o el fracaso

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN Y RECURSOS HUMANOS

Esta área es la encargada de gestionar todo aquello catalogado como "papeleo" y cualquier tipo
de trámite burocrático y administrativo. Normalmente suele estar ligada también a las actividades
de recursos humanos, ya que la gestión de los mismos implica también una gran cantidad de trámites.
Las actividades a desarrollar son las siguientes:
 Reclutamiento, selección y contratación de personal, llevando a cabo todas las gestiones tanto
físicas como burocráticas.

 Pago y gestión de los sueldos, salarios y políticas de compensación a empleados.

 Fomento de las buenas relaciones laborales y una adecuada motivación de los empleados.

 Gestión de todos aquellos trámites que sean necesarios para llevar a cabo las actividades de
la empresa.
ÁREA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
En este departamento de la empresa se llevan a cabo todas las actividades referentes a la gestión y
control de los recursos económicos de la empresa, así como de registrar en los libros contables de
donde proviene y en que se utiliza el dinero. Tiene en cuenta los siguientes aspectos:
 Créditos y préstamos a los que debe de hacer frente la empresa.
 Relaciones de pago y cobro con proveedores y clientes.
 Control del tipo de interés de los préstamos anteriores.
 Declaraciones de impuestos.
 Inversiones de la empresa en activos financieros.

ÁREA DE PRODUCCIÓN
Este área es la encargada de transformar la materia prima en productos terminados para poder
venderlos a los clientes, o de generar y proveer los servicios que la empresa ofrezca. Para ello tendrán
en posesión y funcionamiento la maquinaria que les sea necesaria, y serán los encargados de
gestionarlos de la forma más eficiente posible. Sus actividades son:
 Producción de los bienes y servicios.
 Diseño de los productos y servicios.
 Mantenimiento de la maquinaria y del lugar de producción.
 Almacenamiento del stock.
 Control de calidad.

ÁREA DE VENTA Y MARKETING

El área de venta y marketing se encarga de realizar todas las actividades necesarias para que el
producto llegue desde su lugar de producción a manos del cliente, así como de que este cumpla todas
las necesidades y expectativas del cliente. Lleva a cabo las siguientes acciones:
 Logística.
 Gestión de puntos de venta.
 Marketing mix: precio, promoción producto y distribución.
 Comunicación con los clientes.
 Investigación de las necesidades de los consumidores.