Está en la página 1de 40

ME

MEDELLIN ARAUCA BARRANQUILLA


MEDELLIN 0.0 986.4 881.7
ARAUCA 986.4 0.0 961.3
BARRANQUILLA 881.7 961.3 0.0
CARTAGENA 641.6 1028.9 140.2
PASTO 795.8 1535.7 1637.6
CUCUTA 580.7 277.4 678.1
MOCOA 898.0 1335.6 1483.4
SINCELEJO 475.5 978.3 254.4

ITERACION 1

CF CV CT
MEDELLIN $53,810,587 $18,403,690 $72,214,277
ARAUCA $26,907,083 $24,855,496 $51,762,579
BARRANQUILLA $59,343,499 $21,122,413 $80,465,912
CARTAGENA $50,882,098 $20,203,226 $71,085,324
PASTO $56,898,346 $28,528,047 $85,426,393
CUCUTA $43,803,537 $19,422,949 $63,226,486
MOCOA $67,509,587 $23,595,157 $91,104,744
SINCELEJO $67,863,329 $13,956,111 $81,819,440

ITERACION 2

COSTO FINAL MEDELLIN BARRANQUILLA


ARAUCA-MEDELLIN $80,717,670 $0 $3,085,068
ARAUCA-BARRANQUILLA $86,250,582 $2,784,504 $0
ARAUCA-CARTAGENA $77,789,181 $2,244,958 $490,560
ARAUCA-PASTO $83,805,429 $2,784,504 $3,363,589
ARAUCA-CCUTA $70,710,620 $2,031,869 $2,372,672
ARAUCA-MOCOA $94,416,670 $3,142,102 $3,363,589
ARAUCA-SINCELEJO $94,770,412 $1,663,775 $890,146

La interacion 1 es la mejor opcion ya que en la interaccion 2 los costos se elevan.

Conclusion de la Iteracion

CLIENTE MEDELLIN ARAUCA BARRANQUILLA


PLANTA QUE LO ATEINDE ARUCA ARUCA ARUCA

COSTOS DE TRANSPORTE

LA CAPITAL DE MENOS COSTO ES ARAUCA

COSTO FIJO $26,907,083


COSTO TOTAL DE APERTURA $51,762,579
METODO ADD

CARTAGENA PASTO CUCUTA MOCOA


641.6 795.8 580.7 898.0
1028.9 1535.7 277.4 1335.6
140.2 1637.6 678.1 1483.4
0.0 1436.1 808.1 1549.1
1436.1 0.0 1333.1 146.8
808.1 1333.1 0.0 1180.9
1549.1 146.8 1180.9 0.0
170.0 1268.1 692.7 149.6

ITERACION 1

SELECCIONAMOS ARAUCA PORQUE ES LA PLANTA QUE MENOS


COSTO TIENE

ITERACION 2

CARTAGENA PASTO CUCUTA MOCOA


$2,244,958 $3,451,414 $970,623 $3,451,414
$490,560 $5,373,414 $2,372,672 $4,673,264
$0 $5,024,914 $970,623 $4,673,264
$3,600,121 $0 $970,623 $4,673,264
$2,827,542 $4,664,517 $0 $4,131,969
$3,600,121 $513,653 $970,623 $0
$594,830 $4,437,082 $970,623 $523,450

CARTAGENA PASTO CUCUTA MOCOA


ARUCA ARUCA ARUCA ARUCA
SINCELEJO CV CF
475.5 $ 5,260 MEDELLIN $53,810,587
978.3 $ 7,104 ARAUCA $26,907,083
254.4 $ 6,037 BARRANQUILLA $59,343,499
170.0 $ 5,774 CARTAGENA $50,882,098
1268.1 $ 8,153 PASTO $56,898,346
692.7 $ 5,551 CUCUTA $43,803,537
149.6 $ 6,743 MOCOA $67,509,587
0.0 $ 3,989 SINCELEJO $67,863,329

PORQUE ES LA PLANTA QUE MENOS

SINCELEJO COSTO TOTAL


$3,454,563 $97,375,709
$890,146 $102,835,142
$594,830 $91,788,330
$3,454,563 $102,652,093
$2,423,757 $89,162,946
$523,450 $106,530,208
$0 $103,850,317

