PROBLEMAS DE CAPACIDAD DE PLANTA

PROBLEMA 1
El parque de diversiones Astro Word tiene ahora mismo la oportunidad de expandir su tamaño (está
al final del año 0), comprando la propiedad adyacente a $250 000 y añadiendo atracciones al costo de
$550 000. Con esta ampliación esperan incrementar el número de espectadores un 30% por encima
de la concurrencia proyectada si no se hiciera dicha expansión. El precio de entrada es $30, con un
aumento planeado de $5 para principios del año 3. Se han previsto costos de operación adicionales
por $100 000 al año. La concurrencia estimada para los próximos cinco años, sin la expansión, es la
siguiente:
Año 1 2 3 4 5
Concurrencia 30 000 34 000 36 250 38 500 41 000
a) ¿Cuáles son los flujos combinados de efectivo, antes de impuestos, para los años 0 a 5, que
son atribuibles a la expansión del parque?
b) Pasando por alto impuestos, depreciación y el valor del dinero en el tiempo, ¿determine usted
cuánto tiempo tendrá que pasar para recuperar (amortizar) la inversión?

PROBLEMA 2
Determine usted cual sería el tamaño de planta ,as adecuado para la empresa que desea cumplir con
una producción requerida de 2700 unidades por día, que se logra haciendo trabajar tres turnos la
planta A, un turno y medio a la planta B y un turno a la planta C. Se tiene la siguiente información:
Planta Capacidad Inversión Las tres plantas tiene la Costo CF CV
posibilidad de trabajar tres
Unid/dia US$ Unitario % %
turnos. Los costos
A 900 1 000 000 unitarios a plena 450 33 67
B 1800 1 700 000 capacidad se indican a 300 25 75
continuación:
C 2700 2 500 000 140 22 78

PROBLEMA 3
Determine usted cual sería el tamaño de planta más adecuado para la empresa que desea atender la
demanda anual proyectada y se tiene la siguiente información:

Capacidad Inversión Costo

Planta cvu Año Demanda
Unid/turno US$ Fijo/turno
anual
A 900 1 000 133 650 301 1 2 000
000
B 1800 1 700 135 000 225 2 2 500
000
C 2700 2 500 142 560 187 3 3 500
000
Esta capacidad está referida a un turno de trabajo. Las tres plantas tiene la posibilidad de trabajar hasta
tres turnos para atender la demanda, así como realizar la misma inversión para incrementar la
capacidad/turno. ¿Cuál sería la mejor decisión si se considera una tasa de evaluación del 10%?
(Considerar que la inversión se deprecia 10% anual)

Fecha: 03/04/17 SCM-GOP

PROBLEMA 4

PROBLEMA 5

Fecha: 03/04/17 SCM-GOP