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CASO PRACTICO UNIDAD 3

MIGUEL ARTURO MARTINEZ

LIRA ISIS VALENCIA QUECANO

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS


ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

2020
INTRODUCCION

WalMart es la empresa más grande en el mundo en términos de ingresos, y es probablemente la que más
influye en las tasas salariales y precios. Esta compañía americana de supermercados tiene 1.900.000
empleados. Comenzó en 1940 cuando Sam Walton, un empresario de Arkansas, abrió su primera tienda.
En 1962 abrió una sucursal sólo para productos con descuento. La fórmula tuvo mucho éxito y abrió
multitud de este tipo de tiendas en las zonas rurales y empezó a ganar mucho dinero. En 1985, con 1000
tiendas, ocupó el primer puesto en las fortunas americanas. Con su slogan “Siempre bajos precios.
Siempre” ha crecido como una de las compañías más admiradas del mundo por su estrategia innovadora.
Ha creado muchísimos puestos de trabajo, aunque a costa de pequeños comercios, y ha permitido ahorrar
a una familia media americana casi 600$ al año. Además ha tenido muchas iniciativas sociales, como por
ejemplo, los 1900 camiones de agua que envió a las zonas afectadas por el huracán Katrina, así como 17
millones de $ para la recuperación de la zona, aunque el objetivo inmediato eran los propios empleados
de WalMart para facilitar la reapertura de las tiendas, pero las ayudas no sólo se quedaron en estas
familias.

En 1992 Walton murió. Desde entonces la expansión de la compañía se ha acelerado. Dos factores han
contribuido de modo especial. Por un lado una logística más desarrollada gracias a los nuevos sistemas
tecnológicos y, por otro, la globalización. Junto a esto, la política permanente de precios bajos ha
supuesto un freno a los posibles competidores que pretendían entrar en el mercado. WAL-MART: The
High Cost of Low Price1 . Realizado por el prolijo documentalista de denuncia Robert Greenwald,
representa una excelente muestra del nuevo frente de batalla en la guerra permanente que los militantes
consumidores norteamericanos llevan contra las empresas que probadamente comienzan a abusar de sus
poderes monopólicos. Wal-Mart es la mayor cadena de mega-supermercados del mundo, siendo una de
las corporaciones más poderosas del país del norte. Y en Wal-Mart: The High Cost of Low Price (El alto
costo de los precios bajos) son acusados mediante entrevistas, documentos, imágenes y denuncias de lo
siguiente: Destrucción de comunidades locales al irrumpir con precios con los que se es imposible
competir, mantener al grueso de sus empleados en empleos part-time sin pago de horas extras, la
negación de planes de salud a sus empleados quienes están obligados a usar los destinados a ciudadanos
de menores recursos y desempleados (Medicare, Welfare), activa política antisindical que involucra
amenazas, despidos y equipos de respuesta rápida que viajan vía jet privado ante la amenaza de un
movimiento sindical (es la única empresa grande de Estados Unidos SIN NINGÚN sindicato en función).
La discriminación a la hora de ascender a sus empleados (no son ascendidas mujeres ni personas de
color). Uso de inmigrantes ilegales que son encerrados en la noche dentro de sus locales para limpiarlos,
uso de billones de dólares en subsidios estatales para la construcción de sus locales (no disponibles para
otras empresas) y tras lograr esos fondos, reubican el local fuera de los límites de la respectiva ciudad
para evitar los impuestos. Contaminación tóxica de múltiples vertientes y lagos de agua de beber,
condiciones subhumanas de trabajo en las fábricas en el extranjero que hacen sus productos de “marca
propia” y récord de criminalidad (robos, asesinatos y violaciones) en los estacionamientos de los
supermercados que no tienen ninguna vigilancia (excepto donde hay cámaras de video para prácticas
antisindicales) e indisposición a hacerse responsable. WAL*MART: El alto costo de los precios bajos.
Pero desde 2004, el prestigio de la empresa ha descendido fuertemente. El gran poder de compra les
permitía ejercer una gran presión sobre los precios a todos sus proveedores, reduciéndoles tanto el margen
de beneficio, que algunas han quebrado por esta política. A pesar de que en sus códigos aparece la
exigencia de que sus proveedores deben respetar las legislaciones laborales, no exceder la jornada legal,
no permitir el trabajo infantil, impedir los cárteles, etc., parece que esta exigencia era sólo en la teoría,
porque luego negociaban con proveedores dudosos, fijándose sólo en los precios.

