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INFORME PARA LA

CULMINACION DEL AÑO


SOCIAL RURAL
INDICE Y CONTENIDO
1 PRESENTACIÓN ..................................................................................................... 3
2 INFORME DE ACTIVIDADES. ............................................................................... 5
2.1 Detalle de las actividades establecidas en el contrato de servicios ocasionales: ............ 5
2.2 Actividades específicas. ............................................................................................... 7
2.3 Actividades realizadas en el año social rural ............................................................... 7
2.4 Actividades intramurales y extramurales .................................................................... 9
2.5 Acercamientos con entidades externas al Ministerio de Salud Pública (GAD’s, ONG’s
con o sin fines de lucro) ......................................................................................................... 11
2.6 Situación actual del Establecimiento de Salud ........................................................... 11
2.7 Informe de mejora del Establecimiento de Salud o temática investigativa realizada en
el año social rural .................................................................................................................. 14
2.6.1. Análisis del Problema ................................................................................................................... 14
2.6.2 Análisis del contexto situacional. ................................................................................................. 14
2.6.3 OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS .............................................................................................. 15
2.6.4 Gestión del alcance de la propuesta. ........................................................................................... 16
2.6.5 RESTRICCIONES. ....................................................................................................................... 16
2.6.6 RESPONSABILIDADES ............................................................................................................. 16
2.6.7 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN. ............................................................................................ 17
2.6.8 EVALUACIÓN DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN ......................................................................... 17
2.6.9 Evaluación de impacto ........................................................................................................................ 18

2.8 DOCUMENTOS ELABORADOS............................................................................. 19


2.9 PENDIENTES .......................................................................................................... 19

3 RETROALIMENTACIÓN A LA COMISIÓN TÉCNICA NACIONAL DE


RURALES. ..................................................................................................................... 20
4 ANEXOS ................................................................................................................ 23

2
1 PRESENTACIÓN
La salud es un punto de encuentro de lo biológico y lo social, el individuo y la comunidad,

la política social y la economía. Además de un valor intrínseco, la salud es un medio para la

realización personal y colectiva. Constituye un índice del éxito alcanzado por una sociedad y

sus instituciones de gobierno en la búsqueda del bienestar y el desarrollo.

El presente informe se encuentra desarrollado de acuerdo a los lineamientos establecidos en

la Ley Orgánica de Salud, en la que establece que los profesionales para la habilitación

profesional de su respectivo registro ante la Autoridad Sanitaria Nacional deben realizar un año

de servicio social en las parroquias rurales o urbano marginales, con remuneración, en

concordancia con el modelo de atención y de conformidad con el reglamento correspondiente

en los lugares destinados por la autoridad sanitaria nacional, al término del cual se le concederá

la certificación.

De acuerdo al Instructivo para el cumplimiento del año de salud rural de servicio social en

la Red Pública Integral de Salud, el profesional de la salud deberá entregar el informe de labores

de finalización del año de salud rural aprobado por su jefe inmediato superior.

El presente tiene como finalidad ser un instrumento de retroalimentación entre el profesional

en su año de salud rural y el Ministerio de Salud Pública para la mejora constante de

procedimientos, o implementación de propuestas o temática investigativa, además menciona

todos los aspectos relevantes que se suscitaron durante el periodo de gestión que va desde 1 de

Enero hasta el 31 de Diciembre del 2019.

El informe que se detalla a continuación ha sido realizado para concientizar a la

comunidad con su realidad, sus necesidades y los factores que las condicionan, dotar a la

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población de habilidades y capacidades para la toma de decisiones en la solución de sus

necesidades, lograr el compromiso de la comunidad para la puesta en marcha de la acción

transformadora, facilitar la autogestión de la acción transformadora, resolver un problema en

un determinado contexto aplicando el método científico.

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2 INFORME DE ACTIVIDADES.
2.1 Detalle de las actividades establecidas en el contrato de servicios
ocasionales:
Las actividades regulares que deben cumplir en forma obligatoria los profesionales de salud

rural son las siguientes:

1. Programar con el equipo integra de salud (EAIS) y ejecutar las acciones del

primer nivel de atención según normas definidas por el Ministerio de Salud Pública y

de acuerdo a su profesión.

