CASO HOTEL DEL SOL

MEDIO AMBIENTE
 INFODENA efectúa una inversión de 50 millones para el hotel del sol, el 90% del total
de la inversión, lo cual es parte de la deuda del hotel.
 La construcción del hotel finaliza con un aproximado de 55 millones de inversión y fue
inaugurado en junio de 1982.
 Los empresarios invierten 5 millones, los cuales son directamente sobre el total de las
acciones, por lo que este grupo maneja el 100% de las acciones.
 Se creía que la inversión costaría 13 millones
 Se evidencia que el proyecto se incrementó en 42 millones, de acuerdo a los datos.
 Se infiere que este incremento en el proyecto puede deberse a la mala administración
del proyecto, debido a los cambios inesperados en la construcción del tercer piso, así
como en los desembolsos efectuados por el banco de desarrollo, las reglas de
financiamiento hipotecario no se efectuaron adecuadamente, no hubo supervisión
estricta de los desembolsos, diseños más costosos, importaciones de materiales,
equipos, mobiliario, utilería, los cuales superaron en un 20 y más por ciento el
presupuesto inicial.
 Se infiere que la razón de financiamiento 10/1 se debe al incremento de los costos del
proyecto.
 El hotel cuenta con 400 habitaciones.
 Se infiere que el Hotel del sol debe cobrar al menos una tarifa de 140 por habitación por
cada noche, debido a la regla hotelera la cual indica que por cada 1,000 de inversión se
debe cobrar 1.00 por noche para poder ser rentable.
 Se infiere que el cliente promedio no puede pagar la cuota, debido a los indicadores
socioeconómicos del lugar, los cuales muestran que no está al alcance de los mismos.
 Se infiere que los inversionistas sustentaron la elaboración del hotel, en la ubicación de
la capital del lugar, la cual se encontraba en cercanía de la playa.
 Se infiere que debido a que en USA está por desarrollar un programa de trato
profesional a las convenciones efectuadas fuera del país, podría ser motivo de
incremento de turismo, por lo cual el Gobierno plantea desarrollar el centro de
convenciones y se cree puede ser motivo de desarrollo del hotel.
 Se infiere que debido a la posición geográfica del lugar, el cual podría servir de escalera
para llegar a otras naciones se incrementará el turismo del lugar.
 En 1979 se inicia la creación del centro de convenciones con un costo de 35 millones el
cual es llevado a cabo por INTURNAC.
 Se infiere que los empresarios creyeron que el proyecto era bueno debido a la creación
del centro de convenciones y el estudio hotelero.
 Se infiere que uno de los hoteles podría cerrar, debido a que era de gobierno lo cual
pudo ser una razón más para creer que el proyecto era funcional.
 Se infiere que el banco mundial suspendió los desembolsos debido al alto nivel de
endeudamiento y altos intereses que se estaban generando los cuales no podían ser
cancelados por el Hotel del sol.
 Se deduce que la cuota que el Hotel del sol debía cobrar es mayor a las cuotas de todos
los hoteles del lugar, debido a los datos del anexo.


ALTERNATIVAS

 Que el estado asuma la deuda en forma de acciones y el Hotel sea manejado por una
corporación hotelera del gobierno.
 Vender el hotel a otro grupo de fuertes inversionistas extranjeros, con amplios
conocimientos de la operación hotelera a nivel internacional, quienes han ofrecido
comprar el hotel por un monto de 35 millones, asumiendo INFODENA una pérdida de
15 millones y el grupo inversionista una pérdida de 5 millones.
 Cerrar el hotel para evitar seguir haciendo mayores desembolsos y esperar una solución
posterior.