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1. Introducción
La responsabilidad civil (monetaria) de-
termina que ciertas personas asuman las
pérdidas sufridas por otras. Los sistemas
legales justifican el traslado de las pérdidas
individuales y grupales con diversas razones
de índole moral y económico1. Todas esas
1
(*) Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Máster en Derecho (LL.M.) por
Harvard Law School. Profesor en la Facultad de Derecho y en la Escuela de Graduados de
la Pontificia Universidad Católica del Perú.
(**) Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Profesor Adjunto de Derechos
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6 El sistema legal no puede impedir que las interferencias diarias produzcan tragedias, ni
puede eliminar sus consecuencias. Si una persona ocasiona un accidente y por efecto del
mismo otra persona pierde la vida, la respuesta del sistema legal, sea cual sea, dejará dolor.
Si el causante es enviado a prisión y condenado a pagar una indemnización, la familia de la
víctima mitigará su dolor; pero el causante y su familia empezarán a padecer el propio. Si,
por el contrario, el causante permanece impune, él y su familia podrán sentir alivio; pero
la familia del causante exacerbará el suyo. Un buen sistema legal es aquel que, dentro de
las enormes limitaciones que existen para enfrentar las consecuencias de los accidentes,
simplemente trata de mitigar del mejor modo posible las tragedias.
7 El siguiente texto es un ejemplo representativo de esta tendencia: “a poco de examinar
la distinción (si se quiere, de fondo) entre ambos tipos de responsabilidad, observo que es
artificiosa y confusa, por cuanto, como bien se señala, “el deber genérico del neminen laedere
probablemente es un modo de espejismo que, por mucho tiempo, ha ilusionado y continúa
ilusionando a los juristas. Este deber genérico no es, en realidad, más que la síntesis de todos
los deberes específicos impuestos a cada uno con respecto a los demás sujetos. El aliquem
laedere es paralizado por el sou iure uti en la fórmula elemental: qui iure suo utitur neminem
laedit. Y el deber genérico de usar el propio derecho, vale decir, de no actuar más allá del
propio derecho, es una fórmula vana en tanto no se determine cuál sea el propio derecho y
cuál sea el derecho ajeno. Por consiguiente, no se puede decidir que un acto aliquem laedit,
si no se establece que quien lo cumple, lo hace iure suo non utitur, y no se puede establecer
esto sin establecer si se tiene o no, una obligación de abstención.”. Ver: Espinoza, Juan, Op.
Cit. pp. 47 y 48. ¿Tiene esto algún sentido?
8 En tal sentido: Fernández Cruz, Gastón, “Los Supuestos Dogmáticos de la Responsabilidad
Contractual: la División de Sistemas y la Previsibilidad”, en Derecho Civil Patrimonial,
Fondo Editorial de la Pontificia Universidad Católica del Perú, 1ra edición, Lima, 1997,
p. 263.
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19 Mackie, John L., Etica, Gedisa Editorial, traducción de Tomás Fernández, 1era edición, Bar-
celona, 2000, p. 207.
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20 Shavell, Steven, Foundations of Economic Analisis of Law, The Belknap Press of Harvard
University Press, 1era edición, Cambridge – London, 2004, pp. 285 y ss; Kern, Christoph,
“Private Law Enforcement versus Public Law Enforcement”, en Zeitschrift für Zivilprozess
International, Número 12, pp. 357 y 358.
21 De igual modo, las reglas de propiedad, responsabilidad e inalienabilidad suelen operar
de modo complementario. Así, por ejemplo, en diversas industrias reguladas los agentes
están autorizados a operar y a causar daños hasta cierto nivel con la condición de que los
remedien (regla de responsabilidad). Si esos agentes ocasionan daños por encima del nivel
autorizado, la agencia reguladora impide que la actividad continúe (regla de propiedad).
Ver: Levmore, Saul, “Unifying Remedies: Property Rules, Liability Rules and Startling Rules”,
en The Yale Law Journal, Volumen 106, pp. 2149 y ss.
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22 Los seres humanos tenemos concepciones diferentes acerca de lo que es bueno o malo
para nosotros mismos y, en consecuencia, acerca de lo que constituye el fin último de
nuestras vidas. En una sociedad libre, la dignidad individual preserva la capacidad de elegir,
entre diversas concepciones en competencia, el fin último de la existencia personal. Los
contratos permiten que las personas adquieran los recursos que necesitan para intentar
alcanzar sus propias metas y, por tanto, para materializar sus propias concepciones acerca
del sentido de sus vidas. Ver: Rawls, Jhon, Justice as Fairness. A Restatement. The Belknap
Press of Harvard University Press, 1era edición, Cambridge – London, 2001, p. 19.
23 Los contratos crean y transfieren derechos sobre los recursos; esto es, sobre las cosas y
las acciones que poseen valor para las personas. En términos de eficacia, los contratos
generan titularidades legales tanto sobre las cosas como sobre las acciones futuras de las
partes contratantes. Para una explicación detallada del contrato como generador de titu-
laridades sobre recursos: Gold, Andrew, “A Property Theory of Contract”, en Northwestern
University Law Review, Volumen 103, Número 1. 2009. pp. 13 – 63.