Un documental llamado “WalMart, The High Cost of Low Prices”, retrató la larga lista de violaciones
que cometía la empresa, no sólo con sus proveedores, sino que en algunos países la empresa no respetaba
la ley de asociación y de huelga, ni el salario mínimo y forzaba a los trabajadores a un exceso de trabajo.
En 2005, la Corte californiana multó a WalMart con 172 millones de $ por no respetar los descansos
previstos por ley para almorzar. Poco después afrontó una demanda de 136.000$ por permitir a menores
trabajar con maquinaria peligrosa. Se corrió la fama de que pagaba muy mal a sus trabajadores en
Bangladesh, Indonesia y China, así como que implantó políticas de discriminación sexual. Lleva tiempo
intentando lavar su prestigio, pero mientras las demandas siguen cayendo.

¿En favor de quiénes trabaja WalMart?

Esta organización en primer lugar trabaja a favor de su propio beneficio, solo tiene objetivos de
crecimiento expansionista sin importarle que consecuencias de maltrato sufran sus empleados.
Su misión es mantener a como dé lugar sus consumidores o proveedores con la estrategia de precios
bajos, por lo que la hace que se mantenga fuerte en el mercado, sin importar pasa por encima de sus
colaboradores y de sus proveedores los cuales son la cara ante el cliente y quienes suministran los
productos para tener la clientela satisfecha.

El mal manejo de sus Recurso Humano ha generado como


Consecuencia el enfrentarse a muchas demandas con respecto a su fuerza de trabajo, entre las que se
encuentran los bajos salarios, malas condiciones de trabajo, atención de salud inadecuada, mantiene una
persecución laboral con no permitir la formalización de fuerzas políticas sindicales.
Sus empleados, son el grupo más afectado en cuanto a las diversas decisiones que toma dicha empresa
con respecto a su política de fuerza de trabajo.

¿Piensas que las violaciones de los derechos de los trabajadores es consecuencia necesaria de la
estrategia de WalMart?

La estrategia de precion bajos hace que la compañía caiga en violaciones de los derechos de los
trabajadores es consecuencia necesaria de la estrategia de WAL MART puesto que evitando el pago de
horas extras, Seguro de salud a sus empleados, regulando sus propios salarios al contratar a la población
más vulnerable y necesitada, logra que se reduzcan sus costos de operatividad y alcance su objetivo de
ofrecer los precios más bajos del mercado haciéndolo, Único y sin competencia alguna.
El no apoyo sindical de Wal-Mart crea un clima de miedo en sus
Tiendas, Muchos empleados están convencidos que sufrirán consecuencias graves si forman un sindicato,
en parte porque no escuchan posturas pro-sindicales. Muchos temen, incluso, que si desafían a su
poderoso empleador organizándose, podrían sufrir represalias, incluso despidos.

¿Qué recomendarías para cambiar esa negativa imagen?

La explotación incesante que Wal- Mart hace de las débiles leyes laborales
Estadounidenses permitir frustrar la formación de sindicatos y viola los derechos de sus trabajadores.

Retomar sus códigos y establecer políticas nuevas en donde se respete;

Fortalecer su departamento de recursos humanos


Las garantías de los proveedores.
Las legislaciones laborales.
Los principios de oportunidad o participación femenina en la cual no se
tenga distintivos de sociedad por su raza o color.

Dentro de las legislaciones laborales se implementan programas sociales que ayudan a la comunidad
obrera a eliminar las barreras de ascensos laborales en especial para las poblaciones de color, Raza y de
géneros diferentes. Logrando brindar respaldo a toda la población obrera en general.
CONCLUSION

La compañía Wal-Mart es una de las más grandes del mundo, sin embargo presenta grandes falencias
estructurales en sus políticas de recurso humanos, en sus relaciones con proveedores, lo que ha llevado a
recibir multas y demandas y ha hecho que su imagen corporativa este en decrecimiento.

Por lo cual la compañía debe restructurar sus políticas internas y realizar una estrategia para cambiar su
imagen.

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