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IDEA DE NEGOCIO: “ VINO DE ROSAS ”

BUSINESS MODEL CANVAS

 PROPUESTA DE VALOR

 Combos temáticos
 Diseños personalizados.
 Diseños por promociones y temporadas.

 SEGMENTACIÓN DE CLIENTES
 Personas entre 18 a 45 años de edad.
 Bodegas, tiendas

 CANALES
 Redes sociales: Facebook, Instagram, Twitter
 Teléfono
 E-mail
 Página web
 Establecimiento físico

 RELACIÓN CON LOS CLIENTES


 Degustación gratis de vinos y licores
 Entrega de cupones de descuento en atracciones por la compra de un
mínimo en la tienda.
 Atención a clientes por llamadas.
 Descuentos por acumulación de pedidos
 Trato amable y de confianza
 Notificaciones de cada etapa de su orden.

 FUENTE DE INGRESOS
 Pago por tarjeta y cash
 Pago por transferencia bancaria
 Pago por crédito, si es monto elevado

 RECURSOS CLAVES
 Personal especializado.
 Local propio
 Maquinaria, mobiliario, materia prima
 Capital
 Transporte tercerizado

 ACTIVIDADES CLAVE
 Atención post venta para cualquier tipo de consulta
 Contar con una base de datos de todos los clientes, segmentándolos
 Entrega de productos a tiempo
 Atención a clientes por plataforma virtual y llamadas

COMPUTACIÓN III
 SOCIOS CLAVE
 Restaurantes
 Supermercados: Plaza vea, Tottus
 Agencias de viaje
 Tiendas de Souvenir

 ESTRUCTURA DE COSTES
 Contratación de personal
 Publicidad
 Gastos en trámites legales para la licencia de licores
 Pago a proveedores
 Impuestos
 Transporte
 Mantenimiento de maquinaria

COMPUTACIÓN III
COMPUTACIÓN III
COMPUTACIÓN III
DESING THINKING-PROTOTIPO
IDEA DE NEGOCIO: Creación de Empresa de licorería

1.1. VINO DE ROSAS

 FASE 01: EMPATIZAR

Problema: Necesidad de licores exóticos para compartir momentos especiales

 En la sociedad, se tiene la necesidad de contar en diferentes eventos, licores de buena


presencia y calidad.

 FASE 02: DEFINIR


 Las personas deben tener a elegir una variedad sustancial y especial para disfrutar en
sus eventos. Siendo más especial si es producto especial.

 Fase 03: IDEAR


 Basado en la necesidad consumidor, creamos un licor exótico, novedoso e impactante,
como es el vino de rosas, en distintas presentaciones para compartir en los momentos
más entrañables.

 Fase 04: PROTOTIPAR

Los detalles del prototipo estándar son:

 Material: Vidrio
 Dimensión: 160 cm x 90 cm x 75 cm

COMPUTACIÓN III
 Fase 05: TESTEO “ Evaluar se los
consumidores lo adquirirían”

Realizando una encuesta de opinión:

1. ¿Consume vino con frecuencia?

 Resp.: Sí (70%), No (30%)

2. ¿Cuenta inscripción en algún establecimiento para tener descuentos en bebidas alcohólicas?

 Resp.: Sí (45%), No (55%)

3. ¿Le gustaría consumir un producto novedoso como el vino de rosas?


 Resp.: Si (92%), No (8%)
4. ¿Cree usted que impactaría el lanzamiento de este producto al mercado?
 Resp.: Si (89%), No (11%)
5. ¿Le gustaría consumir otro sabor novedoso, diferente al de rosas?
 Resp.: Si (91%), No (9%)

CONCLUSIÓN: Podemos resumir que las personas buscan una manera de disfrutar en
las ocasiones especiales con distintos producto de licorería, y que nuestro producto
tendría una buena aceptación en el mercado.

COMPUTACIÓN III
Plan de Empresa

Plan de empresa: “STEILA ROSE”

Licorería dedicada a brindar a sus clientes los mejores vinos para satisfacer la necesidad
del consumidor dando un toque especial

Descripción y Misión de la Iniciativa

Nuestra empresa se dedica la producción y distribución del vino de rosas, producto innovador
que realza el arte de producción viñera en la industria peruana, asegurando el uso de insumos
de máxima calidad y una preparación con todos los estándares establecidos.

Visión a largo plazo de la iniciativa

Ser una empresa líder en el mercado de bebidas que sea garantía de satisfacción al consumidor
y permita el crecimiento constante y a corto plazo de la misma y superando los ingresos que
fortalezcan el nivel económico de sus colaboradores sin descuidar la importancia que amerita el
medio ambiente y la ecología

Mercado en el que actuamos

Personas entre 18-45 años de edad que radiquen en la ciudad de Trujillo.

Cliente ideal al que queremos llegar

Personas entre 18-45 años de edad, en el estrato económico A, B o C que vivan en Trujillo.

………..

Soluciones que ofrecemos al mercado


La principal virtud de nuestra empresa es la mediación de vinos encargándonos de analizar las
necesidades de cada cliente, encontrando una solución a su medida y sobre todo ayudando a
optimizar tiempos y coste

Objetivos de este plan

El objetivo principal que se pretende conseguir con este plan es el de: 2000 botellas vendidas
para el 31/12/2019

Proyectos a ejecutar para hacer realidad este plan

Estos son los proyectos a ejecutar con éxito para cumplir nuestro objetivo principal

 Buscar los mejores proveedores para el producto a comercializar basándonos en calidad


y prestigio: 30/11/2019.

COMPUTACIÓN III
 Capacitación del Personal de reposición de inventario: 3/11/2019.
 Hacer publicidad en Redes Sociales y Página web: 19/11/2019.

Plan de Marketing para conseguir clientes

A continuación se detallan las estrategias de Marketing destinadas a atraer suficiente número de


clientes para cumplir los objetivos que nos hemos marcado

Canales de Distribución. Pondremos nuestras soluciones a disposición de los clientes a través


de los siguientes canales.

 Publicidad en redes sociales y pagina web

 Marketing directo con el posible consumidor

Estrategias de Atracción. A fin de atraer interesados hasta nuestra puerta y exponerlos a


nuestras soluciones, usaremos las siguientes estrategias.

 Marketing Directo (maling): 7


 Sitio web: creación de página web mostrando nuestros productos
 Equipo especializado en de atención al cliente y ventas: 10

 Medios Publicitarios: 10

Estrategias de Persuasión. A fin de atraer interesados hasta nuestra puerta y exponerlos a


nuestras soluciones, usaremos las siguientes estrategias.

 Web corporativa interactiva y con valor añadido: 8


 Satisfacción del cliente: calidad de los productos: 10

Parte económica del Plan de Empresa

En esta parte se detallan las cifras económicas y presupuestos de Ingresos y Gastos previstos
en el plan.

Principales cifras previstas en este plan

 Ingresos y Ventas previstos a 12 meses: Soles


 Gastos previstos a 12 meses: Soles
 Resultado previsto a 12 meses: Soles

Ingresos y Gastos del Plan de negocio

Ingresos previstos a 12 meses en Soles

COMPUTACIÓN III
Gastos previstos a 12 meses en Soles

COMPUTACIÓN III

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