MARIEN ZAMBRANO

1. Gestión: el concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia

de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar
es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación
comercial o de un anhelo cualquiera. Administrar, por otra parte, abarca las
ideas de gobernar, disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o
situación.
2. Organización: Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas
metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros
subsistemas relacionados que cumplen funciones específico
3. Herencia: En programación orientada a objetos, la herencia es, después de la
agregación o composición, el mecanismo más utilizado para alcanzar algunos de
los objetivos más preciados en el desarrollo de software como lo son la
reutilización y la extensibilidad. A través de ella, los diseñadores pueden crear
nuevas clases partiendo de una clase o de una jerarquía de clases preexistente
(ya comprobadas y verificadas) evitando con ello el rediseño, la modificación y
verificación de la parte ya implementada
4. Proyecto informático: Conjunto ordenado de tareas realizado por recursos
humanos con responsabilidad utilizando recursos técnicos entendiendo su
complejidad, que permiten construir un producto de software, que cubre el logro
de algún objetivo u objetivos claramente predeterminados por alguien.
5. Gerencia: Persona o conjunto de personas que se encargan de dirigir, gestionar
o administrar una sociedad, empresa u otra entidad.
6. Dirección: es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o lugar,
guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar u orientar).
El concepto tiene su origen en el vocablo latino directio.
7. Análisis: Examen detallado de una cosa para conocer sus características o
cualidades, o su estado, y extraer conclusiones, que se realiza separando o
considerando por separado las partes que la constituyen.
8. Planificación: es el proceso y efecto de organizar con método y estructurar los
objetivos trazados en un tiempo y espacio
9. Control: es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones
de una organización