2. Desarrollar el plan local de salud, en coordinación con la jefatura del área.

3. Mantener un trabajo de equipo entre todos los miembros de la unidad de salud.

4. Establecer relaciones permanentes con la población, familias y organizaciones a

fin de garantizar un trabajo coordinado y a largo plazo.

5. Desarrollar y fortalecer la educación para la salud con la comunidad y

autoeducación del equipo de salud.

6. Administrar los recursos físicos, económicos, materiales, medicamentos,

insumos y otros, bajo principios de eficiencia y eficacia, calidad y calidez.

7. Realizar investigaciones y estudios en torno a la problemática de la zona.

8. Levantar y analizar el perfil epidemiológico de la comunidad.

9. Participar en actividades de saneamiento básico, servicio de agua potable,

control de alimentos, explotación de recursos naturales, camales entre otros.

10. Estudiar los problemas de contaminación y contribución en las soluciones que

aseguren un medio ambiente saludable.

11. Colaborar con las instancias locales en las actividades que hayan sido calificadas

como prioritarias y en la estructura del plan de salud local.

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12. Cumplir en forma obligatoria las actividades correspondientes a cada profesión

descrita en el manual de puestos del MSP, debiendo además efectuar las actividades

definidas en los programas nacionales.

13. Atender y desarrollar las actividades relacionadas con Salud Pública y atención

individual a las personas, acciones de fomento a la lactancia materna, promoción,

prevención, recuperación y rehabilitación, salud sexual y reproductiva, inmunizaciones,

enfermedades agudas y crónico-degenerativas, control y vigilancia epidemiológica,

salud comunitaria, detección precoz y control de cáncer del cuello uterino, tuberculosis,

malaria, VIH, entre otras.

14. Dar atención y control a los niños de la red comunitaria del Ministerio de

Inclusión Económica y Social.

15. Efectuar cada mes la autoevaluación cualitativa de las actividades cumplidas y

poner en conocimiento al jefe inmediato en forma oportuna, sugiriendo los cambios y

correctivos que considere conveniente.

16. Dar atención a través de itinerancia a otras unidades operativas, cuando el Jefe

de Área lo solicite por necesidad de las comunidades y donde no exista otro profesional.

17. Realizar visitas domiciliarias según conforme necesidades de los grupos

prioritarios, de acuerdo a la programación definida por el equipo de salud.

18. Mantener y estimular la más estrecha colaboración con las comunidades para lo

cual el nuevo equipo convocará a las autoridades civiles, educativas y religiosas al igual

que a los dirigentes comunitarios a una reunión para presentar al nuevo personal y

programar las actividades.

19. Organizar reuniones con las comunidades para la realización de programas

educativos en salud, en especial relacionados con los problemas de las comunidades.

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2.2 Actividades específicas.
1. Participar a la planificación estratégica del distrito con los integrantes de las

unidades operativas de salud en la que presta servicios.

2. Elaborar el Análisis Situacional Integral en Salud (ASIS) de acuerdo con los

lineamientos establecidos por la Autoridad Sanitaria Nacional.

3. Generar procesos de participación comunitaria, en torno a la conformación de

los comités locales de Salud.

4. Implementación de las estrategias intersectoriales para promover el Buen Vivir.

5. Presentar al jefe inmediato un informe de las actividades cumplidas, surgiendo

cambios y correctivos que consideren convenientes.

6. Dar atención a través de itinerancias a otros establecimientos de salud, cuando

la Dirección Distrital lo solicite, por necesidad de las comunidades y en los

establecimientos en los que no se cuente con otro profesional.

2.3 Actividades realizadas en el año social rural

El desarrollo del año de servicio comunitario se realizó en el Centro de Salud Santa Ana,
ubicado geográficamente en el centro este de la provincia de Manabí, a 1° 12´de latitud Sur y
80° 22¨ de longitud Oeste. Su altitud es de 50 m.s.n.m. y su zona alta más elevada alcanza una
altura de 400 m.s.n.m.
Detallar las actividades adicionales a las establecidas en el contrato por servicios ocasionales:

1. Programación con el equipo de salud y ejecución las acciones del primer nivel de

atención según normas definidas por el Ministerio de Salud Pública y de acuerdo a su

profesión.

