Etapa 1.- “El empresario, motor de la empresa” 1.- Grandes agentes de cambio y transformación. 2.- Personas que alimentar y retroalimentar a otros. 3.- Inspirar a otros. 4.- Como trasladaban grandes ideas y planes a la realidad. 5.- Gestión de conversaciones. 6.- Fabricación de ficciones. 7.- Saber que es un camino para poder avanzar. 8.- Identificar atributos o ingredientes que dan el éxito. 9.- Como alcanzar grandes proyecto. 10.- Un proceso en donde se va elaborando la decisión. 11.- Gestión de la confianza y de compromisos.
Etapa 2.- “Liderazgo a través de conversaciones”
1.- La calidad de tu liderazgo depende de la calidad de tus conversaciones. 2.- En una conversación es muy importante la calidad de la argumentación y la empatía. 3.- Nosotros como seres humanos aprendemos mucho más cuando somos atrevidos. 4.- Nos jugamos la vida en las conversaciones que tenemos y también en las que no- 5.- A los problemas les falta una conversación. 6.- Escoge una de tus conversaciones pendientes con alguien de mi tipo que esta desmotivado o con alguien que tiene problemas y transfórmala en una conversación inspiradora. 7.- Nosotros necesitamos una conversación inspiradora más que nada con buenos argumentos. 8.- Si nosotros nos echamos el peso del mundo nos terminaría aplastando pero si trabajamos con todas las personas que conocemos día a día esos problemas pueden disminuir. 9.- Menos emails y más conversaciones. 10.- Hay dos tipos de personas: los que te dan gasolina… y los que te la quitan.