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Caso de estudio 4

Cambio y modernización en la Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey

Los gigantescos talleres de la Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey se diseñaron e


instalaron en las afueras de una gran ciudad industrial, al final de la segunda guerra
mundial. Durante los años la empresa produjo considerables dividendos, pero hace ya 4
años que las pérdidas exceden los ingresos. El gerente de producción presentó al Consejo
del Fideicomiso de la empresa un plan de modernización radical que contempla el despido
de 60% de personal no especializado para reducir los costos y permitir la contratación de
nuevos técnicos. Aproximadamente 600 personas se verán afectadas por esta decisión. Al
mismo tiempo, la empresa está preparándose para contratar a 180 expertos en diversos
aspectos técnicos. El Presidente del Consejo lo llamó a usted a su oficina y le solicita que
prepare un comunicado de prensa para explicar la situación de la empresa a a comunidad.

1. Redacte un artículo periodístico de al menos 500 palabras que explique la situación de la


compañía al público de la ciudad. Tenga en cuenta el punto de vista de un ciudadano
responsable y leal a la ciudad.

2. ¿Cómo estima que afectará este cambio la nómina de la empresa? ¿Por qué? Prepare un
breve memorando al departamento de finanzas y al Consejo del Fideicomiso explicando el
cambio y sus probables efectos sobre la empresa desde el punto de vista de la
administración de recursos humanos.
1. Redacte un artículo periodístico de al menos 500 palabras que explique la
situación de la compañía al público de la ciudad. Tenga en cuenta el punto de
vista de un ciudadano responsable y leal a la ciudad.

En el ámbito empresarial se sabe que para la permanencia de una empresa depende de su


valor adquisitivo y mantenerse vigentes con las nuevas propuestas de negocio. para ser
competitiva, les comparto que la empresa Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey su
estructura organizacional y sus procesos operativas han permanecido durante décadas, ya
que es conocido que la empresa se diseñó y se ínstalo después de la segunda guerra
mundial donde genero utilidades, lo cual permitió su permanencia en el mercado, pero
desde hace cuatro años a la fecha ha estado sufriendo pérdidas considerables, por
consiguiente la empresa está preocupada por estar vigente y renacer con esta situación que
pone en riesgo su continuidad

Por este motivo la empresa tomara medidas drásticas, que propiciara que algunos de los
sectores de la empresa se vean afectados por estas decisiones, la cual una de ellas es el
despido del sesenta por ciento del personal que labora en esta empresa, estas medidas
generan ciertas dudas en su entorno sobre su permeancia en el sector empresarial.

Les informamos de que debido a nuestro compromiso con los clientes hemos tomado la
decisión de adquirir nuevas tecnólogas de la industria para implementarlo en las
instalaciones de la empresa, y a su vez contratar personal altamente calificado profesional
que pueda operar en este tipo de instalaciones, esto provocara un gran crecimiento
exponencial en la empresa, esta práctica experimentada en los últimos años por nuestra
competencia.

En el continuo avance tecnológico, hay una necesidad constante y obligada de


actualización en la infraestructura de las empresas, para obtener una mejora del flujo
información dentro y fuera de la empresa. Una actualización tecnológica siempre tendrá
beneficios significativos para la organización, algunos de ellos son: la reducción
significativa de tiempos de espera, respuesta eficiente de equipos de cómputo, apoyo de los
sistemas de información para la toma de decisiones, evitar pérdidas de información,
capacitación en línea, comunicación efectiva y oportuna, evitar las caídas de los sistemas y
una óptima recuperación de la información en los desastres.
Estos cambios beneficiaran a la empresa, dando a conocer los productos y servicios de la
empresa en su página web para tener mayor alcance global a sus posibles clientes, también
trae reducción de costos en producción, producir mas con menos recursos y menos tiempo.

Es importante tener una mejora continua en todos los aspectos, tanto tecnológicos como de
procesos, así como también la capacitación de su personal, estos factores tienen que estar
coordinados y establecerse en los mimos tiempos, para obtener los resultados idóneos y
esperados.

Un tema importante que tratar el ambiente organizacional para el mejor desarrollo de


empelado como el plan de vida carrera para motivar su piromancia en la empresa.
Considerando que el tiempo en que estos resultados sean una realidad, es un periodo
considerable, en donde ya establecimos un plazo de adaptación y continuidad, para ver
tangible estas propuestas.

Las empresas siempre tienen, que estar innovando y adaptándose a las nuevas
competencias del mercado e implementar un benchmarking y las nuevas propuestas que
mercado demande.

2. ¿Cómo estima que afectará este cambio la nómina de la empresa?


¿Por qué? Prepare un breve memorandum al departamento de finanzas y al
Consejo del Fideicomiso explicando el cambio y sus probables efectos sobre la
empresa desde el punto de vista de la administración de recursos humanos.

 Incertidumbre del ambiente laboral de los empleados de ser despedidos.


 Incremento es sus sueldos al personal calificado
 La permanencia de la empresa en el mercado empresarial
 Incremento en las ventas de su producto y ser competitivo
Memorándum Al Departamento De Finanzas

Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey

Memorándum

Para: Departamento de Finanzas

De Administración de Recursos Humanos

Asunto: Posibles efectos del cambio de la organización

Por este conducto le informamos que los cambio que se han llevado a cabo en el
departamento de producción, no pone en duda su permanecía en la organización.
Ya que estos cambios se realizaron para beneficio de la empresa y sus colaboradores, que
está preocupada por el bien común.

Atentamente:

Departamento de Recursos Humanos