7
2. Mantener un trabajo de equipo entre todos los miembros de la unidad de Salud.

3. Establecer relaciones permanentes con la población, familias y organizaciones a fin de

garantizar un trabajo coordinado y a largo plazo.

4. Educación para la salud con la comunidad y autoeducación del equipo de salud.

5. Administración los recursos físicos, económicos, materiales, medicamentos, insumos y

otros bajo principios de eficiencia y eficacia.

6. Investigaciones y estudios a la problemática de la zona, mediante la identificación de

riesgos a través de las fichas familiares, así como la identificación de grupos de

pacientes prioritarios y vulnerables.

7. Ser partícipe en actividades de saneamiento básico, servicio de agua potable, control de

alimentos, entre otros.

8. Actividades relacionadas con fomento, promoción, prevención, recuperación y

rehabilitación; salud reproductiva, inmunizaciones, enfermedades agudas y crónicas

degenerativas; control y vigilancia epidemiológica; salud comunitaria; detección precoz

y control de cáncer de cuello uterino, tuberculosis, malaria, SIDA, entre otras.

9. Atención y control a los niños de CNH.

10. Atención a través de itinerancias a otras unidades operativas, cuando el Jefe de Área lo

solicitó por necesidad de las comunidades y donde no existía otro profesional.

11. Mantener la más estrecha colaboración con las comunidades.

12. Realización de visitas domiciliarias programadas, brigadas médicas según necesidades

de los grupos prioritarios, de acuerdo a la programación definida por el equipo de salud.

8
2.4 Actividades intramurales y extramurales
Durante el año de servicio social rural, se desempeñaron actividades intramurales realizadas

en el centro de salud Santa Ana, destinadas a brindar atención médica a todos los usuarios que

acudían diariamente a la emergencia de esta unidad, así como también brindarles educación y

medidas preventivas referentes a las diversas enfermedades que se presentaban; sin desvincular

las actividades de cuidado directo tales como las atenciones en la labor de parto y el cuidado

obstétrico durante las fases de puerperio: inmediato , mediato y tardío y observación del

neonato.

Durante las actividades extramurales, se realizaron visitas domiciliarias programadas a

pacientes de cuidado que acuden a la emergencia, para la realización de cura avanzada de

heridas, manejo de heridas por quemaduras, valoración de heridas por amputación traumática,

entre otras.

- ACTIVIDADES INTRAMURALES

Dentro de las actividades intramurales realizadas en el año de salud rural tenemos las siguientes:
1. Atención integral en salud a usuarios que acuden a la unidad.

2. Atención de emergencias menores y mayores.

3. Ingresos hospitalarios para observación clínica y tratamiento oportuno de pacientes.

4. Captación de sintomáticos respiratorios.

5. Atención de pacientes con enfermedades crónicas no transmisibles en estado de

descompensación.

6. Realización de suturas curación de heridas.

7. Charlas educativas dirigidas a los usuarios.

9
8. Control de embarazadas y monitoreo fetal.

9. Atención de partos con evolución espontánea.

10. Recepción de recién nacidos.

11. Intubación orotraqueal a pacientes críticos.

12. Transferencias oportunas de pacientes con enfermedades clínico-quirúrgicas y de

cuidado crítico.

13. Aplicación de sondas vesical y nasogástrica.

14. Asistencia médica a pacientes estables y críticos fuera de la unidad de salud en

coordinación con sistema ECU 911 y la ambulancia de la institución.

