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Resumende la situación del

EJIDO TRES GARANTÍAS

Noviembre 2010

1. Situación actual

a) Aserradero: El ejido adquirió un aserradero portátil SERRA modelo Bavaria en 2008 a
través de un apoyo de CONAFOR y un crédito de la SOFOM Agrofinanciera D.G. S.A. de
C.V. Hasta la fecha, el ejido ha hecho todos sus pagos con puntualidad y sólo le
quedan 3 pagos más por realizar que ascienden a un total de $400,000.00 Una vez
instalado el aserradero tuvo problemas en el aserrío por lo que se recurrió a la garantía
para su revisión. Sin embargo, no está claro si los viáticos de los técnicos (alemanes) se
pudieron añadir a la garantía, se está trabajando en resolver esta situación porque
representa $120,000.00 más a pagar.

b) Empresa:

a. Organización: Se está procurando fortalecer al Consejo de Administración
mediante la sistematización de reuniones y ejecutando tareas específicas para
la consolidación de la empresa. Ya se han empezado a tomar decisiones
respecto al:

i. Aserradero: Se planea realizar la cesión del aserradero comprado por
el ejido a la empresa, con base en la anuencia de la asamblea otorgada
el 28 de marzo de 2010 mediante Asamblea General. Se está
apoyando con la elaboración del acta solicitada por la SOFOM con los
miembros del Consejo para hacer la transferencia.

ii. Finanzas: Se están buscando opciones para financiar la empresa y
poder comprar volúmenes para iniciar las operaciones. Uno de los
puntos de acuerdo el pasado 21 de noviembre fue aprovechar la
relación que se tiene con la SOFOM Agrofinanciera y solicitar un
crédito para capital de trabajo.

c) SPFQROO: Los miembros del Consejo de Administración han mostrado su descontento
por el desempeño de su prestador de servicios técnicos ya que opinan que no es
suficiente ni adecuada su atención. Por ello, tomaron la iniciativa de reunirse con los
demás ejidos de la SPFQROO para analizar los problemas de los socios y tomar cartas
en el asunto acerca de la permanencia de los directivos y empleados de la Sociedad.
Guillermo Huchim (enlace de la Sociedad y ejidatario de Caobas) será el encargado de
organizar esta reunión con los demás ejidos. Se invitó a RA a asistir.

ya que se han estado realizando de manera tradicional y no se cuenta con un conocimiento exacto. Es urgente que todos los ejidatarios firmen como socios de la empresa antes de adquirir mayores compromisos. Propuesta de proyecto para ingresar en la SOFOM agrofinanciera para conseguir un crédito para capital de trabajo (se seguirá el perfil de proyecto de Guachochi de la SOFOM y FIRA). c) Revisión de costos de producción y extracción de la madera. Perspectiva La empresa del ejido apenas está arrancando y se necesita ponerle énfasis al apoyo administrativo y gerencial puesto que sus conocimientos son escasos en estos temas. así como los controles de inventario. un afilador y un clasificador. 2. b. El ejido ya tiene buena relación con FIRA y se retomará ese contacto para conseguir alguna tasa preferencial. d) Organización de la empresa: Organigrama y manual de funciones. b) Capacitación en temas administrativos y gerenciales (para el Gerente. mostrando que las ganancias son iguales para todos ya que se ha vislumbrado división de opiniones respecto a la repartición de los beneficios. miembros del Consejo de Administración y los jóvenes de la población que quieran agregarse). Elaboración del acta para presentar ante SOFOM para la cesión del aserradero a la empresa. 3. Empresa: i. SPFQROO: RA asistirá a la sesión de discusión pero se comentó que se mantendrá en un tono neutral. solamente como facilitador de la palabra. . 4. Todavía no se ha determinado las fechas exactas ni con cuál capacitación se va a iniciar. Compromisos al inicio de la temporada Se hizo un análisis de las necesidades de capacitación de la comunidad y el Consejo de Administración solicitó que se le apoyara en los siguientes temas: a) Capacitación para personal especializado: un aserrador. Compromisos inmediatos a. Así mismo es importante revisar los costos de producción. Debido a la reciente formación de la empresa es necesario darle transparencia al proceso para que se fortalezca a nivel social. ii.

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