Investigar, analizar y elaborar un documento (Word), con las diferentes unidades

de negocio que integran el sistema logístico de la empresa seleccionada, según el

proyecto formativo del aprendiz. En el documento se debe estructurar y definir los
siguientes aspectos: actividad económica, actores de la cadena de distribución,
producto y servicios de la unidad de negocio, contexto tecnológico, económico y
social, estrategias logísticas de la red y justificación del marco normativo aplicado
a la red.

SOCIEDAD PORTUARIA DE BUENAVENTURA

La Sociedad Portuaria de Buenaventura S.A. es una empresa de economía mixta,

regida por el derecho privado. El 83% de su participación accionaria pertenece a
empresarios privados conformados por importadores, exportadores, operadores
portuarios, líneas navieras, gremios, ex trabajadores portuarios y personas
naturales. El 15% restante está en manos del sector público integrado por la
Alcaldía de Buenaventura y el 2% para el Ministerio de Transporte.

ZONA EXPANSIÓN LOGÍSTICA – ZELSA S.A.S.

Zelsa es una de las unidades de negocio, que integra el sistema logístico de SPB,
prestando servicio de almacenamiento de carga de importación, pesaje y
despacho de la misma. Su actividad económica es terciario ya que actúa como
distribuidor, desconsolador, almacenista etc.

ACTORES DE LA CADENA DE DISTRIBUCIÓN PRODUCTO Y SERVICIOS DE

LA UNIDAD DE NEGOCIO

PROVEERDOR:

CONTEXTO TECNOLÓGICO, ECONÓMICO Y SOCIAL.

ESTRATEGIAS LOGÍSTICAS DE LA RED Y JUSTIFICACIÓN DEL MARCO

NORMATIVO APLICADO A LA RED.