10
2.5 Acercamientos con entidades externas al Ministerio de Salud Pública

(GAD’s, ONG’s con o sin fines de lucro)

Con la dirección Distrital de Educación: Con quienes se pudo coordinar labores de réplica

de capacitación sobre medidas de prevención de embarazo prematuro y planificación familiar

a los adolescentes todo esto frente a la preocupante incidencia de embarazos adolescentes y

deserción escolar, este trabajo coordinado, permitió que todos los adolescentes de las

instituciones educativas de la parroquia conozcan los servicios que como institución de salud

ofertamos , promoviendo la promoción de la salud y asegurando la calidad de vida de futuras

generaciones

- Con del GAD Parroquial: formación del COE Parroquial, la preparación y

desarrollo del simulacro parroquial evaluado por la secretaria de gestión de riesgos,

cooperación conjunta para coordinar logística en actividades parroquiales

- Con la Intendencia y Policía Nacional: Se trabajó coordinadamente, uniendo

esfuerzos para cubrir necesidades de salud de las embarazadas y mujeres con maltrato

psicosocial y físico. Así mismo en la inspección de centros de tolerancia de la parroquia

y se establecieron relaciones de diálogo constante y apoyo mutuo

2.6 Situación actual del Establecimiento de Salud

Santa Ana es un cantón de la provincia de Manabí en Ecuador, tiene una población de 47.385

habitantes. Tiene grandes montañas y ríos, cubiertos de caña guadua y otras plantas que

convierten a la zona en lugares armoniosos. Desde Poza Honda hasta Santa Ana, a lo largo del

río, existen muchos puertos turísticos, los más concurridos son: “El Badén de la Poza” y la

Playa Fluvial “La Lucha”,

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Cuenta con los servicios de consulta externa en el área de medicina general, ginecología y

obstetricia, odontología, programa de vacunación, actividades extramurales con técnicos de

atención primaria (TAPS).

Santa Ana tiene una población de 47.385 habitantes, de acuerdo los datos del Censo de

Población y Vivienda del 2010, de los cuales 24.093 son hombres y el restante 23.292

corresponde a mujeres.

La población del cantón es mayoritariamente joven, la distribución en los grandes grupos de

edad, de 0 a 14 años representan el 33,04%, de 15 a 64 años que es el rango de mayor

importancia representan el 58,83%, y de 65 años y más solo el 8,13%. De lo anterior, la

población que es apta en su vida productiva (15-64 años) es alta, aunque parte de esta aún está

vinculada a la actividad educativa desde el bachillerato, hasta la universidad, y de hecho en la

vida laboral activa; este potencial de la dinámica poblacional es una preocupación en el contexto

cantonal, debido a que las actividades productivas en los escenarios urbano y rural y de los

propósitos públicos o privados no generan mano de obra suficiente que puedan absorberla.

Cuenta con:

- Área de emergencia - Departamento de PAI

- Sala de parto y posparto - Laboratorio

- Consultorios Médicos - Sala de espera

- Consultorios odontológicos - Cuarto de residencia

- Consultorios obstétricos - Preparación

- Estadística - Baño del personal

- Farmacia - Baño para pacientes

- Bodega

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Talento Humano del centro de Salud Santa Ana

Directora del centro de salud: Dra. Rosalba Bravo.

Líder de enfermería: Lcda. María Isabel Vélez.

Servicio de consulta externa:

Dr. Francisco Dr. Kléber


Dr. Juan Pacheco Dr. David Pinargote
Moreno Montenegro
Dra. Valeria Dra. Katherine
Dra. Lizzy Cañarte Dra. Lucia Flores
Mendoza Gaibor
Odont. Jorge
Obst. Carmen García Obst Teresa Molina
Villacreses
Servicio de Emergencia:

Dra. Marjorie Dra. Nicol Dra. Cindy Dra. Vanessa Dr. Ivan
Cedeño Alcívar Menendez Cedeño Bazurto
Dr. Cristhian Lcda Melina Lcda Jessica
Dr. Luis Quiroz Dr. José Diaz
Vera Sola Morales
Lcda. Maria
Lcdo. Gabriel Lcdo. Luiggi Lcda. Ana
Fernanda Aux Rocio Pico
Mite Avendaño. Cedeño
Sabando
Dr. Carlos Dr. Alexander Dra. Joselyn Dr. Jean Paul Lcda. Rosa
Vélez Intriago Loor Santana Cevallos

