Meses Noviembre Diciembre

ACTIVIDADES
Semanas 1 2 3 4 5 6 7
1. Selecciòn del tema 2
2. Delimitaciòn del tema 1
3. Objetivos generales y especificos 1
4. Justificacion del tema 1
5. Marco conceptual 1
6. Marco metodologico 3
7. Diseño de instrumentos 3
8. Muestreo 2
9. Observación. 2
10. Encuesta (entrevistas) 2
11. Clasificación del material. 1
12. Tratamiento de la información. 1
13. Análisis e interpretación de la información. 2
14. Redacción preliminar o modoficaciones 2
15. Entrega 1
Diciembre Enero Febrero
8 9 10 11 12 13 14 15 16
1
Situación
Profesion
al
1.    
Objetivo
General
2.    
Objetivos
Específicos

2 Marco
Conceptu
al

1.    
Comunicac
ión Interna

2.    
Comunicac
ión
Organizaci
onal

3.    
Procesos
de Cambio
y
Desarrollo
Organizaci
onal

4.     El
Cambio
Planeado
5.     El Des-
Congelami
ento
6.     El
Cambio
7.     El Re-
Congelami
ento

8.     El Líder
Promotor
del Cambio

3 Marco
Metodológ
ico
1.    
Determinac
ión de las
Estrategias

2.    
Estructura

3.     Las
Cinco
Partes
Básicas de
la
Estructura
Organizaci
onal

4.    
Organigra
ma del
Hospital
Huehuetla

5.    
Rediseño
de la
Estructura
Organizaci
onal del
Hospital
Huehuetla

6.    
Procesos
7.    
Reclutamie
nto y
Selección
de
Personal
8.    
Inducción

9.    
Descripció
n de
Puestos y
Manuales
de
Procedimie
nto
10.  
Capacitaci
ón
11.  
Desarrollo
12.  
Comunicac
ión
13.  
Retención
del
Trabajador
14.  
Programa
de
Liderazgo
15.  
Departame
nto de
Calidad
16.  
Personal
4
Implantaci
ón
1.     Des-
Congelami
ento
2.    Cambio
3.     Re-
Congelami
ento
4.    
Ejecución
5
Conclusio
nes
6
Recomend
aciones
7
Referencia
s