SINCELEJO
ARUCA
DISTANCIAS ENTRE CAPITALES

MEDELLIN-ARAUCA= 986.4 KM
MEDELLIN BARRANQUILLA881.7 KM
MEDELLIN CARTAGENA= 641.6 KM
MEDELLIN PASTO= 795.8 KM
MEDELLIN CUCUTA= 580.7 KM
MEDELLIN MOCOA= 898.0 KM
MEDELLIN SINCELEJO= 475.5 K M

ARAUCA BARRANQUILLA=961.3 KM
ARAUCA CARTAGENA= 1028.9 KM
ARAUCA PASTO= 1535.7 KM
ARAUCA CUCUTA= 277.4 KM
ARAUCA MOCOA= 1335.6 KM
ARAUCA SINCELEJO= 978.3 KM

BARRANQUILLA CARTAGE 140.2 KM


BARRANQUILLA PASTO= 1637.6 KM
BARRANQUILLA CUCUTA= 678.1 KM
BARRANQUILLA MOCOA= 1483.4 KM
BARRANQUILLA SINCELEJO254.4KM

CARTAGENA PASTO= 1436.1 KM


CARTAGENA CUCUTA= 808.1 KM
CARTAGENA MOCOA= 1549.1 KM
CARTAGENA SINCELEJO= 170.0 KM

PASTO CUCUTA= 1333.1 KM


PASTO MOCOA= 146.8 KM
PASTO SINCELEJO= 1268.1 KM

CUCUTA MOCOA= 1180.9KM


CUCUTA SINCELEJO= 692.7KM

MOCOA SINCELEJO= 1498.6 KM


Metodo de gravedad

ID Departamento Demanda mensual Departamento Capital X


1 Antioquia 640407 Antioquia Medellin 6.2447
2 Arauca 25707 Arauca Arauca 7.0902
3 Atlántico 241178 Atlántico Barranquilla 10.9638
4 Bolívar 205514 Bolívar Cartagena 10.4236
19 Nariño 170939 Nariño Pasto 1.21
20 Norte de Santander 132861 Norte de Santander Cucuta 7.9075
21 Putumayo 33830 Putumayo Mocoa 1.1491
25 Sucre 83450 Sucre Sincelejo 9.2994

Medellin Arauca Barranquilla Cartagena Pasto Cucuta


0.9909735618 4.5421600838 3.800138417 3.2337523035 6.303972503 2.886469

Departamento Costo de apertura


Antioquia $ 53,810,587
Arauca $ 26,907,083
Atlántico $ 59,343,499
Bolívar $ 50,882,098
Nariño $ 56,898,346
Norte de Santander $ 43,803,537
Putumayo $ 67,509,587
Sucre $ 67,863,329

COSTO DE APERTURA $53,377,258.25


Y Peso X * Peso Y * Peso
-75.5748 640407 3999149.5929 -48398631
-70.7616 25707 182267.7714 -1819068.5
-74.7963 241178 2644227.3564 -18039222
-75.5252 205514 2142195.7304 -15521486
-77.2747 170939 206836.19 -13209260
-72.5047 132861 1050598.3575 -9633046.9
-76.6463 33830 38874.053 -2592944.3
-75.3958 83450 776034.93 -6291779.5
1533886 11040183.9816 -115505438

X 7.1975257494 Coordenadas para la ubicación de la nueva planta


Y -75.3024919179

Mocoa Sincelejo
6.1959079 2.1039443 0.9909735618 Medellin
La capital mas cercana para ubicar la nueva planta
según las coordenadas arrojadas por el metodo de
gravedad es la ciudad de Medellin
CONCLUSIONES

Por el metodo ADD la planta a brir es Arauca , en la segunda interacion aumentan los costos.
Por el metodo de gravedad la palnta mas cercana seria Medellin.
La planta a abrir seria en arauca por que presenta los menores costos de transporte.
La mejor alternativa es por el metodo de ADD, ya que nos permite consultar con los costos
reales.

