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2020

LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION
INTEGRANTES:

GRUPO # 10

- ZARATE QUENTA JORGE EDUARDO 215047281


- CONDORI ALMANZA NOHEMY 216013569
- MAMANI CALIZALLA WILLIANS 216029031
- CASTRO ROJAS ARTURO RAI 215009071
- HUARANCA ARGOTE JOSE 216024005
- YUCRA MATURAN LIMBERD 215167406
- ESCALANTE BECERRA DARWIN 215014154
- CRUZ GUZMAN NEIMAR YAIR 216014932

DOC: LIC. AMURRIO A. JOSE V.


GESTION EMPRESARIAL GRUPO # 10

Unidad n°1
La empresa y la administración
Objetivo:
 Conocer las diferentes etapas por las que ha pasado la administración.
 Definir conceptos básicos de administración.
 Identificar las funciones del proceso administrativo.
Definición de empresa
Es el conjunto de capital administrativo y trabajo dedicados a satisfacer una
necesidad en el mercado.
Recursos de una empresa
 Recursos materiales: instalaciones y materia prima.
 Recursos técnicos: herramientas e instrumentos.
 Recursos humanos: las personas.
 Recursos financieros: un sistema monetario.

Objetivos y la función social de las empresas


a) Económicos: beneficios monetarios
 Cumplir con los intereses monetarios de los inversionistas.
 Mantener el capital del valor presente.
 Obtener beneficios arriba de los intereses bancarios.
b) Sociales: contribuyen al bienestar de la comunidad
 Seguro social.
 Mejorar y conservar la ecología de la región.
 Contribuir con el servicio público.
c) Técnico: la optimización de la tecnología
 Utilizar los conocimientos económicos más recientes de las
aplicaciones.
 Proporcionar la investigación y mejoramiento de técnicas actuales.
 Investigar las necesidades del mercado.

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Según las relaciones que mantenga con otras empresas y con los clientes
 Empresas aisladas o de lazo cerrado: se trata de un conjunto de empresas
que son independientes del resto del mercado por lo que solo depende de
sí misma.
 Redes de empresas o de empresas de lazo abierto: unión temporal de
empresas con unos objetivos comunes en la que cada una aporta sus
competencias principales para ayudar a las necesidades del mercado y
mejorar la situación de la competencia.
Finalidades económicas y sociales de las empresas
 Finalidad económica externa: producción de bienes y servicios.
 Finalidad económica interna: utilidades y sueldo.
 Finalidad social externa: contribuir al pleno desarrollo de la sociedad.
 Finalidad social interna: contribuir en el seno de la empresa y
administración.
Según sector de la actividad
La actividad económica se encuentra dividida en tres sectores productivos básicos
según el tipo de procesos y actividades que involucran. El sector primario es
aquel que abarca las actividades enfocadas en la obtención o extracción de
materias primas a partir de recursos naturales.
El sector secundario, por su parte, es el que se encarga de procesar y
transformar estas materias primas en bienes o productos para el consumo. Es el
sector industrial, caracterizado por el uso de maquinaria. Comprende fábricas,
talleres, laboratorios, así como la industria de la construcción.
El sector terciario, por su parte, engloba todas las actividades económicas
relacionadas con los
servicios. En este sentido,
no produce bienes
materiales, sino que se
encarga de hacer llegar los
productos elaborados por
el sector secundario hasta
el consumidor. En el sector
terciario, entre otras
actividades, se encuentran
el comercio, las
comunicaciones y los
transportes.

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Según su tamaño
1) Microempresa: si posee menos de 10 trabajadores.
2) Pequeña empresa: si tiene un numero entre 10 y 49 trabajadores.
3) Media empresa: si tiene un numero entre 50 y 250 trabajadores.
4) Gran empresa: si posee 250 o más trabajadores.

Según la forma juridicial


1) Empresas individuales: si solo pertenece a una persona.
2) Empresas societarias: constituida por varias personas.
3) Cooperativas: organizaciones de economía social.

Según su ámbito de actuación


 Empresas locales: departamentales.
 Empresas nacionales: países.
 Empresas multinacionales: empresas internacionales que actúan en varios
países.
 Empresas transnacionales: son las que no solo están establecidas en su
país de origen sino también en otros países.

Administración
Eficiencia: hacer bien las cosas.
 Obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos.
Eficacia: hacer las cosas correctas.
 Lograr los objetivos de la organización.

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Elementos de la mecánica administrativo

Planeación

Control Organización

Funciones que
realizan los
gerentes

Dirección
Coordinación

Proceso administrativo
Es una metodología que permite al administrador gerente ejecutivo empresario o
cualquier otra persona manejar eficazmente una empresa y consiste en estudiar la
administración como un proceso integrado por varias etapas.

 Planificación
 Organización
Objetivo de
Administración  Dirección Subordinados
la empresa
 Control

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GESTION EMPRESARIAL GRUPO # 10

CUESTIONARIO

1. ¿Qué es una empresa?

Es un grupo social en el que a través de la administración de recursos, del capital y del trabajo, se
producen vienes y/o servicios.

Es el ente o unidad productiva, constituida con la finalidad de producir bienes y/o servicios
consumibles para obtener lucro, ganancia o beneficios.

2. ¿Cuáles son los recursos de una empresa?

Son:

 recursos materiales
 Recursos técnicos
 Recursos humanos
 Recursos financieros

3. ¿Que son los recursos materiales para una empresa?

Son bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios.

4. ¿Con que tipos de recursos financieros cuenta una empresa?

 Recursos financieros propios, se encuentra en: dinero en efectivo, aportaciones de los


socios (acciones), utilidades, etc.
 Recursos financieros ajenos, están representados por préstamos de acreedores y
proveedores, créditos bancarios o privados y emisiones de valores, (bonos).

5. ¿Cuáles son los objetivos empresariales?

 Objetivos económicos: lograr beneficios monetarios


 Objetivos sociales: contribuir al bienestar de la comunidad
 Objetivos técnicos: dirigidos a la optimización de la y tecnología

6. ¿Cuál es la finalidad económica externa de las empresas?

Es la producción de bienes o servicios para satisfacer necesidades de la sociedad.

7. Clasificación de las empresas según la actividad que desarrollan

 Empresas de sector primario: relacionada con la transformación de los recursos


naturales
 Empresas de sector secundario:es el sector de la economía que transforma la
materia prima producida por el sector primario
 Empresas de sector terciario: sector servicios

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 Empresas de sector cuaternario: es una parte de la economía cuya característica


es estar basado en el conocimiento (nuevas tecnologías, investigación, ciencia)

8. ¿Cuáles son los elementos de la mecánica administrativa?


 Planificación
 Organización
 Coordinación
 Dirección
 Control

9. ¿Qué es planificación?

Significa prever el porvenir y prepararse para él. Esta función tiene dos aspectos: la previsión y
el plan.

10. ¿Qué es organización?

Dotar a una empresa de todos los elementos necesarios para su funcionamiento: materia
prima, herramientas, útiles, capital, personal.

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