13 CLAVES PARA NO SALIRSE DEL PRESUPUESTO:

Fuente: Chilecubica Enero 2018

Si es el "Contratista Principal" o "Subcontratista" y su presupuesto

fue aceptado y se prepara para dar inicio con la obra debe tomar en
cuenta estos 13 consejos.

1.- CERRAR TODOS LOS SUBCONTRATOS:

Debe cerrar todos los contratos, con los subcontratistas que
cotizaron, de tal forma que involucre compromiso de mano de obra y
materiales, y comprometerse con el programa de obra contratado.
Con esto se evita, los por menores de que algún subcontrato por
condiciones de mercado, no pueda atenderlo y verse en la
obligación de buscar un nuevo subcontrato, el cual se corre un alto
riesgo (varación de precios).
2.- SELECCIONAR LAS ACTIVIDADES DE MAYOR VOLÚMEN:
Del presupuesto, usted debe seleccionar aquellos materiales, que
sean lo de más volumen o cantidad para proceder con la compra en
forma anticipada (o parcial contratada), de tal forma de evitar que
una variación en el precio en el tiempo, pueda desbalancear su
presupuesto original.
3.- ENVIO DE PROVISIÓN PARCELADOS:
Solicitar al proveedor, que envíe los materiales requeridos en forma
parcelada evitando con ello ocupar anticipadamente bodegas y que
los materiales se estropeen y se tiene más control sobre los
mismos.
4.- DESCUENTOS POR COMPRAS AL CONTADO:
Solicitar en la medida que se pueda siempre descuentos por compra
al contado que sean significativas podrás ahorrarte, casi un 10% del
valor en los precios contratados.
5.- SELECCIONAR MATERIALES DE 1ª CALIDAD:
En cuanto a los materiales que van insertos dentro de la obra
gruesa o de las terminaciones que van cubiertos por otros
materiales, siempre cerciorase que sean de primera calidad de tal
forma de evitar cambiarlos por fallas, será muy complicado
cambiarlos cuando esté terminada la obra, siempre resulta más
caro.
6.- NO ADELANTARSE CON LA COMPRA DE MATERIALES DE
TERMINACIONES:
Si usted no haterminado la obra gruesa, no comprar materiales de
terminaciones con antelación, son frágiles, en bodega con largos
periodos de aperche, se dañan con facilidad.
7.-SUPERVISIÓN PERSONAL DE BODEGA:
La bodega debe ser supervisada personalmente al menos dos
veces a la semana, se debe llevar un control no solo por el robo
hormiga, sino por el constante mal manejo de bodega.
8.- SUPERVISIÓN PERMANENTE DEL AVANCE DE LA OBRA:
También debe supervisarse personalmente la obra al menos dos
veces por semana, ver el trato y manejo de materiales de la obra,
para llevar control de las pérdidas, que pueden acabar con las
utilidades.
9.- NO COMPRAR MATERIALES EN REMATE:
Nunca comprar materiales de remate, son muy buenas ofertas y a
veces en muy buenas condiciones, pero estas compras, son
siempre por volúmenes y no se aceptan cambios.
10.- CONTRATAR UN GUARDIA EN EL ACCESO:
Siempre contratar un guardia de seguridad con experiencia para
evitar robos, sobre todo en los tiempos en que la bodega esta
repleta de materiales caros y herramientas y maquinaria en
custodia.
11. CONTROL DE MATERIALES DE OBRA:
Llevar un control de los materiales de la obra, de tal forma de
controlar la entrada y salida de los materiales en el acceso como así
en bodega y así los materiales a proveer a los subcontratos no se
descontrole también.
12.- VISAR VARIACIONES DE OBRAS ANTES DE SU
EJECUCIÓN:
Visar siempre antes de dar inicio con las variaciones de obra, nunca
iniciar nada que nos este regularmente aceptado, autorizado y
visado por el mandante.
13.- PREVENSIONISTA:
En obra debe haber siempre un profesional de seguridad externo
con experiencia, quien certifique y vise que personal de obra, cuente
con todos sus elementos de protección, no autorizar faenas
riesgosas o en eminente peligro, que la maquinaria , herramientas y
, equipos estén en perfecto estado y operativos. Un accidente
paraliza las faenas llevando a costos imprevistos.