24 La división del trabajo genera bienestar social en la medida en que incrementa la produc-
ción de recursos valiosos a menores costos incrementales. Este efecto es logrado debido
a que la división del trabajo permite a los individuos elegir el desarrollo de una u otra
actividad en función a sus aptitudes y competencias. La repartición de tareas en función
de las aptitudes y competencias permite, a su vez, incrementar la eficiencia del proceso
productivo por dos razones. Primero, porque en términos comparativos los más talentosos
para una labor específica realizan dicha labor de mejor modo y en menor tiempo: María
Callas, Michael Jordan y Gary Becker son, en sus respectivos campos, un claro ejemplo
de esto. Segundo, porque los menos talentosos para una labor específica no tienen que
invertir en exceso a efectos de estar en condiciones para realizar dicha labor: acudir a un
médico es menos costoso y más productivo que estudiar medicina con el propósito de
poder estar en condiciones de tratar los males propios. Ver: Hardin, Rusell, How Do You
Know?, Princeton University Press., 1era edición, Princeton – Oxford, 2009. p. 14.
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sean adquiridos por quienes más los valoran (en un momento de-
terminado) y, por tanto, sean empleados en sus usos alternativos
más eficientes25.
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26 Bebchuk, Lucian y Steven Shavell, “Reconsidering Contractual Liability and the Incentive to
Reveal Information” en Stanford Law Review, Volumen 51, p. 1616.
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27 Coase, Ronald H. “The Problem of Social Cost”, en The Journal of Law and Economics.
Volumen III, pp. 15 y ss.
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28 Tversky, Amos y Daniel Kahneman, “The Framing of Decisions and the Psychology of Choice”
en Science, Volumen 211, pp. 453 a 458.
29 Thaler, Richard A. y Cass S. Sunstein, Nudge. Improving Decisions about Health, Wealth, and
Happiness, Penguin Books, 1era edición, New York, 2009, pp. 33 y 34.
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35 La información que una persona toma en cuenta para determinar cuál es su ganancia espe-
rada es reflejo de una serie de cálculos mentales respecto de una serie de probabilidades,
tales como la probabilidad de que el contrato sea cumplido, la eficacia del remedio en
caso de incumplimiento, el costo de un eventual litigio, etc. Estos cálculos muchas veces
son efectuados de manera inconsciente, sobre la base de la experiencia acumulada y del
conocimiento colectivo. Sobre el análisis que realizamos respecto de los costos y beneficios
de cada acción que tomamos: Wheelan, Charles, Naked Economics, W.W. Norton & Company,
2da edición, New York – London, 2002, pp. 9 y ss.
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6. Conclusiones.
La responsabilidad civil es una herramienta delicada, pues hace
que los recursos de un sujeto sean transferidos a otro sin que sea
necesario el consentimiento del primero. Ese hecho debe estar
justificado por razones de índole moral y económica, mas no por
razones simplemente conceptuales, que ignoran los efectos noci-
vos que la “lógica legal” genera en la vida de las personas y en el
desarrollo de los mercados.
36 Imaginemos que un inmueble puesto en venta tiene un valor de mercado de S/. 360,000.
Algunos interesados pueden valorizar el inmueble en una suma menor a la de su valor de
mercado, otros en una suma igual a la de su valor de mercado y otros en una suma mayor
a la de su valor de mercado. Como se intuirá, dentro del universo de interesados aquellos
que valorizan el inmueble en sumas relativamente parecidas a la de su valor de mercado
(“low valuation buyers”) serán mayoritarios frente a aquellos que valorizan el inmueble
en el doble o más de su valor de mercado (“high valuation buyers”). Evidentemente, la
existencia de high-valuation buyers se explica por la tasa de retorno inusualmente alta
que éstos esperan obtener con la explotación del recurso puesto en venta. En términos
generales, una regla de responsabilidad limitada resultará suficiente para los low valuation
buyers. Dicha regla, sin embargo, puede no resultar suficiente para los high-valuation bu-
yers. Ahora bien, como los high-valuation buyers (10) son pocos en comparación con los
low valuation buyers (1000), tiene sentido imponer a los primeros la carga de trasladar la
información relevante a su contraparte y, en consecuencia, de estipular, a su propio costo,
una regla de responsabilidad ilimitada que cubra los mayores daños que sufrirían en caso
de incumplimiento, dado su especial interés en el bien o servicio involucrado. Si se establece
una regla inversa y, por consiguiente, se impone a los low-valuation buyers la carga de
trasladar la información relevante a su contraparte a efectos de reducir los alcances de la
regla de responsabilidad y pagar de esta forma un precio menor para acceder al recurso
puesto en venta, se obtiene una solución a todas luces ineficiente, pues, dado el mayor
número de low-valuation buyers (1000), siempre resultará menos costoso para la totalidad
del sistema disponer que la carga de negociación del cambio de regla de responsabilidad
recaiga en los high-valuation buyers (10). Ver: Bebchuk, Lucian y Steven Shavell, Op. cit. p.
1617; Baird, Douglas G., Robert H. Gertner y Randal C. Picker, Game Theory and the Law.
Harvard University Press, 1era edición, Cambridge – London, 1994, pp. 106-107.
37 La idea normativa de que los agentes deben internalizar todos los costos que imponen
a los terceros no autoriza, sin embargo, a considerar como resarcibles daños que solo
existen en la imaginación de algunos profesores y jueces, como el denominado “daño al
proyecto de vida”.
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