ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

ENSAYO CON LA LECTURA ESTIMACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE:

UN CASO PRÁCTICO

Presentado por
Lusdielka G. Hernández Torres
4-717-1995

Profesor:
Dr. Vladimir Villarreal C.

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ

ESPECIALZACIÓN EN TECNOLOGÍAS Y SSITEMAS DE GESTIÓN
EMPRESARIAL
DAVID-CHIRIQUÍ

2019
 ENSAYO

La estimación de proyectos de desarrollo de software es uno de los principales

problemas con los que se enfrenta una organización cuya actividad se centra en
la prestación de servicios informáticos.

La gestión de proyectos como rama de la administración es una herramienta que

permite optimizar todos los procesos que involucran el desarrollo de un proyecto
y tiene como objetivo principal generar beneficio en todos los aspectos del
proyecto.

En la mayoría de las empresas donde se produce software para apoyar el

negocio, las prácticas de estimación y planificación son débiles. En general, los
administradores estiman el costo y la duración del proyecto a desarrollar
utilizando solamente el juicio de un experto, lo que produce cronogramas y
presupuestos poco acertados.

Es importante medir el proceso de ingeniería de software y el producto que se

elabora porque es la forma más objetiva de comprender y mejorar el proceso de
desarrollo y el producto que se elabora.

Las métricas de software son observaciones periódicas sobre algunos atributos

o aspectos del producto y proceso de software. Proveen una base para el
desarrollo y validación de los modelos del desarrollo de software y pueden
utilizarse para mejorar la productividad y la calidad.