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GESTIÓN ENERGÉTICA
I.M. Mauricio Toro López
AGENDA
2 •Gestión Energética
3 •Gestión de la calidad
4 •Gestión Ambiental
2 •Gestión Energética
3 •Gestión de la calidad
4 •Gestión Ambiental
Antecedentes:
• Proliferación de implementación de sistemas
de gestión de calidad, ambiental, seguridad
industrial, etc. en los últimos 20 años.
Definición:
Fundamentación:
• En gran medida se basan en el mismo principio
(Ciclo PHVA).
• Las organizaciones buscan mejorar su eficiencia
tratando transversalmente los temas sensibles
para la empresa, sus trabajadores y la sociedad.
• Las estrategias de la organización deben tener
una misma dirección y no direcciones
independientes.
Sistemas Integrados
de Gestión
Estado actual:
• Integración de sistemas ISO 9000 y
14000 (calidad y Ambiental).
Establecimiento Desarrollo e
Formación y
del programa de implantación del
difusión
trabajo sistema
Certificación del
sistema
Sistemas Integrados
de Gestión
Niveles de Integración:
Integración Integración
Integración Nula Integración Total
Organizativa Metodológica
• Diferentes • Un único • Varios responsables • Un único
responsables para responsable pero pero con responsable
cada sistema con desequilibrio integración equilibrado
• Diferente formativo metodológica • Documentación
documentación • Estructura • Hay integración integrada y reducida
para cada sistema documental poco documental • Posibilidad de
• Sistemas enfocados integrada • Se recomienda extender de los
a control y no a • Metodológicamente integración total procesos críticos a
mejora falta integración todos los procesos
• Se aconseja • Se aconseja
Integración integración
Metodológica metodológica
Sistemas Integrados
de Gestión
Ventajas:
• Armonización de los diferentes criterios de gestión
• Simplificación de la estructura documental
• Menor esfuerzo de mantenimiento del sistema.
• Integración de la información.
• Relacionabilidad de las diferentes tareas en un
único puesto de trabajo.
• Reducción del tiempo y costo del mantenimiento
del sistema.
AGENDA
2 •Gestión Energética
3 •Gestión de la calidad
4 •Gestión Ambiental
Generalidades
de la norma
ISO 50001
Cuál es el alcance de la
norma?
CUÁL ES EL PROPÓSITO DE LA
NORMA?
Mejorar la competitividad.
Generalidades de la norma
Estructura de la norma
Estructura de la Cómo está compuesta la
norma?
norma
ESTRUCTURA GENERAL DE LA
NORMA
Planeación
Sistema de
Revisión por la Implementación
dirección Gestión y operación
Energética
Verificación
REQUISITOS DE LA ORGANIZACIÓN
Y LA ALTA DIRECCIÓN
2 •Gestión Energética
3 •Gestión de la calidad
4 •Gestión Ambiental
Definición:
Principios Fundamentales:
• Programar previamente las actividades a
realizar
• Realizar las actividades según lo planeado
• Controlar el cumplimiento de la programación
• Mejorar el resultado de las actividades y la
programación de las mismas
• Ciclo PHVA
Sistema de Gestión
de la Calidad
2 •Gestión Energética
3 •Gestión de la calidad
4 •Gestión Ambiental
Definición:
Definición:
Principios Fundamentales:
• Programar previamente las actividades a
realizar
• Realizar las actividades según lo planeado
• Controlar el cumplimiento de la programación
• Mejorar el resultado de las actividades y la
programación de las mismas
• Ciclo PHVA
Sistema de Gestión
Ambiental
Beneficios:
• Permitir a la organización:
• Cumplir con la legislación medioambiental y
comprometerse a reducir de forma continua la
contaminación
• Dar confianza a las partes interesadas al respecto del
comportamiento medioambiental
• Reducir costos mediante la reducción de desperdicios
en los procesos
• Mejorar la imagen corporativa
Sistema de Gestión
Ambiental
2 •Gestión Energética
3 •Gestión de la calidad
4 •Gestión Ambiental
TPM
Principios Fundamentales:
• Trabajo en pequeños grupos para involucrar
toda la organización.
• Sustentado en 8 pilares: Mejoras Enfocadas,
Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento
Planeado, Capacitación, Control Inicial,
Mejoramiento de Calidad, TPM en Oficina, y
Seguridad Higiene y Medio Ambiente.
Sistema de Gestión
de Mantenimiento
GRACIAS!