INTGRANTES:
DELMAR QUIROGA CALDERON
DEIVIS BLANQUICET ARRIOLA
METODO ADD

CLIENTE MEDELLIN ARAUCA


PLANTA QUE LO ATEINDE ARUCA ARUCA

DEPARTAMENTO DEMANDA MENSUAL


Antioquia $640,407
Arauca $25,707
Atlántico $241,178
Bolívar $205,514
Nariño $170,939
Norte de Santander $132,861
Putumayo $33,830
Sucre $83,450

DEMANDA DEL CENTRO DE DISTRIBUCION A ABRIR $18,406,632 ARAUCA

Costos de ordenar o
ID Departamento alistar (K)
1 Antioquia $230,374
2 Arauca $335,486
3 Atlántico $406,301
4 Bolívar $294,602
19 Nariño $355,790
20 Norte de Santander $347,334
21 Putumayo $370,515
25 Sucre $354,282

CALCULO DE EOQ Y G(EOQ) PARA CADA UNO DE LOS CLIENTES

UNIDADES A ORDENAR

h=COSTO DE MANTENER INVENTARIO


k=COSTO POR ORDENAR O POR CORRIDA DE PRODUCCION
ʎ=TASA DE LA DEMANDA( UNIDADES/AÑO)
h=I*C
i= TASA DE MANTENER INVENTARIO
Q= UNIDADES A ORDENAR ʎ*T
C=COSTO UNITARIO DE ADQUISICION

MEDELLIN

Q= 2,804,982,660
I= 12%
C= $935
h= $112.2
k= $230,374
ʎ= $7,684,884

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 177,645

COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T $7,185,596,914

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2 $157,359,527,226

COSTO DEADQUIRIR Cʎ $7,185,366,540

COSTO TOTAL DE LA POLITICA √(𝟐&𝟐𝑲)ʎh $19,931,994


+Cʎ
ARAUCA
Q= 112,596,660
I= 12%
C= $946
h= $113.5
k= $335,486
ʎ= $308,484

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 42,700

COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T $292,161,350

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2 $6,390,986,422

COSTO DEADQUIRIR Cʎ $291,825,864

COSTO TOTAL DE LA POLITICA √(𝟐&𝟐𝑲)ʎh $4,847,384


+Cʎ
BARRANQUILLA

Q= 1,056,359,640
I= 12%
C= $1,017
h= $122.0
k= $406,310
ʎ= $2,894,136

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 138,820

COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T $2,943,742,622

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2 $64,459,065,233

COSTO DEADQUIRIR Cʎ $2,943,336,312

COSTO TOTAL DE LA POLITICA √(𝟐&𝟐𝑲)ʎh $16,941,683


+Cʎ
CARTAGENA

Q= 900,151,320
I= 12%
C= $1,032
h= $123.8
k= $294,602
ʎ= $2,466,168

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 108,321

COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T $2,545,379,978

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2 $55,737,369,734

COSTO DEADQUIRIR Cʎ $2,545,085,376

COSTO TOTAL DE LA POLITICA √(𝟐&𝟐𝑲)ʎh $13,414,600


+Cʎ
PASTO

Q= 748,712,820
I= 12%
C= $959
h= $115.1
k= $335,790
ʎ= $2,051,268

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 109,411

COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T $1,967,501,802

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2 $43,080,935,663

COSTO DEADQUIRIR Cʎ $1,967,166,012

COSTO TOTAL DE LA POLITICA √(𝟐&𝟐𝑲)ʎh $12,591,072


+Cʎ
CUCUTA

Q= 581,931,180
I= 12%
C= $952
h= $114.2
k= $347,334
ʎ= $1,594,332

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 98,462


COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T $276,999,589,014

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2 $33,239,909,002

COSTO DEADQUIRIR Cʎ $1,517,804,064

COSTO TOTAL DE LA POLITICA √(𝟐&𝟐𝑲)ʎh $11,248,374


+Cʎ
MOCOA

Q= 148,175,400
I= 12%
C= $1,036
h= $124.3
k= $370,515
ʎ= $405,960

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 49,191

COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T $420,945,075

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2 $9,210,582,864

COSTO DEADQUIRIR Cʎ $420,574,560

COSTO TOTAL DE LA POLITICA √(𝟐&𝟐𝑲)ʎh $6,115,507


+Cʎ
SINCELEJO

Q= 365,511,000
I= 12%
C= $1,053
h= $126.4
k= $354,282
ʎ= $1,001,400

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 74,936

COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T $1,054,828,482

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2 $23,092,984,980


COSTO DEADQUIRIR Cʎ $1,054,474,200

COSTO TOTAL DE LA POLITICA √(𝟐&𝟐𝑲)ʎh $9,468,925


+Cʎ

PLANTA A ABRIR EN ARAUCA ( POR EL METODO ADD)