Paramédicos:

Carlos Alcívar, Yahaira Cuenca, Digna Meza

Operadores de ambulancia:

Sr. Ángel Alcívar, Sr. Arturo Solórzano, Sr. Mariano Loor, Sr. Cristobal Mieles

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2.7 Informe de mejora del Establecimiento de Salud o temática
investigativa realizada en el año social rural

DESCRIPCION DEL PLAN LOCAL DE SALUD

Se trabajó en mejora la calidad de vida de los pacientes con enfermedades crónicas no

transmisibles y con ello se planteó la siguiente temática investigativa:

FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS A LA HIPERTENSIÓN ARTERIAL

EN HABITANTES DE LA COMUNIDAD LA CUESTA EN EL PERIODO DE

ENERO – DICIEMBRE DEL 2018

2.6.1. Análisis del Problema

Problema Causas Efecto


Alto porcentaje de
pacientes que llegan a la  Desconocimiento de  Complicaciones
consulta externa y estilo de vida
 Incremento de casos agudas y
emergencia con cifras  Alto gasto en crónicas
elevadas de presión consultas a
profesionales  Alteración
arterial, tanto sistólica médicos particulares psicológica y
 Bajo nivel socio social
elevada, diastólica
 Mala calidad de
elevada, o ambas económico vida
elevadas.

2.6.2 Análisis del contexto situacional.

La comunidad de LA CUESTA, se encuentra ubicado en el Cantón Santa Ana, la


única vía de acceso es la calle Ángel Rafael Álava, el cantón se localiza a 1° 12' de
Latitud Sur y 80° 22' de Longitud Oeste, geográficamente se encuentra en el centro
sur de la Provincia de Manabí la cual también dirige hacia la comunidad de
Chamucame

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2.6.3 OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS
Objetivo general

 Identificar los factores de riesgo asociados a la hipertensión arterial en


habitantes de la comunidad La Cuesta en el periodo de Enero – Diciembre del
2019

Objetivos Específicos

 Determinar las características demográficas de los habitantes de la comunidad


la Cuesta
 Analizar los principales factores de riesgo que intervienen en el desarrollo de
la hipertensión arterial en los habitantes de la comunidad la Cuesta
 Educar a la comunidad sobre prevención de la hipertensión arterial en la
comunidad de La Cuesta, en el periodo de Enero – Diciembre del 2019.

15
2.6.4 Gestión del alcance de la propuesta.
Se llegó a cumplir en gran parte la propuesta de tratar de concientizar a los habitantes de la
comunidad respecto al cumplimiento del tratamiento continuo, enfatizando cuales serían las
complicaciones y los efectos letales de desertar el tratamiento y retomarlo inadvertidamente.
2.6.5 RESTRICCIONES.
No se tuvo ningún tipo de restricción, para la realización de actividades ya que se contó con
buena participación de la población.

2.6.6 RESPONSABILIDADES

Nombre y Cargo Nombre y Cargo Nombre y Cargo


Nombre y Cargo del del Recurso del Recurso del Recurso
ACTIVIDADES
Recurso Humano Humano Humano Humano
Responsable Aprobador Comunicado Informado

 Llenado de
fichas familiares
 Visita a los
líderes comunitarios de
la comunidad la Cuesta
 Realización de
Dra. Rosalba
encuestas para la Dr. Angel
Rurales Medicos y Bavo Dr. Angel
recolección de datos Zamora
 Reunión con los licenciadas del Directora del Zamora
Director
líderes comunitarios centro de salud Centro de Director
Distrital
para socializar la Santa Ana Salud Santa Distrital 13D04
13D04
problemática de salud Ana
existente en la
comunidad.
 Presentación del
ASIS ante el Director
distrital y autoridades
competentes

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2.6.7 CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN.

