Trabajo yorielis gonzalez gestión estratégica

Destilería *arupano.
Destilaria Carupano C.A

1. Evaluacion de la misión.

a) Misión actual: nuestra misión y compromiso es elaborar con excelente calidad los
mejores productos de la industria licorera para satisfacer con encanto y sabor la
aspiracion del consumidor.

La declaración de la misión se enfoca en responder a la pregunta ¿cual es nuestro

negocio?, en palabras de fred David la misión es “una declaración del propósito, una
declaración de la filosofía, una declaración de creencias, una declaración de principios de
negocios o una declaración que “define nuestro negocio” revela lo que una empresa desea ser
y a quién quiere servir”.

Asimismo este autor plantea que para que una misión cumpla con su importante objetivo
es necesario que contenga ciertos conceptos básicos a continuación se analizara si la misión de
la destiler-ía carupano posee estos elementos:

1. Clientes: ¿quiénes son los clientes de la empresa?

Si, la misión define como clientes a las personas que consumen licores.

2. Productos o servicios: ¿cuáles son los principales productos o servicios de la empresa?

Si, se especifica como productos de la empresa las bebidas alcoholicas en sus distintas
presentaciones.

3. Mercados: geográficamente, ¿dónde compite la empresa?

Si, la empresa compite dentro del mercado de licores.

4. Tecnología: ¿está la empresa actualizada en el aspecto tecnológico?

No considera ningún aspecto tecnológico.

Interés en la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad: ¿está la empresa

comprometida con el crecimiento y la solidez financiera?

Si, ya que busca elaborar productos de calidad para aumentar su productividad.

5. Filosofía: ¿cuáles son las creencias, los valores, las aspiraciones y las prioridades éticas
de la empresa?
Si, considera la excelencia, la constancia y la lealtad en sus acciones.

6. Concepto propio: ¿cuál es la capacidad distintiva o la mayor ventaja competitiva de la

empresa?
No especifica su ventaja competitiva.

7. Preocupación por la imagen pública: ¿es la empresa sensible a las inquietudes sociales,
comunitarias y ambientales?
 *No.

8. Interés en los empleados: ¿son los empleados un activo valioso de la empresa?.

No.

b) Misión sugerida.

Elaborar con una tecnología innovadora y excelente calidad los mejores productos de
la industria licorera, promoviendo buenas condiciones a los trabajadores que permitan mayor
productividad en sus labores para satisfacer con encanto y sabor la aspiración del consumidor
a nivel global, reduciendo lo más posible la contaminación en el proceso productivo para
contribuir a proteger el ambiente.

2. Evaluación de la visión.

a) Visión actual: es posicionarnos en un exitoso lugar en la industria licorera nacional con proyección
internacional, que nos permita con honestidad, determinación y excelencia, elaborar nuestros productos
con un compromiso permanente por la calidad. Seremos reconocidos por hacerlo mejor y nos
destacaremos por ser innovadores y por asegurar la satisfacción oportuna de los consumidores, por el
crecimiento integral de nuestros recursos humanos y por el fortalecimiento de nuestra acción comunitaria.

La visión busca responder la pregunta ¿Qué se quiere llegar a ser? Plantea la visión a futuro del camino
que desea seguir la empresa, siendo la directriz principal para la orientación de las decisiones, Para su
evaluación es necesario responder a las siguientes preguntas:

¿Es atractiva?

Sí, porque busca la integración de la honestidad, determinación y excelencia, para elaborar nuestros
productos con un compromiso permanente por la calidad

¿Es retadora?

Sí, es retadora porque busca el reconocimiento por hacerlo mejor y destacar por ser .innovadores y por
asegurar la satisfacción oportuna de los consumidores

¿Tiene una visión a futuro?

Sí, porque busca un lugar exitoso en la industria licorera nacional con una proyección internacional.

c) Visión sugerida.
Pretende posicionarse en un exitoso lugar en la industria licorera a nivel global. Con una actitud
innovadora que permita elaborar productos de calidad, proporcionando reconocimiento de la
organización y satisfaccion de los consumidores.

Objetivos