COSTO TOTAL DE APERTURA $51,762,579

Q= $112,596,660
I= 12%
C= $946
h= $114
k= $335,486
ʎ= $308,484

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 42,700

COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T $292,161,350

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2 $6,390,986,422

COSTO DEADQUIRIR Cʎ $291,825,864

COSTO TOTAL DE LA POLITICA $4,847,384

C=COSTO UNITARIO DE ADQUISICION

h=COSTO DE MANTENER INVENTARIO


k=COSTO POR ORDENAR O POR CORRIDA DE PRODUCCION

i=TASA DE MANTENER INVENTARIO

Q=UNIDADES A ORDENAR

ʎ=TASA DE DEMANDA DE UNIDADES POR AÑO

CONCLUSIONES:

1. EL COSTO DE APERTURA DE UNA PLANTA ES MAS BAJO EL EL METODO DE ADD (ARAUCA).

2. LA CANTIDAD DE UNIDADES (Q) A PEDIR ES MAYOR EN LA PLANTA POR EL METODO DE GRAVEDAD (MEDELLIN).

3. EL COSTO UNITARIO DE ADQUISICION UNITARIO (C) ES CASI IGUAL EN LAS DOS PLANTAS ARROJADAS POR LOS MET

4. EL COSTO DE MANTENER INVENTARIO (h) ES MENOR EN LA PLANTA ARROJADA POR EL METODO DE GRAVEDAD (M

5. EL COSTO DE ORDENAR O POR CORRIDA DE PRODUCCION (k) ES MENOR EN LA PLANTA ARROJADA POR EL METOD

6. EL NUMERO DE UNIDADES A PEDIR O CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO ES MAYOR EN UN 416% ENLA PLANTA A

7. EL COSTO ANUAL DE PEDIDO ES MENOR 245 VECES EN LA PLANTA QUE SE VA ABRIR EN ARAUCA.

8.EL COSTO ANUAL DE INVENTARIO ES 24 VECES MENOR EN LA PLANTA QUE SE VA ABRIR EN ARAUCA.

9. EL COSTO DE ADQUIRIR EL PRODUCTO ES 24 VECES MENOR EN LA PLANTA QUE SE VA ABRIR EN ARAUCA.

10. EL COSTO TOTAL DE LA POLITICA ES MENOR 4 VECES EN LA PLANTA QUE SE VA ABRIR EN ARAUCA.

CONCLUSION GENERAL

APARTIR DE LOS DATOS ARROJADOS (EOQ Y GEOQ)PARA LAS DOS PLANTAS A ABRIR (ARAUCA Y MED
INVENTARIO, DE AQUIRIR EL PRODUCTO Y EL COSTO TOTAL ES MAS FACTIBLE EN ARAUCA, YA QUE E
COMPARACION CON LA OTRA PLANTA, AUNQUE LAS CANTIDADES DE UNIDADES APEDIR ES MAYOR
MUCHO CON LA PLANTA EN ARAUCA.
LA MEJOR OPCION PARA ABRIR UNA NUEVA PLANTA ES EN ARAUCA.

INTEGRANTES
DELMAR QUIROGA CALDERON
DEIVIS BLANQUICET ARRIOLA
METODO ADD

BARRANQUILLA CARTAGENA PASTO CUCUTA MOCOA SINCELEJO


ARUCA ARUCA ARUCA ARUCA ARUCA ARUCA

Tasa anual de mantener


una unida en inventario (i
%) Costo unitario ( c )
12% $935
12% $946
12% $1,017
12% $1,032
12% $959
12% $952
12% $1,036
12% $1,053
COMPARACION ENTRE EL METODO ADD Y EL METODO DE GRAVEDAD
AUCA).

DE GRAVEDAD (MEDELLIN).

NTAS ARROJADAS POR LOS METODOS.

EL METODO DE GRAVEDAD (MEDELLIN)

NTA ARROJADA POR EL METODO DE GRAVEDAD (MEDELLIN) EN 31.33%.

R EN UN 416% ENLA PLANTA ARROJADA POR EL METODO DE GRAVEDAD (MEDELLIN).