AVANCES

TIEMPOS DE
PROYECTOS A RESPONSA ACTIVIDAD OBSERVACI
ACTIVIDADES
DESARROLLAR (Fechas BLE ES ONES
programadas) REALIZAD
AS

Equipo de
salud

Charlas 1. Socializaci octubre


educativas sobre ón a base 2019
Comité 90% NINGUNA
factores de de material diciembre
riesgo 2019 local de
didáctico
salud

TAPS

2.6.8 EVALUACIÓN DEL INFORME DE INVESTIGACIÓN

En cuanto a los efectos en la población posterior a la intervención realizada, son muy visibles,
entre los efectos positivos inmediatos tenemos:

 Se logro identificar los grupos mas vulnerables en cuanto a la problemática en estudio


 Mayor compromiso de los pacientes en estudio, a que realicen sus controles de su
patologías de base en el centro de salud.
 Se logro educar e incentivar a los pacientes a que lleven una dieta sana y equilibrada
Dándoles el adecuado seguimiento a este trabajo, los efectos más llamativos se podrán observar
a mediano y largo plazo, cuando se comience a generar un cambio en ciertos estilos de vida en
los pacientes.
Entre lo programado y lo ejecutado, se cumplió en un 100% la actividad, dándoles la atención
medica mensual con su respectivo tamizaje de glicemia y control de toma de presión arterial a
cada uno.
Las reuniones de evaluación programadas para socializar con los diferentes actores se llevan a
cabo cada mes hasta culminar el periodo de año rural.

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2.6.9 Evaluación de impacto

El impacto hasta la fecha es el esperado, debido a que existe aceptación y compromiso por parte
de los pacientes hipertensos que acuden a la unidad de salud. Los lazos de cercanía y de
confianza que se han generado, son la base y garantía de que la actividad debe y puede seguirse
desarrollando, para que posteriormente sigan con sus controles y así puedan continuar con un
buen estilo de vida a pesar de padecer cualquiera de estas dos patologías.

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2.8 DOCUMENTOS ELABORADOS

REPOSITORIO DIGITAL
NOMBRE DE
TIPO DE DOCUMENTO / ARCHIVO FISICO
DOCUMENTO
DONDE SE ENCUENTRA
Campaña de Atención Integral
Trabajo de investigación de Archivo digital en CD y
a pacientes diabéticos e
Problemática de Salud memoria del año de gestión
hipertensos.
Informe final del Año de Salud Archivo digital en CD y
Archivo digital
Rural memoria del año de gestión
Matriz de verificación de perfil Archivo digital, documento y
Archivo digital
optimo control
Análisis situacional Integral de Archivo digital en CD y
Archivo digital
Salud memoria del año de gestión

2.9 PENDIENTES

No. ACTIVIDAD ENTREGABLE ESTADO CONTACTO REFERENCIA

Dar continuidad
a la atención
integral de
grupos de riesgo.
(pacientes que no Se ha
TAPS: Gema
1 cumplen con N/A participado Telf.: 0979455221
Salvatierra
tratamiento, activamente
paciente con
difícil acceso a la
atención en
salud)

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3 RETROALIMENTACIÓN A LA COMISIÓN TÉCNICA NACIONAL DE

RURALES.

1. ¿Cuéntanos la experiencia más agradable de tu unidad de salud?

Adjuntar fotografía en caso de tenerlas.

Hay muchas experiencias agradables que pude palpar en este año de servicio de salud rural,

pero entre ellas la que más me marcó, fue una guardia que no olvidaré, fue el día 22 de

noviembre del 2019, había sido una guardia muy pesada, con mucha demanda de pacientes,

pacientes de cuidado, y en horas de la tarde llega un paciente adulto muy descompensado,

en mi desesperación por trasladarlo a una unidad de segundo nivel, busqué por todos los

medios la ayuda de ambulancia, ya que la ambulancia de la unidad había salido hace poco

hacia el hospital con otro paciente, el tiempo corría sin detenerse, y la condición del paciente

era muy inestable, con ayuda de la ambulancia de la unidad de 24 de mayo que estaba cerca,

logramos subir al paciente, en ese momento el paciente entra en parada cardiorespiratoria,

y contra todo pronóstico, y gracias al trabajo en equipo de mis colegas del centro de salud

y personal de cuerpo de bomberos, pudimos reanimar al paciente, y lograr llevarlo al

hospital del seguro sin ninguna secuela neurológica, no creían la situación del paciente

porque llegó estable al hospital, pero todo fue gracias al trabajo en equipo, y al salir del

hospital, se le comunicó a los familiares que estaban angustiados que todo el peligro había

pasado, y el paciente se encontraba estable, se echaron a llorar y a agradecernos

infinitamente, esa sensación es indescriptible, y a pesar del cansancio de ese dia, ese

momento me devolvió la paz, me hizo sentir muy satisfecho, y que todos estos años de

estudios sirven para ayudar a los demás, y poder intentar darles otra oportunidad.

