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E S C U E L A A C A D É M I C O P R O F E S I O NAL DE I NG E NI E RÍ A DE S I S T E M AS E I NF O RM ÁT I CA

8.1

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PROTOTIPO APLICACIÓN BLIND VIEW GO


PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS
VERSIÓN 1.1.1

Confidencial Prototipo Aplicación Blind View Go Versión 1.1.1


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CONTROL DE VERSONES
Versión Hecha por Revisada Aprobada Fecha Motivo
por por
Página | 2
1.1.0 Lennon Rojas 08/05/2014 Versión original y
Sanz
desarrollo de la
Documentación
1.1.1 Lennon Rojas 12/06/2014 Corrección del
Sanz
formatos y
documentación

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PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS


Nombre de proyecto Siglas del proyecto
Prototipo Aplicación Blind View Go BViewGO
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METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS

FUENTES DE
PROCESO DESCRIPCIÓN HERRAMIENTAS
INFORMACIÓN
Planificación de Elaborar Plan de Gestión PMBOK Sponsor y usuarios.
Gestión de los de los Riesgos PMI Encargado de Proyecto
Riesgos
Identificar que riesgos Lista de riesgos Sponsor y usuarios.
Identificación de pueden afectar el Encargado de Proyecto
Riesgos proyecto y documentar
sus características
Evaluar probabilidad e Definición de Sponsor y usuarios.
Análisis impacto probabilidad e Encargado de Proyecto
Cualitativo de Establecer ranking impacto Matriz de
Riesgos de importancia Probabilidad e
Impacto
Análisis No se realizará No aplica No aplica
Cuantitativo de
Riesgos
Planificación de Definir respuesta a Sponsor y usuarios.
riesgos Planificar Encargado de Proyecto
Respuesta a los
ejecución de Archivos de proyectos
Riesgos respuestas
Verificar la ocurrencia de Sponsor y usuarios.
Seguimiento y riesgos. Supervisar y Encargado de Proyecto
verificar la ejecución de
Control del
respuestas. Verificar
Riesgos
aparición de nuevos
riesgos

ROLES Y RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN DE RIESGOS

PROCESO ROLES PERSONAS RESPONSABILIDADES


Líder
Planificación de Apoyo Encargado del Dirigir actividad,
Gestión de los proyecto responsable directo
Riesgos Proveer definiciones
Ejecutar Actividad

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Líder
Apoyo Encargado del Dirigir actividad,
Identificación de
proyecto responsable directo
Riesgos
Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Líder Encargado del Página | 4
Apoyo proyecto Dirigir actividad,
Análisis Cualitativo
responsable directo
de Riesgos
Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Líder No aplica No aplica
Análisis Cuantitativo
Apoyo
de Riesgos
Planificación de Líder
Respuesta a los Apoyo Encargado del Dirigir actividad,
Riesgos proyecto responsable directo
Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Seguimiento y Líder
Control del Riesgos Apoyo Encargado del Dirigir actividad,
proyecto responsable directo Proveer
definiciones
Encargado del Ejecutar Actividad
proyecto

PERIODICIDAD DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

MOMENTO DE PERIODICIDAD
PROCESO ENTREGABLE DEL WBS
EJECUCIÓN DE EJECUCIÓN
Planificación de
Gestión de los Al inicio del proyecto Plan del Proyecto Mensualmente
Riesgos
Al inicio del
Plan del Proyecto Mensualmente
Identificación de
proyecto. Reunión
Riesgos
Semanal
Al inicio del Plan del Proyecto Mensualmente
Análisis Cualitativo
proyecto Reunión
de Riesgos
Semanal
Planificación de Al inicio del Plan del Proyecto Mensualmente
Respuesta a los proyecto Reunión
Riesgos Semanal
Seguimiento y En cada fase del Reunión de Coordinación
Mensualmente
Control del Riesgos proyecto Semanal

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FORMATOS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

Planificación de Gestión de los Riesgos Plan de Gestión de Riesgos


Identificación de Riesgos Identificación y Evaluación Cualitativa de
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Riesgos
Análisis Cualitativo de Riesgos Identificación y Evaluación Cualitativa de
Riesgos
Planificación de Respuesta a los Riesgos Plan de Respuesta a Riesgos
Informe de Monitoreo de Riesgos
Seguimiento y Control del Riesgos Solicitud de Cambio
Acción Correctiva

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