R EN ARAUCA.

RIR EN ARAUCA.

VA ABRIR EN ARAUCA.

RIR EN ARAUCA.

S A ABRIR (ARAUCA Y MEDELLIN), SE EVIDENCIA QUE N LOS COSTOS DE PEDIDO, DE


BLE EN ARAUCA, YA QUE ESTA PRESENTA UN MENOR COSTO DE APERTURA CONSIDERABLE EN
NIDADES APEDIR ES MAYOR EN LA PLANTA EN MEDELLIN EL COSTO DE INVENTARIO NO DIFIERE
Medellin Arauca
0.9909735618 4.5421600838

DEPARTAMENTO DEMANDA MENSUAL


Antioquia $640,407
Arauca $25,707
Atlántico $241,178
Bolívar $205,514
Nariño $170,939
Norte de Santander $132,861
Putumayo $33,830
Sucre $83,450

DEMANDA DEL CENTRO DE DISTRIBUCION A


ABRIR $18,406,632

ID Departamento
1 Antioquia
2 Arauca
3 Atlántico
4 Bolívar
19 Nariño
20 Norte de Santander
21 Putumayo
25 Sucre

CALCULO DE EOQ Y G(EOQ)

UNIDADES A ORDENAR

h=COSTO DE MANTENER INVENTARIO


k=COSTO POR ORDENAR O POR CORRIDA DE PRODUCCION
ʎ=TASA DE LA DEMANDA( UNIDADES/AÑO)
h=I*C
i= TASA DE MANTENER INVENTARIO
Q= UNIDADES A ORDENAR ʎ*T
C=COSTO UNITARIO DE ADQUISICION

MEDELLIN

Q= 2,804,982,660
I= 12%
C= $935
h= $112.2
k= $230,374
ʎ= $7,684,884

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 177,645

COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2

COSTO DEADQUIRIR Cʎ

COSTO TOTAL DE LA POLITICA √(�&�� )ʎh


+Cʎ
DE GRAVEDAD

PLANTA A BRIR EN MEDELLIN ( POR EL METODO DE GRAVEDAD

COSTO DE APERTURA $53,377,258

Q= $2,804,982,660
I= 12%
C= $935
h= $112
k= $230,374
k= $7,684,884

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO= 177,645

COSTO ANUAL DE PEDIDO (K+cQ)/T

COSTO ANUAL DE INVENTARIO hQ/2

COSTO DEADQUIRIR Cʎ

COSTO TOTAL DE LA POLITICA

C=COSTO UNITARIO DE ADQUISICION

h=COSTO DE MANTENER INVENTARIO


k=COSTO POR ORDENAR O POR CORRIDA DE PRODUCCION

i=TASA DE MANTENER INVENTARIO

Q=UNIDADES A ORDENAR

ʎ=TASA DE DEMANDA DE UNIDADES POR AÑO


METODO DE GRAVEDAD

Barranquilla Cartagena Pasto Cucuta Mocoa


3.800138417 3.2337523035 6.303972503 2.8864689592 6.19590786

MEDELLIN

Tasa anual de
mantener una unida
Costos de ordenar o alistar (K) en inventario (i%) Costo unitario ( c )
$230,374 12% $935
$335,486 12% $946
$406,301 12% $1,017
$294,602 12% $1,032
$355,790 12% $959
$347,334 12% $952
$370,515 12% $1,036
$354,282 12% $1,053

$7,185,596,914

$157,359,527,226

$7,185,366,540

$19,931,994
EL METODO DE GRAVEDAD)

$7,185,596,914

$157,359,527,226

$7,185,366,540

$19,931,994
Sincelejo
2.10394433
producto:
GALLETAS DE LA ABUELA

Parámetros a considerar para el Benchmark

Producto o nombre de proveedor (Marca)

Ficha técnica o especificaciones


(Tamaño, dimensiones, peso, cantidad, color,
aroma, entre otras características que describan su
producto y si lo desea puede agregar una foto)

Precio unitario (COP)


Ventas (Estimado anual)
Publicidad (Estrategias y medios de difusión)
Empaque (Tipo, presentación, entre otros)
Calidad (Cómo es percibido el producto)

Factores Críticos de Éxito


Reputación de la marca
Nivel de integración de productos
Rango de productos
Nuevas introducciones exitosas
Participación de mercado
Ventas por empleado
Estructura de bajo costo
Variedad de los canales de distribución
Retención de consumidores
Total
POLIGRAN CONSULTOR

ESTA EMPRESA, SE DEDICA A COMERCIALIZAR LAS GALLETAS CON LA RECETA ESPECIAL


ABUELA.
NUESTRO OBJETIVO ES LLEGAR A TODOS LOS HOGARES DONDE TODAVIA SE APRECIA E
SABOR DE CASA.

