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Ensayo

Anthony cruz
2017-2077

El proceso administrativo
Señalamos con anterioridad que la administración incluye las cuatro funciones
básicas de planeación y toma de decisiones, organización, dirección y control.
Como estas funciones representan el marco de referencia alrededor del cual se
organiza este libro, las presentamos aquí y señalamos dónde se analizan con
mayor detalle, es importante señalar que las funciones administrativas no
ocurren en forma ordenada y paso a paso.
La tercera función administrativa básica es la dirección. Algunas personas
consideran que la dirección es la más importante y desafiante de todas las
actividades. La dirección es el conjunto de procesos utilizado para hace, que
los miembros de la organización trabajen juntos para promover los intereses de
la organización.
La fase final del proceso administrativo es el control o monitoreo del progreso
de la organización hacia sus metas. Mientras la organización se mueve hacia
sus metas, los gerentes deben monitorear el progreso para asegurarse de que
se desempeñe de forma tal que llegue e su "destino" en el tiempo designado’.
La ciencia y el arte de la administración

Dada a la complejidad inherente al trabajo del gerente, una pregunta razonable


Se refiere a si la administración es una ciencia o un arte. Pero en si es la
combinación de ambas. Muchos asuntos administrativos se pueden abordad en
la forma que son racionales, lógicas objetiva y sistemáticas, las habilidades
técnicas, de diagnóstico y de tomas de decisiones son especialmente
importantes al abordar una tarea administrativa o un problema desde un
problema científico.

Aunque los gerentes puedan intentar ser científicos con tantas frecuencias
como sea posible, muchas veces deben tomar decisiones y resolver problemas
con base en la intuición, la experiencia, el instinto y los conocimientos
personales.

Por ejemplo, si confías demasiado en las habilidades conceptuales, de


comunicación, interpersonales y administración del tiempo, un gerente puede
tener que decidir entre múltiples cursos y de acciones que aparecen igualmente
atrativas. Aunque hay tantas variedades para mezclar la ciencia con el arte de
la administración para ser también un buen gerente la ruta es simple combinar
la educación y la experiencia.
Roles y habilidades gerenciales básicas

Sin importar sus niveles o áreas dentro de una organización, todos los gerentes
deben tener ciertos roles y mostrar ciertas habilidades si pretenden tener
éxitos. el concepto de rol es similar al papel que desempeña un actor en una
producción teatral. Una persona que hace ciertas cosas y que cumple ciertas
necesidades.
Herry Mintzbeng ofrece varias ideas interesantes acerca de la naturaleza de
los roles gerenciales. El observo muy de cerca las actividades cotidianas de
una empresa a partir de sus observaciones y sus notas dedujo tienes diez roles
distintos y que estos caben o parte de tres categorías básicas que son
interpersonales, informativo y de decisión.

Y algunas de las habilidades son Habilidades conceptuales, Habilidades de


diagnóstico, Habilidades de comunicación, Habilidades de tome de decisiones.
Responsabilidad social y las organizaciones

Las organizaciones pueden ejercer responsabilidades sociales sus


interesados, hacia el ambiente natural y hacia el bienestar social
general. Y algunos no reconocen en absoluto ninguna
responsabilidad social, más aun, lo punto de vista de la
responsabilidad social varían entre los distintos países.

Las mayorías de las empresas que luchan con ser responsables


con sus grupos de interés se concentran primeros: clientes,
empleados e inversionistas, las organizaciones que son
responsables con sus clientes se esfuerzan por tratarlos de forma
justa y honesta. También buscan fijar precios justo para fijar las
garantías, cumplir con los compromisos de entrega y estar detrás
del producto que vende.

Las organizaciones que son socialmente responsable en su manejo


con los empleados tratan a sus trabajadores en forma justa, lo
hacen parte del equipo y respetan sus dignidades y sus
necesidades humanas básicas. Además, recorren grandes
distancias, contratar, capacitar y promover a las minorías
calificadas.