20
2. ¿Cuéntanos sobre lo positivo de tu equipo de trabajo?

Adjuntar fotografía en caso de tenerlas.

Tuve el agrado de trabajar junto a un excelente equipo de trabajo, con muchas fortalezas y

habilidades, y que entre todos cubríamos nuestras falencias para dar un excelente servicio a

la comunidad, el equipo de trabajo de mi guardia estaba conformado por una licenciada, un

paramédico, chofer, obstetriz y médico residente, a más de compañeros de trabajo, se

volvieron familia, por la convivencia, por estar apoyándonos en situaciones difíciles, fue un

gran equipo de trabajo, los mejores tanto profesional, como humanitariamente.

3. ¿Tus compañeros de otras áreas de trabajo son amables, cordiales y respetuosos?

Si

4. ¿La adquisición de herramientas, equipos, etc. que se requieren para el trabajo,

son consultados y consensuados con quienes lo van a utilizar, dentro de las

posibilidades de la Institución?

Si

5. ¿Tu puesto de trabajo cuenta con las condiciones físicas y de confort, adecuadas

para que pueda realizar un buen trabajo (iluminación, ausencia de ruido del

ambiente laboral, seguridad, comodidad, temperatura, espacio, etc.)?

No

6. ¿La residencia del establecimiento de salud se encuentra en buenas condiciones?

No

7. ¿Qué consideras que es lo más importante que debe conocer el próximo profesional

en su año rural del establecimiento de salud?

Debe llegar y conocer la localización de cada área e instrumental, para solucionar los

problemas de la emergencia de manera oportuna y sin retrasos, y contar con un alto nivel

de empatía para entender que el paciente tiene múltiples problemas además de su

enfermedad, y por ende así poder abordarlo de manera holística e integral.

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8. ¿Qué consideras que es lo más importante que debe conocer el próximo profesional

en su año rural de la comunidad en la cual realizas tu práctica profesional?

Familiarizarse con las enfermedades crónicas degenerativas como hipertensión, diabetes,

obesidad y sus complicaciones ya que son la base de la atención de los pacientes críticos

descompensado que llegan al área de emergencia de la unidad operativa.

9. ¿Consideras que esta experiencia ha representado un crecimiento profesional y

personal?

Si, ya que viví situaciones de adrenalina pura, se puede palpar la realidad que vive el sistema

de salud de nuestro país, se adquieren más responsabilidades y por ende mayores destrezas

y eso representa un crecimiento enorme para cualquier profesional de la salud.

10. ¿Cuéntanos que es lo que recomendarías al próximo profesional en su año rural?

A pesar del cansancio que representa una guardia y de la demanda excesiva de pacientes

se den el tiempo de sentir empatía por cada uno, además, formar un gran equipo de trabajo

con las excelentes personas que trabajan en esta unidad de salud.

11. ¿Qué problemas se tuvo para la movilización al establecimiento de salud ubicados


en territorios considerados como prioritarios o de difícil acceso y como se podría
solucionar?

En lo personal no tuve ningún problema debido a que mi unidad de Salud era de acceso fácil y

se encontraba en el centro de la Ciudad.

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4 ANEXOS

23
24
Nombres y Apellidos completos
FIRMA
Cargo desempeñado

Dr. Kléber Antonio Montenegro Martillo


MEDICO RURAL DEL CENTRO DE SALUD
SANTA ANA 24 HORAS

Dr. Ángel Zamora


DIRECTOR DISTRITAL DE SALUD
DISTRITO 13D04

25

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