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Administración de la Producción
ICN-345
21 de Enero 2020
Rol: 201451023-3
1.- En un párrafo del libro, Jonah le comenta a Alex que la meta es reducir los gastos de
operación y el inventario, y a la vez, aumentar los ingresos.
Explique este comentario que hace Jonah basado en la demostración matemática
existente. Incluya también, en su respuesta, cómo influyen los sucesos
dependientes y las fluctuaciones estadísticas.
30 Puntos
Respuesta:
La meta de la planta es generar dinero y el resto de subojetivos solo son
herramientas para conseguir la meta final. De esta manera una forma de ganar
dinero es básicamente no gastarlo, de esta forma si se disminuyen los gatos
operacionales y los gastos ligados a mantener inventario el dinero aumentará, de
la misma manera, buscar oportunidades que permitan aumentar los ingresos
acercará al cumplimiento de la meta.
2.-Durante la excursión que participa Alex con su hijo, al momento que juegan con
el dado y los fósforos; deduce una analogía con el comportamiento de su fábrica.
¿Qué relación deduce entre los números “que salen” en el dado y las capacidades
de cada máquina en la línea de producción?
¿Qué relación colige entre el número de fósforos que puede traspasarse entre
niños y las cantidades transportadas entre máquinas?
Considere en su respuesta la Covarianza
50 Puntos
Respuesta:
Alex establece una relación entre la producción y el número que le sale a cada
niño en donde observa y deduce que en el juego existe una varaicón estadística
en la cual se acumula a lo largo del tiempo, análogamente con una fábrica debido
a que el inventario empezó a aumentar los costos relacionados con el manejo de
inventario, además las ordenes se hubieran retrasado.
Lo anterior se relaciona con la covarianza, en donde los datos que debiesen ser
aleatorios en cada repetición presentan una relación entre si provocado por algún
agente que no se considera.
20 Puntos
Respuesta:
1 Mantener una máquina de respaldo a que presenta cuello de botella: Cuando la
máquina se vea sobre pasada, se puede utilizar otra que ayude y disminuya el
cuello de botella.
2 Establecer prioridades: Dedicar más esfuerzo por producir en los elementos que
más dinero generan.
3 Mayor mantención: Si existe una máquina crítica e irremplazable se debe
mantener una mantención estricta que debe ser preventiva para evitar que esta
falle.