ESTE ESTUDIO SE BASA EN LA DISMINUCION DE COSTOS DE PRODUCCION Y EN EL AUM


DE UNIDADES A OFRECER AL PUBLICO.
CON BASE EN LA COMPETENCIA DE AS GRANDES EMPRESAS SE BUSCA LLEGAR AL MER
CON LA MEJOR OFERTA.

UNA DE LAS PROPUESTAS PARA QUE LA EMPRESA SEA MAS EXITOSA ES INVERTIR EN LA
PUBLICIDAD DEL PRODUCTO, PARA LLEAGAR A MAS CLIENTES Y ASI AUMENTAR LA
PRODUCCION.
INCENTIVAR EL CONSUMO DE PRODUCTOS HECHOS CON RECETAS DE TRADICION FAMI

INTEGRANTES

DELMAR QUIROGA CALDERON


DEIVIS BLANQUICET ARRIOLA
Empresa constituida por usted Competencia
POLI GRAN CONSULTOR Competencia 1
GARANTIA DE ÉXITO
GALLETAS DE LA ABUELA Galleta festival

Producto elaborado a base de una pasta


de harina con sabor a mantequilla y
mani. Producto elaborado con harina de
Kcal:260% trigo y con sabor a vainilla.
Proteinas:46% Kcal:38%
Grasa.18% proteina:40%
peso:25 gramos Grasa:11%
unidad de tres galletas de 15 Peso:18 gramos
cmmx0.5cm. Unidad con 4 galletas de 3cmx1cm

$180 $280
$308,484 $284,567
$45,000 $60,000
$18,000 $22,000
100% Natural 100% Natural

Empresa A
Peso Rating
0.12 2
0.07 4
0.04 3
0.05 3
0.15 2
0.07 1
0.06 1
0.07 4
0.03 2
0.66 22
LIZAR LAS GALLETAS CON LA RECETA ESPECIAL DE LA

LOS HOGARES DONDE TODAVIA SE APRECIA EL

ION DE COSTOS DE PRODUCCION Y EN EL AUMENTO

RANDES EMPRESAS SE BUSCA LLEGAR AL MERCADO

EMPRESA SEA MAS EXITOSA ES INVERTIR EN LA


GAR A MAS CLIENTES Y ASI AUMENTAR LA

OS HECHOS CON RECETAS DE TRADICION FAMILIAR.


Competencia

Competencia 2 Competencia 3 Competencia 4

Galleta de soda Galleta Ducales Galleta a base de coco

Galleta de dulce con sabor a


canela.
Galleta de soda elaborada con Kcal: 60%
harina integral. Proteina: 45% Galleta elaborada con harina y
Kcal:50% Grasa: 25% coco.
Proteina:55% Peso: 30 gramos Kcal: 50%
Grasa:30% Unidad con 4 galletasde Proteina:40%
peso:30 gramos 20cmx1cm peso: 40 gramos
unidad de 4 galletas de 20 cmx1cm undad con 4 galletas de 15
cmx1cm.
$520 $580 $480
$354,800 $464,000 $380,000
$70,000 $65,000 $55,000
$30,000 $35,000 $45,000
100% Natural 100% Natural 100% Natural

Empresa A Empresa B
Puntaje Rating Puntaje
0.24 3 0.36
0.28 3 0.21
0.12 1 0.04
0.15 3 0.15
0.3 4 0.6
0.07 2 0.14
0.06 3 0.18
0.28 2 0.14
0.06 4 0.12
1.56 25 1.94
Empresa C
Rating Puntaje
1 0.12
2 0.14
2 0.08
3 0.15
4 0.6
3 0.21
4 0.24
2 0.14
1 0.03
22 1.71

También podría gustarte